版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、浙江省工程項(xiàng)目管理承包合同范本甲方:浙江省廳乙方:中國(guó)公司為順利實(shí)現(xiàn) _美術(shù)館建成開館的目標(biāo),提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請(qǐng)議標(biāo)并報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議研究,決定中國(guó) _公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目 )項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省××廳 (以下簡(jiǎn)
2、稱甲方 )和中國(guó) ××公司 (以下簡(jiǎn)稱乙方 )雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。一、本項(xiàng)目概況1.1 項(xiàng)目名稱: _美術(shù)館1.2 項(xiàng)目地點(diǎn):位于 _、_、_。1.3 項(xiàng)目規(guī)模用地面積: _建筑面積: _,其中地下部分建筑面積_平方米,地上部分建筑面積 _平方米。綠化率: _ %二、項(xiàng)目管理范圍及要求1.工作模式本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組 (名單見附件一 ),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試
3、運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。2.工程范圍本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程 (以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn) )。3.工作內(nèi)容3.1 施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。3.2 設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見
4、附件二建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同。3.3 施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。3.4 負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。3.5 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。3.6 其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。4.工作要求4.1 工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為_個(gè)月,即: _個(gè)日歷天, _年 _月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。4.2 質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所
5、有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保 "錢江杯 "、爭(zhēng)創(chuàng) " 魯班獎(jiǎng) "。4.3 安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。4.4 投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。4.5 人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期
6、內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方的權(quán)利和義務(wù)1.1 權(quán)利(1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購 (含招投標(biāo) )、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見。1.2 義務(wù)(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
7、(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。(6)向乙方提供 2-3 間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。2.乙方的權(quán)利和義務(wù)2.1 權(quán)利乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:(1)選擇工程分包人的建議權(quán);(2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán) ;(3)按照甲方的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。(4)核查工程施工組織設(shè)
8、計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒收 ;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。(10)按規(guī)定審批工程變更。2.2 義務(wù)(1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。(2)對(duì)施工
9、全過程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的項(xiàng)目管理方案,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前 3 天以書面形式提出。(3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息 ;按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。(4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。(8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。(9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的
10、本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。四、合同價(jià)款及支付1.費(fèi)用組成本次工程管理承包采用 "成本 +項(xiàng)目管理費(fèi) +質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì) " 的取費(fèi)形式,具體定義如下:1.1 成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。1.2 項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。1.3 質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。2.價(jià)款根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦
11、法確定:2.1 成本(1)成本本著 " 按實(shí)結(jié)算 "的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。(2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。2.2 項(xiàng)目管理費(fèi)經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)元整。2.3 獎(jiǎng)罰工期獎(jiǎng)罰金(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳仟元。(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得"錢江杯 ",則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣_(tái)元。如獲得 "魯班獎(jiǎng) &
12、quot;,甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)元。3.價(jià)款支付3.1 成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。3.2 根據(jù)省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。3.3 項(xiàng)目管理費(fèi):(1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政
13、廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)_%定金,計(jì)¥ _(人民幣 _萬元整 )。(2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)_%進(jìn)度款,計(jì)¥ _(人民幣 _萬元整 )。(3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)_%進(jìn)度款,計(jì)¥ _(人民幣 _萬元整 )。(4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi) 25%,計(jì)¥ _(人民幣 _萬元整 )。(5)乙方獲得工程 "錢江杯 "并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。3.3 獎(jiǎng)罰金:(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;(2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付
14、。五、工作周期為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后_小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見 (遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。2.甲方應(yīng)在合同簽訂后 _日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。3.甲方應(yīng)在開工前 _日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工作。六、違約責(zé)任、索賠1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。2.工程質(zhì)
15、量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。七、合同變更本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項(xiàng)目部決定。八、合同解除1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過 天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。九、爭(zhēng)議解決因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。十、合同生效1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)玉米素行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)物流管理軟件行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式及投資規(guī)劃分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)煤成型項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)焊管角鋼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)炭黑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與需求潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024年應(yīng)急指示燈具:消防應(yīng)急燈項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)濕巾行業(yè)市場(chǎng)銷售模式及投資前景展望報(bào)告版
- 2024-2030年中國(guó)消毒滅菌設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及未來發(fā)展動(dòng)向預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)汽車運(yùn)輸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)汽車空濾器行業(yè)供需狀況發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
- 公路工程安全技術(shù)交底(完整版)
- 四分位數(shù)(課堂PPT)
- 英語1分鐘演講小故事(課堂PPT)
- 很好的QC工程圖范本
- 吸收氨過程填料塔的設(shè)計(jì)吸收塔設(shè)計(jì)完整版
- 培智實(shí)用數(shù)學(xué)11冊(cè)認(rèn)識(shí)鐘表試題整理(共13頁)
- 連續(xù)梁施工作業(yè)要點(diǎn)手冊(cè)(支架現(xiàn)澆)
- 三年級(jí)習(xí)作:菊花教學(xué)指導(dǎo)(課堂PPT)
- 會(huì)議·宴會(huì)預(yù)訂單
- 個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案
- 局組會(huì)議議題提報(bào)單模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論