最新安全生產(chǎn)標準化—5、教育培訓

1、精品文檔檔案盒封面廣東 * 安全生產(chǎn)標準化臺帳之五教育培訓（ 20* 年度）精品文檔文件目錄酒店安全生產(chǎn)標準化臺帳之五教育培訓（20* 年度）編制：審核：批準：文件目錄一、安全教育培訓的管理制度。二、安全教育培訓主管部門，定期識別安全教育 培訓需求，人員的培 訓計劃。三、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員資格證書。四、對新員工進行“三級”安全教育。五、特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員資格證書六、安全培訓記錄表單。七、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投 入使用前，關崗位操作人員安全教育記錄表單。八、崗位操作人員轉(zhuǎn)崗和離崗一年重新上崗者培 訓表單。（第七、八兩項內(nèi)容都已存在）九、酒店開展安全文化建設制

2、度及記錄。一、安全教育培訓的管理制度。為加強和規(guī)范酒店安全培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)， 防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，制定本制度。1、各級領導和各部門要對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技 術(shù)和遵章守紀教育，增強員工的安全意識和法制觀念，定期研究員工 教育中有關問題。2、采用展覽、宣傳畫、安全宣傳欄、報紙、雜志等多種形式， 以及先進的思想教育手段，開展對員工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。3、酒店要定期開展安全活動，班組安全活動每月一次，并要有 活動內(nèi)容的文字記錄。4、在大修或重點項目檢修，以及重大危險單位進行檢修時，保 安部要督促指導各檢修單位進行檢修前的安全教育。5、員工違章及重大事故責任者和工傷人

3、員復工，必須進行安全 警示教育，并將內(nèi)容記錄“安全作業(yè)證”內(nèi)。6、日常教育時間月累計不少于 24 學時。7、凡因工負傷者以及重大未遂事故責任者（不管是否造成損失） 都必須經(jīng)過復工教育后，才能上崗工作。1）未遂事故的責任者由部門進行復工教育。2）重大未遂事故的責任者由酒店保安部進行復工教育。3）因工傷休假十天以上者，必須經(jīng)班組進行教育。4）因工傷休假一個月以上必須經(jīng)部門進行復工教育。5）因工負傷休假兩個月以上必須經(jīng)酒店安環(huán)保部進行復工教育。8、有計劃的組織好定期的安全生產(chǎn)活動日活動，班組每天開班 前會要進行安全教育。9、在采用新施工方法和添設新的機械設備或調(diào)換工人工作后， 必須重新對工人進行操作

4、方法和工作崗位的安全教育。10、凡到我酒店代培、學習、參觀人員必須由酒店安全環(huán)保部進 行安全教育，并要指定專人帶領。二、安全教育培訓主管部門，定期識別安全教育培訓需求，人員的培訓計 劃。1、責任部門1）、保安部負責對酒店員工安全生產(chǎn)和崗位技能培訓需求識別 工作。2）、保安部要指定專人負責此項工作，并依據(jù)識別成果制定培 訓計劃，同時對識別材料進行存檔保管。2、識別方法1）、與各崗位的直接管理部門取得聯(lián)系，交流信息。根據(jù)對員 工崗位安全知識和技能的分析，識別員工安全教育培訓需求；2）、直接從崗位人員了解所需安全知識和技能的變化情況，根 據(jù)不同崗位所從事的工作不同，識別對安全知識和技能的需求；3）、

5、從相關領導或管理者（如經(jīng)理）處獲取，可要求經(jīng)理直接 列出他所認為需要培訓的工作崗位和培訓內(nèi)容。4）、對于生產(chǎn)條件或生產(chǎn)任務發(fā)生變化（新設備、新材料）時， 識別員工對安全教育培訓的需求。5）、根據(jù)新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員識別安全教育培訓的需求。6）、對保留的培訓記錄、日常安全檢查、違章記錄、進行回顧， 根據(jù)實際工作狀況識別培訓需求。7）、根據(jù)學員在培訓中反饋出的意見和建議，依據(jù)可行性和適 用性，完善培訓需求。8）、對酒店所發(fā)生的傷亡事故和發(fā)生地未遂工傷事故案例進行 分析研究，識別培訓需求。9）、根據(jù)風險評價所確定出的重大危險源，識別對員工進行培 訓。3、識別成果的處理1）、根據(jù)所識別的培訓需求，制定

6、培訓計劃，組織落實培訓， 并保存培訓記錄；2）、及時對識別的培訓需求組織教育培訓工作。三、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員資格證書。1、酒店應當進行安全培訓的從業(yè)人員包括主要負責人、安 全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。2、酒店從業(yè)人員應當接受安全培訓，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī) 章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位 的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)為害和應急處理的能 力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。3、酒店主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須接受專門的 安全培訓，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能 力考核合格，取的安全資格證書后，方可任職。

7、4、酒店主要負責人安全培訓應當包括下列內(nèi)容：1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、 規(guī)章及標準；2）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè) 知識。3）重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和事故調(diào)查 處理的有關規(guī)定：4）職業(yè)為害及其預防措施；5）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6）典型事故和應急救援案例分析；7）其他需要培訓的內(nèi)容。5、酒店安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內(nèi)容：1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī) 章及標準；2）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè) 知識。3）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)為害調(diào)查處理方法：4）應急管理、應急預案

8、編制及應急處置內(nèi)容和要求；5）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6）典型事故和應急救援案例分析；7）其他需要培訓的內(nèi)容。6、酒店主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間 不得少于 32 學時，每年再培訓時間不得少于 12 學時。7、酒店主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間 不得少于 48 學時；每年再培訓時間不得少于 16 學時。8、酒店主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓，必 須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應資質(zhì)的安全培訓機 構(gòu)實施。四 、 對新員工進行“三級”安全教育。1、新員工必須經(jīng)過三級安全教育，考試合格證后，方準上崗工作， 新進工作人員必須進行“三級”安全教育培訓，

9、培訓時間不得少 于 72 學時，對全員再教育時間不得少于 20 學時；管理人員有關 部門培訓學習，學習時間不得少于 48 學時，再培訓時間不得少于 16 個學時；日常教育時間月累計不少于 24 學時。 2、新員工必須經(jīng)過酒店、部門、班組三級安全教育。 1）酒店級安全教育（一級）由酒店安全培訓部負責，教育內(nèi)容 包括黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及其安全生 產(chǎn)重要意義。一般安全知識，本酒店生產(chǎn)特點，重大事故案例，酒 店基本制度及入酒店后的安全注意事項，服務業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防 等知識。教育時間不少于 40 學時，并以考試合格后，方可分配到 部門。2）部門級安全教育（二級），由部門培訓師

10、負責，教育內(nèi)容包括， 部門生產(chǎn)特點，流程，主要設備的性能，安全技術(shù)規(guī)程和制度，事 故教訓，防塵、防毒設施的使用及安全注意事項等，教育時間不少 于 20 學時，經(jīng)考核合格，方準備分配到工作班組。3）班（組）級教育（三級），由班（組）長負責，教育內(nèi)容包括： 崗位生產(chǎn)任務、特點，主要設備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項，崗位責 任制，崗位安全技術(shù)規(guī)程，事故案例及預防措施，安全裝備和工 （器） 具，個人防護用品、防護用具和消防器材的使用方法等， 教育時間不少于 12 學時。五、特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員資格證書。對從事接觸有毒物質(zhì)、起重工、電工、金屬焊接（切割）工、車 輛司機、危險品使用工、安全檢查工和高空

11、作業(yè)等特種作業(yè)人員， 應 當接受專門技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格發(fā)給專業(yè)安全操作證，方準從事特殊 工種作業(yè)，專業(yè)安全操作證定期考核復驗。六、安全培訓記錄表單。安全教育培訓記錄表培訓主題培訓對象及人召集部門主講人整理人培訓時間5地學時培訓提綱：參加培訓教育人員（簽名）注：1、項目部對操作人員進行培訓教育填寫此表;2、簽名不夠時，應將簽名表附后。九、酒店開展安全文化建設制度及記錄酒店安全文化建設按照科學發(fā)展觀提出的以人為本和又好又快的發(fā)展理念，不難看出，我們各 行業(yè)發(fā)展越來越注重發(fā)展的質(zhì)量了，也就是說發(fā)展的附加值、發(fā)展的含金量、發(fā)展 的直觀、間接經(jīng)濟效益，那么，如何加強酒店文化建設，確保酒店高質(zhì)高效可持續(xù)

12、 發(fā)展，文化管理就呈現(xiàn)出引領酒店發(fā)展的至關重要的位置，在酒店文化建設中占有決 定性因素的則是安全文化建設。當今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的全面進步，安全生產(chǎn) 已成為構(gòu)建和諧酒店的重要組成部分，安全文化建設也已經(jīng)成為加強酒店安全生產(chǎn)管 理的重要內(nèi)容。從經(jīng)濟學的角度講，安全生產(chǎn)就等于經(jīng)濟效益；從政治學的角度講， 安全工作就等于酒店穩(wěn)定；從文化建設上講，安全管理則是酒店文化建設中的重中 之重。1、酒店安全文化建設是促進酒店發(fā)展的重要環(huán)節(jié)安全文化建設是酒店安全管理的基礎。酒店安全管理是一個復雜的、系統(tǒng)的、 需要全員參與的動態(tài)管理過程。建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體 系，提高全員的安全意識和安

13、全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故， 是 安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設安全文化，營造“關愛生命、關注安全”的輿論 氛圍，是推動酒店安全管理的基礎和保障。安全文化是酒店文化建設的重要組成部分。安全文化建設是酒店文化建設的 重要內(nèi)容。要做到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關鍵在于開發(fā)和發(fā)展酒店安全文化。 通過安全文化建設，建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系， 在員工 中樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規(guī)范以及安全與健康的目標追求。加強安全文化建設是酒店生存發(fā)展的需要。當今酒店處于激烈的市場競爭 中，擴大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領市場及取得好的經(jīng)濟效益，都需要有一個 安全穩(wěn)定的

14、環(huán)境。酒店要通過加強安全文化建設，將安全事故、傷害事件可能性 降到最低限度，使生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境長期處于相對安全穩(wěn)定狀態(tài)。更重要的是使員工 的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高，才能推動與安全管理相適應的 各項管理工作的平衡發(fā)展，這對樹立酒店良好的形象和增強綜合競爭實力大有益 處。安全文化建設是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設是安全科 學領域內(nèi)提出的一項安全生產(chǎn)保障的新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的 一種新思路、新策略，也是酒店事故預防的重要基礎工程，是酒店達到本質(zhì)化安全 的有效手段。違章行為都不是員工故意為之，而是因安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高 而造成的。因此，只有以安全文

15、化建設為抓手，才能實現(xiàn)酒店安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強 制性到自覺性的轉(zhuǎn)變，員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。2、把酒店安全文化建設融入酒店安全生產(chǎn)管理的各項工作中1）、提高員工安全文化素質(zhì)，增強執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。在安全文 化建設中，最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式，安全行為準則， 安全道德和價值觀。可見，要提升酒店安全管理水平，就必須貫徹“以人為本” 的安全思想。把“人”作為培育安全文化的對象和立足點，工作的開展圍繞著 “人”的安全需求出發(fā)，凡事責任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。要堅持“安全 第一、預防為主、綜合治理”的方針。引導員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。良好的 工作習慣一旦

16、養(yǎng)成，習慣性違章自然迅速減少，管理流程自然暢通有序，工作效 率自然持續(xù)提高。因此，酒店安全教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標準化作業(yè)的 道路上下功夫，培養(yǎng)員工在安全問題上遵章守紀、標準化作業(yè)的良好安全行為習 慣。2）、不斷完善職業(yè)健康安全管理體系，提高酒店安全管理水平。職業(yè)健康 安全管理體系是由一系列標準來構(gòu)筑的一套系統(tǒng)，它表達了一種對酒店的職業(yè)健 康安全進行控制的思想，也給出了按照這種思想進行管理的一整套方法。建設安 全文化實際就是把安全文化具體貫穿于職業(yè)健康安全管理體系中，具體應用到安 全生產(chǎn)的實踐中，改變以往傳統(tǒng)的、粗放型的安全管理模式，將現(xiàn)代安全管理模 式的建立與創(chuàng)新提升到一個新的高度，

17、形成全新的安全管理模式，全面推動安全 文化建設的可持續(xù)發(fā)展。一要堅持超前性和預防性相結(jié)合，為酒店安全的長治久 安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎。二要堅持實踐性和針對性相結(jié)合，針對安全工作中 存在的突出問題，拿出措施和辦法，把安全工作的重點放在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題上， 不斷加大安全文化的滲透和建設力度，增強安全文化建設的針對性。三要堅持積極 性和自覺性相結(jié)合。通過有效的激勵機制更好地促進員工安全理念和安全行為的 養(yǎng)成，使想安全保安全成為酒店員工一種自覺的積極的行為。3、形成抓安全文化建設的合力營造和諧的安全文化氛圍加強安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍，需要酒店各部門結(jié)合自身特點 發(fā)揮作用，形成合力。

18、酒店各部門在安全文化建設中要研究工作的新途徑、新方法和 新手段，切實增強安全宣傳教育的時效性。工會要著眼于維護員工的切身利益，盡心 竭力為員工解難事。做到用溫暖熱人心、用感情動人心、用保障穩(wěn)人心、用真誠換 人心，使生產(chǎn)一線員工能夠集中精力遵章操作，確保安全生產(chǎn)。共青團要緊貼青年 群體，根據(jù)青工喜好、特點，發(fā)揮團員在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，通過開展“青年 安全示范崗”等活動，對青工進行“人人想安全、人人抓安全”的引導；組織部門 要通過開展“雙區(qū)”活動（即思想責任區(qū)、安全責任區(qū)） ，強化黨員干部安全責任 感和政治使命感；宣傳部門要采取多種形式，通過多渠道， 加強安全文化陣地的建 設，進行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳灌輸。所以我們認為在酒店內(nèi)部建立健全安全生產(chǎn)文化是非常有必要的，為此我們 要努力做好以下幾點：1）建設安全生產(chǎn)文化先要樹立科學安全觀建設安全生產(chǎn)文化，最根本的是要樹立科學安全觀，科學的安全觀要從酒店 發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，認識生產(chǎn)安全與酒店長遠發(fā)展的關系，統(tǒng)籌生產(chǎn)安全與生產(chǎn) 經(jīng)營的需