最新上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

1、精品文檔2018 年上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2018 年我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，突出重點(diǎn)， 深化安全隱患和專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì) 持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、工作思路我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“六 個(gè)凡事”為工作思路， 以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線， 全面推 行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收-定期評(píng)價(jià) - 嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo) 準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和 現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過(guò)程、 全方位”的“三

2、全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理 系統(tǒng)化，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、 上檔次、 上等級(jí)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí) 現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá) 標(biāo)。二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作， 年初由安全科牽頭， 組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議，修訂了安全管理制度和安 全生產(chǎn)責(zé)任制 ，制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作 更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。從而促使 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步規(guī)范化。在制度、措施學(xué)習(xí) 方面貫徹落實(shí)到位，工人對(duì)每項(xiàng)措施都有學(xué)習(xí)內(nèi)容、考試記 錄，并堅(jiān)持每日一題，每周一例，每月一

3、考。每個(gè)工人發(fā)放 一本“口袋書(shū)，”以便工人隨時(shí)學(xué)習(xí)。2、在反“三違”方面狠下功夫，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，上至 礦長(zhǎng)下至隊(duì)長(zhǎng)、安全員，每月都有“三違”指標(biāo)。出現(xiàn) “三違” 人員除對(duì)其處罰外，根據(jù)三違嚴(yán)重性，對(duì)其進(jìn)行幫教等，最 終使“三違”人員真正受到教育，嚴(yán)格按章作業(yè)。三、健全并完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作 體系2018 年為了確保我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的 開(kāi)展，特制定了 2018 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法 ，完善 了標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦 長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，對(duì)十一項(xiàng) 專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭、 各專(zhuān)業(yè)組科、 隊(duì)成立的

4、組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。四、日常工作監(jiān)督與管理依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格 按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí)，每月進(jìn)行驗(yàn)收考 核，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題， 存在的安全隱患，安全例會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)五定表進(jìn)行及時(shí) 整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合銷(xiāo)號(hào)的管理模式。在日常的工作中突出 重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、 穩(wěn)步推進(jìn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、 制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況 有以下 11 個(gè)方面。1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：不斷健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控各項(xiàng)制度，礦長(zhǎng)組織開(kāi) 展月度重大安全風(fēng)險(xiǎn)管

5、控措施落實(shí)情況和管控效果分析會(huì) 議6 次，各分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估三次、分管范圍 內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析 126 次，各類(lèi)安全風(fēng) 險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位，均處于可控狀態(tài)。2、事故隱患排查治理：成立事故隱患排查治理體系，負(fù)責(zé)全礦事故隱患排查治 理工作的決策、部署，結(jié)合年度采掘計(jì)劃研究制定了年度事 故隱患排查治理計(jì)劃，組織開(kāi)展檢查，并實(shí)施安全考核。進(jìn)一步完善事故隱患排查治理制度，完善工作考核制度， 并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理 機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理， 并登記建檔， 嚴(yán)格按照“五定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和 隱患落實(shí)整改到位。3、

6、綜采：各級(jí)部門(mén)層層落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保了工作面 “三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)，”但在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作面 個(gè)別支架初撐力低于額定值的80% 需對(duì)初撐力不足的液壓支架進(jìn)行補(bǔ)充安繼業(yè)， 使其達(dá)到初撐力， 并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查4、掘進(jìn)：掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù)，錨桿、錨索的間排距 和拉拔力 100% 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情 況，個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多，需及時(shí)抽排，并在低洼點(diǎn)打設(shè) 水倉(cāng)；另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。5、機(jī)電：進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀 況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下 電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢

7、測(cè)落實(shí) 到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀 態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水 泵的性能測(cè)試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，現(xiàn)井下五小電氣地點(diǎn)分散，需加強(qiáng)管理。6、運(yùn)輸：認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)運(yùn) 輸設(shè)備、安全設(shè)施及各運(yùn)輸線路的運(yùn)行檢查、檢修、維護(hù)， 各崗點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故 障、零缺陷良好運(yùn)行。7、通風(fēng)：深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)，以礦井一通三防 標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，安裝 并完善了安全監(jiān)控系統(tǒng)。杜絕了“一通

8、三防”事故的發(fā)生。 加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。 強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。 加強(qiáng)局部通風(fēng)管理， 保證工作面風(fēng)量充足， 消滅無(wú)風(fēng)、 微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。8、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量：認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識(shí)，明 確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn) 真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的 防、排水系統(tǒng)， 各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、 先探后掘” 的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施和探放水 制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保排水暢通。進(jìn) 一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項(xiàng)防 治水管理制度，具體

9、有探放水安全管理制度和有掘必探安全 技術(shù)措施。編寫(xiě)完善了 2018 年度防治水計(jì)劃與措施 2018 年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及防治水管理制度、 責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防 治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案 領(lǐng)導(dǎo)小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。9、調(diào)度和地面設(shè)施：完善了調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，調(diào)度值班 制度，調(diào)度交接班制度，調(diào)度匯報(bào)制度，生產(chǎn)例會(huì)制度，業(yè) 務(wù)保安制度，事故，突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度，調(diào)度業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)制度，調(diào)度文檔管理等制度。地面各作業(yè)場(chǎng)所人員配 備齊全，設(shè)備設(shè)施完好，并懸掛規(guī)范牌板，辦公場(chǎng)所通道暢 通，環(huán)境整潔，

10、 兩堂一舍基礎(chǔ)設(shè)施齊全完好， 管理制度健全。10、職業(yè)衛(wèi)生：已健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，并定期進(jìn)行職業(yè)病危害申報(bào)，依 法與勞動(dòng)者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)，依法足額 為勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)。11、安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援：礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員全部培訓(xùn)合格，特殊工種 及從業(yè)人員全部持證上崗，結(jié)合 2018 年培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn) 工作，已制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì) 劃，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)，并按規(guī)定 編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃和方案，組織演練，并形成完整的 檔案資料。五、 2018 年上班年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況截止 6 月份工開(kāi)展 4 次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢存在問(wèn)題已 全

11、部整改完成：1、1 月份自檢得分 89.45 ；2、3 月份自檢得分 88.58 ；3、4 月份自檢得分 89.1；4、5月份自檢得分88.9。六、下一步安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作打算1、對(duì)井上、井下作業(yè)區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，完善責(zé)任區(qū) 所有線路、管路、牌板等的管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一吊掛，統(tǒng) 一填寫(xiě)，做到美觀、大方，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。2、規(guī)范各作業(yè)地點(diǎn)各種軟件的管理，重新做表皮，規(guī) 范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)電纜的吊掛，按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行吊掛，對(duì) 集中膠帶巷和集中軌道巷電纜重新吊掛，要求逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 化規(guī)范要求。4、在機(jī)電方面，加大機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化，安排專(zhuān)人，進(jìn)行自 查自檢，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅(jiān)決消滅失爆，達(dá)到機(jī)電完好 率達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主要是從螺絲外露、接線方面進(jìn)行。5、加大責(zé)任區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理，保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干 凈整潔。6、規(guī)范皮帶、運(yùn)輸機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)皮帶進(jìn)行 規(guī)范管理，完善