紅桃K與腦白金營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析

1、紅桃k與腦白金營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析我曾經(jīng)加盟過兩個(gè)在中國(guó)保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)紅桃k和腦白金。96年紅桃k開始興起的時(shí)候進(jìn)入紅桃k，到99年呈現(xiàn)衰落跡象時(shí)退出，在紅桃k里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走過了三個(gè)輪回；另外我還在在腦白金的上海健特公司全國(guó)營(yíng)銷管理中心里，經(jīng)歷了腦白金單月回款超2億元，經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來，對(duì)這兩個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷模式感慨良多，在離開保健品行業(yè)，我還一直關(guān)注這兩個(gè)企業(yè)和中國(guó)保健品的發(fā)展動(dòng)態(tài)，在置身局外沉心思考后，有些心得，整理成文，本文就紅桃k和腦白金相同與差異處進(jìn)行一個(gè)全方位地對(duì)比和剖析。  一、品牌紅桃k的品牌管理在中國(guó)企業(yè)中是有特色的，一幫武漢大

2、學(xué)校園里的知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)，卻選擇了非常土氣的名稱和標(biāo)識(shí)，并不遺余力地通過一些土地掉渣的宣傳畫和民墻廣告往其目標(biāo)市場(chǎng)農(nóng)村滲透。在市場(chǎng)操作過程中，紅桃k贏得了知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，一批又一批消費(fèi)者在9年里買了一盒又一盒紅桃k。腦白金從它誕生的那一天起就是個(gè)品牌怪物。從巨人腦黃金到康奇腦白金，從褪黑素到腦白金都是隱晦高深，明明是保健品卻主打禮品市場(chǎng)獲得成功。中國(guó)大多老百姓對(duì)腦白金廣告厭煩透頂，卻在逢年過節(jié)時(shí)又去買腦白金送人，可以說腦白金只贏得了知名度，但這并不妨礙它巨大銷量地獲取。 紅桃k并不象許多人想象那樣不去品牌延伸，實(shí)際上紅桃k一天也沒有放棄過嘗試，在歡快蟲草沒有做起來后，紅桃k經(jīng)悅當(dāng)歸芍藥顆

3、粒和蜂胎養(yǎng)顏膠囊已經(jīng)面市，包裝和以前紅桃k生血?jiǎng)┖芟蟆?腦白金同樣如此，史玉柱早在腦白金達(dá)到顛峰銷量時(shí)就開始考慮下一個(gè)產(chǎn)品是什么，從胃、血脂到感冒到維生素等，最終史下決心從維生素市場(chǎng)入手，為他遺憾的是他沒有紅桃k那樣的便利，他只能另創(chuàng)牌子，一種沿襲腦黃金、腦白金琥珀體字樣叫黃金搭檔的產(chǎn)品，我們?nèi)缃窨梢栽谥袊?guó)許多二級(jí)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)它的蹤影。二、人紅桃k創(chuàng)業(yè)的總裁班底是武漢大學(xué)校園里的講師教授，他們?cè)谙潞Ｒ院蟮纳矸荻ㄎ粡钠淦髽I(yè)內(nèi)部報(bào)刊叫儒商報(bào)中可見一斑。紅桃k的副總裁很多，各有分工，一幅欣欣向榮人丁興旺的樣子。知識(shí)分子下海，不免帶有很濃的文化味，這也造就了紅桃k集團(tuán)企業(yè)文化的優(yōu)異。紅桃k有一個(gè)培養(yǎng)人才的

4、基地，叫儒商學(xué)院，一批批經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的人才從這里走向廣闊的市場(chǎng)。98年，紅桃k壓縮總部編制，從此紅桃k開始走向子弟兵掌控市場(chǎng)的道路，紅桃k省級(jí)公司和重要二級(jí)市場(chǎng)老總大多是武漢或者至少是湖北人，排外情緒很濃。 腦白金的創(chuàng)業(yè)班底是老的腦黃金人。史玉柱98年開始二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他的身邊始終跟著二十幾個(gè)老部下，可以說腦白金的成功不僅是策劃成功，如果沒有個(gè)這樣一個(gè)精通市場(chǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，至少腦白金不會(huì)成功這么快。史玉柱的決策層人員數(shù)量很少，一個(gè)大學(xué)同學(xué)把持日常管理，一個(gè)多少讓人驚訝的很年輕的小伙子負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，一個(gè)身份特殊的女士負(fù)責(zé)公關(guān)和對(duì)外宣傳，一個(gè)忠心耿耿的老部下負(fù)責(zé)人力資源（這是以前某個(gè)階段的事情），

5、和紅桃k相比真是天壤之比。就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)人數(shù)不多的營(yíng)銷隊(duì)伍創(chuàng)造了中國(guó)保健品上的又一個(gè)奇跡。說到營(yíng)銷隊(duì)伍，紅桃k和三株一樣搞地是人海戰(zhàn)術(shù)。紅桃k營(yíng)銷體系是這樣的，總部、大區(qū)、省公司、市公司、縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站，共六個(gè)層級(jí)，紅桃k高峰時(shí)候，遍布全國(guó)各地的業(yè)務(wù)員有數(shù)萬之眾，而腦白金在一個(gè)地市級(jí)市場(chǎng)只有10人左右甚至更少，差距相當(dāng)大。從另一個(gè)角度講，紅桃k的人員成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于腦白金三、產(chǎn)品（1）形態(tài)當(dāng)年紅桃k進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，市場(chǎng)上保健品大多是口服液，比如三株口服液。紅桃k產(chǎn)品是生血液口服液加生血片，這在當(dāng)時(shí)的保健品行業(yè)里，產(chǎn)品形態(tài)是特殊的。紅桃k人在宣傳時(shí)，講一支口服液加一片生血片，這樣服用效

6、果好。這種形態(tài)在當(dāng)時(shí)是創(chuàng)新，其實(shí)這種創(chuàng)新有偶然因素，當(dāng)年紅桃k的研發(fā)者始終無法解決口服液的渾濁現(xiàn)象，后來干脆另造生血片。這種獨(dú)特的產(chǎn)品形態(tài)在市場(chǎng)操作中被市場(chǎng)一線人員加以利用，對(duì)促進(jìn)銷量增長(zhǎng)有不錯(cuò)地幫助。腦白金之所以是腦白金，而不是“melatonin”，就在于它是由膠囊和口服液組合而成，是一種復(fù)合形態(tài)的保健品。腦白金的特殊形態(tài)，為其入市創(chuàng)造了差異點(diǎn)。相比而言，因腦白金是國(guó)家衛(wèi)生部唯一批準(zhǔn)的膠囊加口服液產(chǎn)品，其它同類產(chǎn)品則無此批文，無法跟進(jìn)，所以形態(tài)特征就是很好的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，是假冒腦白金無法效仿的有利形態(tài)。在腦白金的宣傳中，腦白金不遺余力地宣稱識(shí)別真腦白金的方法很簡(jiǎn)單，就是看有沒有口服液。（2）價(jià)

7、格紅桃k的市場(chǎng)價(jià)格是35元，這從當(dāng)時(shí)的保健品行業(yè)來看，稍微有點(diǎn)偏高，特別是對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)。紅桃k有說法，它的銷量70%來自與農(nóng)村，一方面農(nóng)民朋友對(duì)這價(jià)格普遍叫貴，另一方面紅桃k成功的市場(chǎng)運(yùn)作克服了價(jià)格瓶頸，并為紅桃k帶來更豐厚的價(jià)差。由于紅桃k宣稱四盒一療程，所以農(nóng)民朋友的心理價(jià)格是25元一盒，四盒正好是100元。實(shí)際上，農(nóng)村消費(fèi)者的這種期望很快就實(shí)現(xiàn)了，在紅桃k做地較好的廣東、江蘇等市場(chǎng)，紅桃k5角、1元地往下跌價(jià)，很快就到了25元紅桃k總部死命規(guī)定的底價(jià)，農(nóng)村消費(fèi)者高興了，但數(shù)以萬計(jì)的銷售終端幾乎無利潤(rùn)可言。腦白金推向市場(chǎng)時(shí)間要比紅桃k晚幾年，老百姓對(duì)保健品的價(jià)格承受能力逐步增強(qiáng)，在這種大環(huán)

8、境的烘托下，腦白金把價(jià)格再次上揚(yáng)，它的最初市場(chǎng)價(jià)格是68元。除了市場(chǎng)大環(huán)境，還有一點(diǎn)，腦白金的定價(jià)還應(yīng)該來自于它的市場(chǎng)主要消費(fèi)者是城市居民，這和紅桃k不同。（3）功效紅桃k生血?jiǎng)┑闹饕π茄a(bǔ)血，這在紅桃k年進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候是一個(gè)冷門中國(guó)保健品企業(yè)很容易犯一個(gè)毛病，夸大療效，明明是保健品卻要把它描繪地神乎其神，甚至達(dá)到了包治百病的地步，這是保健品行業(yè)的悲哀，由于這種不負(fù)責(zé)任地宣傳使整個(gè)行業(yè)受累紅桃k問世年了，有一點(diǎn)相對(duì)來說做地不錯(cuò)，沒有過分地夸大療效，大多沿著補(bǔ)血這條路子展開說理，這也許應(yīng)該是紅桃k能打破保健品行業(yè)年怪圈的重要原因吧腦白金當(dāng)年衛(wèi)生部批準(zhǔn)的功效是改善睡眠和潤(rùn)腸通便筆者在離開腦白金后

9、，為探詢腦白金起家秘訣，曾經(jīng)在腦白金起家地方江陰、無錫呆過三個(gè)月，走訪了許多經(jīng)銷商，認(rèn)真翻遍了當(dāng)年腦白金在江陰和無錫報(bào)紙上曾經(jīng)刊登的廣告，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)年腦白金剛開始也嘗試著象大多數(shù)保健品一樣做功效市場(chǎng)，但在禮品市場(chǎng)嘗到甜頭后，就下大力氣培育禮品市場(chǎng)并打出一個(gè)天地腦白金越來越意識(shí)到如果說有什么能使腦白金再找到一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的話，只能是重新祭起功效市場(chǎng)的大旗，畢竟改善睡眠和潤(rùn)腸通便的市場(chǎng)空間很大四、營(yíng)銷戰(zhàn)略紅桃k營(yíng)銷戰(zhàn)略上的成功主要有以下幾個(gè)方面，打補(bǔ)血冷門，切入農(nóng)村市場(chǎng)，人海戰(zhàn)術(shù)及合理用人機(jī)制等等。年，紅桃k的總裁謝圣明和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備下海的時(shí)候，他們搜尋了眾多大?？蒲性核膶＠牧?，最終看好

10、一項(xiàng)由武漢大學(xué)生命科學(xué)院張廷璧教授的科研成果，這項(xiàng)科研成果解決了卟啉鐵工業(yè)化生產(chǎn)這一世界性難題，使低成本防治缺鐵性貧血從此成為可能。他們冒著風(fēng)險(xiǎn)，果斷投入50萬元，與張廷璧合作開發(fā)這一技術(shù)，并很快成功地生產(chǎn)出了紅桃k生血?jiǎng)拇?，紅桃k生血?jiǎng)┖图t桃k集團(tuán)在社會(huì)上一炮打響。年后，我們?cè)倩厥桩?dāng)年紅桃k的決策層選擇是多么地明智，正是切入保健品市場(chǎng)冷門，形成一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)環(huán)境，正是這項(xiàng)高科技技術(shù)使得產(chǎn)品質(zhì)量得到保證紅桃k進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的步伐比三株要慢一點(diǎn)，當(dāng)年月謝圣明考察完農(nóng)村市場(chǎng)以后，堅(jiān)定不移地向他的部下下達(dá)了進(jìn)軍縣鄉(xiāng)村市場(chǎng)的指令中國(guó)大多數(shù)地區(qū)的農(nóng)民在那一年第一次感受到什么叫鋪天蓋地的宣傳紅桃

11、k的營(yíng)銷四法寶輪番在農(nóng)村市場(chǎng)轟炸，農(nóng)民家的墻上一天間被刷上了墻體廣告，門縫里被塞進(jìn)了宣傳報(bào)紙，出門趕集就能看到紅桃k在做宣銷全方位的廣告宣傳手段迅速打開了農(nóng)村市場(chǎng)，紅桃k承認(rèn)，他們的銷量來自于農(nóng)村市場(chǎng)紅桃k營(yíng)銷體系共有六層，從總部到大區(qū)、省公司、市公司、縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站，紅桃k高峰時(shí)候，遍布全國(guó)各地的業(yè)務(wù)員有數(shù)萬之眾之所以有這么多人，原因是紅桃k采用的人海戰(zhàn)術(shù)的核心精髓是直面消費(fèi)者，讓宣傳扎實(shí)落地，因此紅桃k的業(yè)務(wù)人員叫宣銷人員，他們的工作職責(zé)是宣傳占，銷售占，他們相信宣傳到位了，自然就會(huì)有人買紅桃k紅桃k公司的絕大多數(shù)市場(chǎng)一線人員是缺乏營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的二十幾歲年輕人，紅桃k解決人才瓶頸問題的辦法

12、是給新手以更高的職務(wù)，放手讓他到新的市場(chǎng)上創(chuàng)造性的開展工作。在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過程，新手潛能的爆發(fā)曾經(jīng)形成此起彼伏的成功沖擊波。當(dāng)然新手的創(chuàng)新在個(gè)人成長(zhǎng)的早期還是得到了一定的指導(dǎo)，但是指導(dǎo)的作用不是主要的，最重要的作用是源于沉重的營(yíng)銷目標(biāo)，以及公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，甚至在一定程度上可以說是“置之死地而后生”態(tài)勢(shì)下對(duì)潛能的激發(fā)。正是這樣一批敢想敢干的年輕人，他們?cè)谑袌?chǎng)實(shí)戰(zhàn)中成熟起來，并在比趕超的氛圍中把紅桃k的銷量越推越高腦白金營(yíng)銷戰(zhàn)略上的成功主要是以下幾個(gè)方面，打禮品市場(chǎng)，密集電視廣告投放樹立品牌知名度，城市市場(chǎng)氛圍烘托等等。在腦白金之前，許多保健品企業(yè)都曾經(jīng)打過禮品市場(chǎng)，但只是作為輔助手段，在逢年過節(jié)的時(shí)

13、候才用一下腦白金進(jìn)入市場(chǎng)后，祭起禮品大旗，主要通過電視廣告反復(fù)向老百姓灌輸那句“今年過節(jié)不收禮，收禮還收腦白金”家喻戶曉，連三歲小孩都背地朗朗上口在幾年反復(fù)強(qiáng)化下，腦白金幾乎成為禮品的代名詞，使得很多人幾乎忘卻了腦白金其實(shí)是保健品密集電視廣告樹立品牌知名度，是中國(guó)許多企業(yè)能快速做大的一個(gè)秘訣。只要你敢在央視高密度投廣告，天天在省級(jí)衛(wèi)視、地方電視臺(tái)投電視廣告，沒用多久就家喻戶曉，家喻戶曉就會(huì)有嘗鮮者，中國(guó)人口基數(shù)大，足夠廠家吃的了。這一招，許多企業(yè)都知道，但許多企業(yè)要么沒有資金投放，要么是不敢堅(jiān)持，承受不住廣告滯后效應(yīng)帶來的心理壓力。城市市場(chǎng)氛圍烘托也是腦白金營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的法寶。腦白金主打城市市

14、場(chǎng)，所以很舍得下力氣在戶外投入廣告，舍得在終端投放廣告，舍得在促銷上下功夫。市場(chǎng)氛圍烘托是營(yíng)造市場(chǎng)人氣，中國(guó)的老百姓喜歡跟風(fēng)，跟人氣走，如果一個(gè)保健品在市場(chǎng)上沒有人氣，它是做不大的。五、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)宣傳單、電視專題、車貼墻標(biāo)、宣銷義診被紅桃k稱為營(yíng)銷四大法寶。（1）宣傳單宣傳單被紅桃k公司稱為重武器，人們認(rèn)識(shí)紅桃k公司，對(duì)其形象定位和對(duì)紅桃k生血?jiǎng)┕πЯ私饩褪峭ㄟ^宣傳單這個(gè)媒介。大量入戶散發(fā)宣傳單在中國(guó)是三株公司首創(chuàng)，在世界上據(jù)說是可口可樂首創(chuàng)。由于初期取得了較好的效果，以致產(chǎn)生了對(duì)這鐘“法寶”作用的迷戀癥狀，后來當(dāng)紅桃k內(nèi)部營(yíng)銷出現(xiàn)問題時(shí)，上層總是單純或者是簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)是因?yàn)樵诜▽毶系氖褂梅椒ㄉ铣霈F(xiàn)

15、了問題，或者是后來的干部沒有掌握好“法寶”。紅桃k公司發(fā)展的初期就是用這種被很多人稱之謂“土的掉渣”的宣傳單，使人感覺到它的存在和它勃發(fā)的市場(chǎng)開拓能力和滲透力，當(dāng)然也正是過分依賴于印制低劣的宣傳單，對(duì)紅桃k公司的形象產(chǎn)生破壞性作用，形成了所謂的“形象破壞”。在三株和紅桃k大規(guī)模散發(fā)宣傳單之后，其它保健品企業(yè)也效仿，但時(shí)代不同，效果不一樣了，老百姓對(duì)這種形式厭惡之極，現(xiàn)在這種宣傳方式幾乎絕跡。（2）電視專題電視專題是紅桃k公司另一件重武器。紅桃k專題突出的是產(chǎn)品效果和產(chǎn)品機(jī)理，一般來說專題內(nèi)容是完全本地化，讓當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)專家，讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者現(xiàn)身說法，這種做法在實(shí)踐中產(chǎn)生了很強(qiáng)的可信度。電視專題配合宣傳

16、單使用，激發(fā)宣傳單已經(jīng)形成的營(yíng)銷勢(shì)能，爆發(fā)出強(qiáng)大的視覺和感覺沖擊力。電視專題是紅桃k企劃人員每天除出小報(bào)外，最重要的工作內(nèi)容，好的電視專題效果對(duì)銷量提升是立桿見影的。（3）車貼墻標(biāo)紅桃k在武漢剛上市的時(shí)候，做的第一個(gè)宣傳廣告是一夜間把武漢的大小公交車貼上車貼，“呼兒嘿呦，中國(guó)出了個(gè)紅桃k”，一時(shí)間武漢三鎮(zhèn)人們議論紛紛。紅桃k公司用極小的投入就弄個(gè)滿城風(fēng)雨，很成功。后來，紅桃k每進(jìn)入一個(gè)陌生市場(chǎng)，都是先找公交公司想辦法把車貼貼上。有一年，紅桃k總裁獎(jiǎng)勵(lì)山西一個(gè)經(jīng)理一萬元，以表彰他在墻標(biāo)字模上的創(chuàng)新。在開拓農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)，更長(zhǎng)久營(yíng)造市場(chǎng)氛圍的是墻標(biāo)，注意這里說的是墻標(biāo)，不是廣告公司刷地比較正規(guī)的民墻廣

17、告。那時(shí)侯，每個(gè)紅桃k宣銷人員都要會(huì)通過字模刷墻標(biāo)。（4）宣銷義診義診是保健品當(dāng)年經(jīng)常采用的方式，現(xiàn)在不多見了。在城市重要位置搭建義診現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)一些當(dāng)?shù)氐拿t(yī)現(xiàn)場(chǎng)咨詢，為產(chǎn)品吹捧，請(qǐng)一些服用過產(chǎn)品感覺好的消費(fèi)者現(xiàn)身說法，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)宣傳資料，搞贈(zèng)送禮品活動(dòng)，場(chǎng)面越大越好，提前作好準(zhǔn)備工作，事后作好總結(jié)并拍攝音像資料。義診現(xiàn)場(chǎng)的人氣可以很好地調(diào)動(dòng)那些半信半疑者，一次成功的義診就可以啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)。由于義診在城市舉辦的難度越來越大，紅桃k把義診移到了縣鄉(xiāng)村，在鄉(xiāng)村的義診因?yàn)橐?guī)模小，為加以區(qū)別，改叫宣銷。宣銷的地點(diǎn)選取是很有意思的，一般是在農(nóng)村的集市上。腦白金攻殲市場(chǎng)的法寶是軟文和電視廣告。（1）軟文紅桃k做

18、軟文策劃，基本上以病例和功能性宣傳為主，直白露骨，在當(dāng)時(shí)中小城市和農(nóng)村地區(qū)還是效果顯著的，但在消費(fèi)心理較成熟的大城市消費(fèi)者普遍持懷疑態(tài)度，而且隨著消費(fèi)者逐漸變得理性，虛假?gòu)V告，夸大其辭的功效訴求，老百姓早已生厭，腦白金拋棄了紅桃k的營(yíng)銷模式中過時(shí)的做法，開始中國(guó)軟文的一場(chǎng)革命。腦白金在分析了國(guó)人心理之后,炮制了非常煽情的八篇軟文作為進(jìn)入市場(chǎng)的核武器,這套市場(chǎng)運(yùn)作模式全國(guó)打下來,只有內(nèi)蒙反應(yīng)平平,其它地方無往不勝,全國(guó)市場(chǎng)一下子火了起來.后來,許多企業(yè)效仿,發(fā)現(xiàn)這一招不怎么好使了,不僅是軟文質(zhì)量,時(shí)機(jī)錯(cuò)過了.腦白金最早投放市場(chǎng)的是新聞炒作類，以大量的可讀性內(nèi)容，如新聞?lì)}材、科學(xué)說理、焦點(diǎn)事件等有

19、機(jī)融合，收到了極高的閱讀率，比較好的軟文有人類可以長(zhǎng)生不老？、格林登太空等。腦白金軟文最大成功處是每一篇都在談科普，腦白金很少出現(xiàn)，更不要說有廠家名稱和電話之類，無做廣告之嫌，一般消費(fèi)者是看不出來這是廣告。緊接跟進(jìn)的是系列功效軟文篇，主訴求點(diǎn)分別從睡眠不足與腸道不好兩方面，闡述其對(duì)人體的危害，并指導(dǎo)人們?nèi)绾慰朔@種危害，比較好的軟文有一天不大便等于抽三包煙、女人四十，是花還是豆腐渣。將腦白金的功效巧妙融于軟文，準(zhǔn)確地駕馭了人們的求美、求新、求年輕的心理，令讀者產(chǎn)生試用的沖動(dòng)。腦白金采用軟文策略啟動(dòng)市場(chǎng)，剛開始是出于無奈。腦白金最初在江陰、無錫啟動(dòng)市場(chǎng)的時(shí)候，手中沒有多少?gòu)V告費(fèi)，采用軟廣告，則可

20、以回避高額資金投入，以相對(duì)較少的營(yíng)銷費(fèi)用，以報(bào)媒、書刊等非電視媒體作為宣傳主載體，獨(dú)樹一幟。（2）電視廣告腦白金的電視廣告在今天中國(guó)是無孔不入，鋪天蓋地，讓人躲都躲不掉，只要一打開電視機(jī)，不管是在中央臺(tái)還是省臺(tái)還是地市臺(tái)，到處都在放，而且腦白金的電視廣告喜歡重復(fù)，“今年過節(jié)不收禮啊，不收禮啊.”，“今年過節(jié)不收禮，收禮還收腦白金”。2000年，有一個(gè)中國(guó)電視廣告評(píng)選，在最差廣告和最有效果兩項(xiàng)評(píng)選中，腦白金都列入前十名。面對(duì)大范圍的對(duì)腦白金電視廣告庸俗的責(zé)難，腦白金人堅(jiān)持著繼續(xù)放廣告，只是新版本稍微調(diào)高點(diǎn)廣告片的檔次。電視廣告要的是效果還是美觀？電視廣告要的是強(qiáng)記憶點(diǎn)還是普通平常？面對(duì)這個(gè)看似很

21、簡(jiǎn)單的問題，為腦白金電視廣告，營(yíng)銷界分成兩大陣營(yíng)論戰(zhàn)不休。腦白金電視廣告有許多版本，從姜昆大山篇到兩老頭篇到送禮篇到有效就是硬道理等等，面對(duì)這些版本，腦白金有明確的組合方案，比如剛進(jìn)入一個(gè)城市電視廣告怎么組合，市場(chǎng)上升期電視廣告怎么組合等等。同時(shí)，在播出時(shí)間上也很有講究，幾點(diǎn)播什么帶子，都有明確說法。六、前景預(yù)測(cè)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心2002年3月17日在人民大會(huì)堂公布：紅桃k生血?jiǎng)?001年度在全國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品中銷量領(lǐng)先。這是紅桃k生血?jiǎng)┳?997年以來連續(xù)5年在全國(guó)同類產(chǎn)品中銷量領(lǐng)先。雖然我們能從市場(chǎng)上感受到紅桃k銷量在逐步下滑，雖然我們能感受到以血爾為新生力量代表的新保健品正

22、在向紅桃k發(fā)起進(jìn)攻，但紅桃k還可以繼續(xù)宣稱它是同類產(chǎn)品老大。雖然很多市場(chǎng)紅桃k已悄悄地退出或正在退出市場(chǎng)，但在廣東、浙江和蘇南等地，我們發(fā)現(xiàn)紅桃k活地還不錯(cuò)，終端有展示，有終端促銷人員，售貨員還大力推薦，在報(bào)紙、電視上，我們還能偶爾看到“血健康專家”的影子。紅桃k在推向市場(chǎng)年后，還在頑強(qiáng)地活著，還在從中國(guó)幾百億的保健品市場(chǎng)里分一杯羹。近年來，補(bǔ)血保健新品血爾在城市興起以及紅桃k農(nóng)村市場(chǎng)日趨飽和，雙重因素堅(jiān)定了紅桃k入駐城市的決心。紅桃k為改變過去的“土”形象，特請(qǐng)營(yíng)銷專家重塑血健康專家形象，從電視廣告上開始*近城市生活，并推出了系列較高檔次的電視廣告，以求贏得都市人的認(rèn)可。為改變形象，紅桃k在包裝上也花了大力氣，推出了多色調(diào)的包裝，禮品盒裝更是花樣翻新，在終端展示時(shí)很醒目。紅桃k正一步步向城里走來，在城市市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，紅桃k任重道遠(yuǎn)。紅桃k在97年三株承德事件后逐步取代三株成為行業(yè)老大，年來紅桃k累計(jì)向國(guó)家納稅近9億元，可以說，紅桃k在保健品這個(gè)領(lǐng)域獲得足夠的第一桶金。如今的紅桃k控股東湖高新上市公司，正大力拓展以生物醫(yī)藥為主的生物保健、生物醫(yī)藥材