企業(yè)商學(xué)院的組織架構(gòu)和培訓(xùn)體系架構(gòu)

1、企業(yè)商學(xué)院的組織架構(gòu)和培訓(xùn)體系架構(gòu)、企業(yè)商學(xué)院組織架構(gòu)商學(xué)院院長(zhǎng)院長(zhǎng)助理教學(xué)實(shí)施部教學(xué)計(jì)劃部文化推行部人才開(kāi)發(fā)部課程體系計(jì)劃主任任職資格能力素質(zhì)規(guī)劃師人才挖掘管理師培訓(xùn)評(píng)估兼H專(zhuān)員實(shí)施工.一一一領(lǐng)導(dǎo)力與管理系主任內(nèi)訓(xùn)師F專(zhuān)職講師r開(kāi)發(fā)與工程系主任內(nèi)訓(xùn)師_1-專(zhuān)職講師F供應(yīng)鏈管理系主任 r內(nèi)訓(xùn)師T專(zhuān)職講師r市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主任,內(nèi)訓(xùn)師 1專(zhuān)職講師r質(zhì)量管理系主任r內(nèi)訓(xùn)師F專(zhuān)職講師r生產(chǎn)技術(shù)系主任,內(nèi)訓(xùn)師r專(zhuān)職講師r備注：院長(zhǎng)由董事長(zhǎng)兼任，院長(zhǎng)助理由HRD兼任，部負(fù)責(zé)人暫由部下屬代理，系主任從各事業(yè)部選聘兼任，軍訓(xùn)教官由各基地安保負(fù)責(zé)人輪流兼任。企業(yè)商學(xué)院人力編制（不含兼職）職位編制專(zhuān)職講師6人課程體系

2、計(jì)劃主任1人TTT及課程研發(fā)主任1人培訓(xùn)評(píng)估兼HR專(zhuān)員1人任職資格/能力素質(zhì)規(guī)劃師1人拓展培訓(xùn)師1人人才挖掘管理師1人E-learning 實(shí)施工程師1人合計(jì)13人二、企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)體系架構(gòu)1、培訓(xùn)組織框架為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)有人抓，有人管，責(zé)任層層分解，確定如實(shí)施三級(jí)培訓(xùn)管理機(jī)制，學(xué)院課程體系主任為整個(gè)集團(tuán)培訓(xùn)體系的整體跟進(jìn)責(zé)任人。組織框架層級(jí)具體描述責(zé)任人一級(jí)管理集團(tuán)級(jí)企業(yè)商學(xué)院安排的計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)。商學(xué)院課程體系計(jì)劃主 任二級(jí)管理公司級(jí)分公司人力資源部門(mén)安排的計(jì)劃內(nèi)培 訓(xùn)。分公司人力資源負(fù)責(zé)人三級(jí)管理部門(mén)級(jí)分公司各職能部門(mén)安排的培訓(xùn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人2、培訓(xùn)內(nèi)容框架良好績(jī)效的產(chǎn)生需要三個(gè)條件一一知識(shí)、技能、態(tài)度，所以培訓(xùn)內(nèi)容從圍