培訓(xùn)市場(chǎng)化考核機(jī)制在煤礦的應(yīng)用

1、       培訓(xùn)市場(chǎng)化考核機(jī)制在煤礦的應(yīng)用                     摘要：培訓(xùn)工作在煤礦安全生產(chǎn)工作中的重要性日益明顯，為激發(fā)員工培訓(xùn)積極性，更好地提升培訓(xùn)質(zhì)量，本論文在培訓(xùn)市場(chǎng)化機(jī)制的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，量化培訓(xùn)考核，以積分制為核心，積分與工資掛鉤，每月兌現(xiàn)，設(shè)立專(zhuān)人考核，讓員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量。關(guān)鍵字：培訓(xùn)市場(chǎng)化、考核、

2、積分、工資。一.背景介紹2019年4月10日-11日，全國(guó)煤炭行業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)，就怎樣落實(shí)好煤礦培訓(xùn)工作，有哪些好的亮點(diǎn)，取得哪些好的成效進(jìn)行了交流討論，對(duì)煤礦培訓(xùn)工作下一步工作重點(diǎn)做了安排和部署，本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)把煤礦培訓(xùn)工作的重要性提升到一個(gè)新的高度。針對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)和做法，我隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，提出了培訓(xùn)市場(chǎng)化考核機(jī)制。每個(gè)月把工資總額的10%作為培訓(xùn)工資，對(duì)日常的培訓(xùn)工作進(jìn)行量化，例如員工學(xué)習(xí)考試實(shí)行積分制，月底按照積分多少兌換培訓(xùn)工資，沒(méi)有積分的員工就得不到培訓(xùn)工資，讓員工親身感覺(jué)到培訓(xùn)工作不僅能夠增加自己的業(yè)務(wù)技能，更能夠掙工資，提高員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。二.

3、基本做法1、成立組織機(jī)構(gòu)、完善管理辦法2019年5月份連掘一隊(duì)成立了培訓(xùn)市場(chǎng)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管隊(duì)干和班組長(zhǎng)為成員。為了更好的使培訓(xùn)市場(chǎng)化考核工作能真正落地、落實(shí)，在隊(duì)內(nèi)日常培訓(xùn)工作總結(jié)提高的基礎(chǔ)上，積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)，制定了連掘一隊(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)化考核管理辦法，細(xì)化各類(lèi)培訓(xùn)指標(biāo)，量化培訓(xùn)積分管理，真正做到培訓(xùn)市場(chǎng)化有章可依，并在7月份組織實(shí)施。2、積分制考核規(guī)則（1）以積分制為抓手全員培訓(xùn)采用積分制，每個(gè)月從工資總額中提出10%作為當(dāng)月全員培訓(xùn)工資，我們記作培訓(xùn)總工資a，每位員工月底都有自己的一個(gè)當(dāng)月培訓(xùn)積分b，所有人的培訓(xùn)積分之和就是全隊(duì)當(dāng)月培訓(xùn)總積分b，培訓(xùn)分值c=a/b，每個(gè)人的

4、當(dāng)月培訓(xùn)工資記作a，a=b*c。（2）量化考核細(xì)則為方便積分考核管理，主要采取了正向激勵(lì)的考核方式，根據(jù)培訓(xùn)層級(jí)的不同和培訓(xùn)性質(zhì)的不同，把不同的培訓(xùn)設(shè)定不同的培訓(xùn)積分，每培訓(xùn)完一次由專(zhuān)人對(duì)照考核表進(jìn)行考核打分，月底每個(gè)人都有一個(gè)培訓(xùn)積分，按照本人的培訓(xùn)積分來(lái)計(jì)算當(dāng)月培訓(xùn)工資，沒(méi)有培訓(xùn)積分的員工自然也就沒(méi)有培訓(xùn)工資。例如成果轉(zhuǎn)化考核，假如生產(chǎn)期間井下發(fā)生一起電氣故障，按照故障性質(zhì)、所需時(shí)間、搶修難度核定好搶修工資，誰(shuí)去搶修好這個(gè)故障這份工資就獎(jiǎng)勵(lì)給誰(shuí)。具體考核細(xì)則見(jiàn)下表1：表1 大柳塔煤礦連掘一隊(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)化考核表大柳塔煤礦連掘一隊(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)化考核表項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容單價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)月度積分考核人備注區(qū)隊(duì)

5、級(jí)1“每日一題、每周一案例”學(xué)習(xí)記錄齊全規(guī)范（學(xué)習(xí)筆記）。300分/月缺少1天扣10分，月底動(dòng)態(tài)檢查。值班隊(duì)干2熟知崗位責(zé)任清單、危險(xiǎn)源和礦井應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本內(nèi)容20分/次每天班前會(huì)抽查不低于3人次，提問(wèn)回答正確的+分，不會(huì)的0分。3熟知本崗位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程20分/次每天班前會(huì)抽查不低于2人次，提問(wèn)回答正確的+分，不會(huì)的0分。4隊(duì)內(nèi)三大規(guī)程培訓(xùn)50分/次每月組織一次全員作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程考試，合格得分，不合格0分。5班組大講堂200分/次區(qū)隊(duì)自訓(xùn)授課，要求有教學(xué)計(jì)劃、授課課件，簽到，考核，小結(jié)等。每季度組織一次班組大講堂，主要是技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)分享，人人可參加隊(duì)長(zhǎng)礦級(jí)6參加礦內(nèi)各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議。10

6、0分/天50分/半天；100分/全天。劉平7月度全員考試、從業(yè)人員培訓(xùn)100分/天80分以下不得分； 80分-89分的獎(jiǎng)勵(lì)100分； 90分-95分的獎(jiǎng)勵(lì)150分； 96分-100分的獎(jiǎng)勵(lì)200分。8礦內(nèi)各類(lèi)證件辦理培訓(xùn)100分/天考試及格100分/天，不及格0分9師帶徒考核400分/月師傅200分，徒弟200分。每月由主管隊(duì)干對(duì)師傅和徒弟進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核，主要考核師傅有無(wú)傳授技藝和徒弟掌握情況。公司級(jí)10參加集團(tuán)公司培訓(xùn)中心培、復(fù)訓(xùn)。100分/天培訓(xùn)合格100分/天，不合格0分技術(shù)比武11參加礦、集團(tuán)公司技術(shù)比武礦級(jí)：最低獎(jiǎng)勵(lì)200分，提高1名次增加100分； 神東公司：最低獎(jiǎng)勵(lì)400分，提

7、高1名次增加200分； 國(guó)家能源集團(tuán)：最低獎(jiǎng)勵(lì)600分，提高1名次增加300分。劉平其他考核12月度三違考核扣10倍積分每月出現(xiàn)三違現(xiàn)象，按照系統(tǒng)扣分的10倍進(jìn)行扣分，并進(jìn)行矯正培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的按照雙倍扣分。13成果轉(zhuǎn)化200-500分/項(xiàng)主要是考核日常學(xué)習(xí)到的東西是否能夠現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，例如故障處理、創(chuàng)新創(chuàng)效王文暉匯總被考核人簽字： 隊(duì)長(zhǎng)簽字：（3）專(zhuān)人考核、專(zhuān)人兌現(xiàn)為了避免考核尺度的不統(tǒng)一和遺漏，除了把能量化的指標(biāo)全部量化以外，隊(duì)內(nèi)安排專(zhuān)人進(jìn)行考核打分并統(tǒng)一匯總。每天班前會(huì)上必考項(xiàng)目由當(dāng)天值班隊(duì)干負(fù)責(zé)考核；礦級(jí)和公司級(jí)的各類(lèi)培訓(xùn)由培訓(xùn)主管劉平進(jìn)行考核；成果轉(zhuǎn)化由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)王文暉進(jìn)行考核

8、；班組大講堂由于參加頻次較低，由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核。每月底由培訓(xùn)主管劉平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總并進(jìn)行公示，公示完后按照考核規(guī)則進(jìn)行兌現(xiàn)培訓(xùn)工資。下表是9月份我隊(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)工資表，見(jiàn)表2。表2 大柳塔煤礦連掘一隊(duì)2019年9月份勞務(wù)工培訓(xùn)市場(chǎng)化工資表大柳塔煤礦連掘一隊(duì)2019年9月勞務(wù)工培訓(xùn)市場(chǎng)化工資序號(hào)姓名每日一題/每周一案學(xué)習(xí)筆記危險(xiǎn)源、崗位責(zé)任清單本崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程三大規(guī)程培訓(xùn)班組大講堂礦內(nèi)各類(lèi)培訓(xùn)月度全員考試、從業(yè)人員培訓(xùn)各類(lèi)證件辦理（礦、公司）師帶徒技術(shù)比武月度三違成果轉(zhuǎn)化總積分培訓(xùn)工資備注300分/月20分/次20分/次50分/次200元/次100分/天100分/天100分/天400分/月200

9、分10*積分200-500分/項(xiàng)1楊知禮2704060100030010000000870766當(dāng)月工資培訓(xùn)工資總額為24895元。培訓(xùn)每分值為0.88元。2王進(jìn)偉29060401000300100000008907833李帥18040601000300100000-12006605814杜德1408040100030010030000-12009408275李國(guó)營(yíng)26040601000300100000008607576劉星星22020801002005001000200000142012507高濤濤2006001000300100300000010609338朱雪廷040600030010

10、0000005004409曾小義240604010003001000000084073910申柴榮250406010003001000000085074811惠世平25060401000300100000-120073064212李明220802010003001000000082072213郭衛(wèi)舟18006010003001000000074065114惠寶艷1806040100001000000048042215于洋230406010003001000000083073016李鵬鵬180604010003001000000078068617支必鋒1408060100030010000000

11、78068618胡福利260608010003001000000090079219盧亞峰2204001000300100000-80068059820辛寶200606010003001000000082072221李生龍250804010003001000000087076622曾建紅220606010003001000000084073923李光軍180408010003001000000080070424李安宏180804010003001000000080070425王積成230606010003001000000085074826郭成余1804080100180300100000009

12、8086227張海琴140606010003001000000076066928李春260604010003001000000086075729韓小偉220806010003001000000086075730黃建金200608010003001000000084073931鄭權(quán)250406010003001000000085074832馬濤220604010003001000000082072233馬鋒180808010003001000000084073934高勝?gòu)?qiáng)2506060100030010000000870766合 計(jì)2829024895三.成效與啟示我隊(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)化考核機(jī)制自201

13、9年7月份開(kāi)展以來(lái)，取得了很多積極的效果，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、員工培訓(xùn)積極性顯著提高按照9月份勞務(wù)工培訓(xùn)市場(chǎng)化工資來(lái)看，最高的和最低的培訓(xùn)工資相差828元，員工能夠親身體會(huì)到培訓(xùn)不僅能增加知識(shí)技能，也能實(shí)實(shí)在在的掙工資，自7月份培訓(xùn)市場(chǎng)化實(shí)施以來(lái)，員工自主學(xué)習(xí)積極性明顯提高，第三季度礦內(nèi)月度全員考試及格率從上半年的86%提高到94%，而且學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的員工不僅僅滿(mǎn)足及格，為了多掙培訓(xùn)工資考試分?jǐn)?shù)也穩(wěn)步提高。2、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)明顯加強(qiáng)無(wú)知者無(wú)畏，工作中員工的很多“三違”都可以這么概括，有的是不知道干這項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，模糊不清；有的是明知故犯，對(duì)危害認(rèn)識(shí)不足。歸根結(jié)度還是培訓(xùn)工作沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，大部分是填鴨式的教學(xué)，培訓(xùn)市場(chǎng)化考核以后，大家必須主動(dòng)去學(xué)習(xí)這些東西，原來(lái)模糊的東西認(rèn)知的更加清晰，第三季度月平均不安全行為由上半年的7.8個(gè)/月降低到4.3個(gè)/月，下降了44.9%，未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)明顯加強(qiáng)。3、趕、幫、促氛圍明顯加強(qiáng)為了提高自身技能掙到更高的工資，8月份隊(duì)內(nèi)分別組織了電鉗工技術(shù)比武和皮帶檢修技術(shù)