




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、傳播公司人事管理規(guī)定廣州市xxx傳播有限公司人事管理規(guī)定-、制定依據(jù)國(guó)家、省市勞動(dòng)法規(guī)及有關(guān)法規(guī)。二、適用范圍本規(guī)定及程序適用于總公司、各子公司或辦事處全體員工。三、人員的編制管理1,各子公司人事部在全面了解本公司當(dāng)年的工作任務(wù)、各崗位工作內(nèi)容、工作繁重程度的基礎(chǔ)上,提出本公司的年度崗位編制預(yù)算方案,經(jīng)總公司人事部統(tǒng)籌后報(bào)請(qǐng)總裁審批。2 .對(duì)于人員編制的管理,是公司進(jìn)行各項(xiàng)人力資源管理工作的基礎(chǔ),應(yīng)在保證經(jīng)營(yíng)等工作人員的需要的同時(shí),認(rèn)真杜絕一崗多人,人浮于事,人情編制等現(xiàn)象。3 .公司各級(jí)人事部門將根據(jù)年度人員預(yù)算,做好人才儲(chǔ)備工作。4 .總公司人事部根據(jù)公司最高管理層的指示,制定企業(yè)管理架構(gòu)
2、表,并以此作為本年度人力資源管理的基礎(chǔ)資料。5 .各公司人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各自公司的崗位職能管理系統(tǒng),各部門須對(duì)各崗位的崗位職責(zé)、人員素質(zhì)與資歷要求做出明確的規(guī)定。6 .公司的年度人員編制決算,須經(jīng)公司董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、人員的招聘1 .總公司人事部根據(jù)年度人員編制預(yù)算,負(fù)責(zé)監(jiān)管各子公司的招聘執(zhí)行。2 .子公司人事部負(fù)責(zé)各自公司的所有崗位的招收和聘用工作,其它部門或個(gè)人不得擅自錄用員工。3 .子公司各部門因崗位出現(xiàn)空缺產(chǎn)生人員需求時(shí),用人部門的部門經(jīng)理需以書面形式提交人員需求申請(qǐng)表(見附件一,申請(qǐng)表中應(yīng)清楚地填寫空缺的職位及所需人員必備的條件),并附上該職位的崗位描述經(jīng)其公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)交
3、人事部批準(zhǔn)后實(shí)施招聘。4 .用人部門產(chǎn)生的人員需求屬于新增編制的,須經(jīng)總公司人事部經(jīng)理確認(rèn),并得到董事總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方可招聘。5 .招聘的方式和途徑4. 1新聞媒介(如報(bào)紙、網(wǎng)站、雜志、電視等);4. 2現(xiàn)場(chǎng)招聘洽談會(huì);4. 3校園招聘;4. 4人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)(如職介所、 人才交流中心、 獵頭公司);4. 5內(nèi)部推薦;4. 6內(nèi)部招聘。6.所有應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷都應(yīng)由人事部做第一步的篩選,人事部對(duì)應(yīng)聘者資料進(jìn)行初步篩選后,將安排相應(yīng)的面試、初試、 復(fù)試或進(jìn)一步的面試、筆試。5. 1先由人事部根據(jù)崗位職能的要求,對(duì)應(yīng)聘者的基本資料進(jìn)行篩選 并安排應(yīng)聘者進(jìn)行初試,初試面試官由人事部進(jìn)行協(xié)調(diào)后決定。面試
4、官對(duì)應(yīng)聘者的資歷、履歷真實(shí)程度、基本素質(zhì)、溝通能力及業(yè)務(wù)能 力等進(jìn)行綜合考察,并將情況記錄在面試評(píng)估表上 ;5. 2初試經(jīng)過后,將安排用人部門經(jīng)理指派的人員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試;5. 3人事部將通知經(jīng)過最后面試的應(yīng)聘者前往公司指定醫(yī)院進(jìn)行入職 體檢,入職體檢經(jīng)過者,方可被公司正式錄用。7 .人事部在得到新入職員工書面確認(rèn)后,將會(huì)對(duì)其過往經(jīng)歷進(jìn)行背景調(diào) 查,任何隱瞞、虛報(bào)個(gè)人資料、經(jīng)歷的入職人員,公司將不予錄用;已 錄用后被發(fā)現(xiàn)者,公司將立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系。8 .經(jīng)調(diào)查,應(yīng)聘人員有下列情況號(hào)之一的,將不予錄取:有違法、犯罪記錄的;在以往工作中曾有嚴(yán)重違紀(jì)行為的。五、錄用1 .錄用任何一位員工,最后
5、必須得到子公司總經(jīng)理及總公司人事部經(jīng)理 的書面確認(rèn)。2 .所有被錄用的新員工,都必須在入職后一個(gè)月內(nèi)向人事部提供如下有 關(guān)資料:(1)入職登記表(在本公司填寫);(2) 2張一寸彩色免冠照片;(3)個(gè)人簡(jiǎn)歷;(4)身份證(原件供審核,留存復(fù)印件);(5)學(xué)歷證明(原件供審核,留存復(fù)印件);(6)勞動(dòng)手冊(cè)或前雇主的證明;(7)辦理用工手續(xù)所需的其它相關(guān)證件、證明;(8)從事國(guó)家規(guī)定的特殊崗位工作的,提供有效的技術(shù)資格證書。3 .部門經(jīng)理及以上級(jí)別員工的個(gè)人資料由子公司人事部收集,呈交總公司人事部建檔管理;主管及以下級(jí)別員工的個(gè)人資料由子公司人事部 建檔保管、備查。4 .總公司人事部負(fù)責(zé)組織被錄用
6、人與公司簽訂有效的勞動(dòng)合同;5 .總公司人事部將根據(jù)國(guó)家省市的有關(guān)法規(guī)負(fù)責(zé)或安排子公司人事部 為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)福利。六、勞動(dòng)合同管理1,勞動(dòng)合同期限的確定(1)新簽:基層員工 3年主任以上級(jí)別員工3年續(xù)簽:基層員工3-6年主任以上級(jí)別員工6年(3) 短期(一年以內(nèi))的勞務(wù)關(guān)系一般以勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議的形式簽 訂。合同期滿日一般以期滿當(dāng)月最后一天為限。2,勞動(dòng)合同的續(xù)簽員工勞動(dòng)合同到期前二個(gè)月,由人事部向員工所在部門經(jīng)理發(fā)出通知,征詢用人部門意見,確定是否與員工續(xù)簽合同及續(xù)訂合同的期限。3 .部門決定不與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)在合同到期一個(gè)月前確定并知會(huì)人事部。4 .員工的崗前培訓(xùn)由各子公司人事部統(tǒng)一組織、其它部門配合進(jìn)行。5 .對(duì)于與員工本崗位相關(guān)的崗位職能、知識(shí)、產(chǎn)品培訓(xùn)等,由用人部門自行安排。七、員工試用期管理1,試用期限:3個(gè)月,最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。2 .對(duì)于在試用期的員工,所在部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)了解其工作表現(xiàn)、長(zhǎng)處和短處,并采取適當(dāng)?shù)那兰皶r(shí)提醒和幫助試用期員工,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,以達(dá)到崗位的要求。3 .人事部將在員工試用期滿前二周,提請(qǐng)用人部門對(duì)新員工進(jìn)行試用期評(píng)估;用人部門必須對(duì)試用期員工進(jìn)行考核,員工試用期滿后,應(yīng)由員工本人寫出試用期工作總結(jié)。4 .試用期轉(zhuǎn)正:由直接主管(經(jīng)理)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),并由直接主管(經(jīng)理) 提出評(píng)議意見,報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度健康體檢勞務(wù)合同解除標(biāo)準(zhǔn)指南
- 2025年度無人機(jī)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合作資源協(xié)議書
- 二零二五年度藝術(shù)衍生品市場(chǎng)正規(guī)藝術(shù)家合作協(xié)議
- 二零二五年度塔吊安裝與吊裝作業(yè)安全保障協(xié)議
- 二零二五年度特色商業(yè)街車位包銷及夜間經(jīng)濟(jì)合同
- 2025年度智慧城市安防系統(tǒng)服務(wù)合同
- 二零二五年度會(huì)議室租賃及茶歇服務(wù)協(xié)議
- 水暖消防工程承包合同
- 小學(xué)生感恩教育故事感悟
- 超市日常運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同
- 2023年上海市16區(qū)數(shù)學(xué)中考二模匯編2 方程與不等式(39題)含詳解
- 中國(guó)民航大學(xué)開題報(bào)告模板
- 崗位之間工作銜接配合安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)課件
- 人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)培訓(xùn)課件
- 04S516 混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口
- 鋼結(jié)構(gòu)施工安全培訓(xùn)
- 火鍋店消防知識(shí)培訓(xùn)課件
- 超市商品結(jié)構(gòu)圖
- 家庭社會(huì)工作課件
- 嚴(yán)重精神障礙患者個(gè)人信息補(bǔ)充表
- 直腸癌健康宣教
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論