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1、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目名稱:* 所在國(guó)家(地區(qū)):中國(guó) 填報(bào)日期: 年 月 日 保 密
2、承 諾 本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾: 妥善保管本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開(kāi)計(jì)劃書涉及的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。 一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域分類(請(qǐng)明確其中一個(gè))現(xiàn)代服務(wù)業(yè)裝備制造業(yè)電子信息生物醫(yī)藥新材料新能源節(jié)能環(huán)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè) 項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源和創(chuàng)新方式有否自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主
3、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作有項(xiàng)目開(kāi)始日期完成日期 風(fēng)險(xiǎn)資金需求數(shù)額(萬(wàn)元人民幣)本期500相應(yīng)權(quán)益 您在尋找第幾輪資金種子資本 第一輪 第二輪 第三輪 其他你本人已經(jīng)在中國(guó)的哪些城市申報(bào)并實(shí)施了項(xiàng)目無(wú)該申報(bào)項(xiàng)目已經(jīng)在中國(guó)的哪些城市申報(bào)過(guò)無(wú)其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(請(qǐng)重點(diǎn)寫出項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力及面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),可以與下文重復(fù),本概要將
4、作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽) 本公司的主要目標(biāo)是 本公司的核心技術(shù)包括 本公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力為:1)2) 面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述 (一)企業(yè)的宗旨(200字左右) (二)項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì); 綜上所述,我們認(rèn)為 2.現(xiàn)有技術(shù)成果來(lái)源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況; 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)情
5、況名稱類型專利、著作權(quán)號(hào)權(quán)利人 3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用; (三)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括:1.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析; 2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析; (四)項(xiàng)目主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容。包括:1.項(xiàng)目的主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析; 1.1 主要研發(fā)內(nèi)容:
6、0; 1.2 關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn): 1.3 先進(jìn)性和成熟度分析: 2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo)); 主要技術(shù)指標(biāo)* 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(金額單位:萬(wàn)元)年度客戶數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃銷售收入利潤(rùn)第一年000-100萬(wàn)第二年12300套300萬(wàn)0萬(wàn)第三年241000套1000萬(wàn)300萬(wàn) (五)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括:1.技術(shù)路線、工藝流程;
7、160;2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案; 3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較; 產(chǎn)品名稱作用距離適用速度范圍(Km/h)是否受視距限制是否受天氣影響是否受遮蔽限制價(jià)格(¥)我們的產(chǎn)品 * *
8、0; * 4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求; 5.已經(jīng)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán); 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況名稱類型專利、著作權(quán)號(hào)權(quán)利人 (六)項(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括:1.項(xiàng)目總體目標(biāo)(開(kāi)發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益); 五年計(jì)劃開(kāi)發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益2016.102021.09(1)前兩年完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、中試,進(jìn)入小規(guī)模生產(chǎn);企業(yè)員工達(dá)到3
9、0人,產(chǎn)品銷售超過(guò)300套;銷售收入超過(guò)300萬(wàn),凈利潤(rùn)突破零;企業(yè)估值過(guò)億;(2)第三至五年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化、性能成本比進(jìn)一步提升,步入大規(guī)模生產(chǎn);企業(yè)員工達(dá)到100人,產(chǎn)品銷售超過(guò)15000套;銷售收入超過(guò)1.5億,凈利潤(rùn)突4500萬(wàn);企業(yè)估值過(guò)5億。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(金額單位:萬(wàn)元)年度客戶數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃銷售收入利潤(rùn)第一年000-100第二年123003000第三年2410001000300第四年35500050001500第五年4615000150004500 2.開(kāi)發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排; 階段目標(biāo)分解與進(jìn)度安排2016.102017.09(1)研
10、發(fā)人員擴(kuò)大到15人,研發(fā)投入達(dá)到100萬(wàn);(2)完成產(chǎn)品原型研發(fā)和實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,建立產(chǎn)品演示機(jī)制。2017.102018.09(1)企業(yè)員工擴(kuò)大到30人,研發(fā)投入超過(guò)150萬(wàn);(2)完成產(chǎn)品中試、組裝設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì),完善產(chǎn)品推廣演示機(jī)制;(3)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)(4)進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)品銷售超過(guò)300套;銷售收入超過(guò)300萬(wàn),凈利潤(rùn)突破零;(5)在2018年初開(kāi)始啟動(dòng)A論融資。2018.102019.09(1)企業(yè)員工擴(kuò)大到50人,研發(fā)投入超過(guò)300萬(wàn);(2)實(shí)現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)分離,設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)和演示中心;(3)增強(qiáng)產(chǎn)品推廣與銷售團(tuán)隊(duì)力量,加大宣傳力度;(4)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)部門,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品銷
11、售超過(guò)1000套;銷售收入超過(guò)1000萬(wàn),凈利潤(rùn)突破300萬(wàn)。2019.102021.09(1)啟動(dòng)B論融資;(2)企業(yè)員工擴(kuò)大到100人,研發(fā)投入超過(guò)300萬(wàn);(3)步入產(chǎn)品多元化、高性能成本比研發(fā)和生產(chǎn);(4)擴(kuò)展渠道銷售,設(shè)立區(qū)域代理,繼續(xù)加大宣傳力度;(5)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品銷售達(dá)到15000套;銷售收入突破1.5億,凈利潤(rùn)達(dá)到4500萬(wàn)。 (七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作; 2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述); 圖6 人員組成與運(yùn)行機(jī)制 目前,公司處于籌
12、建第一年,共有員工11名,其中企業(yè)負(fù)責(zé)人1名,研發(fā)人員6名,財(cái)務(wù)、助理兼采購(gòu)、銷售經(jīng)理、以及市場(chǎng)總監(jiān)各1名。在運(yùn)行上采用效率較高的單線負(fù)責(zé)制,即企業(yè)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接管理財(cái)務(wù)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和銷售四個(gè)小組,分割具體任務(wù),各小組的人員直接向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋工作情況。 三、產(chǎn)品與服務(wù) (一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:營(yíng)銷模式、利潤(rùn)的來(lái)源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客戶的價(jià)值等分析。 1產(chǎn)品的名稱 2特征、性能、用途 3.盈利模式 4.營(yíng)銷模式 (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比較1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市
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