全市招商引資大會(huì)交流材料(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上全市招商引資大會(huì)交流材料 現(xiàn)就*招商引資工作開展情況及下一步思路舉措作簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。一、主要成效累計(jì)引進(jìn)各類項(xiàng)目*項(xiàng)，落地項(xiàng)目*項(xiàng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目*項(xiàng)，在近幾年社會(huì)投資逐年回落的宏觀形勢(shì)下，*的招商引資成效保持逐年上升的趨勢(shì)，目前，在建或正在實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目*項(xiàng)，擬建或擬實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目*項(xiàng)。形成了以*的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)群；以*為代表的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)群；以*為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)群；以*為代表的智能制造產(chǎn)業(yè)群；以*的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)群，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。二、主要做法（一）抓好配套保障，著力提升項(xiàng)目承載能力。累計(jì)投入資金*多億元，完成了*平方公里范圍內(nèi)道路和配套管網(wǎng)、水電設(shè)施

2、建設(shè)。建成*萬平米辦公、孵化、研發(fā)場所和一期*萬平米的中試廠房。云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園一期*平方公里實(shí)現(xiàn)“九通一平”，*棟*萬平米標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)機(jī)房陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)，*雙回路供電工程具備通電條件，110KV變電站正在積極推進(jìn)；建成1座220KV變電站，并規(guī)劃建設(shè)4座110KV變電站，其中1座已完成選址，預(yù)計(jì)年底完工，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地條件基本成熟。啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期工程建設(shè)，產(chǎn)業(yè)拓展園市政道路及管網(wǎng)工程全面復(fù)工建設(shè)，年內(nèi)具備項(xiàng)目入駐條件。（二）創(chuàng)新招商模式，著力提升招商引資成效。與專業(yè)招商中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)園區(qū)運(yùn)營機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟合作開展協(xié)同招商，資源整合能力和半徑不斷提升。圍繞云計(jì)算大數(shù)據(jù)、生物醫(yī)

3、藥以及節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，牢牢把握北京非首都功能疏解和京津冀一體化的歷史機(jī)遇，開展產(chǎn)業(yè)集群招商，并引進(jìn)配套項(xiàng)目及關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，建設(shè)共性研發(fā)機(jī)構(gòu)或公共創(chuàng)新平臺(tái)，加深集群內(nèi)企業(yè)配套、協(xié)作程度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、集約發(fā)展。加強(qiáng)信息科學(xué)收集，對(duì)項(xiàng)目市場前景、資源需求、環(huán)境影響等方面準(zhǔn)確評(píng)估判斷，制定個(gè)性化招商方案和專業(yè)化招商引資報(bào)告，開展精準(zhǔn)招商。認(rèn)真研判精算，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目市場前景、資源需求、環(huán)境影響等方面的準(zhǔn)確研判，精心測算項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)集聚、稅收貢獻(xiàn)、就業(yè)促進(jìn)等方面的直接效益和間接效益，確保項(xiàng)目投資可靠并具有較好的前景及成長性?？焖僦鲃?dòng)出擊，采取項(xiàng)目推進(jìn)小組、舉辦推介會(huì)等多種形式，提供個(gè)性化招商方案

4、和專業(yè)化招商引資報(bào)告，第一時(shí)間赴目標(biāo)企業(yè)上門招商，緊盯項(xiàng)目不放松，確保項(xiàng)目成功簽約落地。（三）抓好要素保障，著力打造要素成本洼地。積極構(gòu)建金融服務(wù)體系，已設(shè)立總規(guī)模為1億元的科創(chuàng)基金，一期規(guī)模4億元的云計(jì)算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金有望近期設(shè)立，以有限合伙人身份參與總規(guī)模2.5億元的和融節(jié)能環(huán)?；穑瑢⒂行平馄髽I(yè)和項(xiàng)目資金瓶頸。完善創(chuàng)新政策體系，在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，起草完成關(guān)于支持高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與推進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的辦法，修訂*產(chǎn)業(yè)扶持與管理辦法。積極打造承接與轉(zhuǎn)化外部先進(jìn)技術(shù)和成果的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，落地中國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心*市分中心等3個(gè)成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)培育功能進(jìn)一步強(qiáng)化

5、。（四）抓好責(zé)任落實(shí)，著力完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。成立專門的投資促進(jìn)部門和督查部門，按照全年招商引資工作任務(wù)目標(biāo)，分門別類，劃清職責(zé)，分解目標(biāo)，落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到具體部門，形成分級(jí)負(fù)責(zé)、事有人管、責(zé)有人擔(dān)的責(zé)任體系，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)和精準(zhǔn)考核機(jī)制。要求招商部門設(shè)立跟蹤制度和項(xiàng)目秘書制度，迅速將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到人，確保每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)措施都有人負(fù)責(zé),有人落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好各項(xiàng)分管工作的同時(shí)將項(xiàng)目牢牢抓在手，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，建立重大任務(wù)、重大項(xiàng)目雙周調(diào)度機(jī)制。強(qiáng)化督促檢查，督查部門結(jié)合各自職能，加強(qiáng)對(duì)干部深入一線情況的督查，凡是封閉辦公、閉門造車，很少或從不深入一線、不與項(xiàng)目單位聯(lián)系的部門，對(duì)

6、其負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)和問責(zé)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地實(shí)施。（五）抓好服務(wù)保障，著力構(gòu)建項(xiàng)目落地綠色通道。更加注重項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)工作，牢固樹立“項(xiàng)目一天不落地，工作一刻不放松”的專注意識(shí)，進(jìn)一步完善服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，出臺(tái)入園企業(yè)服務(wù)辦法和項(xiàng)目評(píng)審管理辦法，全面推行項(xiàng)目服務(wù)事項(xiàng)一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度、專員跟蹤服務(wù)制度、服務(wù)公開承諾制、責(zé)任追究制度，加強(qiáng)項(xiàng)目落地建設(shè)無縫對(duì)接服務(wù)，實(shí)行全程一站式服務(wù)，推廣掛牌服務(wù)和全員服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)一對(duì)一服務(wù)的全覆蓋，力促項(xiàng)目早開工、早達(dá)產(chǎn)、早見效。三、下一步舉措（一）突出產(chǎn)業(yè)招商，集聚特色產(chǎn)業(yè)，為招商引資工作厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基，謀定而后動(dòng)，精準(zhǔn)招商，圍繞現(xiàn)有云計(jì)算

7、大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，逐個(gè)產(chǎn)業(yè)去研究、去謀劃，拿著規(guī)劃去招商。圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品，遵循“大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈路項(xiàng)目集群產(chǎn)業(yè)基地”的模式，以云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、龍頭項(xiàng)目、基地項(xiàng)目、延伸配套項(xiàng)目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。開展協(xié)同招商，探索與專業(yè)招商中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)園區(qū)運(yùn)營機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作，持續(xù)提高資源整合能力，拓展資源整合半徑。開展產(chǎn)業(yè)集群招商，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，謀劃建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園等“園中園”，引進(jìn)配套項(xiàng)目及關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，加深集群內(nèi)企業(yè)配套、協(xié)作程度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、集約發(fā)展。（二）突出

8、項(xiàng)目招商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，為招商引資工作夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)。狠抓項(xiàng)目洽談和簽約。建立重點(diǎn)項(xiàng)目洽談跟蹤制度，加強(qiáng)與客商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)確了解和把握客商心理特點(diǎn)和投資傾向，積極進(jìn)行洽談。抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、策劃和包裝，抓緊充實(shí)、更新園區(qū)招商引資項(xiàng)目庫，開發(fā)儲(chǔ)備一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目和生態(tài)項(xiàng)目。市場需要什么就包裝什么，客商想投什么就策劃什么，做到有的放矢。狠抓項(xiàng)目服務(wù)和推進(jìn)。對(duì)已簽約的項(xiàng)目，要分門別類，逐個(gè)分析，全力排查和消除不利因素，使投資意向變成落地協(xié)議、落地協(xié)議變成實(shí)施合同、實(shí)施合同變成實(shí)實(shí)在在的投資。（三）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為招商引資工作提供體制保障。強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍建設(shè)，有針對(duì)性

9、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)隊(duì)伍，靈活運(yùn)用各種方式，切實(shí)提高項(xiàng)目引進(jìn)的實(shí)效性。在現(xiàn)有專門招商引資部門的基礎(chǔ)上探索組建招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照產(chǎn)業(yè)分設(shè)招商負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)招商；陣地前移搭建北、上、廣、深招商引資工作平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)長、珠三角地區(qū)的信息收集和項(xiàng)目跟蹤力度。結(jié)合高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，細(xì)化產(chǎn)業(yè)招商工作定位，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)和大型央企、大型民企，以重大項(xiàng)目的引進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接的鏈條化集群化集約化。進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)機(jī)制，在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公條件等多方面大力傾斜，提拔重用招商工作成績突出人員，初步形成有效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和集中力量抓招商的工作格局。 （四）提升水平，優(yōu)化軟環(huán)境，為招商引資工作提供服務(wù)保障。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項(xiàng)目制、首問負(fù)責(zé)制、全程跟蹤制等制度，形成高效便民的行政服務(wù)體系；對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持“招得進(jìn)來、落得下去、建得起來，發(fā)展得好”，創(chuàng)新性地建立項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目落地建設(shè)無縫對(duì)接服務(wù)，實(shí)行全程一站式服務(wù)。實(shí)行招商引資項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)和重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系等制度，出臺(tái)招