單位工程施工管理報告

1、河南省陸渾灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目2011年度抗旱應(yīng)急灌溉工程施工標(biāo)單位工程（樁號54+121.9-77+093）施 工 管 理 工 作 報 告施工單位：河南江河水利水電工程有限公司2011年4月河南省陸渾灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目2011年度抗旱應(yīng)急灌溉工程施工標(biāo) 施工管理工作報告一、工程概況 本工程為河南省陸渾灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目2011年度工程，位于陸渾灌區(qū)偃師市境內(nèi)，范圍是東一干中段54+121.977+093，長21.025公里。主要內(nèi)容為：土方開挖。工程所在地位于北溫帶南緣，屬大陸性季風(fēng)氣候，四季分明。冬季在蒙古高壓控制下，盛行西北風(fēng)，氣候干燥，天氣寒冷。夏季西太平洋副熱帶

2、 高壓增強，溫暖海洋氣團從東南方向侵入，冷暖空氣交替頻繁，多為東南風(fēng)，促使降雨較為集中。工期為2011年3月8日2011年3月31日，共24天。2、 施工總進度和完成的主要工程量 本工程由于時間緊，任務(wù)重。所以我公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況將本工程為十一個工作段同時開挖。此次施工從三月八號正式開始施工到三月三十一號完工，歷時二十四天共計完成土方開挖232019.59立方米，前期由于地方關(guān)系的協(xié)調(diào)問題使合同工期一拖再拖，但是我們在施工過程中做了具體安排，搶時間 、抓速度、合理布置施工工序，采用流水作業(yè)，按期完成了工程任務(wù)。具體施工總進度見施工總進度示意圖。3、 主要施工方法本工程包括21.025公里的渠

3、道清淤工作，主要工作內(nèi)容為土方開挖。土方開挖以機械為主，人工為輔。采用挖掘機開挖，自卸汽車配合運輸，自卸汽車必須裝有擋泥板并設(shè)有卸水孔，保證較稀的淤泥不致于擾動潑濺，對含水量大的淤泥要抽水曬干，采用自下游向上游開挖法施工，從上而下分層分段依次進行，后退挖淤泥，同時將開挖淤泥臨時堆放或立即用運輸車輛運走。開挖施工中應(yīng)注意的問題： 1、經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙要求，施工時要很好地控制清淤厚度，工作面要平整，以避免超挖和欠挖。2、開挖中基底情況如有變化，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位要求提高或降低基底高程，徹底清除設(shè)計范圍內(nèi)的淤泥，但不致開挖、破壞湖底原狀地基

4、土。3、淤泥邊坡開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時做成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。4、棄淤泥的堆置，不允許在開挖范圍的上側(cè)棄淤泥，必須在邊坡上部堆置棄淤泥時應(yīng)確保邊坡的穩(wěn)定，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。5、機械開挖的邊坡修整，使用機械開挖淤泥時，實際施工的邊坡坡度應(yīng)適當(dāng)留有修坡余量，再用人工修整，應(yīng)滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。6、邊坡面滲水處理，在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，承包人應(yīng)在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導(dǎo)和保護措施。7、施工中采用人工與機械聯(lián)合作業(yè)，特殊地段由人工施工，避免機械的低效擾動，及時清除兩岸陡坡泥土，防止塌

5、落河中。8、在淤泥含水量大時進行開挖作業(yè)，要特別注意施工安全。四、文明施工及安全生產(chǎn) 工地成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對安全工作總體負責(zé)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，組織檢查評比，制定安全生產(chǎn)細則，貫徹國家及省制定的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理下設(shè)安檢科具體負責(zé)安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位及局安全保衛(wèi)部的檢查監(jiān)督。安檢科具體負責(zé)實施安全生產(chǎn)細則，不定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭立即糾正。強調(diào)“抓生產(chǎn)必須抓安全”的指導(dǎo)思想。單位、部門主要負責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，在布置生產(chǎn)工作時必須同時對安全提出具體要求，制定切實可行的安全防護措施，不能為趕

6、工期、搶任務(wù)對安全生產(chǎn)有所放松。建立健全以班組自檢為基礎(chǔ)、以專職安全員為骨干、施工員和安全員終檢相結(jié)合的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障體系，形成安全領(lǐng)到小組、安檢科、專職安全員、班組及個人自檢一整套自上而下的安全檢查網(wǎng)絡(luò)，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)細則要求，配齊相應(yīng)的安全用具、器具、損壞時及時補充，并要求操作人員必須佩帶使用安全器具。工地每月召開一次安全生產(chǎn)會議，每半月檢查評比一次，總結(jié)前段工作，布置后一個時段的安全工作，制定計劃，提出安全工作要求，促進安全生產(chǎn)工作的順利進行。對現(xiàn)場施工人員進場進行安全教育，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，在施工場面狹窄區(qū)域

7、工作的施工機械進出施工場面要慢行，樹立“寧停三分，不搶一秒”的思想。高空作業(yè)人員必須帶安全帽，系安全帶。通過認真細致的管理，本工程未發(fā)生一例安全事故，受到了業(yè)主及監(jiān)理的好評。文明施工措施成立“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由工地項目經(jīng)理掛帥，有關(guān)部門及工區(qū)負責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)的指揮機關(guān)，對工地的精神文明建設(shè)工作總體負責(zé)，使該項工作有強大的組織保證。建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團結(jié)向上、文明禮貌的良好風(fēng)氣。建立定期評比制度，每月精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次會議，每半月評比一次，檢查前段工作，布置以后精神文明建設(shè)工作，表楊先進，查找不足，完善措施并將該項工作制度化。教育職

8、工牢固樹立“質(zhì)量第一，業(yè)主第一”的思想，健全質(zhì)量保證體系，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實現(xiàn)，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，這是工作總目標(biāo)，要使廣大職工熟悉工程指標(biāo)要求，自覺為實現(xiàn)這個目標(biāo)而努力奮斗工作。尊重建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位及其他有單位人員，虛心聽取他們的意見和建議并及時改進工作。尊重當(dāng)?shù)卣腿罕姡鹬禺?dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。施工現(xiàn)場內(nèi)，要保證道路暢通，排水處于良好狀態(tài)，保證場容場貌的整潔，料物堆放及機械設(shè)備停放整齊有序，隨時清理建筑及生活垃圾，施工現(xiàn)場生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，膳食、飲水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。全方位、多層次開展精神文明建設(shè)活動，爭創(chuàng)文明工地。要重視必要的科技

9、投入，在施工中大膽使用新技術(shù)、新工藝，以降低成本，提高經(jīng)濟效益。開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、文明單位活動，定期評比“文明部門”、“文明工區(qū)”、“文明班組”、“文明職工”，獎勵先進，鞭策后進。在生活區(qū)和建筑物上的合適位置，設(shè)置標(biāo)語口號，提出工程總體或分階段施工目標(biāo)，使職工目標(biāo)明確，激發(fā)工作的責(zé)任感。五、價款結(jié)算與財務(wù)管理 本工程價款結(jié)算采用合同付款方式，按要求向質(zhì)量監(jiān)督人員、建設(shè)單位上報實時完成的工程量，經(jīng)駐地質(zhì)量監(jiān)督人員和建設(shè)單位合同主管部門審核后，由建設(shè)單位向施工單位撥付工程款。在工程款的使用方面，實行資金?？顚Ｓ茫瑳]有擠占、挪用現(xiàn)象，嚴格按照有關(guān)資金管理使用方法和抗旱應(yīng)急工程資金管理辦法執(zhí)行，保證了

10、工程施工的順利進行。六、施工經(jīng)驗嚴格質(zhì)量管理，實行“三檢制”是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程充分必要條件。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針是我們順利完成陸渾灌區(qū)抗旱應(yīng)急灌溉工程施工的保證。七、附件 7.1、工程施工進度圖 7.2、施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表 7.3、工程施工管理大事記 7.4投標(biāo)時計劃投入資源情況與實際拖入資源情況對比表11陸渾灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目2011年度抗旱應(yīng)急灌溉工程施工標(biāo)施工進度工程名 稱序號項目名稱部位2011年3月678202031渠 道 清 淤1施工準(zhǔn)備2土方開挖54+121-56+62156+621-58+581；58+849-59+87160+442-62+9

11、4262+942-65+52166+20468+70468+70470+74371+16873+16873+16875+16875+16877+093 陸渾灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目2011年度抗旱應(yīng)急灌溉工程施工標(biāo)現(xiàn)場項目部主要人員情況表職務(wù)姓名職稱職業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別專業(yè)證號項目經(jīng)理郭勤霞工程師建造師二級水利水電豫241060908927技術(shù)負責(zé)人田力工程師職稱證水利水電9710025135安全科長孫國棟工程師安全員水利水電水豫建安C（2004）000119質(zhì)量科長李慧麗工程師質(zhì)檢員水利水電41180103A02471材料科長李士偉工程師材料員水利水電41180105A014

12、54施工科長程傳磊工程師施工員水利水電41180101A12423財務(wù)科長王衛(wèi)森工程師造價員水利水電水利104100057施工大事記2011年3月6日開始施工前的準(zhǔn)備工作。 2011年3月8日正式開工，隨即開始測量、放樣等各項工作。同時建管局組織召開了第一次工地會議。強調(diào)施工質(zhì)量與進度。 2011年3月9日測量渠道橫斷面。并組織機械準(zhǔn)備開始施工。 2011年3月12日建管局和總監(jiān)來工地指導(dǎo)工作，要求保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快進度。 2011年3月14日在一周積極的施工下，保質(zhì)量，抓進度已初見成效。 2011年3月15日建管局再次組織召開會議就前段時間施工中出現(xiàn)的問題提出建議，然后開始圖紙會審工作。 2011年3月22日