企業(yè)員工手冊3

1、一、招聘錄用規(guī)定1、 目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行，特制訂本規(guī)定。2、 人員增補(bǔ)公司根據(jù)工作需要，進(jìn)行增補(bǔ)人員時(shí)，以各部門為單位，提出“人員增補(bǔ)申請書”，現(xiàn)場操作人員由各部門定期擬訂需要人數(shù)呈董事總經(jīng)理核準(zhǔn)。經(jīng)核準(zhǔn)后方可增補(bǔ)人員。并且每月5日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送人力資源部門統(tǒng)一管理。3、人員甑選主辦 經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專以上學(xué)歷由公司人力資源部主辦，高中以下學(xué)歷由各工廠人事專員及工廠負(fù)責(zé)人自辦，并以公開招考為原則。主辦部門核對報(bào)名應(yīng)考人員資格，對不符合錄用條件的情況者，應(yīng)委婉說明被錄用的原因。4、招聘招聘原則上實(shí)行企業(yè)內(nèi)部推薦，如（名額）仍不滿足，可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。特

2、殊情況下，實(shí)行社會公開招聘。5、 應(yīng)聘提交資料應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括：親筆履歷書、有關(guān)證書、身份證、2寸近期免冠照片。6、 甑選方法甑選方法包括：筆試，面試，體檢。筆試，主要對應(yīng)聘者的一般知識和專業(yè)知識進(jìn)行考查。面試主要是考查應(yīng)聘者的學(xué)識、談吐、能力、個(gè)人素質(zhì)及適合的工種。體檢，主要進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)檢查和理化檢查。7、 考試小組的設(shè)置為保證考試的公平、合理，作為非常設(shè)的機(jī)構(gòu)，設(shè)立考試小組。考試小組指定的510人組成。小組工作的運(yùn)行及分工另行規(guī)定。8、 錄用第六條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己谩Ⅲw檢合格者，方能正式聘用。對有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者，還必須對其前任職情況進(jìn)行調(diào)查后方能決定是否聘用。9、 報(bào)到提

3、交資料員工須要提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）、婚姻狀況證明、以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。10、 備案更改資料員工需要確保提供的人事信息真實(shí)無誤，如有變更應(yīng)通知部門主管，并報(bào)人事部門備案，如因相關(guān)信息變更后未作及時(shí)通知和更正，造成信件、物件、資料等不能及時(shí)送達(dá)的，后果由員工自負(fù)。11、 資料虛假的后果公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)員工提供虛假資料，將視為嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司將對其終止試用或解除勞動合同。12、 報(bào)到程序員工接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用單位報(bào)到，填寫員工人員情況登記表，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和

4、資料等， 與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。13、 試用與轉(zhuǎn)正試用期一般不超過六個(gè)月。此期間，如果職員感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提前三天提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果職員的工作無法達(dá)到崗位要求，公司也會終止對其的試用。如員工試用期期考核合格，試用期過后員工自行轉(zhuǎn)正。從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。附:招聘管理流程招聘管理流程流程名稱招聘管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門工廠人事部控制部門公司人事部文員車間主任工廠廠長公司人事部新員工報(bào)到應(yīng)征拒絕錄用未通過過報(bào)到入 職解聘正式錄用通過身份證件資料審核

5、未通過過勞動合同和規(guī)章制度培訓(xùn)勞動合同和規(guī)章制度的簽訂通過未通過過操作能力考核操作基本知識培訓(xùn)未通過過通過試用期考核安排工作崗位通過新進(jìn)員工操作知識，勞動合同和規(guī)章制度的考核新進(jìn)員工三級安全教育及規(guī)章制度培訓(xùn)考核二、 職員紀(jì)律1、 總則職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 辦公管理制度2.1 上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。2.2 上班時(shí)間職員應(yīng)佩戴標(biāo)識牌。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)職員崗位需求制作標(biāo)識牌及印刷名片。 2.3 工作時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；接待來訪，業(yè)務(wù)洽談要在會議室內(nèi)進(jìn)行。 2.4 注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，

6、提高工作效率，不要在工作區(qū)域進(jìn)食或吸煙，不要聊天、高聲喧嘩。 2.6 職員上班期間不要在工作場所存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。 3、考勤制度3.1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守;遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，未親自打卡或代替他人打卡者,均按曠工處分。3.2對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育。員工連續(xù)曠工超過七天，一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十五天者，視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，按解除勞動合同處分。3.3 若因請假原因不能刷（打）卡，應(yīng)及時(shí)填寫請假單報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字，

7、然后送人力資源部門備案。工作時(shí)間內(nèi)，因公外出，不必填寫請假條，但應(yīng)向其主管報(bào)備，月底由各單位主管在工卡上簽證。3.4 請假應(yīng)該遵循先請假后休息的原則，如遇特殊情況不能提前提交書面申請的，應(yīng)該于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在部門直接主管或工廠車間主任，書面請假手續(xù)及相關(guān)醫(yī)院出具的建議休息的有效證明必須于上班第一天提供。如事前未提出請假，事后補(bǔ)交病假單之類的一律無效。3.5 請假須填寫請假單，員工請假1天內(nèi)，需經(jīng)過部門直接主管或工廠車間主任審批；員工請假2天以上7天以內(nèi)的，除部門直接主管或工廠車間主任審批外，還需部門經(jīng)理或工廠廠長審批，員工請假超過7天，除部門經(jīng)理或工廠廠長審批，還需要主管副總經(jīng)理審

8、批。事假期間不發(fā)工資。請假員工獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)請假單應(yīng)交人力資源部門備案。3.6 因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。3.7對曠工兩天者，將扣年終獎5%,今后曠工每增加一天，加扣年終獎20%。曠工天數(shù) 2天 3天 4天 5天 6天 7天及以上 年終獎扣 5% 25% 45% 65% 85% 100% 4、 工作相關(guān)責(zé)任4.1公司鼓勵職員相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常工作。4.2職員要經(jīng)常留意告示板和個(gè)人郵箱內(nèi)的信息，但切勿擅自張貼。4.3職員需要接受安全知識教育培訓(xùn)，學(xué)會緊急情況下的自救辦法。在受到損傷或觀察到某些危險(xiǎn)情況時(shí)，要及時(shí)采取有效措施

9、并通知部門負(fù)責(zé)人。七、 薪金1、發(fā)薪日期 公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的20日，支付的是職員上月26日至本月25日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則延遲到最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開出的銀行帳戶內(nèi)，職員可憑存折到銀行領(lǐng)取。2、薪金組成職員薪金一般由崗位工資與績效獎金，福利補(bǔ)貼三部分構(gòu)成。公司根據(jù)經(jīng)營效益和員工個(gè)人表現(xiàn)和業(yè)績發(fā)放獎金，獎金的數(shù)額沒有明確的規(guī)定，完全根據(jù)甲方效益和乙方績效來確定。3、薪金調(diào)整機(jī)制職員薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：3.1崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況，社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職

10、員崗位薪金。3.2公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。 八、 保險(xiǎn)福利及假期規(guī)定1、法定節(jié)假日和有薪年假1法定節(jié)假日（1） 新年，放假天（月日）； （2） 春節(jié)，放假天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；（3） 清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明）（4） 端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷五月初五）（5） 勞動節(jié)，放假1天（月日）；（6） 國慶節(jié)，放假天（月日、日、日）。（7） 中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷八月十五）（8） 婦女節(jié)（月日），婦女放假半天； 在法定節(jié)假日公司一般不安排加班。如果不得已要安排加班的，須由廠長特批

11、，公司支付加班員工300的工資報(bào)酬。2年休假（1） 在公司連續(xù)工作滿1-3年，每年可享受年休假5天；（2） 在公司工作3年以上，每增加一年工齡，增加年休假1天，最多為7天年休假。（3） 在公司工作滿1年的，可享受帶薪年休假。（4） 員工累計(jì)工作已滿年不滿年的，年休假為天；已滿年不滿年的，年休假為天；已滿年的，年休假為天。（5） 年休假限當(dāng)年使用，期滿未使用者，按其法定工作日工資的300%標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算。（6） 年休假以1天為使用起點(diǎn)。（7） 員工使用年休假應(yīng)考慮工作安排，提前向部門負(fù)責(zé)人提出申請，批準(zhǔn)后方可使用，否則無效。3婚假（1） 依照國家相關(guān)法律規(guī)定，男25周歲以下，女23周歲以下合法初婚

12、的員工可享有3天婚假；晚婚的員工可享有10天婚假（含雙休日）。（2） 員工需提前半個(gè)月持結(jié)婚證書向本部門主管申請婚假。（3） 原則上，員工婚假應(yīng)該在領(lǐng)取結(jié)婚證后三個(gè)月內(nèi)一次性使用。4喪假（1） 員工的父、母、公婆、岳父母、配偶、子女死亡時(shí)，享有3天喪假；祖父母、外祖父母死亡時(shí)，享有2天喪假；兄弟姐妹死亡時(shí)，享有1天喪假。（2） 親屬在外省市的，根據(jù)需要另行給予路程假，交通費(fèi)用自理。（3） 員工請喪假需提供相關(guān)的死亡證明。5產(chǎn)假（1） 女員工產(chǎn)假為90天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。晚育女員工產(chǎn)假為120天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2） 公司允許女員工享有兩個(gè)月的產(chǎn)前假

13、，工資按80計(jì)發(fā)。（3） 男員工配偶晚育，男員工享有晚育護(hù)理假3天。（4） 有不滿一周歲嬰兒的女員工，公司在勞動時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次三十分鐘，可以合并使用。（5） 產(chǎn)前檢查由人事部批準(zhǔn)享受半天公假。（6） 生育第一胎前妊娠自然流產(chǎn)持流產(chǎn)證明，按醫(yī)生建議休假天數(shù)休產(chǎn)假。采取節(jié)育措施后懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院的診斷書按規(guī)定給予休假（最多14天，含雙休及國定假日）。（7） 凡女職工計(jì)劃生育（裝、取節(jié)育環(huán)），依醫(yī)院計(jì)劃生育門診開具的病假天數(shù)為準(zhǔn)，給予休假（最多2天）。九、 獎勵和處分1、獎勵 1.1有下列情況，公司將予以獎勵： 1.1.1為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；1.1.2為公司挽回

14、重大經(jīng)濟(jì)損失；1.1.3為公司取得重大社會榮譽(yù)；1.1.4改進(jìn)管理成效顯著；1.1.5培養(yǎng)和舉薦人才。1.2獎勵分為年度特別獎和不定期即時(shí)獎勵，年度特別獎須由所在部門推薦，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎勵方式為授予榮譽(yù)稱號,頒發(fā)獎狀,獎金。同時(shí)公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎勵。1.3 職員在公司服務(wù)滿十周年，將獲得由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽(yù)證書及紀(jì)念品。2、紀(jì)律處分2.1 紀(jì)律是獲得成功和勝利的保證，一流的管理，要求員工有一流的遵守紀(jì)律的自覺性。規(guī)定和規(guī)則是必要的，規(guī)定和規(guī)則使所有員工了解行為規(guī)范以及違反規(guī)定導(dǎo)致的后果。在給予紀(jì)律處分前，員工會被告知他或她

15、未能符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)或違反了某項(xiàng)規(guī)章制度，以便使違紀(jì)員工有機(jī)會對此事作出說明、申辯。所有的紀(jì)律處分程序或合同解除,終止，均應(yīng)符合勞動法律和勞動合同。紀(jì)律處分包括正式口頭警告，書面警告，解聘。 2.2 正式口頭警告正式口頭警告，以書面形式確定，其副本放在個(gè)人檔案中，保存一年。員工有包括但不限于以下情形的，予以正式口頭警告：2.2.1工作時(shí)間睡覺或表現(xiàn)懶散,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時(shí)間處理私人事務(wù)。2.2.2在非公司規(guī)定的時(shí)間和場所進(jìn)餐或未經(jīng)公司允許，將食品或飲料帶入工作場所。2.2.3違反公司儀容儀表規(guī)定。2.2.4故意不完成公司及主管交給的工作。2.2.5擅自遲到、早退和曠工。2.2.6

16、工作時(shí)間干擾其它員工的工作情緒和工作。2.2.7犯有任何可能危害其它員工和客戶的錯誤行為或失職情況。2.2.8不能勝任工作或缺乏效率。2.2.9擅自進(jìn)入禁區(qū)。2.2.10于疏忽和大意造成員工個(gè)人受傷或?qū)е鹿镜呢?cái)產(chǎn)受損，低于三千元的。2.2.11不經(jīng)檢查或擅自卸載防病毒程序而造成病毒傳播，工作用機(jī)系統(tǒng)癱瘓或他人用機(jī)系統(tǒng)癱瘓；2.3 書面警告對于較嚴(yán)重的或重復(fù)的損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會受到書面警告。該類警告的副本存在個(gè)人檔案中。這種記錄將保存一年。兩次書面警告將被解聘。員工有包括但不限于以下情形的予以書面警告：2.3.1 故意不服從或不按公司制度和安全生產(chǎn)操作程序工作。2.3.2

17、 由于疏忽和大意造成員工個(gè)人受傷或?qū)е鹿镜呢?cái)產(chǎn)受損，損失超過三千元的。2.3.3 2.3.3不及時(shí)向上級報(bào)告?zhèn)€人受傷和事故。2.3.4 將公司財(cái)產(chǎn)(辦公用品，報(bào)表)帶出公司。2.3.5 泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級會議內(nèi)容。2.3.6 累計(jì)兩次正式口頭警告。2.3.7 道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)。2.3.8擅自進(jìn)入他人信箱，竊取他人機(jī)密資料或侵犯他人隱私，情節(jié)輕微，未造成嚴(yán)重后果的；2.3.9 未經(jīng)允許，擅自安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，造成公司網(wǎng)絡(luò)無法正常運(yùn)作；2.4 解聘對于嚴(yán)重的重復(fù)違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會被解聘，所有的解聘都會有一個(gè)書面的通知并遵循國家

18、的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工，公司將不再考慮任何的通知期。員工有包括但不限于以下情形的，予以解聘：2.4.1 連續(xù)曠工七日或累計(jì)曠工滿十五日;2.4.2 違反治安處罰法的規(guī)定,受到處理的;2.4.3 尋釁滋事,打架斗毆;2.4.2 盜竊公司或同事財(cái)物或未經(jīng)批準(zhǔn)挪用公司錢財(cái)，查明屬實(shí)；2.4.3一年中受書面警告處分兩次;2.4.4有較大工作失誤，給公司造成五千元以上損失; 或損毀公司重要文件2.4.5 故意損毀公司財(cái)物，損失超過五千元， 2.4.6 虛報(bào)個(gè)人資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料2.4.7 以任何手段侵占公司財(cái)物（如：偽造或需填報(bào)銷單、收據(jù)等）。2.4.8 擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)

19、表、人事資料；2.4.9 蓄意煽動員工鬧事或怠工；2.4.10偽造申請或提供不真實(shí)的資料，欺騙性請假休息。2.4.11接受承包商或供應(yīng)商的禮品或任何財(cái)務(wù)方面的利益，造成惡劣影響或侵害公司利益。2.4.12不立即報(bào)告任何嚴(yán)重的傳染病或故意危害其他員工的健康。2.4.13對同事和客戶使用猥褻的，污辱性的語言（如性騷擾）。2.4.14在工作以外刑事犯罪，不論這罪行是否與其工作有關(guān)，公司保留終止聘用該員工的權(quán)利。在犯罪審查過程中，公司保留在審判結(jié)束之前暫停支付其薪水，一旦收審或被捕，公司有權(quán)將其解聘。2.4.15其他任何不誠實(shí)，不忠誠和有意做錯的行為，可能導(dǎo)致立即解聘十、 培訓(xùn)、考核與發(fā)展1、培訓(xùn)與發(fā)

20、展1.1 公司管理層為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會和空間為己任。在公司，職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會。1.2 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 2、培訓(xùn)形式2.1 培訓(xùn)形式主要包括：委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)，雙向交流。2.2 委外培訓(xùn)是作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。2.3 內(nèi)部培訓(xùn)

21、: 為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，職員可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有：管理研修,專業(yè)技能訓(xùn)練,職業(yè)素養(yǎng)等。2.4 自我學(xué)習(xí)是指員工自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。員工要善用一切的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展。2.5 雙向交流公司職員為增強(qiáng)工作實(shí)感，有可能被指定到工廠去學(xué)習(xí)鍛煉1-6個(gè)月。一線工廠骨干人員，也有可能被指定到公司技術(shù)部聯(lián)合辦公1-3個(gè)月，使職員有時(shí)間、精力來總結(jié)提煉職員豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，以利于在公司范圍內(nèi)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，同時(shí)進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司運(yùn)作特點(diǎn)。3、內(nèi)部調(diào)動公司根據(jù)工作經(jīng)營需要，以及員工的實(shí)際能力（專業(yè)、工作、體力）可作

22、適當(dāng)臨時(shí)性調(diào)整，這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。當(dāng)然，這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批，員工的同意，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。任何私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的，違者將作自動離職處理。4、晉升機(jī)制4.1 人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，職員可報(bào)名或推薦外界人才，由人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。4.2 公司鼓勵職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。4.3 如果符合下列條件，職員將有機(jī)會獲得職務(wù)晉升，薪金亦會相應(yīng)增加：具備良好的職業(yè)道德；工作績效顯著；個(gè)人工作

23、能力優(yōu)秀；對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。十一、人事與勞動關(guān)系1、勞動關(guān)系1.1勞動合同的簽定和延續(xù)你加入公司后，為了明確你和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動法的規(guī)定，公司將與你訂立勞動合同。1.2 勞動合同的解除勞動合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。1.2.1辭職如果你因某種原因須離開公司時(shí)，應(yīng)提前三十日提出辭職申請。1.2.2資遣有下列情況之一者，公司給予資遣1.2.2.1用人單位向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同1.2.2.2勞動

24、者患病或者非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作1.2.2.3勞動者不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作1.2.2.4勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。1.2.2.5 依照企業(yè)破產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行重整的1.2.2.6除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不愿意續(xù)訂的情形外，勞動合同期滿終止固定期限勞動合同。1.2.2.7企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的1.2.2.8企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的公司根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定給被資

25、遣的員工發(fā)放資遣費(fèi)。1.2.3辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在第十章獎勵和處分中敘述。1.2.4 離職手續(xù)辭職、資遣和辭退經(jīng)過審批后，離職者須在離職之前完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：1.2.4.1處理工作交接事宜；1.2.4.2交還所有公司資料、文件、辦公用品、識別卡及其他公物1.2.4.3退還公司宿舍及房內(nèi)公物，并到公司后勤部門辦理退房手續(xù)1.2.4.4報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款1.2.4.5離職職員檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職后兩個(gè)月內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)離公司，超過兩個(gè)月公司不予保管。1.2.4.6第一

26、負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。1.2.4.7如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理1.2.4.8辭職需要填寫辭職表并經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人審批。同時(shí)提供物品交接清單。1.2.4.8離職手續(xù)完備后，公司按勞動合同約定向員工支付最后結(jié)算工資。1.2.4.9勞動者辦理完工作交接，用人單位依照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。1.3 勞動合同終止有下列情況之一的，勞動合同終止：1.3.1勞動合同期滿的；1.3.2勞動者依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；1.3.3勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；1.3.4用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；1.3.5用人單位

27、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的；1.3.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。1.4 勞動糾紛處理勞動合同過程中的任何勞動糾紛，你可以通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（工會委員會、人力資源部、勞動爭議調(diào)解委員會）申訴，公司會根據(jù)你的意愿安排人力資源部或你的部門負(fù)責(zé)人與你進(jìn)行面談。附:勞動合同管理流程勞動合同管理流程流程名稱勞動合同管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門工廠人事部控制部門公司人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)人事專員管理行為新員工報(bào)到入職試用期合同期滿評估是否續(xù)簽勞動合同否三次考核合格是簽訂三年期勞動合同，約定試用期六個(gè)月不合格解聘流程繼續(xù)履行勞動合

28、同勞動仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案續(xù)簽勞動合同辦理離職手續(xù)存檔十二、 員工關(guān)系與溝通1、公司導(dǎo)向1.1 公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。1.2 公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼。2、溝通渠道公司人力資源部門及工會委員會作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時(shí)各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。3、意見調(diào)查公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向職員征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見，職員可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無須有任何顧慮。除此之外，職員可主動

29、通過意見箱，員工代表座談會，職工代表大會等渠道表達(dá)自己的想法。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。公司雖不承諾職員的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會給職員以相應(yīng)的答復(fù)。4、信息溝通為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用郵件、公告板、會議等渠道向職員通報(bào)公司近期的經(jīng)營管理信息，所有這些信息不僅有助于職員對公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對這些信息的分析與判斷也是幫助職員個(gè)人成長非常好的手段。5、申訴程序5.1 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴（見下圖）。申訴方式可選用面談和

30、書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。5.2 原則上，職員的各層上級管理人員直至人力資源部、工會委員會甚至總經(jīng)理或董事長均是申訴對象。但公司鼓勵職員采取申訴渠道逐級反映情況；當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過申訴渠道途徑申訴時(shí)，申訴渠道，也同樣被推薦采用。從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向管理者代表或總經(jīng)理申訴（申訴渠道），但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要直接向管理者代表或總經(jīng)理申訴時(shí)，仍可以通過電子郵件、信箱以及其它方式直接向管理者代表或總經(jīng)理申訴。公司希望員工在經(jīng)過前四種申訴渠道，沒有得到解決的情況下，再向勞動部門申訴（申訴渠道）。5.3 各級責(zé)任人或責(zé)任部

31、門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、單位第一負(fù)責(zé)人及人力資源部，職員如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負(fù)責(zé)人或部門申訴。職員申訴程序當(dāng)?shù)貏趧优c社會保障局總經(jīng)理職工直接主管部門經(jīng)理單位第一負(fù)責(zé)人職工代表/員工代表工會委員會管理者代表：×××公司人力資源部投訴電話：×××意見箱每周開啟一次，一周內(nèi)反饋5.4 無報(bào)復(fù)承諾：公司承諾員工不會因?yàn)槿魏瓮对V行為受到打擊報(bào)復(fù)，如果發(fā)生被打擊報(bào)復(fù)的情況，請致電管理者代表投訴。且除上圖所注明的機(jī)構(gòu)

32、外，也可由工會委員會與人力資源部成員組成的公司勞動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)受理職員在勞動糾紛方面的申訴。十三、 工會委員會1、工會委員會是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)。工會委員會的委員分布在公司各部門工廠，由職工代表投票選舉產(chǎn)生。2、工會委員會由主席副主席各一名，工會委員五名組成，均為兼職3、工會委員會的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。包括：3.1參與決定員工福利基金的使用；3.2參與公司職員文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制訂；3.3參與職員薪金、獎金分配方案、勞動用工制度及勞保福利待遇的制定并監(jiān)督實(shí)施過程；3.4維護(hù)職員的合法權(quán)益、監(jiān)督職員醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)方案的實(shí)施；3.5每年召開一次職

33、代會，及不定期的員工代表座談會，充分反映職員意見，接受職員為維護(hù)自身利益而提出的投訴，并與管理層交涉；3.5協(xié)助組織公司內(nèi)部的文化、娛樂、體育活動。十四、職員職務(wù)行為準(zhǔn)則1、基本原則1.1公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。1.2 職員的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對社會負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機(jī)。1.3 因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。1.4 在職員招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競爭環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員，相互間

34、應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。2、經(jīng)營活動2.1職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。2.2 職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：2.2.1以公司名義考察、談判、簽約；2.2.2以公司名義提供擔(dān)保、證明；2.2.3以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；2.2.4代表公司出席公眾活動。2.2.5私借公司印章3、兼職3.1 職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。3.2 禁止下列情形的兼職：3.2.1在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；3.2.

35、2兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；3.2.3所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；3.2.4 因兼職影響本職工作或有損公司形象；3.2.5主管級及以上職員兼職。4、個(gè)人投資職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個(gè)人投資：4. 1參與經(jīng)營管理的； 4. 2投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的； 4. 3以職務(wù)之便向投資對象提供利益的； 4. 4以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 5、利益5.1.職員在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。5.2 只有在對方饋贈的禮物價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受。5.3 職員在與業(yè)務(wù)