道路投標(biāo)文件(施工組織設(shè)計)

1、XX工程技術(shù)部分目 錄一、 施工組織設(shè)計二、 項目管理班子配備情況三、 項目擬分包情況（無）四、 替代方案和報價（無）一、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目錄第一章 編制依據(jù)-3第二章 工程概況-4第三章 工程總體部署-7第四章 主要施工方法-8第五章 施工組織-19第六章 質(zhì)量保證措施-20第七章 工期保證措施-31第八章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施-34第九章 環(huán)境保護-42第一章 編制依據(jù)1、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97；2、測量規(guī)范（GBJ50026-93）；3、城市道路設(shè)計規(guī)范CJJ37-90；4、瀝青路面施工及驗收規(guī)范GB50092-96；5、市政工程施工手冊等

2、相關(guān)技術(shù)手冊；6、鋼筋焊接接頭試驗方法（JGJ27-86）；7、城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ50-2001；8、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-90；9、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90；第二章 工程概況一、道路工程路紅線寬18.0米，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面形式如下：2.5米（人行道）+13.0米（行車道）+2.5米（人行道）=18.0米（全寬）在K0+404K0+670道路右側(cè)有長樹村村小區(qū)外側(cè)輔道，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面形式為：2.5米（人行道）+13.0米（性車道）+1米（人行道）+1.5米（綠化帶）=18.0米（全寬）新安路紅線寬12.0米，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面形式如下：2.5米（人行道）+

3、7.0米（行車道）+2.5米（人行道）=12.0米（全寬）行車道橫坡為1.5%，人行道橫坡為反向1.5%。路拱為直線型。本工程采用瀝青混凝土路面，以城市支路設(shè)計年限15年計。長新路面層頂面設(shè)計允許彎沉值0.54毫米，基層頂面允許彎沉值0.60毫米。1、行車道4厘米 AC-13型細粒式瀝青砼8厘米 AC-25型粗粒式瀝青砼30厘米 5%水泥穩(wěn)定碎石基層 30厘米 宕渣墊層 2、人行道 5厘米 彩色人行道板磚 2厘米 M10水泥砂漿臥底 15cm 5%水泥穩(wěn)定碎石層 30cm 宕渣墊層新安路：面層頂面設(shè)計允許彎沉值為0.80毫米，基層頂面允許彎沉值為1.2毫米。1、行車道3厘米 AC-13細粒式瀝

4、青砼5厘米 AC-16中粒式瀝青砼7厘米 AC-25粗粒式瀝青砼30厘米 三渣基層30厘米 宕渣墊層 2、人行道 5厘米 彩色人行道板磚 2厘米 M10水泥砂漿臥底 20cm 5%水泥穩(wěn)定碎石層 30cm 宕渣墊層第三章 工程總體部署項目部及施工班組進場初期，必須不惜代價，加大機械人員以及資金的投入，以最快的速度做好以下初期階段的工作：（1）項目部的租借；（2）民工宿舍、倉庫間、民工食堂，廁所及現(xiàn)場辦各類文明、安全設(shè)施、標(biāo)牌的制作及現(xiàn)場布置；（5）對整個工程影響較大的前期因素開展細致的調(diào)查匯總成文呈送業(yè)主及監(jiān)理公司。本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，總工期為120天。因此我公司根據(jù)具體的工程質(zhì)量及施工難度

5、情況合理安排施工。項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員、質(zhì)量員、預(yù)算員、安全員、材料員、資料員組成。本工程的生產(chǎn)、生活用電、用水在業(yè)主單位的大力支持與協(xié)調(diào)下，要順利解決，能保證在工程開工前接到施工現(xiàn)場。第四章 道路部分主要施工方法道路工程包括沿線地基處理、基層鋪設(shè)、面層及平側(cè)石鋪設(shè)等。一、地基處理1.道路路基為填方路段，需先清除耕植土。2.本工程沿線經(jīng)過2處魚塘，為保證路基的穩(wěn)定性，采用在路基兩側(cè)臨水面砌筑重力式路肩擋土墻進行防護，擋土墻內(nèi)采用清淤疏排塊石和宕渣進行回填。3.路基填料全部采用土方分層碾壓（夯實）回填，并控制好碾壓時壓實厚度。 4.路基壓實度標(biāo)準(zhǔn)：路基填方不宜含有害雜質(zhì)土，路基填

6、方必須分層壓實，路槽底面以下080cm，壓實度必須大于92%，80cm以下壓實度必須大于89%，零填路斬段范圍，壓實度必須大于92%。二、宕渣墊層施工回填宕渣應(yīng)控制其粒徑，最大粒徑應(yīng)小于40，回填后整平，用壓路機碾壓，碾壓速度宜先慢后快，以免松土被機械推移。碾壓時，由低的一側(cè)向高的一側(cè)邊緣碾壓，以便形成橫坡。墊層宕渣抗壓強度要求28天3.0MPa，7天2.0MPa。三、粉煤灰三渣基層施工本標(biāo)段基層三渣基層。三渣基層攤鋪前先對路基進行驗收。本工程三渣基層20cm為一層攤鋪，30cm分兩層攤鋪，采用推土機與人工相結(jié)合施工。三渣應(yīng)當(dāng)天進料、當(dāng)天攤鋪、當(dāng)天碾壓。三渣底層攤鋪也應(yīng)掌握平整度和厚度，壓實后

7、及時攤鋪上層。上層攤鋪應(yīng)控制好標(biāo)高，以路中心為界，按照路程樁，每4*4m產(chǎn)生一個網(wǎng)格狀，來控制縱坡和橫坡的標(biāo)高，使三渣基層標(biāo)高、平整度控制在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。特別是最后一層標(biāo)高，一定要控制在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。 三渣混合料在攤鋪時應(yīng)盡量做到一次整平，嚴(yán)禁在碾壓成型的三渣上薄層找補，混合料的碾壓時間應(yīng)掌握在接近最佳含水率時進行，碾壓應(yīng)先先輕后重，自路邊壓向路中，嚴(yán)禁在剛壓實或正在碾壓的路段上作壓路機或送料車的轉(zhuǎn)彎、掉頭、急剎車等，三渣基層碾壓完成后即開始進行濕治養(yǎng)生。 三渣基層完成后，按要求做好三渣的密實度試驗和彎沉值試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收后再進行下一道工序施工。 三渣基層的施工質(zhì)量好壞直接影響

8、瀝青面層的攤鋪，故對粉煤灰三渣混合料施工作如下交底：1、在進行施工前，對三渣材料廠家請建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)人員進行考查。2、配合比，嚴(yán)格按設(shè)計要求進行， 對三渣質(zhì)量進行不定期抽檢。3、在鋪筑時，下層礫石砂墊層壓實度、平整度、坡度應(yīng)先自檢合格后請監(jiān)理驗收，合格后才允許三渣層的攤鋪。4、三渣運到場地后應(yīng)及時攤鋪，攤鋪好的混合料必須當(dāng)天碾壓完畢。同時材料員應(yīng)在三渣每進500T時向廠家索取質(zhì)保單。5、三渣攤鋪系數(shù)控制在1.21.4，使用攤鋪機攤鋪，并配合人工整平。分二層攤鋪，每層攤鋪厚度在20左右，攤鋪中應(yīng)做到一次整平，如發(fā)現(xiàn)彈簧或蜂窩現(xiàn)象時，可摻二灰嵌實再行碾壓，嚴(yán)禁在已碾壓成型的三渣上填補薄

9、層。6、三渣施工時雨天不能鋪筑，如施工中途降雨，應(yīng)將已鋪好三渣混合料碾壓2遍，以利排水，適時補壓密實。四、水泥穩(wěn)定碎礫石基層施工本工程采用5.0%水泥穩(wěn)定碎石基層。1、底基層經(jīng)驗收合格后方可進行水泥穩(wěn)定層施工。各種配料及配比均應(yīng)規(guī)范要求。穩(wěn)定層拌和采用攪拌機拌和，拌和時一律過磅，按要求配比。 2、穩(wěn)定層立模攤鋪，澆筑時可全幅一次性完成。壓路機碾壓應(yīng)在初凝之前進行，碾壓時應(yīng)從邊到中再到邊依次均勻碾壓，每次碾壓應(yīng)重疊1/3以上，碾壓應(yīng)達到輪跡在1以內(nèi)。 3、穩(wěn)定層表面應(yīng)平整，無凹陷和波浪狀出現(xiàn)，模板邊緣和井圈周圍應(yīng)用大功率平板振動器振實。4、嚴(yán)格控制穩(wěn)定層的厚度和高程，穩(wěn)定層不允許出現(xiàn)薄貼找補，應(yīng)

10、一次成形。穩(wěn)定層養(yǎng)護采用六天濕養(yǎng)，一天自然養(yǎng)護，養(yǎng)護期間禁止上重菏載。養(yǎng)護期滿后進行回彈模量測試，同時試塊做無側(cè)限抗壓強度試驗?；鶎?%水泥穩(wěn)定碎石抗壓強度要求28天4.0MPa，7天2.8MPa。五、瀝青混凝土面層1、施工順序測量放樣整修清理基層灑透層油瀝青砼混拌和攤鋪碾壓測彎沉驗收。2、施工準(zhǔn)備采購原材料，原材料取樣試驗，配合比設(shè)計，修整基層并清掃，灑透層油，放樣，瀝青砼施工機械進場和維護保養(yǎng)等。3、瀝青混合料的拌制、運輸瀝青混合料宜采用瀝青混凝土拌和機集中拌制，汽車運送。混合料試拌后應(yīng)取樣進行馬歇爾穩(wěn)定度試驗，驗證設(shè)計瀝青用量是否合適。必要時可進行調(diào)整。拌合后的瀝青混合料應(yīng)均勻一致，無花

11、白，無粗細料分離和結(jié)團成塊等現(xiàn)象，出廠溫度宜控制在130160之間。運輸?shù)綌備伒攸c的石油瀝青混合料溫度不宜低于130。4、瀝青砼的攤鋪、碾壓瀝青砼混合料宜采用全路幅攤鋪，如采用分路幅攤鋪時，接縫應(yīng)緊密、拉直，并設(shè)置樣樁控制厚度。如分層施工間隔時間較長，鋪筑上層前應(yīng)對下層進行清掃，并宜澆灑粘層瀝青。瀝青砼混合料攤鋪溫度不低于100。碾壓時壓路機自路邊向路中，輪式壓路機每次重疊宜為后輪寬1/2，雙輪式壓路機每次重疊為30cm，不得在新鋪瀝青混合料上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動位置或突然剎車和從碾壓完畢的路段進出。碾壓終了溫度不低于70。六、側(cè)平石施工：本工程側(cè)石采用預(yù)制C25砼側(cè)石，2cmM10砂漿臥底；

12、平石采用預(yù)制C30平石，2cmM10砂漿臥底。施工時先按圖紙要求定出中心點，再向兩邊翻放出側(cè)石軸線位置，依次量出路面邊界，每10-15M釘設(shè)一只樣樁，測出標(biāo)高，拉出邊線后，可鋪砌側(cè)石，鋪砌時，相鄰側(cè)石接縫必須平齊，縫寬1cm，檢查無誤后側(cè)石背后及時塢滿，勾縫以平整或凹縫為宜，鋪設(shè)的側(cè)石在直線段要保證線型順直，曲線段要圓順，保持線型美觀。七、人行道人行道塊料采用5cm厚彩色人行道板，2cmM10砂漿臥底。第五章 施工組織一、施工程序的確定1.1準(zhǔn)備工作要充分施工準(zhǔn)備工作主要有內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩部分。1.2必須遵守的總原則：先地下后地上，先深后淺的原則。并實行分段施工。二、施工作業(yè)斷面安排2.1排水工程

13、作業(yè)斷面安排本工程均分段施工，安排4個作業(yè)班組， 進行交叉施工。三、組織管理本工程施工難度較大，工期緊的特點，特組建以下管理網(wǎng)絡(luò)：項目經(jīng)理，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各1名，下設(shè)質(zhì)量科、安全科、技術(shù)科、施工科、資料科等職能科室。第六章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系 我公司建立了全面質(zhì)量管理體系（即PQC），從PDCA循環(huán)法達到全面管理目的。 （P）計劃階段： 1. 分析現(xiàn)狀，找出質(zhì)量問題。 2. 分析影響質(zhì)量的因素。 3. 找出主要原因。 4. 制定計劃措施。 （D）執(zhí)行階段：執(zhí)行計劃實施措施。 （C）檢查階段：檢查實施效果。（A）處理階段：總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn)化。二、質(zhì)量管理、措施、手段、方法1、搞好圖紙

14、會審，堅持按圖施工施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，掌握工程特點和設(shè)計意圖，以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙差錯，積極提出修改建議，及因施工條件變化或材料代用等事項，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。2、搞好技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃我公司制訂的質(zhì)量改進措施，要在工程開工前組織技術(shù)交底或下達年、季、月施工作業(yè)計劃的同時下達，并及時進行檢查。3、開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核該項工作的落實，是預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的有效辦法。如：對基準(zhǔn)軸線的測量定位，水平標(biāo)樁和龍門板的復(fù)測；鋼筋混凝土模板尺寸，支撐牢固，預(yù)留孔和預(yù)埋件位置、鋼筋配置、綁扎與焊接質(zhì)量、水泥標(biāo)號、混凝土配合比準(zhǔn)確；各種架空、埋設(shè)管道標(biāo)

15、高和坡度的復(fù)查等。4、認(rèn)真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作重要部位要留存施工照片，即提供工程交工驗收的重要憑證。并按有關(guān)規(guī)定及時辦理并妥善保管。在整個施工過程中，執(zhí)行以專業(yè)檢查為主，群眾自檢，互檢相結(jié)合的方針。做好這些工作，才能準(zhǔn)確判斷工程質(zhì)量，而且能及時搜集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的動態(tài)信息，制訂質(zhì)量改進措施和改善質(zhì)量管理工作，真正實現(xiàn)質(zhì)量全面管理。5、搞好質(zhì)量評定工作，注意工程質(zhì)量動態(tài)按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制方案，與建設(shè)單位配合做好施工階段各工序、分項工程的驗收。工程施工后期，要有計劃地逐項搞好零星掃尾工作，做到不甩項、不漏項使竣工項目系統(tǒng)完整。按規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，分析對照已

16、檢查合格的預(yù)制件，分項工程的單項工程的質(zhì)量水平，觀察其中合格率，優(yōu)良品率及其分布情況。在出現(xiàn)次品和不合格品時，一定要逐項分析發(fā)生質(zhì)量問題的各種因素，加以分類排隊。這樣可反映出施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的采取措施，加以預(yù)防。三、質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程。四、建立質(zhì)量管理體系1、成立以項目部經(jīng)理為首、各職能部門負(fù)責(zé)人參加的全面質(zhì)量管理小組，即QC小組，嚴(yán)格PDCA循環(huán)有序地QC小組活動，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，堅持質(zhì)量第一的方針，對項目部直至操作班組實施獎優(yōu)罰劣制度，公司與項目部在工程開工前訂立一整套有關(guān)工程實施（包含工程質(zhì)量和安全）的制約文件，層層落實工程質(zhì)量管理責(zé)任制。2、項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部的質(zhì)量

17、管理職責(zé)（1） 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對本工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實施全面負(fù)責(zé)。（2） 制訂工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件， 并組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。（3） 對質(zhì)量目標(biāo)進行層層分解，明確各層的基本要求，控制要點，并要求下屬責(zé)任部門制訂實施措施。（4） 定期組織對工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。（5） 建立完善的質(zhì)量體系，促進體系的有效運轉(zhuǎn)。（6）加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、檢驗等的協(xié)調(diào)和管理。五、質(zhì)量管理制度1、施工圖紙會審制度施工圖紙會審是重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方面會議

18、，由施工方提出變更資料，審圖必須注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)，必須形成圖紙審查與修改文件，并存檔。2、技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部以作業(yè)指導(dǎo)書形式向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督與管理，施工項目的技術(shù)交底的主要目的是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注意可操作性，以保證質(zhì)量。以分項工程為對象，由項目施工員一次向班組長交清操作要點，注意事項，質(zhì)量要求，并填寫

19、公司規(guī)定的技術(shù)操作交底一式三份。 中途因班組調(diào)動時，施工員應(yīng)重新向新來的作業(yè)班組進行操作交底，操作交底由施工員填寫，班組長簽字后生效。凡因操作交底不清、不詳、錯誤而影響分項工程質(zhì)量的由施工員負(fù)責(zé)，未按交底要求而影響分項工程質(zhì)量的由施工班組長負(fù)責(zé)，并及時返修，直至符合要求。一次砼灌注方量在100m3以上的砼工程，都須由項目施工員負(fù)責(zé)填寫砼澆灌令一式三份，并經(jīng)項目工程師驗收簽證，方可作業(yè)。3、技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理的實際，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)，工程施工技術(shù)資料歸移交給

20、建設(shè)單位后，更是使用過程、維修及擴建的指導(dǎo)文件和依據(jù)，因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一，必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的實施細則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納、并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。4、質(zhì)監(jiān)記錄制度A、日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別要詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理解決的過程。B、質(zhì)監(jiān)日記應(yīng)從工程開始起至工程交工竣工止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)，由接受人繼續(xù)做好質(zhì)監(jiān)日記記載。C、堅持工程施工“十有”制

21、度：即開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)檢、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。5、堅持工序間的自檢互檢制度A、班組中當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組長每天完工后進行自檢，每天分項完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量檢驗評定記錄。B、質(zhì)量員自檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)（見前）執(zhí)行并填好自檢驗評記錄。C、出班前通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。D、凡不是同一操作班組的應(yīng)進行上下道工序質(zhì)量檢驗，驗評標(biāo)準(zhǔn)參照國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的，上道操作班組應(yīng)負(fù)責(zé)整修至合格為止

22、。E、上下道工序質(zhì)量檢查，由項目工程師主持，施工員、質(zhì)檢員上下道操作班組長參加，符合要求，雙方辦好交接手續(xù)方可施工。6、堅持樣板先行制度樣板段施工時應(yīng)有如下內(nèi)容與要求A、凡數(shù)量大、要求高的重要分項工程，事先要做樣板段。B、樣板段應(yīng)由項目施工員選擇部位，事先做出書面交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并填寫公司規(guī)定的樣板段操作交底單一式三份，一份交工程項目質(zhì)監(jiān)員，一份存檔。C、樣板段完成后，由項目施工員組織有關(guān)人員（建設(shè)單位、上級部門、監(jiān)理部門、監(jiān)理公司、公司質(zhì)保部、操作班組長）進行驗收。D、樣板段驗收符合要求，各方認(rèn)可簽證后，方可全面展開作業(yè)，項目質(zhì)量員要隨時檢查，凡未按樣板要求作業(yè)的，要及時追究作業(yè)班

23、長的責(zé)任并要求其返工。7、班組操作掛牌管理制度A、凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部位，均要實行操作掛牌定位，以便明確責(zé)任和獎罰，因其它原因，未能落實到個人的，要落實至班組，由班組長掛牌定位。B、操作定位由項目施工員布置、班組長執(zhí)行、質(zhì)量員填表記錄（表格式按規(guī)定的班組操作掛牌書面記錄填寫）。C、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚，必要時，要操作掛牌書面記錄填寫）。8、成品保護管理制度成品保護是指在施工過程中，有些分項工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的工程，尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。9、控制質(zhì)量通病制度為了保護工程質(zhì)量，使分項工程質(zhì)量都處于嚴(yán)格

24、質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)之中。10、QC小組活動制度A、嚴(yán)格按照質(zhì)量程序圖施工B、根據(jù)對影響工程質(zhì)量的著重點、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點的原則，設(shè)立管理小組。C、管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組以項目經(jīng)理為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理行”小組，其余小組是以“相結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。D、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理、傳遞質(zhì)量動態(tài)信息傳遞給決策機構(gòu)，高速施工部署，糾正偏差，形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。E、現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時收集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整理隨機

25、抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。F、采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五和一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥”下藥。G、嚴(yán)格PDCA循環(huán)過程，有序地開展全面質(zhì)量管理活動，其步驟如下：找出問題分析問題找出主要影響因素擬訂改進措施認(rèn)真執(zhí)行改進措施檢查效果。11、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度：在訂立勞務(wù)合同時，對人工價格實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層對施工質(zhì)量進行驗收，予結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級為結(jié)算依據(jù)。12、教育培訓(xùn)制度A、提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，設(shè)立合理化建議獎。B、認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)

26、量就是企業(yè)的生命”為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。13、檢查驗收制度A、堅持工程施工“十到”制度。B、實現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)良，主要控制模板、鋼筋、砼三個主要工序的施工質(zhì)量。14、竣工、回訪與保修制度A、工程項目竣工交驗之前，必須對其進行整體功能測試，達到設(shè)計要求方可報竣工交驗。B、用戶回訪與保修工作，注意使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋。六、質(zhì)量檢查和驗收（1）自檢：操作工每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，不符合的應(yīng)及時修正，并做好自檢記錄。（2）互檢：每完成一道工序或部位，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各職能部門作業(yè)班長進行互檢，并

27、做好記錄，互相督促，取長補短，共同提高。（3）交接檢：每完成一道工序，由項目經(jīng)理組織各職能部門和各作業(yè)班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求的不準(zhǔn)進入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。七、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗（1） 項目部在工程開工前向建設(shè)單位提交一份有關(guān)工程所用主要材料的擬購清單，內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗結(jié)束報告等等內(nèi)容，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可采購進場。（2） 項目部材料員要十分清楚地掌握本工程所有材料，包括材料的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量等，并排好詳細的進貨計劃，報項目經(jīng)理審核再報建設(shè)單位批準(zhǔn)后可實施，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，并做好材料保護工作，以及

28、材料原始資料的收集、整理。（3） 所有原材料、半成品勻應(yīng)具備質(zhì)量合格證和試驗單。八、施工試驗本期工程著重做好以下幾項施工工作，以確保工程質(zhì)量。1、壓實度試驗 填土壓實度試驗：按土質(zhì)種類做好最佳實心密實度和最佳含水量試驗，按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)分層、分段取樣做土壤壓實度試驗，做好水泥穩(wěn)定碎石層7天和28天無側(cè)限抗壓強度試驗。 道路路基、基層壓實度。2、水泥砼抗壓試驗 凡砼在使用前應(yīng)有砼試配申請單和試驗室簽發(fā)的配合比通知單。 砼抗壓強度試驗做足按規(guī)定組數(shù)試塊及28天保養(yǎng)試塊抗壓強度。按要求做鉆芯取樣試壓試驗。3、砂漿強度試驗 按規(guī)定做足規(guī)定組數(shù)和試塊，主要部位的配合比應(yīng)有配合比通知單。 有保養(yǎng)28天的試塊

29、抗壓強度結(jié)果。九、實行特殊工種持證上崗，操作前交底為保證關(guān)鍵工序的質(zhì)量，我們擬對特殊工種實施培訓(xùn)，具體措施是在施工前對下列人員進行工前培訓(xùn)。（1） 砼拌合機操作工：由于砼拌合的質(zhì)量好壞直接影響砼的質(zhì)量，因此，在施工前除了組織一組經(jīng)驗豐富的操作工外，我們?nèi)葬槍Ρ竟こ痰奶攸c進行工前教育及交底，以及配合比，坍落度等作詳細交待，并及時進行調(diào)整。（2） 挖掘機司機及其專職配合人員：挖土工作前，由工地施工人員編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，對上述人員進行詳細的交底，交底內(nèi)容包括：標(biāo)高控制，堆土位置，放坡，以及安全注意事項等等。（3） 壓路機司機：由于路基的密實度取決于壓實效果，虛輔厚度和最佳含水量，而壓路機恰是其中

30、操作的人為因素之一，因此對司機進行工前培訓(xùn)交底，內(nèi)容包括：壓實要求、行駛路線、速度要求、輪跡重合要求以及壓實的遍數(shù)等等。（4） 起重工：我們對砼管的起吊在工前也實施培訓(xùn)交底，詳見作業(yè)指導(dǎo)書。十、計算檢驗（1）經(jīng)緯儀的檢驗校正。（2）水準(zhǔn)儀的檢驗校正。（3）鋼尺的校正。（4）砼砂漿攪拌機磅秤，實施每天使用前校正一次。（5）其他各種計量儀器設(shè)備均勻定期實施檢驗，以確保計算準(zhǔn)確無誤。十一、積極做好技術(shù)質(zhì)量復(fù)核工作（1） 操作程序為：主施工員完成后 合格質(zhì)量員復(fù)核 不合格 合格不合格合格項目工程師抽查 十二、雨季施工措施施工現(xiàn)場必須做好排水，基坑內(nèi)的積水應(yīng)及時抽出。 各種露天使用的電氣設(shè)備，閘箱的防雨

31、措施要落實，電氣設(shè)備應(yīng)放在較高的干燥處。電閘箱要有防雨蓋，電焊機應(yīng)加防護雨罩。 雨季要檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接零、接地保護措施是否牢靠；漏電保護裝置是否靈敏；各種電線絕緣接頭是否良好。有損壞的要及時調(diào)換，包好。 雨季到來之前，要完成基礎(chǔ)工程，做好基礎(chǔ)回填。如果出現(xiàn)必須施工的基礎(chǔ)、管溝工程，要嚴(yán)防土方坍塌事故造成人員傷亡。 雨天不宜進行現(xiàn)場的露天焊接作業(yè)。 雨季施工工地注意現(xiàn)場防滑及高處作業(yè)的安全，并要采取具體措施。第七章 工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成本合同段的施工任務(wù)，特制定以下措施確保工期：一、加強施工前期資金的投入為了確保工程如期完工，我公司進場后立即抽調(diào)資金作為對本工程前期周轉(zhuǎn)

32、獎金，隨著工程的進展，考慮到業(yè)主支付周期與我公司對本工程施工計劃進展情況，我們還準(zhǔn)備好足夠的流動周轉(zhuǎn)資金，隨時投入本工程的資金運轉(zhuǎn)，確保工程順利進行。二、充分做好施工前期準(zhǔn)備工作組織工程技術(shù)人員對工程環(huán)境及條件作詳細調(diào)查，充分掌握第一手資料，對本合同段的地質(zhì)狀況、水電、道路分布情況做出一個全面的評價和分析，對工程所需地方材料的供應(yīng)以及機械設(shè)備，人員進入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實，并與沿線地方單位或政府建立聯(lián)系，以獲得地方各部門在工程所需的材料供應(yīng)方面及一些交通設(shè)施的使用方面的全力支持，從面確保本工程開工后，即可迅速投入現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備工作，及早建立和開辟施工場區(qū)。三、加強人員、機械

33、設(shè)備的投入我們保證按投標(biāo)書的承諾投入足夠數(shù)量與素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)、管理人員以及施工機械、測量、質(zhì)檢設(shè)備，提高機械化施工水平，并加強機械設(shè)備養(yǎng)護及操作，加強維修人員的管理，以提高機械設(shè)備的完好率和利用率，促進工程進度。四、在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入如修建暢通的臨時道路、配備足夠的設(shè)備，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而確保整個施工生產(chǎn)能力高效率運轉(zhuǎn)。五、加強工程科學(xué)計劃管理1）充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞動生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴(yán)密編制季、月度各分項工程施工進度計劃，提出年、季、月生產(chǎn)指標(biāo)，全面逐級落實生產(chǎn)任務(wù)，樹立超前生產(chǎn)計劃意識。對計劃進度實行獎懲制度，關(guān)鍵工序不能

34、按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計劃，對自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，在物資、資金、機械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。2）在施工總體安排上，考慮季節(jié)的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，爭取延長有效工作時間。3）合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進工程施工順利進展。4）采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。5）充分調(diào)動職工積極性，對工程實行目標(biāo)管理，層層落實承包制。6）尊重科學(xué)，依靠科學(xué)進步，快筑路、筑好路。施工過

35、程中盡量運用國內(nèi)外先進技術(shù)，結(jié)合工程實際，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合同工程服務(wù)。7）尊重科學(xué)、尊重實驗，質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)，嚴(yán)字當(dāng)頭，強化施工人員的質(zhì)量意識，使全體施工人員正確理解質(zhì)量與進度的辯證關(guān)系以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。8）本公司將采取有效的經(jīng)濟手段和其它措施，在農(nóng)忙季節(jié)期間，動員民工職工堅守生產(chǎn)崗位，為按期完成本合同段的施工任務(wù)做貢獻。第八章 安全生產(chǎn)和文明施工措施一、目標(biāo) 根據(jù)市政工程施工的特點，結(jié)合實際情況，我們確定安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標(biāo)是：確保達到安全文明工地的要

36、求。二、建立項目管理體系2.1成立以項目部經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)和文明施工小組，設(shè)立專職的安檢員 。 2.2項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的安全管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)和文明施工的第一責(zé)任者，對工程安全生產(chǎn)、文明施工，目標(biāo)措施的制訂和實施全面負(fù)責(zé)。（2）制訂目標(biāo)：做出承諾、形成文件、組織實施。（3）對目標(biāo)進行層層分解，控制安全事故要點。（4）定期檢查，安檢員每天巡查安全隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)。三、各項安全制度3.1實施有關(guān)安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計的技術(shù)交底。（1）安全責(zé)任制度項目經(jīng)理對整個工程安全負(fù)責(zé)，具體組織安全技術(shù)措施的表示和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。工地設(shè)專職安全管理人員一名，

37、負(fù)責(zé)日常安全管理和安全監(jiān)督，施工員對施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責(zé)，操作班組、組長、安全組干事以至每個人都有安全職責(zé)。（2）三級教育制A、對本公司勞動人才市場招聘的人員（包括特殊工種），勞動人才市場在人才調(diào)動時，必須提供個人勞動保護卡（勞動保護卡必須有：年齡、工齡、現(xiàn)崗位工齡、身體狀況、三級安全教育情況），對沒有勞動保護卡的，項目部有權(quán)拒絕接受，項目經(jīng)理使用外包工、臨時工，必須經(jīng)勞動人才市場審核，辦理有關(guān)進場安全生產(chǎn)教育，符合條件持有人才市場發(fā)放的臨時上崗證上崗。B、安全管理人員必須持證上崗。C、對特種作業(yè)人員（電工、焊工、機械工、起重工、指揮等）

38、必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。（3）安全檢查制度A、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。安全生產(chǎn)事故處理安全檢查各種警示牌宣傳標(biāo)語班組安全操作做交底 分析教育工藝安全教育驗收場容場貌特殊工種上崗培訓(xùn)安全技術(shù)措施編制審查管理人員安全學(xué)習(xí)教育一圖五牌B、本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，此口號與警句能增強安全人生產(chǎn)氣氛，提高職工安全生產(chǎn)意識。C、工地每月二次全面安全檢查，工段每星期進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本

39、身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。（4）安全設(shè)施驗收制度本工程擬對主要路口，主要人行出入口（含溝槽出人行跳板），各種檢查井等執(zhí)行驗收檢查。四、現(xiàn)場用電安全措施4.1市政施工現(xiàn)場多為臨時用電，根據(jù)工地在建工程規(guī)模，用電機械功率和數(shù)量，施工用電和生活用電，計算本工程的施工總用電量。4.2建立健全的用電組織管理措施1）在日常施工用電時，由專業(yè)電業(yè)負(fù)責(zé)所有用電的全過程，熟悉和掌握工地上所有線路設(shè)備用電情況等，非電氣專業(yè)人員嚴(yán)禁動用一切電氣設(shè)備。2）建立用電規(guī)章制度：工地電工要持證上崗，堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和維護檢修制度及其它規(guī)章制度。對用電設(shè)備驗收合格后可操作使用。3）工地用電專業(yè)電工每天巡視檢查

40、各部位用電安全情況，結(jié)合正常工地安全檢查時，對用電另列一項。4）為加強用電管理，掌握用電情況，對各種用電設(shè)備等資料必須經(jīng)常性的入冊記錄，以便備查。5）搞好用電的安全教育和宣傳工作；工地上在安全教育的同時，著重對施工用電教育要強調(diào)，對進場職工，尤其是外來的新工人更為重要。6）配備必用的電測儀器和安全操作的勞動保護用品。4.3對專業(yè)電工安全用電要求：1）掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能。2）操作前必須按規(guī)定戴好勞動防護用品，檢查電氣裝置和各種保護設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備“病”運轉(zhuǎn)。3）對停用設(shè)備必須拉閘段點，鎖好開關(guān)箱。4）對變壓器有專管制度、值班制度和節(jié)假日值班制度。5）對移動用電設(shè)備遷移后的

41、電源部位應(yīng)做處理。4.4移動分箱，配備門和鎖，并有嚴(yán)密的防雨措施，裝好保護接地裝置。4.5施工場地內(nèi)用的支線必須架空布置，架空導(dǎo)線高度圍米，并敷設(shè)在橫檔和絕緣瓷瓶上。4.6各種電瓶設(shè)備按照在絕緣電器板上，不得有松動和歪斜現(xiàn)象，連接線須牢固。4.7嚴(yán)格執(zhí)行 “一機一閘保護”，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備，手持電動工具背有移動分箱。4.8所有現(xiàn)場用電設(shè)備，除作保護零線外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首尾處設(shè)置漏電保護裝置。4.9施工用電安裝完畢后，經(jīng)驗收合格方可使用。4.10配電箱安全：（1）總配電箱應(yīng)設(shè)在一靠近電源處，分箱應(yīng)裝在靠近用電設(shè)備或有電區(qū)內(nèi)，且設(shè)在干燥、通風(fēng)地段。（2）配電

42、箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。（3）移動式配電箱應(yīng)有堅固支架、下底距離應(yīng)大于0.6 m，小于1.5 m。（4）配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置工作零線接線端子板和保護零端子板。（5）配電箱的進出線和內(nèi)部連接均應(yīng)為絕緣線，接頭不得有松動、纏繞現(xiàn)象，不得有外漏帶電部分。（6）金屬箱體和金屬底座及外殼，必須做到保護接零。（7）配電箱必須有防雨和防潮措施。（8）配電箱內(nèi)安裝二級漏電保護器，其額定漏電工作電流應(yīng)不大于30mA。（9）分配電箱內(nèi)背有熔斷器，合理使用熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲、鋼絲。（10）所有配電箱均雙開門，門上鎖，有專人負(fù)責(zé)保管。（11）配電箱實行經(jīng)常檢查維修制度。五、關(guān)于小型機械的使用安全措施（1）攪拌機

43、、砂漿機等要安裝平穩(wěn)、堅實，有接地接零保護，操作棚要有防雨遮陽裝置。（2）機械的各類防護裝置要齊全有效，做到定機定人持證作業(yè)。（3）木工平（壓）刨外漏傳動部位必須有防護罩，漏天放置時應(yīng)有防御棚，平刨刀刃裝有護手裝置，壓刨設(shè)有回彈安全裝置。（4）木工平（壓）刨必須接地或接零保護，并安裝漏電保護器，靈敏有效。（5）電鋸的傳動部位有可行防護罩和防護擋板或月牙罩，操作須用單向電動開關(guān)，接地、接零良好，觸漏電保護器靈敏。（6）手持式電動機具有防護罩齊全，橡皮電線不得破損，單獨安裝漏電保護器且靈敏，接地或接零保護良好。（7）電焊機的進出線防護要密蓋嚴(yán)實，旱把及把線絕緣良好。（8）電焊機有可靠防雨措施，做到

44、一機一閘，一、二次電源線接線有防護罩。六、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑公司放火的基本措施，并成立工地小組、制訂具體的消防保衛(wèi)方案，現(xiàn)場設(shè)有消防值班人員，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，定期監(jiān)督檢查。教育現(xiàn)場操作人員認(rèn)真執(zhí)行各種消防保衛(wèi)工作安全管理制度。（2）木工車間、材料倉庫、食堂、辦公室、水泥倉庫、工具間等各設(shè)二只滅火器，宿舍設(shè)四只滅火器，每半年檢查藥劑是否受潮或變質(zhì)。（3）機修車間、配電間各設(shè)二只干粉滅火器，每月測重一次，當(dāng)質(zhì)量減少，立即換藥。（4）乙炔瓶、氧氣瓶之間有效距離不少于4m，使用時不少于5m。（5）現(xiàn)場使用易燃材料時，操作面周圍設(shè)置滅火

45、器。（6）現(xiàn)場使用明火作業(yè)按規(guī)定申請動火證，按規(guī)定保持放火間距，對達不到間距的采取響應(yīng)的放火措施。（7）工地設(shè)立一組交通、消防、保衛(wèi)、值班小組，晝夜值班。（8）施工人員佩帶安全帽和上崗證，閑雜人員特別是小孩一律不準(zhǔn)進入操作現(xiàn)場。（9）做好對外地民工的管理，辦好暫住證，配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊龊弥伟补ぷ?。七、文明施工措?.1施工現(xiàn)場標(biāo)牌7.1.1施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖（1）工程概況牌（2）管理人員名稱、監(jiān)督電話牌：（3）消防保衛(wèi)牌（4）安全生產(chǎn)牌（5）文明施工牌（6）施工現(xiàn)場平面圖7.1.2安全標(biāo)志布置（1）標(biāo)牌張掛要求：標(biāo)牌統(tǒng)一制作、張掛整齊、達標(biāo)牌規(guī)范（2）安全標(biāo)語7.1.3文明施工教育設(shè)施（1）現(xiàn)

46、場必須設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報等。（2）宣傳欄、報必須及時報告文明施工先進典型，鼓勵全體施工人員仿效之。（3）宣傳欄、報必須及時報告文明施工落后典型，鞭笞全體施工人員提高之。（4）宣傳報應(yīng)體現(xiàn)準(zhǔn)確、鮮明、及時的特點，以起到有效宣傳教育作用。7.2施工現(xiàn)場7.2.1施工現(xiàn)場圍墻施工現(xiàn)場必須設(shè)置進出口大門，大門設(shè)置門衛(wèi)和制訂門衛(wèi)制度。進入施工現(xiàn)場必須佩帶出入證。7.2.2場地處理場地地面一律做硬地坪處理。場地地面整平、無積水。場地地面設(shè)置排水溝、井和沉淀池，并備排水泵，排向指定地點，不堵塞下水道，污水、廢水不外流。施工道路不堆放雜物，以保持暢通。施工現(xiàn)場禁止吸煙。施工現(xiàn)場設(shè)置花壇，種植花草，綠化環(huán)境。7.2.3材料堆放（1） 必須嚴(yán)格按總平面布置堆放材料、機具。（2） 材料堆放必須設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明材料名稱、品種、規(guī)格。（3）