欄桿施工方案

1、合肥萬科森林城項目A5地塊圍墻欄桿欄桿工程專項施工方案合肥匯海裝飾工程有限公司2016年12月19日目錄1、 編制依據(jù) 12、 工程概況 23、 施工方案 24、 工程質量保證措施 55、 安全施工保證措施 66、 文明施工保證措施 77、 危險源監(jiān)控方案 88、 安全事故應急預案 109、 人員架構 13 1、編制依據(jù)1、根據(jù)甲方審核簽字的萬科森林公園圍墻欄桿深化大樣圖及與業(yè)主簽訂的施工合同。2、設計標準符合民用建筑設計通則GB50352-2005住宅設計規(guī)范GB50096-2011等有關多層或高層的強制性規(guī)范及標準要求。3、質 量 標 準 按 要 求：建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB502

2、10-2001、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB 50300- 2014；嚴 格 執(zhí) 行國家強制性技術質量標準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程；標準圖集和質量檢驗評定標準。4、國家在施工安全、文明施工以及環(huán)境保護等方面的有關規(guī)定及技術標準。5、主要設備和材料的采購合同及供應計劃。6、擬采用的新技術、新工藝、新材料、新設備等。7、已施工過的同類工程的施工經驗等。2、工程概況：本工程是萬科瑞翔地產有限公司開發(fā)的萬科森林城項目A5地塊圍墻欄桿工程。本工程欄桿原材料按設計要求選用。由合肥匯海裝飾工程有限公司施工，工程內容包括A5地塊圍墻欄桿。由合肥康達工程咨詢有限責任公司監(jiān)理。 3、施工方案一、主要材料、五金件、

3、標準件的采購能力及質量保證措施主要材料、五金件、標準件采購、供應計劃    公司材料部、項目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質保量供應，材料采購、運輸、貯存、驗收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。1、準備工作所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設計要求，工程所有主要（大宗）材料應和業(yè)主協(xié)商采購，材料樣品與進貨7天前提供甲方認可，確保備料及時；選擇設備先進、技術過硬、重信譽的材料廠家，以確保所進材料的質量，供貨時間滿足工程進度的需要，提前兩天以上到場。工地設專職材料員1名，由公司統(tǒng)一負責采購，應堅持“急工地

4、之所急”的原則，盡快采購材料和半成品。根據(jù)圖紙和施工放樣計算出主要材料用量，并列表，對部分大宗材料要一次性多進，以減少和避免色差現(xiàn)象。根據(jù)各分部分項工程的施工進度表和實際施工進度計劃，制定階段材料采購計劃，提前采購，及時供應制作安裝。2、本工程的主要材料選用要求（1）、方管：本工程的所有方管采用長樂金牛金屬鋼管。（2）、扁鋼和方鋼：本工程扁鋼和方鋼采用安徽億超熱鍍鋅公司的。（3）、油漆：本工程所采用的油漆為安慶菱湖涂料有限公司的產品。（4）、膨脹螺栓采用蚌埠產地。（5）、焊條采用天津大橋牌。（6）、所有材料及附件均應有產品質量證明書及產品合格證。3、裝飾材料質量保證措施好的設計，配合專業(yè)精細的

5、施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質要求的每一種材料及部件。二、欄桿安裝施工方法及質量保證措施欄桿施工安裝技術方案本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預埋、清理埋件、欄桿、清理等幾個步驟，各步驟具體技術方案如下：1、現(xiàn)場測量根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建施工好的欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線和標高為依據(jù)進行測量放線工作，同時保證同一立面上下陽臺的垂直度，誤差控制在±5以內。水平位置基準點之間應成90°夾角并呈閉合狀態(tài)，基準點間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測量，相對誤差控制在±3mm。2、放樣復測控制3、清理埋件根據(jù)放線的位置

6、對預埋件進行復核和調整；1) 位置復核根據(jù)放線的位置對預埋件進行復核，檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進行補放或增加；對符合要求的埋件，則清理表面的雜質。2) 后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進行：根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結構的表面打孔，孔徑和深度必須參照機械螺栓所規(guī)定的直徑和深度固定鐵板，然后擰緊螺母。三、欄桿的安裝施工方法及成品保證措施一、工藝流程 陽臺欄板施工工藝1、預埋件安裝        放線、定位；         鉆孔、膨脹螺絲安裝；  &#

7、160;     后置鋼板安裝就位，緊固；2、表面清潔        清除整體欄板衛(wèi)生清潔。二、成品保護1、加工與安裝過程中，應特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷；2、加強半成品、成品的保護工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。3、質檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護工作；4、材料、半成品應按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。5、欄桿框料運入現(xiàn)場應側放在相應樓層的陽臺上，不得亂堆亂放，在樓層內搬運過程中，注意不要碰撞、沖擊墻面特別是陽角部位。 6、欄桿安裝應從上往下依次進行。 7

8、、 欄桿框架原則上在陽臺濕作業(yè)開始前施工，如果因特殊原因，欄桿在濕作業(yè)后安裝，則在燒電焊過程中應有對飾面層的保護措施。 8、欄桿框架安裝完至玻璃安裝前，應用安全網對欄桿進行圍擋。 9、欄桿廠家應有現(xiàn)場巡檢人員，嚴防重物對框架的破壞（如腳手鋼管等）。 10、欄桿應在陽臺部分濕作業(yè)全部完成，上部外墻面全部完成，室內毛地板鋪設完成，陽臺落水管安裝完成，墻面開始涂料施工后，進行面漆噴涂，并有48小時防止觸摸的有效保護措施（如封外門等），噴涂完成后，不再允許進行相關的濕作業(yè)收口工作。  11、欄桿噴涂完成48小時后，應立即進行玻璃安裝，防止高空

9、墜物。玻璃進入現(xiàn)場應入庫側向堆放，下面用墊木墊實。 12、玻璃安裝時腳手架已拆除，故施工人員必須有有效的安全措施。同時安裝應有兩人配合施工，以防玻璃墜落。  13、玻璃安裝完后，打膠也應從上往下，層層跟上。 14、在陽臺上安裝設備，如空調外機、熱水爐，按正常的工序應在玻璃安裝前完成，如果安裝時，玻璃已安裝好，做到玻璃的防護工作，如設置圍擋等。 15、欄桿廠家應嚴格按業(yè)主、總包的要求進場及各工序的施工，并經常性就相關工序的相互影響進行相互溝通，及時解決問題。 4、工程質量保證措施（1） 位置線要彈準確，認真將吊線找直，并及時調整誤差，及時檢查、核

10、對，保證施工誤差不超過允許偏差值。（2） 拼接嚴密，無松動、標高、尺寸按圖施工，經常檢查、核對，以防施工發(fā)生位移。（3） 預埋件位置和標高，應經核位置準確，定位牢固。（4） 欄桿間距110mm，立柱間距1200mm .5、安全施工保證措施1、落實安全責任，實施責任管理：建立、完善以項目經理為首的安全生產組織，有組織、有領導地開展安全管理活動；建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任。2、嚴格遵守合肥市及萬科瑞翔地產有限公司的一切規(guī)章制度，與公司和各工種班組簽訂經濟承包合同（合同中均有安全承包指標條款）、制定安全生產責任制，各盡其職，責任明確，加強安全生產管理。下達安全生產指標，努力完

11、善各項安全管理制度，積極開展“遵章守紀”，“反違章作業(yè)”、“違章作業(yè)”等違規(guī)現(xiàn)象，全面展開學習安全操作規(guī)程、建立防范意識。管理上認真實行“一標二規(guī)范三規(guī)程“的管理規(guī)章制度，嚴格分清責任范圍，安全生產管理體系，在安全組織管理上狠下功夫，精心組織管理班子認真學習，加強安全加強各工種安全技術操作規(guī)程，落實管理人員的安全管理責任，實行誰施工、誰負責安全。3、做好新工人進場的“三級”安全教育工作，并作好記錄，對班組進行每一工序的安全技術交底，使每個工人均能學習到安全防范知識，加強自身的安全防范意識，開展特種作業(yè)人員安全培訓工作。如電工、電焊工，嚴禁使用童工。建立工傷報告制度，對于各種較大的工傷要及時進行

12、報告，并處理好工傷事故。4、項目經理部每周定期進行一次安全檢查，對特殊部位，安全隱患較大的項目要根據(jù)實際隨時檢查，并對隱患提出整改措施，責令落實。6、文明施工保證措施1、遵章施工遵守合肥市有關市容、場容管理制度，加強現(xiàn)場用水、排污的管理，做到場地整潔，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。2、場地整齊進入施工現(xiàn)場的各種機械設備、半成品、原材料等，均須按指定位置，堆放整齊，不得隨意亂放，以保證道路暢通。3、工完料清對施工人員進行文明教育，做到誰做誰清，工完料清，場地干凈。4、勞動保護做好勞動保護，合理安排作息時間，合理配置施工預備力量。5、減少環(huán)境滋擾減少對住戶及周圍環(huán)境的干擾，必須進行夜間操作時，應嚴格按發(fā)包方要

13、求進行。7、危險源監(jiān)控方案目的：為確保重大危險源得到有效控制，杜絕或減少事故事件的發(fā)生，實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全目標，特制定本管理方案。1、公司分管生產經理是本管理方案的責任人，質安部經理是本管理方案措施落實的責任人，專職安全員是本管理方案運行過程檢查及現(xiàn)場驗證的責任人；2、質安部對重大危險源必須做到逢查必查并做好記錄，對發(fā)生的不符合必須書面開具停止施工/作業(yè)的通知，并處以25008000元罰款，由專職安全員對整改結果進行現(xiàn)場驗證并保存記錄；3、質安部應建立重大危險源檢查專項記錄匯總一覽表，每年一次分析評價。4、高處/懸空作業(yè)未系安全帶 作業(yè)人員高墜 杜絕高墜事故，必須配備和發(fā)

14、放足量合格的安全帶，嚴禁未系安全帶進行高處/懸空作業(yè)；由安排工作的項目部管理人員（施工員）負責交底和監(jiān)督高處/懸空作業(yè)人員配帶安全帶；項目部應制定相應的獎罰機制和責任制，同時項目部管理人員巡查時發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)者應立即制止、停止作業(yè)并報項目部對該違章者進行安全意識教育和按章處罰。公司在各類檢查中如發(fā)現(xiàn)此類違章，將對該違章者處以500元罰款、對項目部處以每人次2000元罰款，對負有相關責任的管理人員處以500罰款；各項目部均應建立相應的責任制和獎罰制度。5、 電箱內漏電保護器、閘刀等電器配件未按規(guī)范要求配置或配件質量不合格、使用過程中各電器配件損壞未調換線路未按方案要求架設、私拉亂接電線

15、、電纜線隨意拖地未架空或纏繞架體或被尖硬材料壓擠 觸  電 杜絕觸電事故，項目部應嚴格按照施工臨時用電方案架設線路和配置電箱；項目部必須嚴格執(zhí)行并加強對電工的安全技術交底和施工臨時用電方案的技術交底；項目應建立并落實材料驗收制度，不合格的電纜線和電器配件嚴禁使用；電工應加強日常的檢查巡查力度，做好線路和電箱的維修工作，發(fā)現(xiàn)破損和電器配件及時調換，發(fā)現(xiàn)亂接亂拉電線立即清除，并督促施工班組嚴格遵守用電方案和規(guī)章制度；公司在各類檢查中如發(fā)現(xiàn)項目部施工用電管理混亂或線路電箱配置不符要求處于項目部2000元罰款，對電工處于500元罰款；各項目部均應建立相應的責任制

16、、檢查和獎罰制度。8、安全事故應急預案為了加強安全生產工作，提高公司在施工生產過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。一、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：公司施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則：1）、預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。2）、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環(huán)境防護，

17、盡量減少事故、災害造成的損失。3）、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4）、預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。5）、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應急指揮及救援組織機構1、公司安全生產委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司安全生產委員會常設辦公機構。2、分公司安全領導小組人員組成：由各分公司經理、主管安全的副經理及相關部門人員組成。3、項目部安全領導小組機構組成：由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關人員組成，項目部經理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成

18、：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關人員組成。2）、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相關人員組成。3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。三、工作要求1、相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉。3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、項目部安全領導小組必備的資料與設施：1）、數(shù)量足夠的內線和外線電話、或其它通訊設備；2）、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性；3）、救援物資