公司成立通可行性報告

1、編號:XXXXX有限公司成立可行性研究報告第一章項目概況第二章合營目標第三章合營企業(yè)的組織方案第四章生產原料供應方案第五章安全環(huán)保第六章資金來源與項目組成第七章實施計劃及財務分析第八章評語第一章項目概況企業(yè)名稱：xxxxXt限公司合營企業(yè)的地址：XXXXXXXXXX投資方：XXXXXXXXXXXX第二章經營目標1、企業(yè)的模式：該項目總投資1000萬元，注冊資本500萬。2、工藝過程：(1)標牌：原材料購進-切割-烤漆-絲印-拼裝-檢驗-包裝(2)燈箱：原材料購進-切割-斷料-烤漆-絲印-拼裝-檢驗-包裝3、 市場預測：市場規(guī)模及需求：目前，標識企業(yè)在中國市場的準入門檻過低，水平良莠不齊，僅僅在

2、中低端客戶競爭激烈，而在中高端客戶中 準入門檻高反而競爭對手少。中國市場形成的競爭力，目前有以 下幾種企業(yè)類型：(1),廣告公司規(guī)模小，以個人獨資居多，資金嚴重不足，設計水平差，售后服 務水平跟不上，接訂單后轉包給加工廠制作，賺取中間差價。(2) .特定行業(yè)配套標識公司為特定行業(yè)制作招牌(而不是標識系統(tǒng))比如：麥當勞，肯德雞, 汽車4s店，他們?yōu)檫@類企業(yè)生產單一的配套產品。優(yōu)勢：資金足， 形象好，業(yè)務能力強。缺點：工廠只能生產些單一類型的配套產品； 不熟悉與建筑等行業(yè)配合設計并實施標識指引系統(tǒng)項目。(4) .標牌加工廠有設備生產力，以賣材料賺取利潤，常年為以上兩類企業(yè)及其 它企業(yè)提供材料加工服

3、務，缺乏系統(tǒng)設計能力，研發(fā)能力、綜合服務 能力較差。目前的競爭格局：目前國內分為三個市場格局，國外合資、獨 資在國內的生產基地，較好的產品質量、多元化的產品種類、良好的 配套設施對于制作標識標牌、燈箱比較有優(yōu)勢，走高端路線，但價格 相對也比較高。國內規(guī)模比較大的一些生產廠家，如杭州柏年、上 海一銘，產品質量一般，價格適中，產品種類繁多，走中端路線。 一些規(guī)模小的零散個體戶，產品質量較差，主要以仿制產品為主，不 具備產品開發(fā)能力，但是產品價格也較低。第三章企業(yè)的組成方案1、組織機構：企業(yè)為有限公司，公司最高權力機構是董事會?？偛煤透笨偛脠?zhí)行董事會決議，負責公司日常經營管理工作2、公司職工定員：(

4、1)職工來源及培訓：常州奧蘭通標識有限公司按照企業(yè)勞動管 理規(guī)定向社會招聘，擇優(yōu)錄用。(2)薪資及福利：基本工資、獎金、保險、福利等。企業(yè)人員的 工資隨著生產的發(fā)展和經濟效益的提高而相應提高， 由董事會適時調 整決定。第四章 生產原料供應方案1、主要原材料：公司生產的產品所需要的原材料均立足于國內采購。2、水、電設施：供電、供水等有奧蘭通標識有限公司與相關事業(yè)單位聯(lián)系解決。3、廠房：占地16000多平米的制造車間和辦公場地均由靈通投資集 團有限公司投資建成，租賃給常州奧蘭通標識有限公司使用。4、 主要設備生產能力的預算及購置計劃：雕刻機、折彎機、烤箱、剪板機、沖床、鋸床、氣體保護焊機、鼠弧焊機、絲印板凳。第五章安全環(huán)保1、消防：依法配置消防器材并做好消防安全教育工作。定期檢查消防設備。2、環(huán)保：按照相關規(guī)定處理好污水和粉塵等污染源。3、勞動安全保護措施：嚴格按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。第六章資金來源及項目組成投資金額為1000萬元，投資方式：獨資第七章實施計劃及財務分析本公司總投資1000萬，正常營運后年銷售額可達到3000萬，年純利 潤350萬元，預計3年收回全部投資。第九章評語評+壬通遢郴解r在論語ra我檄益壽麻自由編箱 市場前景較好， 經濟與益明顯