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文檔簡介
1、關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目存在問題的思考陳權(quán)武“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,建設(shè)新農(nóng)村的銀行”。這是農(nóng)發(fā)行的宣傳語,從宣傳語中我們可以看出農(nóng)發(fā)行是以服務(wù)“三農(nóng)”為己任、以農(nóng)為本的政策性銀行。從2007年始,農(nóng)發(fā)行逐步形成以糧棉油信貸業(yè)務(wù)為主體、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸為一翼、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中長期信貸為另一翼的“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展格局;“十二五”期間,農(nóng)發(fā)行重點(diǎn)實(shí)施以糧棉油收儲(chǔ)、加工、流通為重點(diǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈信貸業(yè)務(wù)為一個(gè)輪子,以支持新農(nóng)村建設(shè)和水利建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期信貸業(yè)務(wù)為另一個(gè)輪子的“兩輪驅(qū)動(dòng)”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此,從農(nóng)發(fā)行的發(fā)展歷程來看,不論是“一體兩翼”發(fā)展時(shí)期還是“兩輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展時(shí)期,農(nóng)業(yè)農(nóng)
2、村基礎(chǔ)設(shè)施信貸業(yè)務(wù)在農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)中始終占據(jù)著重要的戰(zhàn)略地位。從近幾年農(nóng)發(fā)行支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期項(xiàng)目的力度來看,貸款投放逐年增長,支持力度逐年加大,充分體現(xiàn)出農(nóng)發(fā)行支持三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)的信心和決心,這對(duì)鞏固我國農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、改善農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化起到了積極作用,其在農(nóng)村金融體系中的骨干支柱作用以及“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象得到了良好體現(xiàn)。本文僅就農(nóng)發(fā)行XXX分行農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期項(xiàng)目的發(fā)展情況、目前存在的問題和建議進(jìn)行探討。一、XXX分行信貸支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況農(nóng)發(fā)行XXX分行積極執(zhí)行總行的相關(guān)政策要求,始終以“支持三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”
3、為己任。從2008年起至今,農(nóng)發(fā)行XXX分行已累計(jì)支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目X個(gè),累計(jì)投放貸款XXX億元,極大的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,有力的推進(jìn)了當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化建設(shè)的穩(wěn)定步伐。如支持XXX西北川環(huán)境整治及道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)向XXX城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司投放X億元,建成了XXX地區(qū)首個(gè)生態(tài)文明公園;支持XXX省道XXX至XXX等6條二級(jí)公路改建工程項(xiàng)目210國道XXX過境XXX至XXX二級(jí)公路建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)投放XXX億元,極大地改善了XXX地區(qū)的交通運(yùn)輸狀況;支持XXX項(xiàng)目已累計(jì)投放X億元、XXX縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投放XX萬元、XXX縣縣域城鎮(zhèn)建設(shè)中長期貸款投放XX萬元、X
4、XX縣XX土地收儲(chǔ)整理項(xiàng)目投放15000萬元、XXX縣XX等村莊城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目投放XX萬元、XX縣XXXX村3個(gè)村莊土地收儲(chǔ)整理項(xiàng)目投放XX萬元。以上項(xiàng)目的實(shí)施,產(chǎn)生了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,有力的支持了XXX地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,極大地改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,農(nóng)發(fā)行“支持三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”和“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”品牌形象已深入人心。截止2014年11月底,農(nóng)發(fā)行XXX分行各項(xiàng)貸款余額XX億元,其中非經(jīng)營性路網(wǎng)中長期貸款、非經(jīng)營性農(nóng)村土地整治中長期貸款、非經(jīng)營性城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境設(shè)施中長期貸款等農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款XXX億元。目前已審批正在投放的項(xiàng)目X個(gè)金額XX億元,分別是XXXXX項(xiàng)
5、目XX億元和XXX項(xiàng)目貸款X億元;正在調(diào)查評(píng)估的項(xiàng)目2個(gè)XX億元,分別是XXXX項(xiàng)目XX億元和XXXX項(xiàng)目XX億元。二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展中存在的問題(一)承貸主體不規(guī)范。目前我行農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期項(xiàng)目貸款的承貸主體多為政府融資平臺(tái)公司,均不是實(shí)體經(jīng)營公司,公司主要法人代表和具體業(yè)務(wù)人員全部為政府部門人員,注冊(cè)資本中公益性資產(chǎn)注資占比偏高,公司沒有自身經(jīng)營現(xiàn)金流,還款來源基本上全部依靠地方財(cái)政收入。因此基層行選擇合適的承貸主體有困難。2014年9月21日,國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(國發(fā)【2014】43號(hào))文件,剝離融資平臺(tái)公司融資職能,融資平臺(tái)公司不得新增政府
6、債務(wù),但允許政府通過特許經(jīng)營權(quán)、合理定價(jià)、財(cái)政補(bǔ)貼等方式,與社會(huì)資本合作。2014年10月14日,總行及時(shí)下發(fā)了關(guān)于印發(fā)<中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行公司類客戶農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款管理指引(試行)>的通知(農(nóng)發(fā)銀發(fā)273號(hào))文件,農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款的承貸主體為公司類客戶,包括地方政府出資成立的國有獨(dú)資及控股企業(yè)(不含地方政府融資平臺(tái)公司,簡稱一類公司)、中央企業(yè)和除一類公司外的國有獨(dú)資及控股企業(yè)(簡稱二類公司)、非國有控股上市企業(yè)與地方政府或(和)國有企業(yè)合資成立的項(xiàng)目公司(簡稱三類公司),雖然對(duì)承貸主體條件放寬,但在具體執(zhí)行過程中還存在較多障礙。(二)銀政信息不對(duì)稱。由于我行
7、宣傳力度偏弱,歷屆政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)發(fā)行政策性銀行的了解面僅限于糧棉油收儲(chǔ)業(yè)務(wù),對(duì)農(nóng)發(fā)行農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不甚了解,因此造成銀政信息不對(duì)稱,我行無法及時(shí)準(zhǔn)確了解政府涉農(nóng)項(xiàng)目立項(xiàng)等具體情況,無法準(zhǔn)確了解評(píng)估區(qū)域融資總量、負(fù)債規(guī)模及政府財(cái)政實(shí)力,對(duì)于項(xiàng)目營銷和風(fēng)險(xiǎn)管理帶來挑戰(zhàn)。(三)地方政府領(lǐng)導(dǎo)不重視。從目前業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看,對(duì)于縣域財(cái)政實(shí)力較好的縣域,主管領(lǐng)導(dǎo)思想保守,認(rèn)為憑借當(dāng)?shù)刎?cái)力完全可以事項(xiàng)城鄉(xiāng)一體化要求,沒有必要也不愿意舉債進(jìn)行發(fā)展;而對(duì)于縣域財(cái)政實(shí)力較差的縣域,主管領(lǐng)導(dǎo)思想包袱較重,認(rèn)為憑借當(dāng)?shù)刎?cái)力狀況,若進(jìn)行舉債發(fā)展,后期還款壓力太大,若到期不能還款付息,影響政府信用,因此不愿意舉債
8、發(fā)展地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這樣就造成我行轄內(nèi)各縣支行業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重不均衡。(四)地方財(cái)政財(cái)力約束。隨著273號(hào)文件的下發(fā),地方財(cái)政“三率一額度”已不再作為項(xiàng)目準(zhǔn)入要求,而是作為貸款評(píng)估過程中對(duì)地方經(jīng)濟(jì)狀況和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力的綜合評(píng)價(jià)。雖然如此,但在公路項(xiàng)目中,地方財(cái)力仍是限制項(xiàng)目準(zhǔn)入的一項(xiàng)要求??h級(jí)非收費(fèi)公路項(xiàng)目的準(zhǔn)入要求中仍要求縣級(jí)一般預(yù)算收入達(dá)到15億元(含)以上,而XXX轄內(nèi)縣區(qū)目前符合要求的只有XX縣和XXX縣,其余各縣均達(dá)不到該要求。(五)項(xiàng)目第二還款來源落實(shí)難度大。我行農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款額度均較大,要求的擔(dān)保額度較高,因此在落實(shí)擔(dān)保措施上存有一定難度。對(duì)于縣級(jí)項(xiàng)目來說,能夠提供全額擔(dān)保
9、的擔(dān)保公司缺乏,承貸主體自有房產(chǎn)和土地使用權(quán)要么不符合我行擔(dān)保要求,要不就是資源匱乏,擔(dān)保能力不足,最后只能通過由政府向企業(yè)劃撥資產(chǎn)(或出讓取得)的方式,來提高企業(yè)的擔(dān)保能力。(六)貸后監(jiān)管有難度。一是我行農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目發(fā)展不均衡,客戶經(jīng)理普遍缺乏該類業(yè)務(wù)貸后管理知識(shí),對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不知道如何進(jìn)行貸后管理;二是由于目前我行農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多數(shù)由政府主導(dǎo)和財(cái)政信用支持,一定程度上存在“政府債務(wù)無風(fēng)險(xiǎn)”的片面認(rèn)識(shí),過分依賴財(cái)政承諾、土地抵押等措施,從而放松了該類項(xiàng)目的貸后管理工作;三是由于農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目涉及部門多,專業(yè)性強(qiáng),銀行難以詳細(xì)掌握項(xiàng)目建設(shè)的投資、規(guī)劃、融資規(guī)模等信
10、息,難以對(duì)貸款用途進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,同時(shí)許多指標(biāo)又不能量化考察,對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)判斷能力和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力較差;四是片面追求業(yè)績?cè)鲩L,有重發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理滯后的現(xiàn)象。三、發(fā)展建議。(一)加強(qiáng)信息溝通,積極挖掘新項(xiàng)目。目前我行轄內(nèi)各行業(yè)務(wù)發(fā)展極不均衡,因此各相關(guān)行要加強(qiáng)同政府相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào),積極了解政府出臺(tái)的相關(guān)政策、要求,及時(shí)對(duì)接了解符合我行政策支持要求的新項(xiàng)目,并積極進(jìn)行跟進(jìn)營銷;(二)加強(qiáng)債務(wù)管理,完善債務(wù)償還機(jī)制。積極協(xié)調(diào)將相關(guān)債務(wù)納入地方政府性債務(wù)管理,完善債務(wù)償還機(jī)制。地方政府債務(wù)能否按期償還直接關(guān)系到地方政府信用和政府市場再融資能力,而債務(wù)償還需要穩(wěn)定的償債資金來源,因此各行要積極協(xié)調(diào)將
11、我行債務(wù)納入地方政府財(cái)政預(yù)算,以確保我行貸款償債資金來源有保障。(三)成立金融服務(wù)小組,提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)寓于監(jiān)督管理之中,妥善處理與政府及有關(guān)部門的聯(lián)系。通過建立定期工作報(bào)告、聯(lián)系制度,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)跟進(jìn)信貸資金,保證信貸計(jì)劃的順利實(shí)施。(四)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、措施,完善建立客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案;二是推動(dòng)典型示范作用,采用評(píng)選“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、崗位能手”等方式,利用典型激勵(lì)帶動(dòng)全體客戶經(jīng)理學(xué)習(xí);三是建立跟班培訓(xùn)制度,對(duì)于即將營銷的新項(xiàng)目,抽調(diào)轄內(nèi)客戶經(jīng)理進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),通過實(shí)踐來提高業(yè)務(wù)技能;四是加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè),將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
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