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1、【工作經(jīng)驗(yàn)】如何當(dāng)好文字材料科室科長(zhǎng) 如何當(dāng)好文字材料科室的科長(zhǎng) 談到文字工作,大家都認(rèn)同是苦差事、難差事。尤其是負(fù)責(zé)綜合文字,不僅要獨(dú)當(dāng)一面,也要統(tǒng)籌全面、兼顧各方,可謂苦上加苦、難上加難。但再難再苦、再煩再累,總得有人做、而且還要做好,這是由綜合文字的重要性所決定的。本人從 20xx 年從事文字工作至今,一路走來(lái),既有辛酸更有成長(zhǎng),既有磨練更有收獲。從實(shí)踐中我提煉摸索了三條體會(huì),盡可能讓自己把這件苦事難事干得舒心、作出精彩。 一、."火車跑得快、全靠車頭帶',始終以身作則、帶頭沖鋒 部隊(duì)有句名言"兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩'。綜合科長(zhǎng)作為文字的牽頭人,承上啟
2、下、兵頭將尾,我的理解不是大老板、不是小幫工,而應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理、包工頭,就是干具體事、具體干事的人。不夸張的講,有什么樣的綜合科長(zhǎng),就有什么樣的文字人員。每個(gè)縣區(qū)級(jí)辦公室系統(tǒng)里,每個(gè)綜合科長(zhǎng)必須是三種角色: 第一,任勞任怨的老黃牛。不一定第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走,但材料肯定最多、加班必然最多,周末和節(jié)假日別人可以休息,自己卻必須咬破筆桿、絞盡腦汁、堅(jiān)守崗位。說(shuō)到底,就是只能"跟我沖',不能"給我上',不能光要?jiǎng)e人抓緊干,自己卻在岸上看。 第二,風(fēng)雨不亂的壓艙石。對(duì)辦公室來(lái)講,文稿質(zhì)量高低是政務(wù)服務(wù)水平的重要標(biāo)尺。綜合科長(zhǎng)必須以文立身、以文立業(yè),只有精通業(yè)務(wù)、本領(lǐng)過(guò)
3、硬,才能有說(shuō)話的資格、感召的能力,否則人緣再好大家也不服氣。必須帶頭講政治、識(shí)大體,帶頭尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排,大是大非有定力,小事小節(jié)不計(jì)較。 第三,培養(yǎng)新秀的主教練。辦公室人員流動(dòng)頻繁,新鮮血液補(bǔ)充極為重要。因此,我們辦公室一直堅(jiān)持新人必須在綜合文字口鍛煉的規(guī)矩,讓新進(jìn)人員感受高強(qiáng)度、多線程、快節(jié)奏的工作氛圍,直接參與區(qū)委主要負(fù)責(zé)人的會(huì)案設(shè)計(jì)、材料撰寫、跟蹤督辦,以實(shí)戰(zhàn)實(shí)操盡快上手、迅速入角。同時(shí),也借助青年干部講壇的形式給新人出題目、搭舞臺(tái),每個(gè)人就算當(dāng)不了"大筆桿',至少也能提筆能寫、開口能言,練出一批"以一當(dāng)十'的精兵強(qiáng)將。 二、."只有不想
4、寫、沒(méi)有不會(huì)寫',始終打好硬仗、掰好硬饃 文字工作看似學(xué)問(wèn)很大、門道很深,但最關(guān)鍵是要肯干、能干。多年來(lái)我有個(gè)體會(huì),新進(jìn)的秘書學(xué)歷再高、畢業(yè)院校再亮眼、腦子再活躍,不練不磨也成不了大氣候;專業(yè)不對(duì)口、前期基礎(chǔ)不夠、跨界當(dāng)秘書的同志,只要勤練勤磨也能變成熟手、好手。換句話說(shuō),寫材料"不會(huì)寫'只是借口,"不想寫'才是根本。就像"神槍手都是子彈喂出來(lái)的',筆桿子也是一篇篇稿子練出來(lái)的、無(wú)數(shù)個(gè)通宵磨出來(lái)的。對(duì)于綜合文字人員而言,有著更高、更嚴(yán)的要求,必須要有三種基本素質(zhì): 1. 能燒好大雜燴。一個(gè)合格的綜合科長(zhǎng),應(yīng)該是全才全通、無(wú)所不知,不
5、一定每類材料都寫的最好,但至少要懂業(yè)務(wù)、知要領(lǐng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城市建管當(dāng)然是必備素質(zhì),審批改革、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、.治理也要有所研究、經(jīng)常涉獵,因?yàn)閰^(qū)委工作涉及方方面面,只有信息更新足夠及時(shí)、視野角度足夠?qū)拸V,才能把條線形成的成果充分整合,才能在合稿并稿的過(guò)程中留住菁華、煉出真金。 2. 能闖出無(wú)人區(qū)?,F(xiàn)在形勢(shì)變化很快、新情況層出不窮,各項(xiàng)工 作總是遇到新的問(wèn)題挑戰(zhàn),在大家都感到茫然的時(shí)候,文字科室的同志應(yīng)當(dāng)主動(dòng)請(qǐng)纓、勇于向前。像今年新冠疫情的發(fā)生,無(wú)論是人員排查、醫(yī)學(xué)隔離、力量組織,還是復(fù)產(chǎn)復(fù)工、常態(tài)防控,都是第一次遇到,誰(shuí)也不知道怎么做、怎么辦。我們辦公室文字條線上的同志帶頭投入到疫情防控工
6、作中,主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)文件的起草。找不到參考、沒(méi)有明確案例,就定下心來(lái)研究實(shí)際情況、分析疫情變化,在務(wù)實(shí)、可操作的大原則下迅速原創(chuàng),既實(shí)現(xiàn)好上級(jí)要求、領(lǐng)導(dǎo)意圖,也貼合好實(shí)際,保證基層可落實(shí)、可操作。 3. 能研出好政策。綜合科長(zhǎng)不光要寫好材料,也要當(dāng)好參謀。在現(xiàn)實(shí)工作中,總有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),由于涉及面廣、牽涉部門多,僅靠單一條線難以制定整體有效的政策方案,這個(gè)時(shí)候綜合科長(zhǎng)應(yīng)該牽頭研究、主動(dòng)分析。近年來(lái),我們辦公室先后研究并組織出臺(tái)了全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)區(qū)域.治理現(xiàn)代化、"三爭(zhēng)三比'優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境活動(dòng)等多項(xiàng)意見和方案,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。 三、."獨(dú)
7、行快,眾行遠(yuǎn)',始終依靠團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮眾長(zhǎng) 一個(gè)人走得快,一群人走得遠(yuǎn)。研究室主任、綜合科長(zhǎng)都不應(yīng)該是孤膽英雄,而是要能動(dòng)員、能號(hào)召、能提氣,善于捏指成拳、聚沙成塔。每個(gè)人都有自己的愛好領(lǐng)域、性格特點(diǎn)、語(yǔ)言習(xí)慣,反映在文字上就是百花齊放、各具特色,用得好肯定能讓文章更出彩、更耐讀。我們提出日常有所分工、各管一塊,但對(duì)于大材料、難材料必須采用大會(huì)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)撰寫機(jī)制,同甘共苦、重?fù)?dān)齊挑。 1. 在選題安排上,我們明確了區(qū)委、區(qū)委常委會(huì)等全區(qū)重大 會(huì)議活動(dòng)的書記講話必須由集體撰寫。這些材料語(yǔ)言風(fēng)格大不一樣、總體要求各不相同,很能磨練人、鍛煉人,同志們都很珍惜、很期待這樣的實(shí)戰(zhàn)機(jī)遇。 2. 在責(zé)任體系上,總體上結(jié)合業(yè)務(wù),細(xì)節(jié)上適度調(diào)配,保證任務(wù)量總體均衡,人人都有練手的機(jī)會(huì)。一旦明確每個(gè)人的分工責(zé)任后,稿子不定不脫鉤、材料不成不撤退,大家一起負(fù)責(zé)到底。 3., 在組織形式上,提倡共同改、一起議,初稿形成后以集中過(guò)堂、集中討論的形式推敲打磨。每次過(guò)堂討論,都是思維.碰撞、文字功力提升的好機(jī)會(huì),每個(gè)人都在實(shí)戰(zhàn)中親眼了解別人的長(zhǎng)處與技巧。此外,文字團(tuán)隊(duì)的工作天天短平快、月月馬拉松,強(qiáng)度大、很疲勞。在壓力面前,消極抱
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