品質(zhì)管理診斷調(diào)查(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2.品質(zhì)管理自我診斷項(xiàng)目題目（提問(wèn)點(diǎn)及癥狀）答題方式給分標(biāo)準(zhǔn)答案答題得分文件化1有無(wú)文件化的品質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu)A有 B無(wú)A=1 B=02有無(wú)文件化的職責(zé)權(quán)限A有 B無(wú)A=1 B=03有無(wú)文件化進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)A有 B無(wú)A=1 B=04有無(wú)文件化半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)A有 B無(wú)A=1 B=05有無(wú)文件化成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)A有 B無(wú)A=1 B=06有無(wú)文件化的抽樣標(biāo)準(zhǔn)A有 B無(wú)A=1 B=0培訓(xùn)1質(zhì)檢員上崗前有無(wú)經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)A有 B無(wú)A=1 B=02儀器檢驗(yàn)員有無(wú)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)A有 B無(wú)A=1 B=03質(zhì)控點(diǎn)品質(zhì)管理員有無(wú)受到相關(guān)的培訓(xùn)A有 B無(wú)A=1 B=04內(nèi)審員有無(wú)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)A有

2、B無(wú)A=1 B=05如何確定培訓(xùn)內(nèi)容A申請(qǐng)表B上司安排C根據(jù)需求規(guī)劃A=1 B=0C=0.5質(zhì)控點(diǎn)1除進(jìn)料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)外有無(wú)其他質(zhì)控點(diǎn)A有 B無(wú)A=1 B=02發(fā)現(xiàn)不合格品或不合格事項(xiàng)后是否采取必要糾正措施A有 B無(wú)A=1 B=0儀器校驗(yàn)1是否定期對(duì)檢驗(yàn)儀器進(jìn)行校驗(yàn)A有 B無(wú)A=1 B=0QCC活動(dòng)1內(nèi)部是否定期開(kāi)展QCC活動(dòng)A有 B無(wú)A=1 B=0供應(yīng)商考核1有無(wú)對(duì)供應(yīng)商是否合格的考核方法A有 B無(wú)A=1 B=02有無(wú)對(duì)不合格供應(yīng)商的淘汰制度A有 B無(wú)A=1 B=0進(jìn)料檢驗(yàn)1雖經(jīng)進(jìn)料檢驗(yàn)把關(guān)，但有無(wú)不良品入庫(kù)頻繁發(fā)生現(xiàn)象A有 B無(wú)A=1 B=02有無(wú)進(jìn)料檢驗(yàn)記錄A有 B無(wú)A=1 B=03

3、有無(wú)定期對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)記錄進(jìn)行分析A有 B無(wú)A=1 B=0過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)有無(wú)明確的書面依據(jù)A有 B無(wú)A=2 B=0統(tǒng)計(jì)技術(shù)1是否在關(guān)鍵控制點(diǎn)處采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)控制品質(zhì)的波動(dòng)A有 B無(wú)A=2 B=02是采用比例抽樣還是采用GB2828抽樣標(biāo)準(zhǔn)抽樣A前者 B。后者A=2 B=0質(zhì)量報(bào)告有無(wú)每月（或季度）質(zhì)量報(bào)告A有 B無(wú)A=2 B=0品質(zhì)工程1有無(wú)品質(zhì)工程圖A有 B無(wú)A=1 B=02有無(wú)品質(zhì)工程師A有 B無(wú)A=2 B=0實(shí)驗(yàn)室有無(wú)專門的實(shí)驗(yàn)室A有 B無(wú)A=1 B=0品質(zhì)考核1有無(wú)品質(zhì)考核制度（或質(zhì)量責(zé)任制度）A有 B無(wú)A=2 B=02是否將產(chǎn)品的漏檢率與品質(zhì)檢驗(yàn)員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤A有 B無(wú)A=2 B=0售

4、后服務(wù)1有無(wú)將售后服務(wù)的質(zhì)量納入質(zhì)量管理的范圍A有 B無(wú)A=2 B=02售后服務(wù)人員上崗之前有無(wú)經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)A有 B無(wú)A=2 B=0管理職責(zé)1有無(wú)制定質(zhì)量方針A有 B無(wú)A=1 B=02質(zhì)量方針怎樣貫徹到員工中去A宣傳 B。培訓(xùn)C死記硬背A=0。5B=1 C=03當(dāng)懷疑品質(zhì)有問(wèn)題時(shí)，品管員能否有權(quán)下令暫停相關(guān)工序生產(chǎn)A可以BB不可以A=2 B=04高層領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量A是B有時(shí)A=2 B=0質(zhì)量計(jì)劃1是否在接單前有相關(guān)人員評(píng)審新訂單（合同）以保證客戶要求得到滿足A是B不是A=2 B=02是否評(píng)審供方滿足客戶要求的能力A有 B 無(wú)A=2 B=03是否對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行識(shí)別和控制A是 B。否A=2

5、 B=04是否對(duì)新產(chǎn)品的品質(zhì)保證呢計(jì)劃進(jìn)行策劃A是 B。否A=1 B=0可追溯性1檢驗(yàn)和測(cè)試是否表明從原料到成品均需檢驗(yàn)和A是B否A=2 B=02是否從原料直到成品的追溯性報(bào)告（或記錄）均被保留A是 B。否A=2 B=0工序控制1有無(wú)對(duì)短期和長(zhǎng)期的工序能力進(jìn)行研究A有 B。無(wú)A=2 B=02有無(wú)關(guān)鍵工序的控制計(jì)劃A有 B。無(wú)A=2 B=03關(guān)鍵工序的控制計(jì)劃包括哪幾個(gè)方面A關(guān)鍵質(zhì)量特性B采樣頻率C所需工具A=2 B=1C=14有無(wú)采用SPC圖對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制A有 B。無(wú)A=2 B=0計(jì)量工作1檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器是否能滿足精度需要A滿足B不能滿足A=2 B=02儀器校驗(yàn)的記錄是否完整A完整 B。不

6、完整A=1 B=03當(dāng)測(cè)量?jī)x器失控（或經(jīng)校驗(yàn)不合格時(shí)）有無(wú)采取有效措施A對(duì)以前的測(cè)試結(jié)果的有效性進(jìn)行重新評(píng)價(jià)B標(biāo)識(shí)、隔離A=2 B=14是否定期對(duì)檢驗(yàn)儀器進(jìn)行校驗(yàn)A是 B。否A=2 B=0糾正/預(yù)防措施1是否對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)價(jià)和處置A是 B否A=2 B=02是否有糾正/預(yù)防措施的實(shí)施程序A有 B無(wú)A=2 B=03是否對(duì)糾正/預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證A是 B否A=2 B=04糾正措施有無(wú)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及完成的具體日期A有 B無(wú)A=1 B=0搬運(yùn)、包裝、貯存、交付1有無(wú)搬運(yùn)，包括存儲(chǔ)和交付的程序文件A有 B無(wú)A=1 B=02材料在接收前是否先檢驗(yàn)數(shù)量、標(biāo)識(shí)以及運(yùn)輸損壞情況A有 B無(wú)A=1 B=

7、03產(chǎn)品出貨前是否檢查數(shù)量、標(biāo)識(shí)、包裝是否適當(dāng)A是 B否A=1 B=0品質(zhì)成本1有無(wú)品質(zhì)成本控制計(jì)劃A有 B無(wú)A=1 B=02是否對(duì)品質(zhì)成本的各組成部分進(jìn)行分析和控制A是 B否A=1 B=03有無(wú)采取措施來(lái)降低品質(zhì)成本A有 B無(wú)A=1 B=04有無(wú)對(duì)品質(zhì)成本趨勢(shì)進(jìn)行分析A有 B無(wú)A=1 B=0持續(xù)改進(jìn)1是否有關(guān)鍵工序流程圖并標(biāo)明責(zé)任者A是 B否A=2 B=02有無(wú)證據(jù)表明工序在成本質(zhì)量上的改善A有 B無(wú)A=2 B=03有無(wú)對(duì)不良品的原因加以分析并采取改善措施A有 B無(wú)A=2 B=04是否對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)改善工作的培訓(xùn)A是 B否A=2 B=0內(nèi)部質(zhì)量審核1有無(wú)年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃A有 B無(wú)A=2 B=