P10LED大屏施工組織設(shè)計

1、高速公路P10戶外單紅LED指示牌工程施工組織設(shè)計二零一四年一月六日目 錄一、LED概述二、工程概況三、施工組織機構(gòu)四、項目管理機構(gòu)的主要職能五、施工準(zhǔn)備六、施工工序總體安排七、施工組織措施八、勞動力計劃九、主要材料供應(yīng)計劃十、物質(zhì)計劃及保障措施十一、主要施工機械十二、安全生產(chǎn)和文明施工措施十三、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施附圖： LED顯示屏概述LED顯示屏是集光電子技術(shù)，微電子技術(shù)，計算機技術(shù)和視頻技術(shù)為一體的高科技產(chǎn)品，它的發(fā)光部分由LED（即光發(fā)二極管）拼裝組成的，其優(yōu)點是耗電量少，亮度高，工作電壓低，驅(qū)動簡單，壽命長，性能穩(wěn)定。顯示屏面積可以根據(jù)需要由單元模塊任意拼裝，響應(yīng)速度快。LED顯示

2、屏的出現(xiàn)彌補了以往磁翻板，霓虹燈等信息發(fā)布媒體效果的缺陷。以其變化豐富的色彩，圖案，實時動態(tài)的顯示模式，完美的多媒體效果和強大的視覺沖擊力，將信息、文字、圖片、動畫及視頻等多種方式顯示出來，成為信息傳播的劃時代產(chǎn)品，在鐵路、民航、體育場館、會議廳堂、高速公路、廣場、大型商場、銀行、證券市場以及多種監(jiān)控調(diào)度中得到了廣泛的應(yīng)用。一、 工程概況 本工程位于203省道與同源高速公路3向T字路口，指示牌的安裝位置為上下行的國道東西兩側(cè)。二、主要施工方法為確保該工程保質(zhì)、保量、按時竣工，必須做好該項目的施工部署。 三、施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 四、項目管理機構(gòu)的主要職能： 項目組織按照管理層和作業(yè)層分開設(shè)置，項目

3、管理層為項目經(jīng)理部，主要行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡(luò)管理職能，項目作業(yè)層為專業(yè)施工隊（班），在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照項目總體計劃安排組織工程施工。項目經(jīng)理部各職能部門按相應(yīng)業(yè)務(wù)采取直線式管理。 施工作業(yè)由專業(yè)施工隊（班）進(jìn)行。五、施工準(zhǔn)備由項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)人員，分項或同時進(jìn)行如下工作安排。1) 現(xiàn)場勘察進(jìn)行現(xiàn)場勘察，與圖紙、現(xiàn)場等進(jìn)行對照，以便確定最終施工圖。2) 圖紙會審聯(lián)系甲方、收費站、等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審時，施工單位根據(jù)現(xiàn)場勘察以及甲方對該項目的實際需求，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，

4、參加單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告，辦理建筑材料報驗。3) 物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。4) 施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間等進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為

5、施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。5) 安裝機具的準(zhǔn)備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。六、施工工序總體安排工程主要施工的工序包括：線路的敷設(shè)、底座安裝、設(shè)備安裝、與信號源設(shè)備連接、系統(tǒng)軟件安裝及系統(tǒng)設(shè)備的聯(lián)調(diào)最后為系統(tǒng)培訓(xùn)。七、施工工藝及重點部位上的施工組織措施施工工藝流程如下圖： 強電及接地施工系統(tǒng)調(diào)試軟件安裝構(gòu)架及屏體施工接口施工A、強電施工1 電氣配管及管內(nèi)穿線 1.1 金屬

6、套管及導(dǎo)線材質(zhì)要求：1.1.1 有齊全的產(chǎn)品技術(shù)文件和合格證并符合設(shè)計和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求 1.1.2 金屬套管入庫外觀檢查：壁厚均勻、無折扁、裂縫、砂眼、塌陷及嚴(yán)重腐蝕等缺陷。 1.2 金屬套管暗敷設(shè)： 1.2.1 金屬套管暗敷設(shè)應(yīng)按圖布置，宜沿最近路線敷設(shè)，并減少彎曲。 1.2.2 鋼管的彎曲半徑不小于 6D。埋設(shè)在地下時，彎曲半徑不小于 10D。彎扁度不大于管外徑的1/10。 2. 防雷與接地 為保證 LED 顯示屏系統(tǒng)安全地運行，本系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備均應(yīng)具備相應(yīng)的防雷保護措施。 2.1 接地要求： LED 顯示屏系統(tǒng)各終端設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地； 所有機柜和機架應(yīng)可靠接地； 所有金屬電纜防護管

7、應(yīng)可靠接地； 控制中心的工作接地均采用綜合接地系統(tǒng)，接地電阻不大于1。 2.2 接地線敷設(shè)要求： 2.2.1 扁鋼敷設(shè)前應(yīng)調(diào)直，煨彎不得過死，直線上下不應(yīng)有明顯彎曲，并應(yīng)立放。 2.2.2 接地體（線）的連接采用焊接，焊接處焊縫應(yīng)飽滿并有足夠的機械強度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處藥皮敲凈后，刷瀝青漆防腐處理。 2.2.3 采用搭接時，其焊接長度如下： 鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2 倍，三面施焊；（當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接寬度以寬的為準(zhǔn)） 鍍鋅圓鋼焊接長度為其圓鋼直徑的6 倍，并應(yīng)雙面施焊；（當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn)） 鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接時，焊接長應(yīng)為圓鋼直徑的6

8、 倍，且于圓鋼兩側(cè)面施焊； 3.配線及電纜敷設(shè) 3.1 配線：3.1.1 應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖規(guī)定選擇導(dǎo)線。 相線、中性線及保護地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分，用淡藍(lán)色的導(dǎo)線為中性線，用黃綠顏色相間的導(dǎo)線為保護地線。 3.1.2 清掃管路：配管施工完成后，一般待土建地坪和裝飾工程結(jié)束后再進(jìn)行管內(nèi)穿線的工作,清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。 3.1.3 穿引線： 穿引線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計及施工圖要求。 穿帶線的方法： 為保證穿線的順利，一般都應(yīng)先穿引線。引線可采用1.2mm （18號）或1.6mm （16號）及以上規(guī)格的鍍鋅低碳鋼絲（俗稱鉛絲），長段管路宜

9、采用剛度大的鋼絲。引線，可以在配管的同時，將其穿入；也可在配管、清管完畢后，再予穿入。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩間均應(yīng)留有10-15的余量。 在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設(shè)管路的同時將帶線一并穿好。 B 構(gòu)架及屏體系統(tǒng)施工 1、 LED 顯示屏構(gòu)架制作、安裝： 1.1 LED 顯示屏構(gòu)架按設(shè)計要求選用標(biāo)準(zhǔn)的鋼材制作。 1.2 LED 顯示屏構(gòu)架制作要求： 1.2.1 鋼材應(yīng)無扭曲現(xiàn)象，下料誤差在5mm 之內(nèi)，切口應(yīng)平直、光滑、無卷邊、毛刺等。 1.2.2 構(gòu)架要求鉆孔時應(yīng)采用臺鉆鉆孔，嚴(yán)禁使用電氣焊割孔。 1.2.3 構(gòu)架焊接要求應(yīng)牢固、無焊渣

10、并在刷油漆前磨到光滑程度。 1.3 LED 顯示屏構(gòu)架安裝要求：1.3.1 仔細(xì)閱讀施工圖，測量、放線確定構(gòu)架各柱、梁型鋼的準(zhǔn)確位置。 1.3.2 用電焊或螺栓固定安裝好各柱、梁型鋼構(gòu)架。 2 控制系統(tǒng)施工 2.1 LED 顯示系統(tǒng)安裝： 2.1.1 顯示單元安裝。 2.1.2 結(jié)構(gòu)單元安裝。 2.1.3 低壓電源安裝。 2.1.4 鋼結(jié)構(gòu)與屏體的外裝飾施工。 2.1.5 信號電纜等其它必備的配套設(shè)備安裝。 2.2 控制系統(tǒng)設(shè)備安裝： 2.2.1 計算機（P4 配置）安裝。 2.2.2 視頻處理器安裝。 2.2.3 網(wǎng)卡安裝。 2.2.4 通訊電纜安裝。 2.2.5 UPS電源安裝。2.3 視

11、頻設(shè)備：2.3.1 節(jié)目制作非線性編輯器安裝。2.3.2 路視音頻切換矩陣（廣播級）安裝。2.3.3 視頻前端設(shè)備等安裝。3 二次接線安裝 3.1 二次接線安裝主要技術(shù)要求： 3.1.1 按圖施工，接線正確； 3.1.2 電氣回路的連接應(yīng)牢固可靠； 3.1.3 電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號；編號應(yīng)正確，字跡清晰且不易脫色。 3.1.4 配線整齊、清晰、美觀；導(dǎo)線絕緣良好，無損傷； 3.1.5 柜、盤內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭； 3.1.6 每個端子板的每側(cè)接線一般為1根，不得超過兩根。 3.1.7 盤、柜內(nèi)的配線應(yīng)采用截面不小于1.5mm2，電壓不低于400V的銅芯絕緣導(dǎo)線，但對電子元件

12、回路、弱電回路采用錫焊連接時，在滿足載流量和電壓降及有足夠機械強度的情況下，可使用較小截面的絕緣導(dǎo)線。 3.1.8 使用于連接可動部位（門上電器、控制臺板等）的導(dǎo)線還應(yīng)滿足下列要求： a 應(yīng)采用多股軟導(dǎo)線，敷設(shè)時應(yīng)有適當(dāng)余度； b 線束應(yīng)有加強絕緣層（如外套塑料管等）； c 與電器連接時，端部應(yīng)絞緊，不得松散，斷股； d 在可動部位兩端，應(yīng)用卡子固定。3.1.9 引進(jìn)盤、柜內(nèi)的控制電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求： a 引進(jìn)盤、柜的電纜應(yīng)排列整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢固，不使所接的端子板受到機械應(yīng)力；b 鎧裝電纜的鋼帶不應(yīng)進(jìn)入盤、柜內(nèi)；鎧裝鋼帶切斷處的端部應(yīng)扎緊； c 用于晶體管保護、控制和微機保護

13、、控制等回路的控制電纜，當(dāng)采用屏蔽電纜時，其屏蔽層應(yīng)予接地；如不采用屏蔽電纜時，則其備用芯線應(yīng)有一根接地；d 橡膠絕緣芯線應(yīng)外套絕緣管保護； C 接口施工 1、與供電專業(yè)的接口 1.1 與供電專業(yè)低壓配電系統(tǒng)的接口 低壓配電系統(tǒng)按一級負(fù)荷給LED 顯示屏系統(tǒng)設(shè)備提供所需的供電電源，控制中心LED 顯示屏系統(tǒng)與低壓配電系統(tǒng)的接口點為中央計算機機房電源自動切換箱出線端，電源自動切換由低壓配電系統(tǒng)完成。 1.2 與供電專業(yè)接地系統(tǒng)的接口 LED顯示屏系統(tǒng)提出的接地要求，低壓配電專業(yè)提供綜合接地系統(tǒng)作為設(shè)備的工作接地和保護接地，其接地電阻不大于1，控制中心的LED 顯示屏系統(tǒng)與綜合接地系統(tǒng)的接口點在

14、LED 顯示屏中央計算機房接地端子箱的出線 端子處。2、 與通信專業(yè)傳輸子系統(tǒng)的接口 通信傳輸系統(tǒng)向LED 顯示屏系統(tǒng)提供專用通信傳輸信道，與通信傳輸系統(tǒng)的接口點在通信設(shè)備室配線架的外線側(cè)。 3、 LED顯示屏系統(tǒng)與其它廣播電視系統(tǒng)等的接口 LED顯示屏系統(tǒng)與其它廣播電視系統(tǒng)的接口點在控制中心通信設(shè)備室配線架的外側(cè)。D 軟件安裝： LED顯示屏系統(tǒng)軟件安裝：包括Windowsxp （中文版）、大屏幕顯示系統(tǒng)專用應(yīng)用軟件、多媒體節(jié)目制作軟件、其它相關(guān)應(yīng)用軟件等的安裝。 E 調(diào)試： LED顯示屏配電、控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線及相關(guān)軟件安裝工序完畢后，即進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作。 八、勞動力計劃按工程施工階段投

15、入勞動力情況 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況現(xiàn)場勘察深化設(shè)計管線及裝飾部分施工設(shè)備采購設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)工程驗收項目經(jīng)理1111111技術(shù)副經(jīng)理1111111施工班組長1312111施工設(shè)計工程師2111專業(yè)技術(shù)工程師23110422水暖工23電工282力工15質(zhì)檢員1111111安全員1111111材料員111九、 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃材料、設(shè)備將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量

16、打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的運輸公司負(fù)責(zé)運送。十、施工物資投入計劃及保障措施² 計劃開、竣工日期。完全按照用戶的要求保證施工工期和施工進(jìn)度。² 開工報告申請向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。² 編制施工進(jìn)度計劃實施施工進(jìn)度計劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。² 施工前熟悉圖紙，研究最佳方案以避免走彎路及返工。² 每做一道工序都必須制作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后才可以進(jìn)行施工。以避免返工影響工期。² 所有材料進(jìn)場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗

17、收合格后方可進(jìn)場使用。² 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程進(jìn)度控制根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報告。² 落實控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。² 工程管理人員做到目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)分明,做好施工前期準(zhǔn)備工作，施工進(jìn)度控制，做好施工現(xiàn)場管理與各方面的協(xié)調(diào)工作。² 施工人員要具有工作責(zé)任心；工時要有效利用；各專業(yè)工種之間要協(xié)調(diào)配合。² 保證材料的及時供應(yīng)，由項目部依據(jù)工程的進(jìn)度計劃和實際的工程進(jìn)度，按實際情況依次向

18、工程部提出采購申請計劃，經(jīng)審批后由采購部進(jìn)行采購。采購部在對材料、設(shè)備進(jìn)行采購時，應(yīng)對供貨商進(jìn)行嚴(yán)格考察，向考察合格的供貨商進(jìn)行采購。² 項目部組織設(shè)計人員按時完成設(shè)計變更、出圖工作。十一、 擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備情況表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1切割機BOSCH2德國2012300W橋架、管路施工2電焊機95KVA2上海201395KW橋架、管路施工3沖擊鉆HR-21002日本 2013650W橋架、管路施工4對講機建伍8日本2012施工中5電工工具20日本2012施工中6工程車金杯海獅2沈陽2012施工中7水鉆BOSC

19、H2德國2013800W施工中8打線工具3美國2012施工中9光纖熔接機S-1752古河2013光纖熔接10氣泵ZYB80120132.5施工中11交流電焊機DNT1-801上海20132.5施工中12穿線器2揚州2013施工中13打號器LETAWINLM-BG3202揚州2012施工中14曲線鋸M1Q-DS-6532012施工中十二、安全生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織措施1、安全文明施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)-零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。 文明施工目標(biāo)-達(dá)到遼寧省省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文

20、明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。2、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)施工單位是工程項目安全文明施工的主體，負(fù)責(zé)安全文明施工的具體實施。1）按照項目法人（建設(shè)單位）提出的項目安全管理目標(biāo)及安全文明施工規(guī)劃，編制有針對性的工程項目安全文明施工二次策劃，提交監(jiān)理審核后實施。2）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。3）保證安全文明施工所需資金的投入，安全措施補助費、文明施工措施費須專款專用，不得挪作它用。4）開展危險點辨識及預(yù)控活動，編制有針對性的安全技術(shù)措施（方案），嚴(yán)格安全技術(shù)交底，確保措施（方案）有效實施。5）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員。6）定期組

21、織安全文明施工檢查。7）加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗。 8）向施工人員提供合格的勞動保護及安全防護用品（用具），并監(jiān)督其正確使用。9）嚴(yán)格工程分包、勞務(wù)分包的安全管理，將農(nóng)民工等臨時作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、作業(yè)交底、勞動保護、安全防護等納入正式員工管理范疇。10）遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。11）為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。12）積極配合開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。3 、安全、文明管理制度及辦法安全文明施工責(zé)任制等各項規(guī)章制度，以及消防、交通、保衛(wèi)、防汛等措施以及考核、管理辦法4、文明施工技術(shù)組織措

22、施針對本工程特點,按照遼寧省輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則的有關(guān)要求，指定本工程實施方案1) 文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，是創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場的保證，也是工程建設(shè)管理水平的體現(xiàn)，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要高度重視文明施工，指定專人負(fù)責(zé)文明施工。2) 文明施工管理實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，誰的責(zé)任區(qū)誰負(fù)責(zé)。3) 文明施工責(zé)任區(qū)的劃分l 按施工合同劃分。凡是合同范圍內(nèi)的，其區(qū)域文明施工由合同施工單位負(fù)責(zé)；l 按工程施工組織總設(shè)計平面布置圖劃分；l 按土建與安裝交安時間劃分。交安前，由土建施工單位負(fù)責(zé)；交安后，由安裝施工單位負(fù)責(zé)；交安要由監(jiān)理驗收、確認(rèn)。l 各施工單位生活區(qū)自己負(fù)責(zé)。4) 如果一施工單位

23、進(jìn)入另一施工單位的文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)施工，要事先做好聯(lián)系和溝通，服從責(zé)任區(qū)單位的管理，做好現(xiàn)場清理整頓。5) 施工單位項目部要做好現(xiàn)場日常的清理整頓。清理整頓的目的是創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境，減少事故隱患，保證安全施工，提高工作效率。6) 清理整頓的要求：l 工作場所整潔，無廢料、垃圾，無雜物、污泥；l 材料分類堆放、整齊有序、安全可靠；l 工器具擺（掛）放整齊，表面清潔；l 道路平整清潔、通道安全、暢通；l 安全設(shè)施完善，各種警示、標(biāo)識齊全，照明充足。十三、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施1 質(zhì)量目標(biāo)單位工程優(yōu)良品率：100%分項工程優(yōu)良品率：100%工程質(zhì)量等級：優(yōu)良創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程2 管理

24、組織機構(gòu)及主要職責(zé)公司管理機構(gòu)工作職能（1）組織工程材料采購的評審工作，定期召開協(xié)調(diào)會，把好建筑材料監(jiān)督驗審關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量；（2）監(jiān)督工程施工組織設(shè)計的實施，及時指導(dǎo)施工項目部的現(xiàn)場施工；（3）檢查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量問題及時督促整改。應(yīng)特別重視對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量檢查；（4）督促工程各階段的自檢評定，參加工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。項目部管理組織機構(gòu)的職能（1）施工項目部主要職能根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排各工種之間的施工搭接。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工

25、計劃的同時，編制詳細(xì)的材料進(jìn)揚計劃和設(shè)備進(jìn)退場計劃。負(fù)責(zé)對各作業(yè)班級進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況交底工作，認(rèn)真記好各種臺帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項工程完成情況。過程控制：熟悉施工驗收規(guī)范，進(jìn)行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進(jìn)行監(jiān)督檢查。做好各分項工程的自檢評定，及時向建設(shè)單位（現(xiàn)場監(jiān)理）、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。及時向分公司、總公司提交材料采購計劃，機械設(shè)備等的需要計劃，保證物資供應(yīng)和機械設(shè)備的供給。認(rèn)真、嚴(yán)格驗收各類進(jìn)場材料

26、，及時取樣送檢試驗。嚴(yán)格、執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按ISO9002 質(zhì)量保證體系要素實施操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。（2）施工班組的職能班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底工作。工程施工實行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實到人，每月進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正、不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。3 管理措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭

27、生存和發(fā)展的其礎(chǔ)，我們要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴(yán)格按照ISO：9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運行。在施工中建立強有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。貫徹全員質(zhì)量意識，充分認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在組織機構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實行工程質(zhì)量監(jiān)管制，負(fù)責(zé)整個工程的內(nèi)部監(jiān)管工作，保證各項質(zhì)量管理制度的實施。質(zhì)量管理小組將針對工

28、程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)防，項目實施過程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制定措施，確保項目一次驗收成功。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計文件及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，掌握各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4 技術(shù)措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭生存和發(fā)展的其礎(chǔ)，我們要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴(yán)格按照ISO：9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運行。在施工中建立強有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。貫徹全員質(zhì)量意識，充分認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

29、4.1材料、配件采購的質(zhì)量控制² 嚴(yán)格劃分采購權(quán)限。² 執(zhí)行采購文件的變更² 采購驗證，執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識的審查。4.2材料、配件的質(zhì)量控制² 根據(jù)雙方簽定的合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。² 辦理雙方確認(rèn)材料、配件標(biāo)準(zhǔn)的文件手續(xù)。² 整理材料、配件標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)雙方同意。² 施工方案的質(zhì)量控制4.3機械設(shè)備的質(zhì)量控制² 機械設(shè)備選用適合本工程施工的設(shè)備，按技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、使用安全的操作、維修方便的原則。² 嚴(yán)格按照機械設(shè)備使用、操作規(guī)范使用。4.4施工工序的質(zhì)量控制² 嚴(yán)格遵守工藝流程² 控制工序活動的五大

30、因素：施工操作者、材料、施工機械設(shè)備施工方法和施工環(huán)境。² 及時檢查工序活動效果質(zhì)量。² 掌握工序質(zhì)量控制點。4.5成品保護的質(zhì)量控制² 提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷。² 進(jìn)行包裹、以防止成品被損傷。² 表面覆蓋、防止損傷。² 弱電系統(tǒng)局部環(huán)境的封閉。工程施工4.6施工過程質(zhì)量保證措施工程商質(zhì)檢員階段檢測 否重新施工 合格與甲方質(zhì)檢員共同檢測 否 進(jìn)入下一階段施工至：工程竣工4.7產(chǎn)品質(zhì)量保證措施甲方初步驗收承包商 否到貨、承包商開箱清單 合格工程商進(jìn)行測試甲、乙兩方共同開箱清點 不合格安裝調(diào)試合格 否 甲方初步驗收退貨重新調(diào)整乙方檢測人員簽字試運行運輸至施工現(xiàn)場封箱入庫4.8工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制1質(zhì)量檢驗我公司保證未經(jīng)檢查或鑒定是否符合所規(guī)定要求的產(chǎn)品不會使用或加