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文檔簡介

1、泓域咨詢 /南京廚房電器項目申請報告南京廚房電器項目申請報告xx投資管理公司目錄第一章 市場分析9一、 行業(yè)競爭格局9二、 行業(yè)與上下游的關系9三、 市場規(guī)模10第二章 項目承辦單位基本情況11一、 公司基本信息11二、 公司簡介11三、 公司競爭優(yōu)勢12四、 公司主要財務數(shù)據(jù)13公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)14五、 核心人員介紹14六、 經(jīng)營宗旨16七、 公司發(fā)展規(guī)劃16第三章 項目概況23一、 項目概述23二、 項目提出的理由25三、 項目總投資及資金構成30四、 資金籌措方案30五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標30六、 原輔材料及設備31七、 項目建設進度規(guī)劃31八

2、、 環(huán)境影響31九、 報告編制依據(jù)和原則32十、 研究范圍33十一、 研究結論33十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表34主要經(jīng)濟指標一覽表34第四章 項目背景及必要性36一、 行業(yè)壁壘36二、 行業(yè)發(fā)展趨勢37三、 行業(yè)發(fā)展概況39第五章 項目選址方案40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展47四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標48五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向50六、 項目選址綜合評價53第六章 建筑技術方案說明55一、 項目工程設計總體要求55二、 建設方案55三、 建筑工程建設指標56建筑工程投資一覽表56第七章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃58一、 建設規(guī)模及主要建設內容58二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)

3、綱領58產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表58第八章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施66第九章 運營模式分析68一、 公司經(jīng)營宗旨68二、 公司的目標、主要職責68三、 各部門職責及權限69四、 財務會計制度72第十章 法人治理79一、 股東權利及義務79二、 董事84三、 高級管理人員88四、 監(jiān)事91第十一章 原材料及成品管理93一、 項目建設期原輔材料供應情況93二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理93第十二章 勞動安全94一、 編制依據(jù)94二、 防范措施96三、 預期效果評價102第十三章 節(jié)能可行性分析103一、 項目節(jié)能概述103二、 能源消費種類和數(shù)量分析104能耗分析一

4、覽表104三、 項目節(jié)能措施105四、 節(jié)能綜合評價105第十四章 項目投資計劃107一、 投資估算的編制說明107二、 建設投資估算107建設投資估算表109三、 建設期利息109建設期利息估算表109四、 流動資金110流動資金估算表111五、 項目總投資112總投資及構成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十五章 經(jīng)濟效益及財務分析115一、 基本假設及基礎參數(shù)選取115二、 經(jīng)濟評價財務測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表119三、 項目盈利能力分析119項目投資現(xiàn)金流量表121四、 財務

5、生存能力分析122五、 償債能力分析122借款還本付息計劃表124六、 經(jīng)濟評價結論124第十六章 項目招投標方案125一、 項目招標依據(jù)125二、 項目招標范圍125三、 招標要求125四、 招標組織方式128五、 招標信息發(fā)布129第十七章 總結評價說明130第十八章 附表附錄132主要經(jīng)濟指標一覽表132建設投資估算表133建設期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動資金估算表135總投資及構成一覽表136項目投資計劃與資金籌措一覽表137營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費用估算表139固定資產(chǎn)折舊費估算表140無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表140利潤及利潤分配表1

6、41項目投資現(xiàn)金流量表142借款還本付息計劃表143建筑工程投資一覽表144項目實施進度計劃一覽表145主要設備購置一覽表146能耗分析一覽表146報告說明與國內行業(yè)前十大品牌零售額占比超過80%不同,國外油煙機銷售市場集中度較低,由于國際市場消費者對于油煙機的外觀造型的美觀性要求較高,因此國際市場銷售的油煙機外觀造型差異化較大,無法批量生產(chǎn),因此生產(chǎn)時對人工需求量較大。在此種情況下,歐美等地的大型品牌制造商會選擇合適的供應商通過OEM/ODM的方式委托勞動力密集地區(qū)工廠進行生產(chǎn)加工。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6704.77萬元,其中:建設投資5189.81萬元,占項目總投資的77.40%;

7、建設期利息67.19萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金1447.77萬元,占項目總投資的21.59%。項目正常運營每年營業(yè)收入13100.00萬元,綜合總成本費用10680.98萬元,凈利潤1767.25萬元,財務內部收益率19.86%,財務凈現(xiàn)值2676.26萬元,全部投資回收期5.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,

8、社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場分析一、 行業(yè)競爭格局在國際市場上,在市場份額占有率上,無壓倒性領先優(yōu)勢的油煙機生產(chǎn)制造企業(yè),且國際市場消費者對于油煙機的外觀造型的美觀性要求較高,因此國際市場銷售的油煙機外觀造型差異化較大,無法批量生產(chǎn),生產(chǎn)時對人工需求量較大。在此種情況下,歐美等地的大型品牌制造商會選擇合適的供應商通過OEM/ODM的方式委托勞動力密集地區(qū)工廠進行生產(chǎn)加工。二、 行業(yè)與上下游的關系1、行業(yè)與上游企業(yè)的關聯(lián)性行業(yè)上游主要為原材料和零配件供應商、

9、外協(xié)加工商,行業(yè)主要原材料和零配件包括電機、不銹鋼、玻璃、沖壓件等。上游供應商提供的原材料和零配件可選擇范圍較廣,市場化的上游供應商也在不斷推陳出新,提升產(chǎn)品的品質和質量,為行業(yè)制造優(yōu)質產(chǎn)品提供了良好的條件。2、行業(yè)與下游的關聯(lián)性行業(yè)下游主要為ODM客戶以及亞馬遜電商平臺的終端使用者客戶,最終的終端客戶是家庭廚房電器使用者。因此,行業(yè)產(chǎn)品的終端客戶為消費者,行業(yè)根據(jù)消費者的需求進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代,以滿足消費者多樣化的消費需求。三、 市場規(guī)模與國內行業(yè)前十大品牌零售額占比超過80%不同,國外油煙機銷售市場集中度較低,由于國際市場消費者對于油煙機的外觀造型的美觀性要求較高,因此國際市場銷售的油煙機

10、外觀造型差異化較大,無法批量生產(chǎn),因此生產(chǎn)時對人工需求量較大。在此種情況下,歐美等地的大型品牌制造商會選擇合適的供應商通過OEM/ODM的方式委托勞動力密集地區(qū)工廠進行生產(chǎn)加工。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:雷xx3、注冊資本:1210萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-9-157、營業(yè)期限:2013-9-15至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事廚房電器相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準

11、后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹

12、創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術

13、創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐

14、。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2043.391634.711532.54負債總額908.09726.47681.07股東權益合計1135.30908.24851.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7955.136364.105966.35營業(yè)利潤1424.401139.521068.30利潤總額1222.77978.22917.08凈利潤917.08715.32660.30歸屬于母公司所有者的凈利潤917.08715.32660.30五、 核心人員介紹1、雷xx,中國國籍,1

15、977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、崔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、史xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、朱xx,中國國籍,無永久境外居留

16、權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、陳xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年

17、11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長

18、階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行

19、業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占

20、有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一

21、步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營

22、和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管

23、理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快

24、引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、

25、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研

26、發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:南京廚房電器項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xxx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:雷xx(二)主辦單位基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合

27、作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗

28、放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxx套廚房電器/年。二、 項目提出的理由油煙機模式下行業(yè)內的客戶

29、從穩(wěn)定、安全、可靠的角度出發(fā),已經(jīng)對市面上的廠商形成了基于時間考驗的信賴度。如果與客戶建立了合作關系,只要能夠在產(chǎn)品質量、品質管理、新產(chǎn)品的更新率等方面滿足客戶的需求,基本上會建立穩(wěn)定的客戶關系,新進入者短時間內無法培育強大的品牌或迅速占據(jù)市場。提振發(fā)展實體經(jīng)濟優(yōu)化升級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系(一)著力建設制造強市堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn),加快推動制造業(yè)高質量發(fā)展,到2025年,制造業(yè)增加值占比達到30%。1、提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平構建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,深入實施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”,持續(xù)推進重點產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈穩(wěn)鏈。推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,聯(lián)動長三角

30、城市構建全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新提升區(qū),促進產(chǎn)業(yè)鏈配套區(qū)域化、供應鏈多元化,提升穩(wěn)定性和競爭力。加強產(chǎn)業(yè)鏈精準招引,集中力量發(fā)展標志性重大產(chǎn)業(yè)項目,培育一批“鏈主式”企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,營造高粘性、內生型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。實施8條重點產(chǎn)業(yè)鏈“125”突破行動,構建“雁陣式”產(chǎn)業(yè)集群,到2025年,軟件和信息服務產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達到萬億元,新醫(yī)藥與生命健康、人工智能2條產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達到五千億元,新能源汽車、集成電路、智能電網(wǎng)、軌道交通、智能制造裝備等5條產(chǎn)業(yè)鏈整體實力進入全國前列。2、推進支柱產(chǎn)業(yè)轉型升級深入實施智能制造和綠色制造工程,鼓勵采用先進適用技術,加強設備更新和新產(chǎn)品規(guī)模化應用,提高汽車、鋼鐵、石化新材料、

31、電子信息四大支柱產(chǎn)業(yè)核心競爭力,推動“兩鋼兩化”轉型升級。3、培育一批未來產(chǎn)業(yè)集群立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領域先發(fā)優(yōu)勢,在未來網(wǎng)絡、航空航天、區(qū)塊鏈、量子信息、安全應急、腦科學等前沿領域,率先布局形成一批未來產(chǎn)業(yè)集群。未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長20%以上。(二)推動服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級和居民消費升級需要,擴大服務業(yè)有效供給,提高服務效率和服務品質,加快構建優(yōu)質高效、融合發(fā)展、充滿活力的服務產(chǎn)業(yè)新體系,建設國家級服務經(jīng)濟中心。1、推進生產(chǎn)性服務業(yè)高價值融合鞏固現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)勢,推動生產(chǎn)性服務業(yè)專業(yè)化、品牌化發(fā)展,打造生產(chǎn)服務中心城市。壯大做強金融產(chǎn)業(yè),建設我國東部地區(qū)重要金融中心,重點

32、推進總部金融、普惠金融、數(shù)字金融、科技金融、文化金融等發(fā)展,推動金融資源集聚,提升金融創(chuàng)新活力和開放能級,增強金融業(yè)對都市圈和更大區(qū)域的輻射帶動能力。到2025年,金融業(yè)增加值達到2500億元以上。培育研發(fā)設計、高端商務、現(xiàn)代物流、會展服務、廣告創(chuàng)意、檢驗檢測等生產(chǎn)性服務業(yè)集群,大力發(fā)展電子商務、數(shù)字內容、在線服務等新興服務業(yè)。支持建設生產(chǎn)性服務業(yè)公共服務平臺,引導和加強各平臺間服務資源、數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通和共建共享,提升生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展能級和質效。2、加快生活性服務業(yè)品質化升級順應生活方式改變和消費升級趨勢,推動生活性服務業(yè)精細化高品質發(fā)展。積極培育健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)、教育培訓

33、等服務業(yè),促進批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)提檔升級,加強公益性基礎性服務業(yè)供給。研究利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術,創(chuàng)新發(fā)展“旅游+”“文化+”“健康+”等新業(yè)態(tài)新模式,拓展生活性服務業(yè)增值空間。進一步優(yōu)化空間布局,強化載體功能和服務內涵,引導構建布局合理、層次分明、功能完備、保障有力的生活性服務業(yè)體系,培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和知名品牌。健全完善服務標準,加快生活性服務業(yè)標準化、誠信化、職業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化生活性服務基礎設施布局,提高生活性服務基礎設施自動化、智能化和互聯(lián)互通水平,改造提升城市老舊生活性服務基礎設施,推進生活性服務基礎設施向農村延伸。3、建設活力充盈服務業(yè)功能載體實施現(xiàn)代

34、服務業(yè)集聚區(qū)高質量發(fā)展示范工程。加強現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設和管理服務,建設一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、高端要素集聚、功能配套完善的省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū),加大對信息服務、科創(chuàng)服務、金融服務、商務服務、教育培訓、健康服務、人力資源服務等產(chǎn)業(yè)培育力度。發(fā)揮平臺型、樞紐型服務企業(yè)的引領作用,帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展,共建“平臺+模塊”產(chǎn)業(yè)集群。到2025年,新培育5家營收超千億元的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。(三)積極建設數(shù)字南京實施城市數(shù)字化轉型行動,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,培育數(shù)據(jù)驅動發(fā)展新動能,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化、政府決策科學化、公共服務便捷化和社會治理精準化水平,建設數(shù)字經(jīng)濟名城。1、集聚發(fā)展

35、數(shù)字經(jīng)濟推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。做強電子信息等傳統(tǒng)數(shù)字產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展云計算、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展云計算產(chǎn)品、服務和解決方案,促進云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務能力提升。推進區(qū)塊鏈技術在數(shù)字金融、智能制造、供應鏈管理、知識產(chǎn)權服務等重點領域融合應用。支持信息安全風險評估、安全集成、安全審計、監(jiān)測預警與災難恢復等信息安全服務發(fā)展。鼓勵高校、科研院所和骨干企業(yè)參與或主導國際開源項目。2、加快建設數(shù)字政府創(chuàng)新數(shù)字政務服務品牌,推動政務服務資源有效匯聚、充分共享。完善全市一體化政務服務平臺基礎設施,推動新一代政務云建設,優(yōu)化電子政務外網(wǎng),提升政務服務應用支撐保障體系,升級電子證照、電子印章、統(tǒng)一身份認證、可信賬

36、戶、支付平臺等公共支撐系統(tǒng),支撐“一網(wǎng)通辦”功能實現(xiàn)。建設“寧企通”企業(yè)服務系統(tǒng),推進更多惠企事項可移動端辦理,實現(xiàn)企業(yè)服務精準化。推進12345政務服務熱線智能化改造,加快城市服務應用的整合接入。推動“城市之眼”物聯(lián)綜合感知系統(tǒng)建設,構建匯集城市全景數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)中臺”,提升城市數(shù)字化治理能力。構建權威高效的政務數(shù)據(jù)共享服務體系,建設政務數(shù)據(jù)資源中心和政務數(shù)據(jù)供需對接系統(tǒng),提升數(shù)據(jù)共享的實時性,提高共享效率。3、全面構建數(shù)字社會深化數(shù)字技術在教育、文化、社保、體育、養(yǎng)老、住房等社會民生和公共服務領域應用,提升民生服務智能、便捷和高效水平。建設CIM城市數(shù)字底座,實施城市基礎設施數(shù)字化改造,初步

37、形成自主智能的城市數(shù)字化運行體系。建設完善“我的南京”城市智能門戶,進一步拓展“我的南京”APP在社會保障、民政服務、社區(qū)服務以及中小企業(yè)服務等領域服務應用。加強數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡空間安全治理,強化網(wǎng)絡個人隱私信息保護。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6704.77萬元,其中:建設投資5189.81萬元,占項目總投資的77.40%;建設期利息67.19萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金1447.77萬元,占項目總投資的21.59%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資6704.77萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx

38、投資管理公司計劃自籌資金(資本金)3962.47萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額2742.30萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):13100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):10680.98萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):1767.25萬元。4、財務內部收益率(FIRR):19.86%。5、全部投資回收期(Pt):5.75年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):5293.11萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括ABS、PS、PC、PP、不銹鋼、色粉

39、、五金件、潤滑油、電源線、溫控板、開關。(二)主要設備主要設備包括:剪板機、開式可傾壓力機、沖壓鉚釘、液壓拉伸機、點焊機、塑料注射成、型機、粉碎機、混料機、組裝流水線、超聲波焊接、鉆床、磨床、銑床、車床、冷卻塔。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本期項目采用國內領先技術,把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中,使外排的“三廢”量達到最低限度,項目投產(chǎn)后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-202

40、0年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要;6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù);8、相關產(chǎn)業(yè)調研、市場分析等公開信息。(二)編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經(jīng)濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要

41、確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結合當?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。十、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。十一、 研究結論此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助

42、設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積16724.871.2基底面積5973.521.3投資強度萬元/畝313.102總投資萬元6704.772.1建設投資萬元5189.812.1.1工程費用萬元4481.912.1.2其他費用萬元546.302.1.3預備費萬元161.602.2建設期利息萬元67.192.3流動資金萬元1447.773資金籌措萬元6704.773.1自籌資金

43、萬元3962.473.2銀行貸款萬元2742.304營業(yè)收入萬元13100.00正常運營年份5總成本費用萬元10680.98""6利潤總額萬元2356.33""7凈利潤萬元1767.25""8所得稅萬元589.08""9增值稅萬元522.41""10稅金及附加萬元62.69""11納稅總額萬元1174.18""12工業(yè)增加值萬元4075.99""13盈虧平衡點萬元5293.11產(chǎn)值14回收期年5.7515內部收益率19.86%所得稅后1

44、6財務凈現(xiàn)值萬元2676.26所得稅后第四章 項目背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、規(guī)模和成本控制壁壘廚房電器電生產(chǎn)的規(guī)模效應較為明顯,企業(yè)需要達到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低生產(chǎn)成本,保證合理的利潤空間。在中美貿易戰(zhàn)持續(xù)進行、原材料價格波動、出口退稅率調整等行業(yè)背景下,具備較強成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存下去。新進入的廚房電器制造商在短時間內無法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢,抗風險能力較弱。2、營運能力壁壘客戶需求多樣化、個性化是OEM/ODM模式下客戶需求的最大特點。企業(yè)要滿足客戶需求,必須具備較強的產(chǎn)品開發(fā)能力、個性化定制能力、完善的技術服務能力等。若無法滿足客戶在產(chǎn)品

45、的性能、功能及質量等方面的需求,企業(yè)難以實現(xiàn)銷售。3、客戶壁壘油煙機模式下行業(yè)內的客戶從穩(wěn)定、安全、可靠的角度出發(fā),已經(jīng)對市面上的廠商形成了基于時間考驗的信賴度。如果與客戶建立了合作關系,只要能夠在產(chǎn)品質量、品質管理、新產(chǎn)品的更新率等方面滿足客戶的需求,基本上會建立穩(wěn)定的客戶關系,新進入者短時間內無法培育強大的品牌或迅速占據(jù)市場。4、市場準入壁壘隨著人們環(huán)保、安全意識的不斷提高,發(fā)達國家對家電產(chǎn)品均制定了嚴格的環(huán)保、安全和品質認證標準。如美國的UL認證,德國的GS認證和日本的SG認證等,新進入企業(yè)難以保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和一貫性,一般很難在短期內通過上述認證,因此取得目標市場的品質認證為進入本

46、行業(yè)最主要的壁壘之一。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢未來,廚房電器行業(yè)的發(fā)展將更多依賴于服務升級,技術創(chuàng)新、管理提升、品質保障成為廚房電器行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要著力點。發(fā)展中高端產(chǎn)品將成為各企業(yè)的發(fā)力點,企業(yè)將更加重視產(chǎn)品競爭力的提升,節(jié)能環(huán)保、工業(yè)設計、制造工藝、用戶體驗、智能安全等方面的提升將更為明顯。1、廚房電器品類多樣化、功能智能化趨勢明顯從產(chǎn)品智能化程度來看,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”等概念的興起,家庭廚房電器的產(chǎn)品功能不斷豐富,人機交互水平不斷提高。許多智能化技術如定時提醒、WIFI功能、遠程操控等已經(jīng)陸續(xù)在廚房電器產(chǎn)品上得到應用,大大提升了消費者的使用體驗。未來,隨著科技進步,消費者對廚房電

47、器的高端化、智能化需求將進一步提高,發(fā)展方向主要包括人機交互如語音識別指令,互聯(lián)網(wǎng)技術應用如視頻娛樂、菜譜教學、社區(qū)環(huán)境,物聯(lián)網(wǎng)技術應用如實時跟蹤、云服務、自動報修,智能家電如家電智能融合、APP實時在線操作等。2、整體廚房理念普及,帶動廚電櫥柜一體化銷售和嵌入式廚電快速發(fā)展整體廚房設計是指將櫥柜、抽油煙機、燃氣灶具、消毒柜、洗碗機、微波爐、電烤箱等各類廚房用具和廚房電器進行系統(tǒng)搭配而成的一種新型廚房形式。整體廚房設計可以依照家庭成員的身高、色彩偏好、文化修養(yǎng)、烹飪習慣及廚房空間結構、照明等環(huán)境因素結合人體工程學、人體工效學、工程材料學和裝飾藝術的原理進行設計,實現(xiàn)廚房電器與櫥柜等廚房用品在外

48、觀和功能方面的整體協(xié)調。3、產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保化趨勢明顯隨著全球環(huán)境惡化與能源消耗問題日益嚴重,節(jié)能環(huán)保成為世界各國工業(yè)發(fā)展的重要方向。居民日常生活中需要進行食物冷藏、加熱烹飪、餐具清洗等一系列活動消耗著大量的能源,采用高能耗的廚房電器不僅容易造成能源的浪費還會給消費者帶來較多的能源成本。通過在廚房中使用適當?shù)墓?jié)能環(huán)?;瘡N房電器不僅能夠有效節(jié)約能源消耗的費用,同時還能提高食品烹飪的整體效率。三、 行業(yè)發(fā)展概況油煙機是安裝在爐灶上部,用于收集、處理被污染空氣的電動器具。油煙機包括集煙系統(tǒng)、排風系統(tǒng)、油路系統(tǒng)幾部分。國內市場上銷售的吸油煙機多數(shù)是根據(jù)我國廚房油煙較多的特點,按照空氣動力學的原理自行研制、

49、設計、制造的。油煙機的性能主要體現(xiàn)在風量、風壓、噪聲、電機輸入功率、吸凈率等幾個方面,各項指標值國家均有相關規(guī)定。近年,隨著城鎮(zhèn)化進程的加速,房地產(chǎn)市場飛速發(fā)展,油煙機作為重要的廚房電器需求量逐年提升。國內油煙機行業(yè)主要生產(chǎn)制造企業(yè)包括老板、方太、華帝等。國內油煙機市場競爭激烈,市場份額主要被前十大品牌占據(jù)。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況南京,簡稱寧,江蘇省省會,位于江蘇省西南部、

50、長江下游,南起北緯31°14,北抵北緯32°37,西起東經(jīng)118°22,東迄東經(jīng)119°14,東西最大橫距約70千米,南北最大縱距約150千米,市域平面呈南北長東西窄展開,面積6587.02平方千米。南京是中國東部地區(qū)重要的中心城市、全國重要的科研教育基地和綜合交通樞紐,是長江三角洲唯一的特大城市和長三角輻射帶動中西部地區(qū)發(fā)展重要門戶城市、首批國家歷史文化名城和全國重點風景旅游城市。南京的市民精神是“開明開放、誠樸誠信、博愛博雅、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。南京的市樹是雪松,市花為梅花,南京旅游城市的標志是“龍蟠虎踞”。城市綜合實力顯著增強。“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶

51、發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略有力實施,南京都市圈一體化發(fā)展和寧鎮(zhèn)揚一體化建設取得積極進展。全市一般公共預算收入達到1637.7億元,地區(qū)生產(chǎn)總值接近1.5萬億元,改革開放以來首次躋身全國前十,人均地區(qū)生產(chǎn)總值居全國同類城市前列。創(chuàng)新名城建設有力推進。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展“121”戰(zhàn)略,成立市委創(chuàng)新委員會,建立高新區(qū)管委會總部和“1+N”的管理體系,網(wǎng)絡通信與安全紫金山實驗室、揚子江生態(tài)文明創(chuàng)新中心等重大科技創(chuàng)新平臺建成使用,建立全鏈條科技企業(yè)培育體系,新型研發(fā)機構總數(shù)超過400家,高新技術企業(yè)數(shù)從2015年的1274家提高到6500余家。實施“生根出訪”計劃,布局建設29家海外協(xié)同創(chuàng)新中心

52、。創(chuàng)新成果不斷顯現(xiàn),高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到53.4%,全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重和科技進步貢獻率分別達到3.38%、66%,每萬人發(fā)明專利擁有量達到82.86件。南京打造集聚創(chuàng)新資源“強磁場”經(jīng)驗獲通報表揚。經(jīng)濟發(fā)展質效持續(xù)改善。實體經(jīng)濟根基持續(xù)鞏固,產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。消費對經(jīng)濟增長主要拉動作用更加明顯,社會消費品零售總額達到7203.03億元。投資活力不斷增強,臺積電晶圓廠等一批龍頭項目落地投產(chǎn)。進出口總額突破5000億元、實際使用外資規(guī)模突破45億美元、服務貿易進出口達到150億美元。實施固鏈強鏈補鏈專項行動,培育軟件和信息服務、新醫(yī)藥與生命健康、人工智能等

53、八大產(chǎn)業(yè)鏈,形成1個五千億級、4個千億級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。上市公司總數(shù)達到126家。國家農業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和國家現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園成功獲批,農業(yè)農村現(xiàn)代化水平走在全省前列。城鄉(xiāng)功能品質不斷提升。國家新型城鎮(zhèn)化試點任務順利完成,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實推進,國家級江北新區(qū)建設成效明顯,主城功能品質進一步提升,紫東地區(qū)啟動規(guī)劃建設,河西新城展現(xiàn)現(xiàn)代化國際性城市中心形象,支持六合、高淳高質量發(fā)展有力推進,成功獲批國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū),戶籍人口城鎮(zhèn)化率提高到79%,城市建成區(qū)面積達到840平方公里,“多心開敞、軸向組團、擁江發(fā)展”的都市區(qū)空間布局逐步形成。綜合交通樞紐地位提升,鐵路樞紐總圖、祿口國際機

54、場總體規(guī)劃獲批,以南京為中心的“米”字形高鐵網(wǎng)加快建設,祿口國際機場實現(xiàn)T1、T2雙航站樓聯(lián)合運行,長江南京以下12.5米深水航道全線貫通。長江大橋公路橋維修改造工程竣工通車,建成定淮門長江隧道、江心洲長江大橋(南京長江五橋)、地鐵S3號線3條過江通道,形成10處12條跨江通道體系,主城“井字加外環(huán)”快速路網(wǎng)實現(xiàn)閉合,高速公路總里程達到587公里。城市軌道交通運營里程增加到394公里,創(chuàng)成首批“國家公交都市示范城市”。推動城市重點區(qū)域有機更新,安全生產(chǎn)專項整治行動、城市精細化管理專項行動取得積極成效。美麗鄉(xiāng)村建設成效顯著,農村人居環(huán)境大幅改善。三大攻堅戰(zhàn)取得新成果。綠水青山就是金山銀山、生態(tài)優(yōu)

55、先綠色發(fā)展理念深入人心,獲評“國家生態(tài)市”“國家森林城市”。以“共抓大保護、不搞大開發(fā)”為導向推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展,把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,在全國率先出臺長江岸線保護辦法,整治“散亂污”企業(yè)1811家,拆除干流岸線項目160個,全市生態(tài)岸線占比提高到77.9%。持續(xù)開展“263”專項行動和污染防治攻堅戰(zhàn),空氣質量達到二級標準天數(shù)比率83.1%,細顆粒物(PM2.5)年均濃度下降到31.3微克/立方米,國省考斷面優(yōu)比例達到100%,28條入江支流水質全部達標,耕地土壤環(huán)境質量達標率達到97.5%。防范化解重大風險,設立民營企業(yè)紓困發(fā)展基金,金融、房地產(chǎn)、政府債務等重點領域風險得到有效控制

56、。農村低收入人口、經(jīng)濟薄弱村(欠發(fā)達村)全部脫貧摘帽,對口幫扶、支援和合作進展明顯。社會文明程度全面提高。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,扎實開展愛國主義教育實踐活動,大力弘揚雨花英烈精神,成立雨花臺干部學院,群眾性精神文明創(chuàng)建富有成效,蟬聯(lián)“全國文明城市”。民主法治扎實推進,法治政府、法治社會建設水平不斷提升。基本建成四級公共文化服務體系,實施牛首山文化旅游區(qū)、大報恩寺遺址公園等一批重點文化旅游項目,每萬人擁有公共文化設施面積達到3500平方米。歷史文化保護不斷推進,實施近現(xiàn)代建筑保護和利用三年行動計劃,推進明城墻保護、整治、開放與聯(lián)合申遺工作,被國家確定為“海上絲綢之路”申遺城市。舉辦世界歷史文化名城博覽會、羽毛球世錦賽、籃球世界杯、世界女排聯(lián)賽等重大活動,獲得國內首個國際和平城市、世界文學之都稱號。全國文明城市復查、國家衛(wèi)生城市復審順利通過。榮獲雙擁模范城“九連冠”。改革開放不斷推向深入。以供給側結構性改革為主線,持續(xù)推進“三去一降一補”。深化“放管服”改革,落實審批服務

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