一季度安全質(zhì)量標準化工作匯報材料

1、附：【本作品來自互聯(lián)網(wǎng),本人不做任何負責】內(nèi)容版權歸作者所有! 2021年一季度平安質(zhì)量標準化工作匯報材料按照集團公司集辦202145號文“關于開展2021年一季度平安質(zhì)量標準化檢查考核和品牌工程驗收的通知要求，我礦圍繞檢查考核的主要內(nèi)容，認真開展了自查工作，現(xiàn)將2021年一季度我礦平安質(zhì)量標準化工作和品牌工程創(chuàng)立開展情況匯報如下：一、貫徹落實集團公司集政20213號文、集發(fā)202156號文、集政202188號文和國家平安總局19號令和28號令的情況一貫徹落實集團公司集政20213號文、集發(fā)202156號文情況為了加強礦井全面質(zhì)量標準化建設，根據(jù)集團公司集政20213號文要求，結合我礦實際，認

2、真分析了2021年下半年平安質(zhì)量標準化工作中存在的短板、差距和缺乏，在此根底上，我礦制定了?2021年加強平安質(zhì)量標準化工作的決定?，完善了礦井平安質(zhì)量標準化建設保障措施，加大了工作力度，向平安質(zhì)量標準化工作要平安、要效益、要作風，有效地夯實了礦井平安根底，促進了平安形勢的穩(wěn)定好轉，深入推進了“兩標準和“手指口述工作，推進了礦井整體平安質(zhì)量標準化水平上臺階。1、確立了工作目標。通過平安質(zhì)量標準化工作的開展，保證礦平安一號、二號文確定的年度平安工作目標得以實現(xiàn)；重點解決制約礦井平安生產(chǎn)的突出問題，保證今年340萬噸產(chǎn)量目標的實現(xiàn)；礦井平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，在集團公司生產(chǎn)礦井年度考核中進入第一

3、方陣。2、明確了工作職責。平安質(zhì)量標準化工作堅持分級管理，成立了以礦長、黨委書記為組長，礦領導班子成員為副組長，各副總工程師及機關各科室負責人為成員的領導小組，礦領導小組負責平安質(zhì)量標準化的規(guī)劃、制度、標準、標準、考核方法的擬定和實施，負責對基層單位進行指導、監(jiān)管和考核。分管礦領導是口內(nèi)質(zhì)量標準化工作的終端責任者，機關各部門按照管業(yè)務就必須管質(zhì)量標準化的要求，落實好專業(yè)范圍和垂直管理的工作職責，紀檢監(jiān)察部門負責平安質(zhì)量標準化的效能監(jiān)察工作，基層各單位黨政負責人是直接責任人。3、落實工作重點，我礦平安質(zhì)量標準化工作重點放在采區(qū)內(nèi)部，重點考核各專業(yè)口目標落實情況、平安生產(chǎn)經(jīng)營指標完成兌現(xiàn)情況；通風

4、、抽采、主運等平安生產(chǎn)系統(tǒng)的平安狀況和平安整改情況；“兩標準、“手指口述執(zhí)行情況；品牌工程創(chuàng)立完成情況。4、將“兩標準和“手指口述與質(zhì)量標準化融為一體，完善了“兩標準及“手指口述的補充規(guī)定，細化了“兩標準工作檢查及評分標準，明確了各專業(yè)口領導和基層各單位管理人員工作職責，嚴格了管理人員跟帶班、值班、班中匯報制度，標準了班前會召開，礦下發(fā)了?關于進一步加強班前會管理的暫行方法?的通知，認真實施了管理人員填寫平安信息卡制度。二貫徹落實集政202188號文和國家平安總局19號令和28號令的情況1、根據(jù)國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第19號令和集團公司集政202188號文規(guī)定要求，我礦重點強化了66108、

5、66107、66111工作面應力集中區(qū)及62114、66210、63303、62110四個保護層工作面瓦斯治理，抓好高瓦斯采掘面、突出煤層掘進、揭煤等平安質(zhì)量標準化工作。2、抓好了采掘工作面工程質(zhì)量管理，特別是提高采煤工作面、煤巷錨網(wǎng)的支護質(zhì)量。開展了綜采工作面應力集中區(qū)防片幫技術攻關及66107復合頂板錨網(wǎng)支護技術攻關。3、加強了設備管理和立斜井提升運輸管理，杜絕了斜巷放滑事故，確保了平安設施齊全、有效。4、加強了巷道撥門、貫穿，采面安裝、撤除、初放、收作及過斷層等特殊地段平安質(zhì)量標準化管理，有效控制了零星事故。5、認真貫徹落實了國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第28號令，加強地質(zhì)根底保障工作，執(zhí)行

6、了地測防治水“一礦一策保障制度、防治水督查制度、集體會診制度，標準了對井田范圍內(nèi)小煤礦的平安監(jiān)管。同時，按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采的原那么，我礦重點對63303、63301工作面采取了疏水降壓治理措施，對66111風巷、62113風巷、66108風巷、66107風巷等受老空水威脅的掘進工作面，超前編制了老空水探放措施。二、品牌工程創(chuàng)立開展情況及效果我礦2021年品牌工程創(chuàng)立重點圍繞六采區(qū)和二采區(qū)內(nèi)部系統(tǒng)開展，以標準化采區(qū)為重點，以高瓦斯、突出煤層采掘面為核心，以標準化機電、運輸系統(tǒng)為主線。一季度集團公司給我礦下達的五項品牌工程創(chuàng)立工程中采煤專業(yè)一項為哪一項66108工作面；掘

7、進專業(yè)兩項是52107切眼、風巷和-774m北一北部B4底板回風大巷，機電、運輸專業(yè)兩項是-612m-812m排矸系統(tǒng)和66110輪眼；并把“一通三防質(zhì)量標準化整治納入到品牌工程創(chuàng)立工程。為確保這五項工作得到迅速落實，并能在預定時間順利通過集團公司季度達標驗收，我礦屢次進行安排部署，逐項確定品牌工程創(chuàng)立整改方案、整治標準，同時明確工期、責任單位、責任部門及責任人。同時礦要求每季度各專業(yè)口品牌創(chuàng)立工程個數(shù)要到達23個，各科區(qū)、隊品牌創(chuàng)立工程個數(shù)不少于1個，各專業(yè)口申報的品牌工程與當月生產(chǎn)作業(yè)方案一并下發(fā)。我礦實行了品牌工程月度驗收制度，強化了問責，單位有一個品牌工程達不到創(chuàng)立標準要求的，扣除質(zhì)量

8、結構工資；給予責任單位負有分管責任的副職撤職處分、黨政正職記過處分；給予管理部門相關責任人記過處分。單位有二個品牌工程達不到創(chuàng)立標準要求的，給予責任單位黨政正職撤職處分；給予管理部門相關責任人記大過處分。單位只有一個品牌工程，在季度內(nèi)有二個月不達標，給予單位黨政正職撤職處分。通過創(chuàng)立，一季度五個工程均完成了所有創(chuàng)立工程任務，到達了品牌標準。3月26日，集團公司在我礦召開了煤質(zhì)管理現(xiàn)場會，對我礦煤質(zhì)管理工作、礦井環(huán)境整治、品牌工程-612m-812m排矸系統(tǒng)及66206N底板巷、52207工作面等平安質(zhì)量標準化給予了充分肯定。三、集團公司?平安質(zhì)量標準化標準及檢查評分細那么?執(zhí)行情況在?淮南礦業(yè)

9、集團平安質(zhì)量標準化標準及考核評級實施方法?的指導下，我礦完善了平安質(zhì)量標準化標準及考核措施，做到了認真實施，有效地推進了礦井平安質(zhì)量標準化工作。一加大對“平安質(zhì)量標準化標準及考核評分細那么的培訓力度。礦平安一號文對貫徹執(zhí)行淮南礦業(yè)集團平安質(zhì)量標準化標準及考核評級實施方法提出了嚴格要求，礦三號文對質(zhì)量標準化標準學習和考核做出明確規(guī)定，月度對職工利用班前會、一日一題集中培訓，班長以上管理人員由礦負責組織培訓和考核，對不合格者進行淘汰置換，各專業(yè)口針對?淮南礦業(yè)集團平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法實施?的主要內(nèi)容及具體要求，完善了各專業(yè)口保障措施，并在每月組織培訓和質(zhì)量考核中認真加以實施。二嚴格執(zhí)行

10、了分口考核與安監(jiān)動態(tài)督查相結合措施，每月三旬檢查，動態(tài)和系統(tǒng)各占月度評定總分的50%。三實行了質(zhì)量工資掛鉤考核，將各單位當月工資總額的30%與單位質(zhì)量標準化掛鉤考核。四完善了檢查驗收考核制度。嚴格執(zhí)行新莊孜礦?關于標準平安質(zhì)量旬查、月驗收的管理規(guī)定?、?關于巷道驗收移交的管理規(guī)定?、?關于對井下環(huán)境實施區(qū)域包保的管理規(guī)定?、?“兩標準工作檢查及評分標準?、?關于“兩標準及“手指口述工作的補充規(guī)定?、?關于作業(yè)場所物資定置量化管理實施細那么?、?關于實施停止作業(yè)牌的有關規(guī)定?。五在月度平安質(zhì)量標準化旬查動態(tài)檢查、系統(tǒng)檢查中，一次未達標的平安質(zhì)量標準化得分90分以下，給予責任班隊長記過處分，取消當

11、月工資比例；給予分管科區(qū)、隊長核銷當月平安風險抵押金處理；給予責任單位主要負責人全礦通報批評，取消當月平安風險抵押金獎勵資格；扣除責任單位當月質(zhì)量結構工資的20%。全月累計2次旬查不達標或月度綜合考核不達標的，給予分管科區(qū)、隊長、責任班隊長撤職處分；給予責任單位主要負責人記過處分，扣除責任單位全部質(zhì)量結構工資。年度內(nèi)累計2次月度綜合考核不達標的，給予責任單位主要負責人撤職處分。2月份，采煤3隊、掘進102組、掘進5隊、保運工區(qū)皮運2隊等5個科區(qū)、隊旬查動態(tài)不達標，扣除責任單位當月質(zhì)量結構工資20%，同時給予負有責任的管理人員下浮工資分配比例處理。六旬查或動態(tài)檢查時，同時檢查相關生產(chǎn)輔助單位在各

12、采掘工作面的質(zhì)量標準化情況，凡檢查1處次不達標的，扣減責任單位月度質(zhì)量標準化綜合考核總分0.5分，檢查2處次不達標的，質(zhì)量標準化綜合考核不達標。凡集團公司及以上檢查，檢查1處次質(zhì)量問題，按質(zhì)量標準化評定方法扣減責任單位當月綜合考評得分，并扣除責任單位當月質(zhì)量結構工資的50%，檢查2處次及以上質(zhì)量問題的，責任單位月度質(zhì)量標準化綜合考核不達標。2月份,運輸區(qū)釘?shù)狸牬嬖谟绊?6108系統(tǒng)質(zhì)量標準化，被評定為中旬不達標，給予該單位黨政負責人、分管副職、隊長、黨支部書記當月工資分配比例下浮0.1處理，扣除釘?shù)狸犢|(zhì)量結構工資20%。七未完成月度質(zhì)量標準化整治方案的，或未到達環(huán)境整治驗收標準的，扣減責任單位

13、月度質(zhì)量結構工資的50%，同時取消單位黨政正職當月工資比例系數(shù)。2月份，采煤5隊、掘進502組、503組、運輸區(qū)釘?shù)狸牭?個科區(qū)、隊環(huán)境包保及環(huán)境整治未能通過考核驗收，分別給予上述單位罰款5000元處理。八“兩標準月度動態(tài)檢查與月度質(zhì)量標準化綜合考核相結合。月度內(nèi)發(fā)生兩起以上輕傷、發(fā)生重傷、重大非死亡事故及以上的和發(fā)生責任性瓦斯超限事故的，質(zhì)量標準化綜合考核不達標，并對“兩標準工作實行“一票否決。2月份,礦組成五個考核組分地面和井下對 “兩標準進行了綜合考核評估，綜合評定出“一通三防口、采煤二隊等九個單位為優(yōu)良單位，采煤口、掘進口、機電運輸口等十六個單位為良好單位。四、平安質(zhì)量標準化自主管理開

14、展情況及取得效果我礦以自主管理質(zhì)量標準化為主線，做到了礦井質(zhì)量標準化工作有安排部署、有檢查總結、有落實兌現(xiàn)、有授權問責。一建立副總以上礦領導平安質(zhì)量督查制度。副總以上礦領導為督查負責人，機關部門副科級以上管理人員為督查成員，重點排查平安質(zhì)量及現(xiàn)場危險因素，嚴禁出現(xiàn)盲點、死角。二建立基層單位平安質(zhì)量、隱患排查周報告制度。井下各單位每周認真排查分析一次本單位施工區(qū)域內(nèi)平安質(zhì)量、隱患及危險因素，并制定出針對性整改及防范措施報安監(jiān)處，安監(jiān)處根據(jù)各單位平安隱患、危險因素的排查和整改防范措施進行督查。三嚴格施工質(zhì)量低劣掛牌問責制度。凡因管理不到位、平安技術措施現(xiàn)場執(zhí)行不到位，導致重大平安隱患及質(zhì)量低劣，被

15、掛停止作業(yè)牌的，處分責任單位3000元，對直接責任人、單位黨政正職及分管副職各處分款500元。一季度，先后有38起次因質(zhì)量低劣、存在平安隱患、整改不力、環(huán)境衛(wèi)生管理不到位等問題被掛臨時及正式停止作業(yè)牌。四實施了質(zhì)量低劣單位黨政領導平安質(zhì)量談話制。凡環(huán)境質(zhì)量整治滯后，質(zhì)量考核旬查、月驗收不達標及被掛質(zhì)量黃牌警告的單位，由安監(jiān)處對責任單位黨政負責人進行“質(zhì)量標準化談話。五、標準了礦井質(zhì)量標準化專題會制度。我礦堅持了每月召開一次礦井質(zhì)量標準化工作專題會及每周召開一次平安辦公會，會議突出質(zhì)量標準化專題內(nèi)容、要求、重點及明確工作目標，總結質(zhì)量標準化工作，安排部署下一步工作任務。并且對月度不達標的單位及質(zhì)

16、量標準化存在問題的單位進行通報。六嚴格了月度平安質(zhì)量標準化綜合考核制度。安監(jiān)處負責牽頭召開月度平安質(zhì)量標準化綜合考核評定會，組織平安生產(chǎn)技術職能部門對基層單位月度質(zhì)量標準化工作進行考核，提出獎懲建議。七建立了平安質(zhì)量化工作點評制度。礦周一平安辦公會上由生產(chǎn)技術科、機電管理辦公室、工程管理科、通風防突科等職能管理部門對各單位平安質(zhì)量標準化工作進行點評，安監(jiān)處以“四定形式催促整改，并在下周辦公會上進行通報整改落實情況。八加大了礦井平安環(huán)境整治力度。本著“就近相鄰、區(qū)域管理及誰施工誰負責，誰使用誰管理的原那么，對礦井巷道環(huán)境整治工作實施包保管理，區(qū)域劃分，實行月度方案與當月生產(chǎn)方案一并下發(fā)。按照礦三

17、號文要求，一季度對機電工區(qū)、保運工區(qū)、掘進5隊等9個單位月度環(huán)境治理考核為優(yōu)勝單位，分別給予了3000至8000元的獎勵。九平安質(zhì)量標準化自評情況。1、礦井具備采掘關系正常條件；資源回采率到達規(guī)定要求；礦井有核準的足夠風量，根據(jù)?煤礦平安規(guī)程?及集團公司相關規(guī)定，完善和建立了通風、瓦斯抽采、防突、平安監(jiān)控、防滅火、防塵系統(tǒng)；制定并執(zhí)行了平安質(zhì)量標準化檢查評比及獎懲制度。礦井平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，自評得分97.55分。2、采煤專業(yè)回采率到達規(guī)定要求；考核期內(nèi)未發(fā)生2人及以上直接責任性傷亡事故；按照集團公司批復的采場接替方案正常接替；平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，自評得分95.6分。3、掘進專業(yè)做

18、到了礦井采掘關系正常；考核期內(nèi)未發(fā)生直接責任性傷亡事故；平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，自評得分96.4分。4、機電專業(yè)未發(fā)生重大機電責任事故；未發(fā)生因機電直接責任造成的傷亡事故；電氣設備完好率到達?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定；平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，自評得分98.3分。5、運輸專業(yè)未發(fā)生重大責任事故；未發(fā)生責任性傷亡事故；未發(fā)生造成重大經(jīng)濟損失的斜井放大滑事故；電氣設備完好率到達?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定；建立健全了運輸質(zhì)量檢查驗收組織、檢查制度及獎懲制度。平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，自評得分97.8分。6、通風專業(yè)未發(fā)生“一通三防責任性傷亡事故；未發(fā)生因“一通三防責任造成重大經(jīng)濟損失的事故。平安質(zhì)量標準化達行

19、業(yè)一級，自評得分97.2分。7、地測專業(yè)未發(fā)生地質(zhì)測量傷亡事故；未發(fā)生重大地質(zhì)測量平安生產(chǎn)責任事故；平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，自評得分98分。8、防治水專業(yè)有嚴格的礦井水害防治管理體系和管理制度；未發(fā)生水害責任性死亡事故；未發(fā)生重大透水事故。平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，自評得分97.7分。9、調(diào)度專業(yè)未發(fā)生調(diào)度指揮失誤事故；能將集團公司調(diào)度下發(fā)的平安生產(chǎn)指令、指示及通知落實到位；確保調(diào)度信息暢通。平安質(zhì)量標準化達行業(yè)一級，自評得分99.1分。10、“兩標準專業(yè)未發(fā)生責任性傷亡事故及瓦斯超限事故，自評得分97.3分。五、“一通三防現(xiàn)場管理，“一通三防督查，瓦斯超限追查處理、瓦斯綜合治理工程進展情況

20、。按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位的原那么，強化了瓦斯綜合治理工作，落實了瓦斯治本措施，重點抓好防突精細化管理，鉆孔封孔質(zhì)量及打鉆抽采精細化到達集團公司規(guī)定要求，2021年3月被省經(jīng)信委、省煤礦平安監(jiān)察局驗收為瓦斯綜合治理工作體系示范礦井。一“一通三防現(xiàn)場管理情況1、礦井具備獨立完善的通風系統(tǒng)，目前已形成新八號井進風系統(tǒng)包括新、老八號井、三號主斜井、畢五號進風系統(tǒng)包括三號交通井、錢湖進風井、新淮工廣進風系統(tǒng)新淮副井、畢五號回風系統(tǒng)、新淮回風系統(tǒng)的“三進兩回的通風格局。采區(qū)實行分區(qū)通風，并設置專用回風巷，杜絕了無風作業(yè)、微風作業(yè)，井上下通風設施齊全完好，通風巷道保證有足夠的斷面，礦井

21、總風量、采掘工作面和各種供風場所的配風量滿足平安生產(chǎn)的要求，風速、有害氣體濃度符合?規(guī)程?要求。2、防突工作堅持了以區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補充的原那么。做到了不掘突出頭，不采突出面。杜絕煤與瓦斯突出和瓦斯超限從巖巷掘進工作面先行，抓好突出危險采煤工作面瓦斯治理，強化了66108、66107、66111等工作面應力集中區(qū)瓦斯治理，積極采取底板巷穿層鉆孔預抽補充措施。3、加強了礦井通風系統(tǒng)的管理，優(yōu)化了通風系統(tǒng)。加快了58集運石門、56206軌道巷、北二1#回風斜井等局部風速超限地點的維修，加快-612-812m畢五號回風井、54回風石門等新增回風巷道工程的進度，確保各施工作業(yè)點的風量滿足

22、生產(chǎn)要求，確保通風系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、可靠。4、嚴格執(zhí)行了集團公司核準的“一礦一策、“一面一策 瓦斯綜合治理措施，做到抽、掘、采平衡，實現(xiàn)抽采達標。做好了66210、63303和62110三個保護層工作面瓦斯治理工作。抓好防突和抽采精細化管理。嚴格執(zhí)行了?淮南礦業(yè)集團防治煤與瓦斯突出補充規(guī)定?、?煤礦瓦斯抽采根本指標?和?淮南礦業(yè)集團區(qū)域性瓦斯治理技術管理規(guī)定?，切實采取有效措施，提高鉆孔質(zhì)量，強化瓦斯抽采。抓好63303、62110等掘進工作面的超前預抽。抓好突出煤層頂?shù)装逑锞蜻M控層工作，防止誤揭煤層，杜絕巖巷掘進煤與瓦斯突出，控制瓦斯超限。在開采保護層時充分抽采被保護層卸壓瓦斯，使被保護層在低

23、瓦斯狀態(tài)下進行開采。高度重視石門揭煤工作。嚴格執(zhí)行了?淮南礦業(yè)集團井巷揭煤管理規(guī)定?，石門揭煤堅持從設計、技術源頭避開地質(zhì)構造復雜區(qū)域，確保了平安揭煤。5、認真落實了?淮南礦業(yè)集團平安監(jiān)控系統(tǒng)管理方法?，堅持誤斷電及誤報就是事故，確保了平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)平安可靠運行。6、嚴格了防火管理。我礦重點對56206收作面、62113底區(qū)工作面、66111工作面等進行了提前制定防自燃發(fā)火預案；煤巷掘進及石門揭煤出現(xiàn)的高冒點必須及時噴注，掛牌管理；強化采空區(qū)注漿、老塘埋管及導眼石門壓管注漿和注氮，做好工作面灑、灌漿管理，杜絕了自燃發(fā)火事故和皮帶摩擦著火事故。7、防塵系統(tǒng)管理情況。我礦在八號井和五號井地面各建有貯水量為300m3的消防水池，井下消防管路齊全。礦井建立了完善的防塵供水管路系統(tǒng)，主要運輸?shù)馈⒉蓞^(qū)回風道、皮帶機斜井、皮帶運輸平巷、上下山、采煤工作面上下風巷、掘進巷道、輸送機轉載點等處均敷設防塵管路，皮帶斜井和皮帶運輸平巷管路每隔50m設一個撥頭，其它管路每隔100m設一個撥頭，用于灑水滅塵、凈化噴霧、凈化水幕、煤層注水等。特別是我礦自主研制的孔內(nèi)快速除塵裝置，大大改善了鉆孔施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高了鉆孔施工效率，降塵率最高可到達90%以上。礦井主要運輸?shù)?、采區(qū)回風道、皮帶機斜井、皮帶