HR常用計(jì)算公式

1、。1HR 的日常工作中，經(jīng)常要計(jì)算很多數(shù)據(jù)，比如入職率入職率、離職率、出勤率，等等。每 個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式都不復(fù)雜， 但是如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個(gè)呢？是不是很容易混淆？沒關(guān)系， 為大家整理了大約 50 個(gè) HR 常用的計(jì)算公式，HR 可收藏備用，或者打印之后貼在邊上，就 可以隨時(shí)查詢了。一招聘分析常用計(jì)算公式1 招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)十應(yīng)聘的所有人數(shù)X100%。2、 月平均人數(shù)：（月初人數(shù)+月底人數(shù)）十 23、 月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)十月平均人數(shù)X100%4、 月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)十月平均人數(shù)X100%5、 月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)十月初員工人數(shù)X100%6、

2、 月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)十月初員工人數(shù)X100%7、 月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)十整月離職員工總?cè)藬?shù)X100 %二、 考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、 個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)十規(guī)定的月工作日X100 %2、 加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)十當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)X100%3、 人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%4、 人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%三、 常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、 月薪工資：月工資額十 21.75 天X當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)X當(dāng)月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額十 21.75 天十 8 小時(shí)X1.5 倍X平時(shí)加班時(shí)數(shù)

3、4、假日加班費(fèi)：月工資額十 21.75 天十 8 小時(shí)X2 倍X假日加班時(shí)數(shù)5、 法定假日加班費(fèi)：月工資額十 21.75 天十 8 小時(shí)X3 倍X法定假日加班時(shí)數(shù)6、 直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額十企業(yè)工資總額X100 %7、 非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額十企業(yè)工資總額X100%8、 人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額十同期銷售收入總額X100 %9、 人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額十同期成本費(fèi)用總額X100%10、 人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額十同期同口徑職工人數(shù)11、 人工成本利潤率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額十同期企業(yè)人工成本總額X10

4、0%四、 培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)十計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100 %HR 常用公式分析1. 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2. 補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3. 離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率）=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4. 異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5. 人事費(fèi)用率=（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)6. 招聘達(dá)成率 =（報(bào)到人數(shù) +待報(bào)到人數(shù)） / （計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù) +臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）7. 人員編制管控率 =每月編制人數(shù) /在職人數(shù)8. 人員流動(dòng)率 =（員工進(jìn)入率 +離職率） /29. 離職率 =離職人數(shù) /（期初人數(shù) +期末人數(shù)） /2）10. 員

5、工進(jìn)入率 =報(bào)到人數(shù) /期初人數(shù)11. 離職率 =離職人數(shù) /（ 期初人數(shù) +錄用人數(shù) ）X100%。212.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為 :每天工資 =月固定工資/21.75 天當(dāng)月應(yīng)得工資 =每天工資 x 當(dāng)月有效工作天 x 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例 備注：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無薪假期 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列 =21.75 天/ 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) : 作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：勞動(dòng)生產(chǎn)率 =銷售收入 / 總?cè)藬?shù)1. 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù) /在職總?cè)藬?shù)2. 補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3. 離職

6、率（主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4. 異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5. 人事費(fèi)用率=（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)成本效用評(píng)估：總成本效用 =錄用人數(shù) /招聘總成本招募成本效用 =應(yīng)聘人數(shù) /招募期間的費(fèi)用 選拔成本效用 =被選中人數(shù) / 選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用 =正式錄用人數(shù) /錄用期間的費(fèi)用 招聘收益成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值 /招聘總成本 數(shù)量評(píng)估：錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) *100% 招聘完成比 =錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) *100% 應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù) / 計(jì)劃招聘人數(shù) *100% 工資計(jì)算 =月工資 /21.75* 實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算

7、周六日）加班率：總加班時(shí)間 /總出勤時(shí)間 直接間接人員比例：直接人員 /間接人員附錄：勞社部發(fā) 20083 號(hào)關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知 ,各省、自治區(qū)、 直轄市勞動(dòng)和社會(huì)保障廳（局） ：根據(jù)全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法 （國務(wù)院令第 513 號(hào)） 的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來的 10 天增設(shè)為 11 天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作 天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：一、 制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日：365 天-104 天（休息日）-11 天（法定節(jié)假日）=250 天季工作日：250 天十 4 季=62.5 天/季/月工作日：250 天十 12 月=20.83 天/月 工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小時(shí)二、 日工資、小時(shí)工資的折算按照勞動(dòng)法第五十一條的規(guī)定， 法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資， 即折算日工資、 小時(shí)工資時(shí)不剔除國家規(guī)定的 11 天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：日工 資：月工資收入十