中小型制造業(yè)庫存管理系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述

1、本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻(xiàn)綜述題 目中小型制造業(yè)庫存管理系統(tǒng)分析與設(shè)計姓 名學(xué) 號學(xué) 院專 業(yè)指導(dǎo)教師2006年5 月 14 日文獻(xiàn)綜述對于企業(yè)而言， 庫存是一種無奈的結(jié)果， 它是由于人們無法預(yù)測未來的需求 變化，才不得不采用的應(yīng)付外界變化的結(jié)果。 隨著制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化程度的日 益提高和企業(yè)競爭的日益加劇， 企業(yè)為了生產(chǎn)和經(jīng)營活動的有序運(yùn)行， 往往需要 儲備一定數(shù)量的物資， 如原材料和半成品以滿足生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的需要； 同時當(dāng)產(chǎn) 品加工結(jié)束后， 成品在代售期間也要進(jìn)行儲存管理。 因此， 庫存問題對于制造業(yè) 來說是一個普遍而重要的問題。系統(tǒng)總體目標(biāo)1）實(shí)現(xiàn)對紡織企業(yè)內(nèi)部庫存資源的全面規(guī)劃 ;2）

2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間的聯(lián)系和溝通，達(dá)到資源共享的目的，優(yōu) 化企業(yè)庫存管理 ;3）通過該系統(tǒng)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層直接提供企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)原料和機(jī)物料 等的統(tǒng)籌規(guī)劃，以便做出各項(xiàng)決策支持。系統(tǒng)需求分析紡織企業(yè)庫存管理信息系統(tǒng)建設(shè)有兩類需求 : 企業(yè)庫存信息系統(tǒng)的需求和企 業(yè)的信息系統(tǒng)共享的需求建設(shè)，其中前者是后者的基礎(chǔ)。 從紡織企業(yè)庫存的角度來看，主要需要解決的問題如下 :1）需要制定完備的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)， 以保證庫存系統(tǒng)的完整性 ; 為企業(yè)計劃人員 提供生產(chǎn)計劃的決策支持，幫助快速進(jìn)行計劃的制定、分析和調(diào)整。2）需針對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況建立相應(yīng)的采購和銷售計劃，提高資金的運(yùn) 作能力和流動性，加強(qiáng)庫

3、存過程實(shí)時監(jiān)控能力。3）需創(chuàng)建易于瀏覽，操作簡便的庫存管理系統(tǒng)界面，更加迅速合理地得到 所需信息，并且可實(shí)現(xiàn)信息共享。3 現(xiàn)代制造企業(yè)物流管理和生產(chǎn)和庫存模型優(yōu)化的研究 張勇 合肥工業(yè)大學(xué) 現(xiàn)代制造企業(yè)庫存管理， 大部分是對物資的管理和存儲， 而物質(zhì)的存儲， 按期目 的的不同，可分為三種：1）生產(chǎn)存儲，即企業(yè)為維持正常生產(chǎn)而儲備一定數(shù)量的半成品或成品；2）產(chǎn)品存儲，即企業(yè)為滿足其它部門的需要而儲備一定數(shù)量的半成品或成 品；3）供銷存儲，即企業(yè)為滿足顧客的需要而在供銷部門存儲一定數(shù)量的物料。庫存系統(tǒng)即是 “供貨一存儲一銷售” 三個環(huán)節(jié)所形成的有機(jī)整體， 即系統(tǒng)首 先組織訂貨， 然后對進(jìn)貨進(jìn)行庫存

4、保管， 最后再進(jìn)行銷售以滿足顧客的需求。 當(dāng) 然，為了獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益， 庫存管理者們須確定最佳的庫存策略， 通過控制訂貨時間間隔和每次訂貨的數(shù)量來調(diào)節(jié)系統(tǒng)的運(yùn)行， 以確保在使系統(tǒng)的 總收益最大或使系統(tǒng)的總支出最小的準(zhǔn)則下系統(tǒng)的允許效益達(dá)到最佳。 庫存系統(tǒng) 管理者依據(jù)三個基本要素 : 效益目標(biāo)，庫存現(xiàn)狀和庫存策略作出科學(xué)的庫存決策： 根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的歷史資料， 分析現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的性態(tài)， 確定綜合效益目標(biāo)， 建立該系 統(tǒng)的庫存模型 ; 對所構(gòu)造的庫存模型進(jìn)行優(yōu)化分析， 確定出最優(yōu)庫存策略 ; 運(yùn)用計 算機(jī)管理系統(tǒng)庫存水平的記錄，并根據(jù)所確定的最佳庫存策略。以上文字參考資料如下：1 現(xiàn)代物流

5、管理學(xué) 胡懷棒等 中山大學(xué)出版社， 20012 現(xiàn)代制造企業(yè)物流管理和生產(chǎn)和庫存模型優(yōu)化的研究 張勇 合肥工業(yè)大學(xué) 20033 基于紡織企業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制的研究 劉昌慧 東華大學(xué) 20044 基于供應(yīng)鏈管理的商業(yè)連鎖企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的分析與研究 西安理工 大學(xué) 葛巖 20035 基于庫存的企業(yè)物流管理機(jī)控制的研究與應(yīng)用 張彥軍 四川大學(xué) 20046 廣州市建設(shè)通科技發(fā)展有限公司 黃楚峰 暨南大學(xué)， 2002制造企業(yè)庫存功能和其增值作用制造企業(yè)庫存發(fā)生的基本原因是， 原材料采購、生產(chǎn)制造和銷售過程的分離， 以和分工化，專業(yè)化的發(fā)展方向， 使得企業(yè)內(nèi)從原材料采購到生產(chǎn)直至銷售過程

6、中的一個階段和下一個階段之間產(chǎn)生庫存，以保證各部門進(jìn)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動， 調(diào)節(jié)原材料與生產(chǎn)、 生產(chǎn)與銷售部門的不同需求， 使生產(chǎn)和銷售過程之間的聯(lián)系。 暢通無阻。這樣庫存的基本功能表現(xiàn)在以下幾個方面：1. 地域?qū)I(yè)化 : 這一功能使制造工廠可以進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。 由于能源， 材料， 水資源和勞動力等在地域上的差異性， 原材料供應(yīng)地、 制造場所以和主要銷售市 場之間存在較大的距離。 企業(yè)希望在制造部門和配送部門之間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)送， 使 庫存以原材料、半成品或在制品，以和制成品的形式流入物流系統(tǒng)中去，其中， 運(yùn)送中的庫存把制造和配送聯(lián)系在一起， 盡管地域距離需要較多的庫存點(diǎn)和運(yùn)送 工具，但由此產(chǎn)生的制造

7、和配送上的便利和經(jīng)濟(jì)利益可能會大于所增加的庫存成 本和運(yùn)送成本。2. 平衡供求 : 它關(guān)系到消費(fèi)和制造之間的時間平衡。庫存緩解了對集中的客 戶需求，季節(jié)性需求和全年消費(fèi)， 它的平衡功能把經(jīng)濟(jì)性制造和各種消費(fèi)聯(lián)系在 一起。當(dāng)需求集中在一個非常短暫的銷售旺季時， 制造商， 批發(fā)商和零售商被迫 在銷售高峰期還沒有到來之前， 就已進(jìn)行庫存儲備。 當(dāng)銷售高峰結(jié)束后， 零售活 動便從賣方市場變成了買方市場。 因此，庫存儲備可以使產(chǎn)品的大批消費(fèi)或大批 生產(chǎn)避開季節(jié)性因素， 這其中的關(guān)鍵問題是要確定儲備多少存貨以獲得最大市場 銷售量，并能以最低限度的風(fēng)險轉(zhuǎn)換到下一個高峰銷售季節(jié)。3. 不確定因素的緩沖 : 不

8、確定因素的緩沖等同于安全儲備。 大多數(shù)庫存計劃都 致力于確定安全儲備的規(guī)模， 但是往往會由于庫存計劃不恰當(dāng)而導(dǎo)致庫存過剩的 結(jié)果。只要有不確定因素的存在， 就必須保有安全存貨， 制定庫存安全儲備計劃 就類似于購買保險。安全儲備可以防止兩種類型的不確定性因素 : 第一種不確定 因素是訂貨完成周期內(nèi)客戶的存貨需求量超過預(yù)測數(shù) ; 第二種不確定因素涉和到 在完成周期內(nèi)庫存系統(tǒng)內(nèi)自身運(yùn)作過程中產(chǎn)生的延誤， 例如，在接受訂貨， 訂單 處理以和配送運(yùn)輸?shù)确矫娴难诱`。以上文字參考資料如下：1 供應(yīng)鏈中的庫存管理 馬友杰 浙江大學(xué) 20022 成都可口可樂公司的庫存管理和需求營運(yùn)計劃分析 張睿3 電子科技大學(xué)

9、 20034 M .Jackson， Thirty years(and more)of database， information and Software Technology， 1999， Vol.41 ，No.14:1969-1978從宏觀經(jīng)濟(jì)意義上來說，倉庫發(fā)揮了必不可少的功能，創(chuàng)造了產(chǎn)品的時間效 用。倉儲通過給客戶增加貨物的可供應(yīng)時間來提高貨物的效用價值，簡而言之， 就是通過使用倉庫對貨物進(jìn)行存儲， 企業(yè)可以隨時隨地的滿足用戶的需要。 尤其 是把當(dāng)企業(yè)提高客戶服務(wù)作為替客戶增值的競爭性工具， 倉儲的功能就愈加不言 自明了。倉儲在物流系統(tǒng)中的增值作用表現(xiàn)為 : 整合運(yùn)輸，混合產(chǎn)品， 客

10、戶服務(wù)， 預(yù)防不確定性因素，平穩(wěn)供需，流通配送加工功能。1. 整合運(yùn)輸功能。 整合運(yùn)輸是倉庫接受來自一系列制造工程指定運(yùn)往某一特 定顧客的材料或產(chǎn)品，然后把它們整合成一票裝運(yùn)，以獲得最低的運(yùn)輸費(fèi)率。2. 產(chǎn)品混合功能。 由于公司常常會在不同的制造場所生產(chǎn)不同的產(chǎn)品， 為滿 足不同客戶訂單要求， 物流公司須從不同的制造場所調(diào)運(yùn)產(chǎn)品。 于是就產(chǎn)生了不 同的到達(dá)時間和產(chǎn)品混合的可能性， 通過上述產(chǎn)品混合方法將會提高公司完成客 戶訂單的效率。3. 客戶服務(wù)功能。該項(xiàng)功能又可以細(xì)分為一下四種 :(1) 現(xiàn)場儲備 ;(2) 配送分 類、組合; 制造支持 ;(4) 企業(yè)市場形象。4. 平穩(wěn)供需功能。 物流的

11、兩大基本職能之一是創(chuàng)造物資的時間效用。 而物流 的這一職能是物流系統(tǒng)中的倉庫完成的。 由于制造和客戶需求的不均衡和不連續(xù) 性，要使這兩者協(xié)調(diào)起來，就需要倉庫來起“蓄水池”的調(diào)節(jié)作用。5. 流通配送加工功能?，F(xiàn)代倉庫的職能己由傳統(tǒng)的保管型向流通加工型轉(zhuǎn) 變，為客戶提供增值服務(wù)已成為現(xiàn)代倉儲經(jīng)營者們努力追求的目標(biāo)之一。 倉庫不 僅具備了儲存、保管貨物的設(shè)備，而且還增加了裝袋、捆包、貼標(biāo)簽、條形碼、 配貨、混裝、組裝、情報處理等流通加工服務(wù)等。以上文字參考資料如下：1 現(xiàn)代物流信息化 張宗成 中山大學(xué)出版社， 20012 信息時代的中國企業(yè)管理挑戰(zhàn)與案例 武興兵 高等教育出版社此外，公司如何管理庫存

12、， 是庫存管理的最大難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。 因此，通過 MRPII 物料需求計劃和采購需求有效地實(shí)施庫存管理和采購補(bǔ)償， 針對此現(xiàn)狀， 將提出 了基于ABC分類管理思想的分而治之的庫存管理思想。ABC分類法又稱巴雷特(Pareto)分類法或重點(diǎn)管理法，ABC分類法的核心是 “對不同物料采取不同的管理策略” ，是一個重要的管理手段，尤其是在庫存管 理中。其基本思想是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將整個庫存物資分成A、B、C三類，按類別實(shí)行管理，即將資金占用量多，重要性大的幾種庫存物資列為 A類物資，實(shí)行重 點(diǎn)管理：對資金占用量小、比較次要的大多數(shù)品種劃分為C類，采用較為簡單的方法加以控制管理；而對于處于中間狀態(tài)的品種劃為

13、 B類物資，進(jìn)行一般控制管 理。以上文字參考資料如下：1 信息資源的組織與管理 甘仞初主編 機(jī)械工業(yè)出版社， 20032 生產(chǎn)與運(yùn)作管理（第二版）鄧麗文 清華大學(xué)出版社， 20023 IBM ，Information Management Systeln/360，General Information Manual，IBM Reference Manual GH20-0765技術(shù)難點(diǎn) （庫存盤點(diǎn)） 和其解決方案， 庫存盤點(diǎn)與調(diào)整處理主要包括庫存盤 點(diǎn)，庫存轉(zhuǎn)移，庫位變更，零件移用，零件報廢處理，零件修復(fù)處理。兩種庫存 盤點(diǎn)方法， 即循環(huán)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)。 由于循環(huán)盤點(diǎn)準(zhǔn)確性更高， 因此庫存盤點(diǎn)一

14、 般采用循環(huán)盤點(diǎn)。循環(huán)盤點(diǎn)是一種周期性的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的頻率取決于零件的 ABC 分類。當(dāng)本次盤點(diǎn)日期等于或超過這物料的上次盤點(diǎn)日期與盤點(diǎn)周期之和， 該物 料就會被打印在循環(huán)盤點(diǎn)單上。 循環(huán)盤點(diǎn)單顯示了需要盤點(diǎn)的物料和系統(tǒng)賬上的 現(xiàn)有庫存數(shù)。 盤點(diǎn)單打印以后術(shù)語盤點(diǎn)期間， 對盤點(diǎn)的物料暫時不能做出入庫處 理和移動。庫存預(yù)測和報警和其解決方案， 庫存預(yù)測和報警子模塊是本庫存管理系統(tǒng)中 重要的一部分。它們是基于本系統(tǒng)的其它幾個模塊 （ 基本信息檔案管理子系統(tǒng)， 出入庫管理子系統(tǒng)，查詢統(tǒng)計子系統(tǒng)以和庫存盤點(diǎn)管理子系統(tǒng) ） 的功能為基礎(chǔ)來 得到對于企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)作的統(tǒng)籌決策內(nèi)容。 首先根據(jù)適合于紡織企業(yè)特

15、點(diǎn)的基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型，以企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)為依據(jù)制定出適合該企業(yè)的庫存上限和下 限。當(dāng)所庫存的貨品數(shù)量低于所制定的庫存下限， 系統(tǒng)將發(fā)出預(yù)警以提醒庫存管 理人員和企業(yè)管理者和時通知采購部門進(jìn)行采購入庫。 當(dāng)庫存貨品數(shù)量高于庫存 上限時，系統(tǒng)發(fā)出警報提醒盤虧出庫。以上文字參考資料如下：1 中國制造業(yè)：發(fā)展前景和挑戰(zhàn) 馮 剛 張亮 .2 2003-2006 年中國制造業(yè)庫存分析和報告 中國投資資訊網(wǎng)3 美 Dusan Petkovic.SQL Server 2000 基礎(chǔ)教程 . 清華大學(xué)出版社參考文獻(xiàn)1 現(xiàn)代物流管理學(xué) 胡懷棒等 中山大學(xué)出版社， 20012 現(xiàn)代制造企業(yè)物流管理和生產(chǎn)和庫存模型優(yōu)

16、化的研究 張勇 合肥工業(yè)大學(xué) 20033 基于紡織企業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制的研究 劉昌慧 東華大學(xué) 20044 基于供應(yīng)鏈管理的商業(yè)連鎖企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的分析與研究 西安理 工大學(xué) 葛巖 20035 基于庫存的企業(yè)物流管理機(jī)控制的研究與應(yīng)用 張彥軍 四川大學(xué) 20046 廣州市建設(shè)通科技發(fā)展有限公司 黃楚峰 暨南大學(xué)， 20027 供應(yīng)鏈中的庫存管理 馬友杰 浙江大學(xué) 20028 成都可口可樂公司的庫存管理和需求營運(yùn)計劃分析 張睿9 電子科技大學(xué) 200310 現(xiàn)代物流信息化 張宗成 中山大學(xué)出版社， 200111 信息時代的中國企業(yè)管理挑戰(zhàn)與案例 武興兵 高等教育出版社12 信息資源的組織與管理 甘仞初主編 機(jī)械工業(yè)出版社， 200313 生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第二版)鄧麗文 清華大學(xué)出版社， 200214 中國制造業(yè)：發(fā)展前景和挑戰(zhàn) 馮 剛 張亮 .15 2003-2006 年中國制造業(yè)庫存分析和報告 中國投資資訊網(wǎng)16