中控室規(guī)章制度

1、中控室管理制度、衛(wèi)生管理1、中控室內(nèi)必須保持潔凈；2、每班必須清掃，打掃衛(wèi)生原則上使用吸塵器；3、值班人員按規(guī)定著裝上崗；4、參觀人員走后立即清掃。二、安全管理1、閑人不得隨便進(jìn)出中控室；2、值班人員不得擅自離崗。若有緊急事件必須請同事代職，控制室內(nèi)不得 無人值守；3、中控室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，若發(fā)生火災(zāi)一方面要和時通報(bào)，另一方面應(yīng)使用配 備的滅火器滅火；千萬不能使用水滅火或其它的滅火器材滅火。4、值班人員要對自控控制系統(tǒng)報(bào)警提示的任何故障進(jìn)行記錄并且作好觀察， 如果故障不能自動消除立即上報(bào)具體部門采取相應(yīng)的措施。5、值班人員不得隨便調(diào)控工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。三、交接班管理1、中控室值班人員實(shí)行四班二運(yùn)轉(zhuǎn)

2、。白班值班時間為： 8:00 至 20:00 ，夜 班為： 20:00 至 8:00 。值班人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間。2、值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況認(rèn)真做準(zhǔn)確、 詳實(shí)的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁、 丟頁現(xiàn)象。3、接班人員在接班時應(yīng)檢查上次值班記錄情況， 特別注意異常情況的記錄， 有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。四、其它事項(xiàng)1、中控室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩；2、值班人員不得隨便帶領(lǐng)其它人員進(jìn)入中控室；3、值班人員不得將食物帶入中控室內(nèi)就餐；4、值班人員要服從分配，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時接待任務(wù)，并能結(jié)合

3、模擬屏 和工藝流程對污水處理工藝進(jìn)行講解。中控室職責(zé)中控室是保障工藝正常運(yùn)行較為關(guān)鍵的部門， 負(fù)責(zé)對全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況 進(jìn)行集中管理控制，保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。其主要責(zé)任：一、負(fù)責(zé)向廠長室上報(bào)綜合信息， 在廠長室的調(diào)度協(xié)調(diào)下，協(xié)助有關(guān)部門完 成生產(chǎn)計(jì)劃；二、負(fù)責(zé)自控、儀表的維護(hù)和檢修工作，保證信號準(zhǔn)確狀態(tài)無誤，并認(rèn)真填 寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄；三、和時、準(zhǔn)確、安全地排除自控儀表故障；四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強(qiáng)化日常巡視和維護(hù)工作；五、建立健全自控儀表運(yùn)行情況數(shù)據(jù)庫， 繪制運(yùn)行狀況報(bào)表，和時分析總結(jié) 和判斷生產(chǎn)過程情況，按工藝要求，根據(jù)調(diào)度令調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)；六、制定生產(chǎn)報(bào)表，和時向廠長室呈

4、報(bào)；七、負(fù)責(zé)廠區(qū)工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。中控室值班人員崗位職責(zé)一、了解污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，熟悉中控室儀表、儀器和自動控制 系統(tǒng)的運(yùn)行原理，熟練掌握自控系統(tǒng)操作規(guī)程；二、協(xié)助廠長室處理日常的工作， 負(fù)責(zé)班組的組織建設(shè)和考勤，做好值班人 員的思想工作，完成廠長室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；三、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)和打印機(jī)的維護(hù)工作， 特別做好計(jì)算機(jī)病毒的防治工作，保 證生產(chǎn)的安全進(jìn)行；四、在值班過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常， 立即與有關(guān)部門聯(lián)系查明原因，和時 反饋給廠長室，并詳細(xì)填寫各項(xiàng)記錄；五、要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，不得擅自更改；六、認(rèn)真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；七、工作要盡職盡責(zé)，

5、 服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配，上班期間不得做與工作無關(guān)的事 情，不得擅自脫崗，不得用計(jì)算機(jī)玩游戲；八、負(fù)責(zé)中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外的整潔，物品擺放整齊。九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。交接班制度一、凡實(shí)行四班二運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。二、兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具和上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚， 特殊情況還須特殊交待。三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 對交接班中發(fā)生的問題， 如設(shè)備發(fā)生故障等， 應(yīng)雙方留下來待問題 解決后方可交接班。四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)

6、受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。五、認(rèn)真填寫交接班記錄。值班記錄填寫制度一、值班人員在填寫記錄時，應(yīng)按照規(guī)定，使用水筆填寫，填寫內(nèi)容如實(shí)反 映實(shí)際情況。二、運(yùn)行記錄應(yīng)由值班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，保持 記錄表（本）干凈整潔。三、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時間和實(shí)際到崗人員。四、巡視記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，對未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)注 明原因：如故障、檢修、備用或停用等。五、操作記錄： 注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作內(nèi)容， 對不經(jīng)常開 啟的設(shè)備注明原因。六、各生產(chǎn)部門、工段的運(yùn)行記錄，必須詳實(shí)，能夠全面反映各自責(zé)任區(qū)內(nèi) 所轄設(shè)備的運(yùn)行情況。七、記錄表（本）填滿后，各部

7、門由專人負(fù)責(zé)整理上報(bào)、存檔工作。運(yùn)行報(bào)表管理制度一、每日運(yùn)行狀況報(bào)表 本報(bào)表由各部門值班人員填寫。1、本報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時間為每日上午八點(diǎn)至次日上午八點(diǎn)。2、本報(bào)表逐日填寫，每日一份。3、報(bào)表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、運(yùn)行狀況，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得遺漏 不填，指標(biāo)異常須加以說明。4、本報(bào)表必須由值班人員填寫、簽字，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核、簽字。5、報(bào)表必須用水筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。中控室值班人員巡視管理制度一、巡視是操作人員日常工作中主要的一項(xiàng)內(nèi)容， 是防止運(yùn)行中異常情況發(fā) 生和對異常情況發(fā)生的原因進(jìn)行正確判斷和清除的有效手段。 操作人員必須認(rèn)真 遵循此制度 , 以保證污水處理工藝的正常運(yùn)行。二、沿巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡， 如實(shí)對所見情況做出記錄。三、巡視路線：粗格柵一泵房一細(xì)格柵一沉砂池一水解池一氧化溝一二沉池T回流和剩余污泥房一絮凝沉淀池一轉(zhuǎn)盤濾池一消毒池一出水口以和污水污泥 工藝管線上的啟閉閘門。四、白天巡視時間為 9:00 、 10:30 、 14:00 、 16:00 、 19:00 ，夜間巡視時間 為 20:00 、 22:00 、 2:00 、 4:00 、 6:00 各一次。五、巡視中若遇重大問題，不能自