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文檔簡介
1、承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司浙鐵大風(fēng) DMC 檢修用電動(dòng)葫蘆吊裝方案項(xiàng)目編號:項(xiàng)目名稱:浙鐵大風(fēng)MDC檢修用電動(dòng)葫蘆吊裝業(yè)主:浙鐵大風(fēng)化工有限公司位置:中國寧波市鎮(zhèn)海區(qū)0周玉峰DATEPREPDCHKDAPPDAPPDDATE版次日期編制審核批準(zhǔn)CLIENT業(yè)主承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司目錄浙鐵大風(fēng) DMC 檢修用電動(dòng)葫蘆吊裝方案1一 編制依據(jù)1(一)現(xiàn)場實(shí)地勘察情況1(二)現(xiàn)行相關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)1(三)以往相關(guān)同類工程的施工和管理經(jīng)驗(yàn)1二 工程概況1(一)工程簡述1(二)吊裝工序流程圖1(三)吊裝及安裝組織結(jié)構(gòu)圖2三 施工準(zhǔn)備2(一)工機(jī)具準(zhǔn)備2(二)人員準(zhǔn)備3四 吊
2、裝工藝流程3(一)吊裝前準(zhǔn)備3(二)吊件吊點(diǎn)確定3(三)起升操作3(四)將吊件放置安裝位置4五 受力分析4(一)吊件重量4(二)鋼絲繩許應(yīng)拉力計(jì)算4(三)受力比較5(四)電動(dòng)機(jī)功率負(fù)荷分析5六 卷揚(yáng)機(jī)安全操作方法及規(guī)程5(一)作業(yè)前準(zhǔn)備5(二)作業(yè)中注意事項(xiàng)6(三)作業(yè)完成后注意事項(xiàng)7七 施工應(yīng)急預(yù)案7(一)適用范圍7(二)救援組織機(jī)構(gòu)7(三)職責(zé)分工8(四)事故應(yīng)急處理8(五)應(yīng)急處理的注意事項(xiàng)8(六)事故報(bào)告、調(diào)查與處理9承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一 編制依據(jù)(一)現(xiàn)場實(shí)地勘察情況(二)現(xiàn)行相關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)1 準(zhǔn)建筑施工安全監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn) JBJ59-992 起重機(jī)安全技術(shù)操作
3、過程 ZZ-0.6( 91)3 GB 6067.1-2010 起重機(jī)械安全規(guī)程4 GB8918-2006重要用途鋼絲繩標(biāo)準(zhǔn)5 GB/T5972-2009起重機(jī)鋼絲繩養(yǎng)護(hù)、維修、安裝、檢驗(yàn)與報(bào)廢(三)以往相關(guān)同類工程的施工和管理經(jīng)驗(yàn)二 工程概況(一)工程簡述位于 DMC 裝置頂樓 60 米高的檢修電動(dòng)葫蘆,由于工作時(shí)間較長已經(jīng)磨損無法使用?,F(xiàn)將新購買的電動(dòng)葫蘆吊裝至 60 米處更換原有的舊電動(dòng)葫蘆。(二)吊裝工序流程圖卷揚(yáng)機(jī)就位固定滑輪穿鋼絲繩掛好鋼絲繩裝卸扣穩(wěn)定吊點(diǎn)用吊帶穩(wěn)固吊物吊裝吊物提升至55 米用倒鏈接替卷揚(yáng)機(jī)把吊7 層平臺(tái)以上物放置 7 層平臺(tái)完成吊裝及安裝安裝檢修電動(dòng)葫用兩個(gè)倒鏈把吊
4、物提蘆升至安裝高度1.1/12承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司(三)吊裝及安裝組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理安全員起重司機(jī)起重指揮安裝人員三 施工準(zhǔn)備(一)工機(jī)具準(zhǔn)備序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1卷揚(yáng)機(jī)3T臺(tái)12滑輪組3.2T個(gè)23倒鏈3T和5T臺(tái)2各一個(gè)4吊帶3T*6M條45吊帶2T*2M條46卸扣3T個(gè)47撬杠1M根28管鉗把29扳手把若干根據(jù)需要10麻繩根11.2/12承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司(二)人員準(zhǔn)備序號人員配備姓名數(shù)量1主管* (項(xiàng)目經(jīng)理)12隊(duì)長* (施工隊(duì)長)13起重指揮* (專業(yè)起重工)14卷揚(yáng)機(jī)操作員*15鉗工*16輔助工* *37安全員*18觀察人員*19合計(jì)10四
5、 吊裝工藝流程(一)吊裝前準(zhǔn)備吊裝前對吊裝區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)和警戒人員維持吊裝秩序, 并對吊裝人員進(jìn)行工序交底,統(tǒng)一吊裝信號, 通過信號以保證各操作崗位動(dòng)作協(xié)調(diào)一致, 達(dá)到安全施工。指揮信號應(yīng)貫徹執(zhí)行起重吊運(yùn)指揮信號 (GB5082-85)的規(guī)定。起重吊裝時(shí)起重工用對講機(jī)加手勢進(jìn)行吊裝作業(yè)指揮,指揮信號傳遞程序?yàn)椋嚎傊笓]、崗位指揮、操作者。卷揚(yáng)機(jī)操作員操作前要檢查作業(yè)條件是否符合要求, 查看影響起重作業(yè)的障礙因素,檢查配重狀態(tài),確定卷揚(yáng)機(jī)各工作裝置的狀態(tài);查看吊鉤、鋼絲繩及滑輪組的倍率與被吊物體是否匹配; 檢查卷揚(yáng)機(jī)技術(shù)狀況, 特別應(yīng)檢查安全防護(hù)裝置的工作狀態(tài)。 同時(shí),觀察各部部件狀態(tài)是否正常,
6、上方和下方兩個(gè)滑輪組固定是否安全牢固, 鋼絲繩是否正確的穿入滑輪組的滑輪內(nèi); 上方接替卷揚(yáng)機(jī)的兩臺(tái)倒鏈掛點(diǎn)是否牢靠。各部分功能正常時(shí)方可正常作業(yè)。(二)吊件吊點(diǎn)確定電動(dòng)葫蘆總長度3.1M, 將吊鉤固定在中間位置后兩頭重量基本一樣,用兩跟3T*6M吊帶在電動(dòng)葫蘆兩頭成大概 60°角固定并找到使吊件平衡的吊點(diǎn)。 找到吊點(diǎn)后檢查各部件綁扎情況,檢查無誤后系上溜繩(麻繩)準(zhǔn)備起吊。(三)起升操作1.3/12承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司起升操作時(shí)要嚴(yán)格做到“十不吊” ,即:( 1)起重指揮信號不明或亂指揮不吊;( 2)超負(fù)荷不吊;( 3)工件緊固不牢不吊;( 4)吊物上有人不吊;( 5
7、)安全裝置不靈不吊;( 6)工件埋在地下不吊;( 7)斜拉工件不吊;( 8)光線陰暗看不清不吊;( 9)小配件或短料盛過滿不吊;( 10)棱角物件沒有采取包墊等護(hù)角措施不吊。起升操作時(shí)檢查滑輪倍率是否合適, 配重狀態(tài)與制動(dòng)器功能, 倍率改變后的滑輪組須保持吊鉤旋轉(zhuǎn)軸與地面垂直; 被起吊的物件的重量不得超過起重機(jī)所處工況的允許起吊的重量,起吊較重物件時(shí),先將其吊離地面 100mm200 mm,然后查看制動(dòng)、 起吊索具及整機(jī)穩(wěn)定性等, 發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象應(yīng)放下被吊物, 認(rèn)真進(jìn)行檢查,判斷為無危險(xiǎn)后再進(jìn)行起升作業(yè), 起升操作應(yīng)平穩(wěn),不要使機(jī)械受到?jīng)_擊;在起升過程中, 如果感到卷揚(yáng)機(jī)有傾覆征兆或存在其它危險(xiǎn)
8、期時(shí), 應(yīng)立即將被吊物降落于地面上; 即使起重機(jī)上裝有高度限位, 起升操作時(shí)也要注意防止鋼絲繩過卷。(四)將吊件放置安裝位置卷揚(yáng)機(jī)將吊件提升至DMC7層平臺(tái)以上卷揚(yáng)機(jī)停止上升,用提前準(zhǔn)備好的一臺(tái) 5T 倒鏈的吊鉤掛在吊件的吊點(diǎn)上,掛好吊鉤倒鏈慢慢提升卷揚(yáng)機(jī)點(diǎn)動(dòng)下降,直至吊件重量完全作用在倒鏈上。 拆除卷揚(yáng)機(jī)上的卸扣, 將吊件放置在 7 層平臺(tái)上。吊件放置穩(wěn)固后拆除 5T 倒鏈,用兩點(diǎn)吊裝法分別用 5T 和 2T 倒鏈,使用吊件兩端的吊點(diǎn)將吊件提升至安裝高度并完成安裝。五 受力分析(一)吊件重量經(jīng)計(jì)量電動(dòng)葫蘆長度L=3.1M 重量 T=1.2T=1200 Kg(二)鋼絲繩許應(yīng)拉力計(jì)算( 1) 本
9、工程使用卷揚(yáng)機(jī)配套鋼絲繩技術(shù)參數(shù) D= 16(鋼絲繩直徑)n=6*19+1IWR(鋼絲繩規(guī)格)1.4/12承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司d=1.0 (鋼絲直徑)P=1800Mpa(抗拉強(qiáng)度)K=5.5 (鋼絲繩使用電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)機(jī)械傳動(dòng)中型重量其安全系數(shù))Q=0.85( 多股捻制鋼絲繩破斷拉力折減系數(shù))( 2) 鋼絲繩許應(yīng)拉力計(jì)算Fb( 破斷拉力 )= *d 2/4 * P * n * Q/9.8=F( 許應(yīng)拉力 )= Fb/K=13971.4(Kg)/ 5.5=2540.25 (Kg)(三)受力比較F( 許應(yīng)拉力 ) =2540.25(Kg) >電動(dòng)葫蘆最大重量=1200( Kg)結(jié)
10、論:本卷揚(yáng)機(jī)配套鋼絲繩能安全起吊本工程所需起吊電纜。(四)電動(dòng)機(jī)功率負(fù)荷分析電纜最大重量:G=1200Kg*9.8N/ Kg=11760N每分鐘受力方向移動(dòng)距離:S=3M起吊有功功率: P0 = G*S/T*1000=11760N*3M/60s*1000=3.53Kw卷揚(yáng)機(jī)配用電動(dòng)機(jī)功率P=5.5Kw結(jié)論: P > P 0 , 本卷揚(yáng)機(jī)配用電動(dòng)機(jī)能安全可靠使用。其他吊裝工具及設(shè)備載荷能力明顯高于吊件重量無需再進(jìn)行受力分析。六 卷揚(yáng)機(jī)安全操作方法及規(guī)程(一)作業(yè)前準(zhǔn)備1、安裝時(shí),基座平穩(wěn)牢固,采用4 顆 14 配套地腳螺栓穿通地板拉緊固定,絲頭帶平墊、彈簧墊和雙螺帽;2、操作人員的位置在放
11、置卷揚(yáng)機(jī)處,指揮人員在DMC7層平臺(tái)處指揮。1.5/12承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司3、作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)與地面固定是否穩(wěn)固和搖擺,檢查電動(dòng)機(jī)扇葉防護(hù)罩是否正常無松動(dòng),檢查控制電纜線路是否完好,檢查控制電纜線路是否懸掛于墻體上,檢查接地線是否完好并同設(shè)備接觸牢靠。4、作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)制動(dòng)裝置是否動(dòng)作靈活,檢查剎車片是否完好。5、作業(yè)前檢查鋼絲繩是否有斷股和松捻現(xiàn)象,鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊,檢查鋼絲繩、滑輪的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并必須添加潤滑黃油。6、作業(yè)前安裝使用的導(dǎo)向滑輪地板上的采用閉口式地滑輪,槽鋼橫擔(dān)上的采用吊式閉口滑輪。7、作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。8、
12、滑輪的位置是否與卷筒軸心線垂直。9、作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)安裝位置、鋼絲繩拖動(dòng)位置、滑輪安裝位置不得有障礙物。10、控制箱采用設(shè)備配套專用控制箱,明裝壁掛牢靠固定,距離設(shè)備及起吊支點(diǎn)距離不超過3M,其電源就近從施工臨電三級配電箱引入,電源線纜采用三相五線( YZ-5*6 )橡皮絕緣軟電纜,控制箱及其門蓋可靠接地。作業(yè)前檢查內(nèi)容中有不符合要求的必須修整完好后才能開始吊裝作業(yè)。(二)作業(yè)中注意事項(xiàng)1、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊和斜繞時(shí),應(yīng)停機(jī)重新排列。嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動(dòng)中用手、腳拉踩鋼絲繩。鋼絲繩不許放完,最少在卷筒上應(yīng)保留三圈。2、鋼絲繩不許打結(jié)、扭繞,在一個(gè)節(jié)距內(nèi)斷線超過10%時(shí),應(yīng)予更換。3、作
13、業(yè)中,任何人不得跨越鋼絲繩,物體(物件)提升后,操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)。休息時(shí)物件或吊籠應(yīng)降至地面。4、作業(yè)中,電纜起吊點(diǎn)位置、卷揚(yáng)機(jī)起吊位置、中間樓層每間隔2 層一專人共計(jì)3 人組成一個(gè)指揮操作系統(tǒng),每人配對講機(jī)和手電筒各1 個(gè),指揮系統(tǒng)人員同吊起物保持良好的能見度,卷揚(yáng)機(jī)電控箱設(shè)一個(gè)人專職負(fù)責(zé)操作,司機(jī)、指揮員密切配合,服從信號統(tǒng)一指揮。5、卷筒鋼絲繩纏亂時(shí),必須由兩人配合纏繞,其中一人操作,一人在5M以1.6/12承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司外用手引導(dǎo),嚴(yán)禁一人用手、腳引導(dǎo)纏繞,防止把手或腳絞進(jìn)去發(fā)生事故。6、作業(yè)中如遇停電,立即切斷電源。(三)作業(yè)完成后注意事項(xiàng)1、作業(yè)完畢,應(yīng)
14、斷開電源,鎖好開關(guān)箱。2、提升吊籠或物件應(yīng)降至地面,清整場地障礙物。3、每隔兩天有安全員進(jìn)行檢查。七 施工應(yīng)急預(yù)案(一)適用范圍本預(yù)案適用于本方案檢修電動(dòng)葫蘆起吊過程人員受傷非正常情況。(二)救援組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組, 項(xiàng)目經(jīng)理任組長 ,責(zé)任工長任副組長,和內(nèi)業(yè)資料員、材料保管員、各專業(yè)工長組成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。工地 現(xiàn)場值班電話: *有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話: *1、 組長: (項(xiàng)目經(jīng)理):*2、 副組長: (責(zé)任工長):*3、 組員: (內(nèi)業(yè)資料員):*4、 組員: (材料員):*5、 組員: (總監(jiān)護(hù)員):*6、 組員: (監(jiān)護(hù)員):*各小組成員盡快趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行指揮協(xié)調(diào),
15、相互配合迅速、高效、有序開展救助工作。緊急調(diào)用各類物資、資金、人員、設(shè)備及場地占用。配合上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行突發(fā)事件起因調(diào)查處理,施工現(xiàn)場所有人員應(yīng)熟悉報(bào)警電話 (如 110、119、 120 等)。施工期間,人員如有變動(dòng),接任人員自然接替其相關(guān)工作。1.7/12承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司(三)職責(zé)分工1組長負(fù)責(zé)聯(lián)系報(bào)告相關(guān)政府部門和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu), 全面協(xié)調(diào)施工場外相關(guān)救援事宜和施工現(xiàn)場各責(zé)任小組成員的救援秩序。2 副組長主要配合組長的指揮,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的勘察,記錄;為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。3 內(nèi)業(yè)資料員主要負(fù)責(zé)事故第一現(xiàn)場搶救指揮,保證現(xiàn)場救援通道暢通、消除隱
16、患,預(yù)防發(fā)生二次安全事故等事項(xiàng)。4 材料保管員主要負(fù)責(zé)救援車輛、物質(zhì)和救援資金及時(shí)到位。5 專業(yè)工長、監(jiān)護(hù)員主要組織下屬作業(yè)人員全面參與救援行動(dòng),搶救現(xiàn)場傷亡人員和財(cái)產(chǎn);組織開展事故人員自救,保證自救工作及時(shí)、迅速、有力,等待救援;并配組長、副組長的指揮工作。(四)事故應(yīng)急處理1 重、特大事故發(fā)生后,事故安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(張宗保)應(yīng)按照本項(xiàng)目部的事故應(yīng)急救援預(yù)案采取積極有效的搶救措施, 事故主要負(fù)責(zé)人(楊海銀 周玉峰)在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。2 在接到事故報(bào)告后,應(yīng)急救援小組成員對事故進(jìn)行迅速評估后,立即由應(yīng)急救援總指揮(組長)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案令。3 事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后
17、 , 各小組成員要迅速到達(dá)事故第一現(xiàn)場, 并按其職責(zé)分工完成各自任務(wù)。 迅速集結(jié)隊(duì)伍, 攜帶必要的救援設(shè)備器材, 趕赴救援現(xiàn)場實(shí)施救援;及時(shí)、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)移傷員,盡最大可能地降低人員傷亡率、減少事故損失。4 參加事故應(yīng)急處理的工作人員, 應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,采取安全防護(hù)措施,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。5 應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后, 應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大, 設(shè)專人保護(hù)事故現(xiàn)場和物證, 禁止人員未經(jīng)過授權(quán)而進(jìn)入事故現(xiàn)場。 經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。(五)應(yīng)急處理的注意事項(xiàng)1 事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員不要驚慌失措。要同時(shí)做好四件事:1.8/12承包商:中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)集
18、團(tuán)有限公司(1) 及時(shí)向上級報(bào)告(2) 搶救傷員(3) 排除險(xiǎn)情、制止事故蔓延(4) 保護(hù)好事故現(xiàn)場,必須有組織、有指揮和有秩序地進(jìn)行,以避免亂中出錯(cuò)。2 在事故負(fù)責(zé)人未到達(dá)現(xiàn)場之前, 當(dāng)時(shí)在事故現(xiàn)場的最高級別負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處理的組織和指揮工作。此時(shí),要做好的事有以下4 件:(1) 制止驚慌混亂(2) 將人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域(3) 搶救傷員(4) 在急需并有把握的情況下進(jìn)行排除險(xiǎn)情和制止事故蔓延的工作; 在搶救傷員和進(jìn)行排險(xiǎn)工作時(shí), 一定不要招致傷害的擴(kuò)大, 負(fù)責(zé)人到場后, 立即如實(shí)匯報(bào)情況。3 負(fù)責(zé)人到場后,應(yīng)迅速了解情況和組織安排,指揮向上級報(bào)告、搶救、排除和保護(hù)等 4 項(xiàng)工作的進(jìn)行。指揮人員頭腦一定要冷靜,杜絕指揮的失誤。4 搶救傷員、排除險(xiǎn)情和制止事故蔓延的工作必須在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。進(jìn)行時(shí)應(yīng)對可能引起的新的危險(xiǎn)做出防護(hù)安排,必須采取“先保險(xiǎn)、后搶救、再排除”的嚴(yán)格要求和作法,以確保搶救和排險(xiǎn)人員的安全。5 嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場,為進(jìn)行事故和
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