電動葫蘆吊裝方案

1、承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司浙鐵大風 DMC 檢修用電動葫蘆吊裝方案項目編號:項目名稱:浙鐵大風MDC檢修用電動葫蘆吊裝業(yè)主:浙鐵大風化工有限公司位置:中國寧波市鎮(zhèn)海區(qū)0周玉峰DATEPREPDCHKDAPPDAPPDDATE版次日期編制審核批準CLIENT業(yè)主承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司目錄浙鐵大風 DMC 檢修用電動葫蘆吊裝方案1一 編制依據(jù)1（一）現(xiàn)場實地勘察情況1（二）現(xiàn)行相關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)標1（三）以往相關(guān)同類工程的施工和管理經(jīng)驗1二 工程概況1（一）工程簡述1（二）吊裝工序流程圖1（三）吊裝及安裝組織結(jié)構(gòu)圖2三 施工準備2（一）工機具準備2（二）人員準備3四 吊

2、裝工藝流程3（一）吊裝前準備3（二）吊件吊點確定3（三）起升操作3（四）將吊件放置安裝位置4五 受力分析4（一）吊件重量4（二）鋼絲繩許應(yīng)拉力計算4（三）受力比較5（四）電動機功率負荷分析5六 卷揚機安全操作方法及規(guī)程5（一）作業(yè)前準備5（二）作業(yè)中注意事項6（三）作業(yè)完成后注意事項7七 施工應(yīng)急預(yù)案7（一）適用范圍7（二）救援組織機構(gòu)7（三）職責分工8（四）事故應(yīng)急處理8（五）應(yīng)急處理的注意事項8（六）事故報告、調(diào)查與處理9承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司一 編制依據(jù)（一）現(xiàn)場實地勘察情況（二）現(xiàn)行相關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)標1 準建筑施工安全監(jiān)測標準 JBJ59-992 起重機安全技術(shù)操作

3、過程 ZZ-0.6（ 91）3 GB 6067.1-2010 起重機械安全規(guī)程4 GB8918-2006重要用途鋼絲繩標準5 GB/T5972-2009起重機鋼絲繩養(yǎng)護、維修、安裝、檢驗與報廢（三）以往相關(guān)同類工程的施工和管理經(jīng)驗二 工程概況（一）工程簡述位于 DMC 裝置頂樓 60 米高的檢修電動葫蘆，由于工作時間較長已經(jīng)磨損無法使用?，F(xiàn)將新購買的電動葫蘆吊裝至 60 米處更換原有的舊電動葫蘆。（二）吊裝工序流程圖卷揚機就位固定滑輪穿鋼絲繩掛好鋼絲繩裝卸扣穩(wěn)定吊點用吊帶穩(wěn)固吊物吊裝吊物提升至55 米用倒鏈接替卷揚機把吊7 層平臺以上物放置 7 層平臺完成吊裝及安裝安裝檢修電動葫用兩個倒鏈把吊

4、物提蘆升至安裝高度1.1/12承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司（三）吊裝及安裝組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理安全員起重司機起重指揮安裝人員三 施工準備（一）工機具準備序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1卷揚機3T臺12滑輪組3.2T個23倒鏈3T和5T臺2各一個4吊帶3T*6M條45吊帶2T*2M條46卸扣3T個47撬杠1M根28管鉗把29扳手把若干根據(jù)需要10麻繩根11.2/12承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司（二）人員準備序號人員配備姓名數(shù)量1主管* （項目經(jīng)理）12隊長* （施工隊長）13起重指揮* （專業(yè)起重工）14卷揚機操作員*15鉗工*16輔助工* *37安全員*18觀察人員*19合計10四

5、 吊裝工藝流程（一）吊裝前準備吊裝前對吊裝區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)和警戒人員維持吊裝秩序， 并對吊裝人員進行工序交底，統(tǒng)一吊裝信號， 通過信號以保證各操作崗位動作協(xié)調(diào)一致， 達到安全施工。指揮信號應(yīng)貫徹執(zhí)行起重吊運指揮信號 （GB5082-85）的規(guī)定。起重吊裝時起重工用對講機加手勢進行吊裝作業(yè)指揮，指揮信號傳遞程序為：總指揮、崗位指揮、操作者。卷揚機操作員操作前要檢查作業(yè)條件是否符合要求， 查看影響起重作業(yè)的障礙因素，檢查配重狀態(tài)，確定卷揚機各工作裝置的狀態(tài)；查看吊鉤、鋼絲繩及滑輪組的倍率與被吊物體是否匹配； 檢查卷揚機技術(shù)狀況， 特別應(yīng)檢查安全防護裝置的工作狀態(tài)。 同時，觀察各部部件狀態(tài)是否正常，

6、上方和下方兩個滑輪組固定是否安全牢固， 鋼絲繩是否正確的穿入滑輪組的滑輪內(nèi)； 上方接替卷揚機的兩臺倒鏈掛點是否牢靠。各部分功能正常時方可正常作業(yè)。（二）吊件吊點確定電動葫蘆總長度3.1M, 將吊鉤固定在中間位置后兩頭重量基本一樣，用兩跟3T*6M吊帶在電動葫蘆兩頭成大概 60°角固定并找到使吊件平衡的吊點。 找到吊點后檢查各部件綁扎情況，檢查無誤后系上溜繩（麻繩）準備起吊。（三）起升操作1.3/12承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司起升操作時要嚴格做到“十不吊” ，即：（ 1）起重指揮信號不明或亂指揮不吊；（ 2）超負荷不吊；（ 3）工件緊固不牢不吊；（ 4）吊物上有人不吊；（ 5

7、）安全裝置不靈不吊；（ 6）工件埋在地下不吊；（ 7）斜拉工件不吊；（ 8）光線陰暗看不清不吊；（ 9）小配件或短料盛過滿不吊；（ 10）棱角物件沒有采取包墊等護角措施不吊。起升操作時檢查滑輪倍率是否合適， 配重狀態(tài)與制動器功能， 倍率改變后的滑輪組須保持吊鉤旋轉(zhuǎn)軸與地面垂直； 被起吊的物件的重量不得超過起重機所處工況的允許起吊的重量，起吊較重物件時，先將其吊離地面 100mm200 mm，然后查看制動、 起吊索具及整機穩(wěn)定性等， 發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象應(yīng)放下被吊物， 認真進行檢查，判斷為無危險后再進行起升作業(yè)， 起升操作應(yīng)平穩(wěn)，不要使機械受到?jīng)_擊；在起升過程中， 如果感到卷揚機有傾覆征兆或存在其它危險

8、期時， 應(yīng)立即將被吊物降落于地面上； 即使起重機上裝有高度限位， 起升操作時也要注意防止鋼絲繩過卷。（四）將吊件放置安裝位置卷揚機將吊件提升至DMC7層平臺以上卷揚機停止上升，用提前準備好的一臺 5T 倒鏈的吊鉤掛在吊件的吊點上，掛好吊鉤倒鏈慢慢提升卷揚機點動下降，直至吊件重量完全作用在倒鏈上。 拆除卷揚機上的卸扣， 將吊件放置在 7 層平臺上。吊件放置穩(wěn)固后拆除 5T 倒鏈，用兩點吊裝法分別用 5T 和 2T 倒鏈，使用吊件兩端的吊點將吊件提升至安裝高度并完成安裝。五 受力分析（一）吊件重量經(jīng)計量電動葫蘆長度L=3.1M 重量 T=1.2T=1200 Kg（二）鋼絲繩許應(yīng)拉力計算（ 1） 本

9、工程使用卷揚機配套鋼絲繩技術(shù)參數(shù) D= 16（鋼絲繩直徑）n=6*19+1IWR（鋼絲繩規(guī)格）1.4/12承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司d=1.0 （鋼絲直徑）P=1800Mpa（抗拉強度）K=5.5 （鋼絲繩使用電動卷揚機機械傳動中型重量其安全系數(shù)）Q=0.85( 多股捻制鋼絲繩破斷拉力折減系數(shù))（ 2） 鋼絲繩許應(yīng)拉力計算Fb( 破斷拉力 )= *d 2/4 * P * n * Q/9.8=F( 許應(yīng)拉力 )= Fb/K=13971.4(Kg)/ 5.5=2540.25 (Kg)（三）受力比較F( 許應(yīng)拉力 ) =2540.25(Kg) >電動葫蘆最大重量=1200（ Kg）結(jié)

10、論：本卷揚機配套鋼絲繩能安全起吊本工程所需起吊電纜。（四）電動機功率負荷分析電纜最大重量：G=1200Kg*9.8N/ Kg=11760N每分鐘受力方向移動距離：S=3M起吊有功功率： P0 = G*S/T*1000=11760N*3M/60s*1000=3.53Kw卷揚機配用電動機功率P=5.5Kw結(jié)論： P > P 0 , 本卷揚機配用電動機能安全可靠使用。其他吊裝工具及設(shè)備載荷能力明顯高于吊件重量無需再進行受力分析。六 卷揚機安全操作方法及規(guī)程（一）作業(yè)前準備1、安裝時，基座平穩(wěn)牢固，采用4 顆 14 配套地腳螺栓穿通地板拉緊固定，絲頭帶平墊、彈簧墊和雙螺帽；2、操作人員的位置在放

11、置卷揚機處，指揮人員在DMC7層平臺處指揮。1.5/12承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司3、作業(yè)前檢查卷揚機與地面固定是否穩(wěn)固和搖擺，檢查電動機扇葉防護罩是否正常無松動，檢查控制電纜線路是否完好，檢查控制電纜線路是否懸掛于墻體上，檢查接地線是否完好并同設(shè)備接觸牢靠。4、作業(yè)前檢查卷揚機制動裝置是否動作靈活，檢查剎車片是否完好。5、作業(yè)前檢查鋼絲繩是否有斷股和松捻現(xiàn)象，鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，檢查鋼絲繩、滑輪的運轉(zhuǎn)情況，并必須添加潤滑黃油。6、作業(yè)前安裝使用的導(dǎo)向滑輪地板上的采用閉口式地滑輪，槽鋼橫擔上的采用吊式閉口滑輪。7、作業(yè)前檢查卷揚機卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。8、

12、滑輪的位置是否與卷筒軸心線垂直。9、作業(yè)前檢查卷揚機安裝位置、鋼絲繩拖動位置、滑輪安裝位置不得有障礙物。10、控制箱采用設(shè)備配套專用控制箱，明裝壁掛牢靠固定，距離設(shè)備及起吊支點距離不超過3M,其電源就近從施工臨電三級配電箱引入，電源線纜采用三相五線（ YZ-5*6 ）橡皮絕緣軟電纜，控制箱及其門蓋可靠接地。作業(yè)前檢查內(nèi)容中有不符合要求的必須修整完好后才能開始吊裝作業(yè)。（二）作業(yè)中注意事項1、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊和斜繞時，應(yīng)停機重新排列。嚴禁在轉(zhuǎn)動中用手、腳拉踩鋼絲繩。鋼絲繩不許放完，最少在卷筒上應(yīng)保留三圈。2、鋼絲繩不許打結(jié)、扭繞，在一個節(jié)距內(nèi)斷線超過10%時，應(yīng)予更換。3、作

13、業(yè)中，任何人不得跨越鋼絲繩，物體（物件）提升后，操作人員不得離開卷揚機。休息時物件或吊籠應(yīng)降至地面。4、作業(yè)中，電纜起吊點位置、卷揚機起吊位置、中間樓層每間隔2 層一專人共計3 人組成一個指揮操作系統(tǒng)，每人配對講機和手電筒各1 個，指揮系統(tǒng)人員同吊起物保持良好的能見度，卷揚機電控箱設(shè)一個人專職負責操作，司機、指揮員密切配合，服從信號統(tǒng)一指揮。5、卷筒鋼絲繩纏亂時，必須由兩人配合纏繞，其中一人操作，一人在5M以1.6/12承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司外用手引導(dǎo)，嚴禁一人用手、腳引導(dǎo)纏繞，防止把手或腳絞進去發(fā)生事故。6、作業(yè)中如遇停電，立即切斷電源。（三）作業(yè)完成后注意事項1、作業(yè)完畢，應(yīng)

14、斷開電源，鎖好開關(guān)箱。2、提升吊籠或物件應(yīng)降至地面，清整場地障礙物。3、每隔兩天有安全員進行檢查。七 施工應(yīng)急預(yù)案（一）適用范圍本預(yù)案適用于本方案檢修電動葫蘆起吊過程人員受傷非正常情況。（二）救援組織機構(gòu)現(xiàn)場項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組, 項目經(jīng)理任組長 ,責任工長任副組長,和內(nèi)業(yè)資料員、材料保管員、各專業(yè)工長組成應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組。工地 現(xiàn)場值班電話： *有關(guān)負責人聯(lián)系電話： *1、 組長： （項目經(jīng)理）：*2、 副組長： （責任工長）：*3、 組員： （內(nèi)業(yè)資料員）：*4、 組員： （材料員）：*5、 組員： （總監(jiān)護員）：*6、 組員： （監(jiān)護員）：*各小組成員盡快趕到事故現(xiàn)場進行指揮協(xié)調(diào)，

15、相互配合迅速、高效、有序開展救助工作。緊急調(diào)用各類物資、資金、人員、設(shè)備及場地占用。配合上級業(yè)務(wù)部門進行突發(fā)事件起因調(diào)查處理，施工現(xiàn)場所有人員應(yīng)熟悉報警電話 （如 110、119、 120 等）。施工期間，人員如有變動，接任人員自然接替其相關(guān)工作。1.7/12承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集團有限公司（三）職責分工1組長負責聯(lián)系報告相關(guān)政府部門和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu), 全面協(xié)調(diào)施工場外相關(guān)救援事宜和施工現(xiàn)場各責任小組成員的救援秩序。2 副組長主要配合組長的指揮，全面負責現(xiàn)場救援工作；負責事故現(xiàn)場的勘察，記錄；為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。3 內(nèi)業(yè)資料員主要負責事故第一現(xiàn)場搶救指揮，保證現(xiàn)場救援通道暢通、消除隱

16、患，預(yù)防發(fā)生二次安全事故等事項。4 材料保管員主要負責救援車輛、物質(zhì)和救援資金及時到位。5 專業(yè)工長、監(jiān)護員主要組織下屬作業(yè)人員全面參與救援行動，搶救現(xiàn)場傷亡人員和財產(chǎn)；組織開展事故人員自救，保證自救工作及時、迅速、有力，等待救援；并配組長、副組長的指揮工作。（四）事故應(yīng)急處理1 重、特大事故發(fā)生后，事故安全生產(chǎn)第一責任人（張宗保）應(yīng)按照本項目部的事故應(yīng)急救援預(yù)案采取積極有效的搶救措施， 事故主要負責人（楊海銀 周玉峰）在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。2 在接到事故報告后，應(yīng)急救援小組成員對事故進行迅速評估后，立即由應(yīng)急救援總指揮（組長）啟動應(yīng)急救援預(yù)案令。3 事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動后

17、 , 各小組成員要迅速到達事故第一現(xiàn)場， 并按其職責分工完成各自任務(wù)。 迅速集結(jié)隊伍， 攜帶必要的救援設(shè)備器材， 趕赴救援現(xiàn)場實施救援；及時、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)移傷員，盡最大可能地降低人員傷亡率、減少事故損失。4 參加事故應(yīng)急處理的工作人員， 應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定，采取安全防護措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行工作。5 應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后， 應(yīng)采取有效措施防止事故擴大， 設(shè)專人保護事故現(xiàn)場和物證， 禁止人員未經(jīng)過授權(quán)而進入事故現(xiàn)場。 經(jīng)有關(guān)部門認可后方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。（五）應(yīng)急處理的注意事項1 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措。要同時做好四件事：1.8/12承包商：中國機械工業(yè)建設(shè)集

18、團有限公司(1) 及時向上級報告(2) 搶救傷員(3) 排除險情、制止事故蔓延(4) 保護好事故現(xiàn)場，必須有組織、有指揮和有秩序地進行，以避免亂中出錯。2 在事故負責人未到達現(xiàn)場之前， 當時在事故現(xiàn)場的最高級別負責人應(yīng)承擔起應(yīng)急處理的組織和指揮工作。此時，要做好的事有以下4 件：(1) 制止驚慌混亂(2) 將人員迅速撤離危險區(qū)域(3) 搶救傷員(4) 在急需并有把握的情況下進行排除險情和制止事故蔓延的工作； 在搶救傷員和進行排險工作時， 一定不要招致傷害的擴大， 負責人到場后， 立即如實匯報情況。3 負責人到場后，應(yīng)迅速了解情況和組織安排，指揮向上級報告、搶救、排除和保護等 4 項工作的進行。指揮人員頭腦一定要冷靜，杜絕指揮的失誤。4 搶救傷員、排除險情和制止事故蔓延的工作必須在統(tǒng)一指揮下進行。進行時應(yīng)對可能引起的新的危險做出防護安排，必須采取“先保險、后搶救、再排除”的嚴格要求和作法，以確保搶救和排險人員的安全。5 嚴格保護好現(xiàn)場，為進行事故和