電纜施工組織設(shè)計40393

1、共享知識分享快樂遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程施工組織設(shè)計錦州華盛建設(shè)工程有限公司頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂目錄第一章綜合說明1.1編制原則-（ 5）1.2招標(biāo)范圍-（ 5）1.3業(yè)主對工程的要求- - - - -（ 5）1.4編制依據(jù)-（ 5）1.5編制說明-（ 5）1.6本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國家法律、 法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)- - -（ 5）1.7施工承諾-（ 7）第二章工程概況2.1工程概況 -（ 7）2.2建筑設(shè)計概況- - -（ 7）2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況- - -（ 7）2.4主要裝飾工程的構(gòu)造-（ 8）第三章現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)3.1組織管理機(jī)構(gòu)- - - - -（ 10）3.2項目

2、經(jīng)理部崗位責(zé)職-（ 10）第四章、施工部署4.1制定施工部署的原則- - - - -（ 14）4.2主要施工方案的選擇- - - - -（ 14）4.3施工步驟- - - - -（ 14）4.4創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施- - - -（ 15）第五章施工準(zhǔn)備5.1現(xiàn)場概況 -（ 19）5.2現(xiàn)場施工條件- - - - -（ 19）5.3技術(shù)準(zhǔn)備- - -（ 19）5.4物資準(zhǔn)備- - - - -（ 20）5.5人力資源配置- - - - -（ 22）5.6施工機(jī)械設(shè)備配備- - -（ 22）第六章進(jìn)度控制和保證措施6.1總工期控制- - -（ 25）6.2制定施工進(jìn)度計劃的原則- - -（ 25）6.3

3、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)- - - -（ 25）6.4施工進(jìn)度計劃的控制- - - -（ 25）6.5施工進(jìn)度計劃的管理- - - -（ 27）6.6施工進(jìn)度計劃保證措施-（ 28）頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂第七章主要施工方法7.1定位放線和沉降觀測- - - - - - -（ 32）7.2土方工程- - - - -（ 33）7.3基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程- - - -（35）7.4基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程- - - -（38）7.5主體結(jié)構(gòu)混凝土工程- -（43）7.6砌筑工程-（ 47）7.7水電安裝工程- -（56）7.8鋼管腳手架搭設(shè)- -（64）第八章、質(zhì)量保證措施8.1單位工程質(zhì)量目標(biāo)- - -

4、 -（65）8.2質(zhì)量預(yù)控及檢測程序-（65）8.3施工質(zhì)量保證體系- -（67）8.4工程施工質(zhì)量保證措施- - - - - - -（76）8.5工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置- -（76）8.6保證工程質(zhì)量措施- - - - （77）8.7工程資料管理措施- - - - - -（80）8.8創(chuàng)建“無滲漏”工程技術(shù)措施- （81）8.9季節(jié)性施工技術(shù)措施- - - - -（83）8.10夜間施工技術(shù)措施- - - -（84）第九章、職業(yè)健康安全管理措施9.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與指標(biāo)- -（85）9.2安全生產(chǎn)管理原則- - - - -（85）9.3建立職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)- -（85）9

5、.4安全管理制度- -（86）9.5安全生產(chǎn)責(zé)任制- - - - - -（89）9.6安全教育- - - - - - -（90）9.7對安全生產(chǎn)的控制- -（91）9.8臨時用電安全防護(hù)- -（91）9.9主要施工機(jī)械安全管理措施 - - - - - （93）9.10安全防范措施- - - - -（94）9.11消防保衛(wèi)措施- - - - - -（96）9.12預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施- （97）第十章、環(huán)境管理措施10.1環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)- -（99）10.2文明施工管理體系-（99）頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂10.3施工現(xiàn)場場容布置及形象管理- （100）10.4防污染控制措施- -

6、 - - - -（ 101）10.5文明施工、環(huán)境保護(hù)檢查措施-（102）10.6外部關(guān)系協(xié)調(diào)，防止施工擾民及民擾措施- （102）第十一章、施工平面布置11.1施工現(xiàn)場平面管理 - - - - - - -（ 109）第一章綜合說明1.1編制原則遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程施工組頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂織設(shè)計針對工程設(shè)計圖紙、現(xiàn)場勘測情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全等活動的綜合性文件。本施工組織設(shè)計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。1.2編制依據(jù)1、遼寧通用電纜有

7、限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程設(shè)計圖紙。包括庫房、鍋爐房、變電所、大門、廠房的“建施” “結(jié)施”、“水施”、“電施”2、根據(jù)國家規(guī)范圖集以及地方行規(guī)范。1.3編制說明1、本文僅對遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程在施工組織中的全面性問題進(jìn)行統(tǒng)盤規(guī)劃，并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見。2、遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程的施工組織設(shè)計是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過程各項生產(chǎn)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合性文件，故本施工組織設(shè)計編制不足之處，敬請多提寶貴意見，以便進(jìn)一步調(diào)整、完善。1.4本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工中

8、除嚴(yán)格按照工程施工圖及本組織設(shè)計中的規(guī)定要求外，尚應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。國家法律1、中華人民共和國建筑法。2、中華人民共和國招投標(biāo)法。國家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）關(guān)于施工質(zhì)量和安全的條文。工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；2、工程測量規(guī)范GB50026-93；3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002；4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011；5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2011；6、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012；7、

9、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2010頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂8、建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范GB50209-2002；9、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001；10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002；11、建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002；12、建筑工程項目管理規(guī)范GB50326-200613、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012 ；2、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97；3、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011；4、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9

10、9；5、建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程JGJ33-2001 ；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 ；7、建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50104-93；8、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20019、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范JGJ/T10-9510、鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200111、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-201212、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 ；1.5施工承諾1、組織落實：根據(jù)工程特點(diǎn)，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理部。2、施工隊伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干，組成本

11、工程的施工作業(yè)班組。3、工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量在符合施工驗收規(guī)范的前提下，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。5、施工環(huán)境：施工現(xiàn)場搭設(shè)辦公室、 會議室、鋼筋工棚、木工棚、倉庫、等必須的生產(chǎn)設(shè)施。辦公室、會議室采用彩鋼板活動房。6、協(xié)調(diào)配合：每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，再經(jīng)業(yè)主驗收簽字，確保上道工序驗收合格后才進(jìn)入下一道工序。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂第二章工程概況2.1工程概況表 2-1遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠工程名稱區(qū)建設(shè)工程工程地點(diǎn)錦州義縣七里河工業(yè)園區(qū)建設(shè)單

12、位遼寧通用電纜有限公司設(shè)計單位錦州和平結(jié)構(gòu)設(shè)計事務(wù)所施工單位遼寧金帝第一建筑工程有限公司施工范圍土建、水電、裝飾裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范2.2項目概況遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程包括以下單位工程，庫房、鍋爐房、變電所、大門、廠房。其中庫房建筑面積為 538.97 ，建筑基底面積為 538.97 ，為地上一層，建筑高度 6.15m，建筑結(jié)構(gòu)形式為門式鋼架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為 2類，設(shè)計使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6 度，耐火等級為 2 級。鍋爐房建筑面積為 244.89 ，建筑基底面積為 244.89 ，為地上一層，建筑高度 8.25m，建筑結(jié)構(gòu)形式為

13、框架結(jié)構(gòu)， 建筑結(jié)構(gòu)類別為 2 類，設(shè)計使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6 度，耐火等級為 2 級。變電所建筑面積為 200 ，建筑基底面積為 200 ，為地上一層，建筑高度 7.05m，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)， 建筑結(jié)構(gòu)類別為 2 類，設(shè)計使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為6 度，耐火等級為2 級。大門建筑面積為72 ，建筑基底面積為72 ，為地上一層，建筑高度 7.45m，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)， 建筑結(jié)構(gòu)類別為 2 類，設(shè)計使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6 度，耐火等級為 2 級。廠房建筑面積為 22351.65 ，建筑基底面積為 19868.21 ，地上建筑面積為 22

14、351.65 ，為地上四層，建筑高度 23.25m，建筑結(jié)構(gòu)形式為門式鋼架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為 2 類，設(shè)計使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6 度，耐火等級為 2 級。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表 2-3序項 目內(nèi)容號1結(jié)構(gòu)形式鋼架結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)地基土粉質(zhì)粘土質(zhì)層2地基地基承Fak=130KPa載力3砼強(qiáng)度等級C15基礎(chǔ)墊層C30基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)使用年50 年屋面防水等級二級限4結(jié)構(gòu)設(shè)計抗震設(shè)6 度框架抗震等級4 級防烈度建筑耐二級防水層耐用年薪10 年火等級級鋼HPB3005鋼筋類別HRB400級鋼6鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機(jī)械連接或?qū)傅谌?/p>

15、章現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)3.1組織管理機(jī)構(gòu)項目部的組成我們按項目法施工的原則，選派具有較強(qiáng)同類工程施工經(jīng)驗、精干得力的人員組成合格的項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場，承擔(dān)該工程的施工管理。項目管理人員的配備原則為：年富力強(qiáng)、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實、專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。項目經(jīng)理：項目工程師：頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂材安取工工土設(shè)預(yù)地地建料全樣質(zhì)資施備算員員員量料工員員員員員：施工班組項目部人員專業(yè)構(gòu)成1、項目部的管理人員均為我公司的管理人員，項目經(jīng)理和施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。2、項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。3.2項目經(jīng)理部崗位責(zé)職項目經(jīng)理

16、部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。代表公司履行對業(yè)主的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。1、項目經(jīng)理：、參與所承建項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等負(fù)責(zé)，對履行合同負(fù)直接責(zé)任；、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全

17、、設(shè)備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)；、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投入；頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；、負(fù)責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度；、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高工程質(zhì)

18、量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效；、依照審批的項目應(yīng)急救援預(yù)案組織項目部人員進(jìn)行演習(xí)。、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種危險源辨別、風(fēng)險評價與控制工作；負(fù)責(zé)對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理，簽訂責(zé)任書并監(jiān)督實施；、向業(yè)主與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評審會議，提出改進(jìn)建議。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：、對所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報程序；、組織編寫施工組織設(shè)計，并且認(rèn)真，貼合實際的編寫施工組織設(shè)計

19、、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報公司總工程師審批。、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。、貫徹、落實國家和上級有關(guān)要求，建立本項目部的有效文件清單，并對其進(jìn)行動態(tài)管理。、如實記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。3、項目資料員：、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來往文書資料，及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時做好資料的保密保管工作；、負(fù)責(zé)向業(yè)主或相關(guān)方移交資料。4、預(yù)算員：、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款；頁眉內(nèi)

20、容共享知識分享快樂、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護(hù)費(fèi)用計劃，交項目經(jīng)理審定。5、項目材料員：、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計劃（采購）的編制，按照工程進(jìn)度編制好月度需料計劃，確保工程進(jìn)度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進(jìn)場材料的倉儲保管工作；、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護(hù)用品等）檢驗和標(biāo)識工作，對不合格的及時糾正處理和上報；、參與合格供方的評價與再評價；、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費(fèi)。6、項目設(shè)備員：、負(fù)責(zé)項目使用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場計劃的編制工作；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專

21、用的記錄和臺帳；、對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實施專機(jī)專人操作制度；、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。7、項目質(zhì)檢員： 、半成品嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行；、參加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗工作，把好質(zhì)量關(guān)；、負(fù)責(zé)對施工焦點(diǎn)、重點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)及時采取相應(yīng)的糾、負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質(zhì)量的檢測、驗收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄；、負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的各項原材料正和預(yù)防措施。8、項目安全員：、負(fù)責(zé)貫徹

22、各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施，并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患；、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評審、采購等活動；、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風(fēng)險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。9、班組長、加強(qiáng)班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”“安全第一” 和環(huán)保意識；、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實和完成；、

23、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強(qiáng)。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂第四章、施工部署4.1制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我單位“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為：1、貫徹執(zhí)行“建筑法” ，依據(jù) GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。2、滿足建設(shè)單位的一切

24、合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。3、合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進(jìn)度。4、組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。5、過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。6、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。4.2主要施工方案的選擇現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進(jìn)行合理布置?；炷凉こ淌┕し桨赣捎诒竟こ痰氖┕すて谳^緊，故本公司決定現(xiàn)場混凝土除另星構(gòu)件外，全部采用商品砼，現(xiàn)場配備一臺混凝土攪拌機(jī)負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用一臺混凝土汽車泵進(jìn)行混凝土澆灌。模板工程方案為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求

25、，模板主要采用鋼木混合模板，支撐體系主要采用扣件式鋼管。鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，確定梁主筋大于16 的鋼筋采用電渣壓力焊連接或機(jī)械連接。4.3施工步驟施工總體流程施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，對分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間。施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包

26、含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計劃等關(guān)鍵因素，對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。施工段的劃分為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作：1、在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強(qiáng)各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。2、各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。3、材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準(zhǔn)備。4、半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確保現(xiàn)場需要。

27、5、現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。6、現(xiàn)場進(jìn)度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施，各節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制點(diǎn)的完成。4.4創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。2、不看重“死后驗尸” ，重點(diǎn)查結(jié)構(gòu)予控能力、過程控制把關(guān)是否有效。3、予控：看施工組織設(shè)計、施工方案、措施交底三個層次清楚。對象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對性、有可操作性。4、過程控制看：會診制度、追根制度、獎罰掛鉤制度每次會診、追根后，及

28、時修改、補(bǔ)充、完善交底。5、最終整理出完整的資料，作為經(jīng)驗介紹給今后其他工程上運(yùn)用。模板工程1、要有施工方案、有措施、有計算：要求精心設(shè)計、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗收。2、支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。頁眉內(nèi)容圖1圖2共享知識分享快樂3、施工縫的留置：規(guī)范對施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖1、圖 2 進(jìn)行留置：4、模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留清掃口置位置見右圖：雙向雙道鋼管5、框架柱模板框架柱模板要求四角密實方正，設(shè)計時利用模板和背楞木方的四角模板背楞重反

29、復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于 600× 600 時，應(yīng)加對合企口包邊貼縫加強(qiáng)鋼管定位鋼筋拉螺栓。見左圖：6、框架梁模板為了保證澆筑砼時不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。7、柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、 墻邊框線，距地面 150mm 在立筋上焊接 12 鋼筋作定位筋，見右圖：8、防外口柱、墻接頭錯位措施釘子外口柱、保墻護(hù)上層厚下度層連通內(nèi)梯的子接撐頭處，釘子為防止接頭、接茬錯位，模板加長向3mm扁鐵3mm扁鐵下掛 60mm，間隔 200mm開設(shè) 20mm寬槽口，采用 12 螺栓頭彎成園鉤，鉤模板模板在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保

30、證上下層接茬平滑無疊痕。9、防脹模措施模板和各連接點(diǎn)要保證有足夠的墻板頁眉內(nèi)容柱共享知識分享快樂剛度和強(qiáng)度，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。10、防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對照模板線抹直。這樣澆筑混凝土?xí)r不會因模底不平，有空隙而漏漿。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補(bǔ)剔鑿砼根部了。鋼筋工程1、審圖把關(guān)審圖要把關(guān)，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。2、鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達(dá)到這一要求，必須從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計算，有時柱、梁、板一

31、經(jīng)交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應(yīng)箍筋也要作一定得調(diào)整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。3、鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護(hù)層完全正確。4、鋼筋保護(hù)層、塑料墊塊的購買要按保護(hù)層厚度分別購買。墊塊放置時，要按要求綁扎到位。、要配定距框，定距框是根據(jù)保護(hù)層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護(hù)層正確無誤。5、主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計算后作調(diào)整?；炷两Y(jié)構(gòu)1、施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對模板提前進(jìn)行澆水。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施

32、工順序和施工質(zhì)量。2、委托商品砼廠家時要注意的問題合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應(yīng)速度要求。3、商品砼進(jìn)場時認(rèn)真檢查商品砼進(jìn)場時要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。4、混凝土澆灌、在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂小于 50 ，且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2 3m范圍內(nèi)水平移動布料，且宜垂直于模板布料。、除施工組織設(shè)計、施工方案另有規(guī)定外，柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開澆筑。墻柱澆筑速度應(yīng)符合

33、施工組織設(shè)計要求。梁和板宜同時澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨(dú)澆筑?；炷两Y(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。、混凝土澆筑分層厚度，宜為300 500 ，當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑厚度超過500 時，可按 1 61 10 坡度分層澆筑，且上層混凝土應(yīng)超前覆蓋下層混凝土 500 以上。、振搗泵送混凝土?xí)r，振動棒移動間距宜為400 左右，振搗時間宜為 15 30S，且隔 2030min 后，進(jìn)行第二次復(fù)振。、對于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位，應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實等現(xiàn)象，應(yīng)立即采取措施予以糾正。、水

34、平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機(jī)進(jìn)行表面抹平，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。5、入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。6、混凝土養(yǎng)護(hù)剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在12 小時內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。第五章施工準(zhǔn)備5.1現(xiàn)場概況該工程位于錦州義縣七里河工業(yè)園區(qū)， 施工運(yùn)輸全部采用汽車運(yùn)輸，從規(guī)劃道路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場。5.2現(xiàn)場施工條件1、在踏勘現(xiàn)場時，核查現(xiàn)場電壓后，確定施工用電量基本能滿足施工用量。2、施工用地為擬建工程四周的空地上。5.3技術(shù)準(zhǔn)備1、對現(xiàn)場情況，周

35、圍環(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。2、項目經(jīng)理部組織人員，建立現(xiàn)場測量小組，做好施工現(xiàn)場平面布置和高程控制樁的設(shè)置工作，以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等工程測量所需的測量準(zhǔn)備工作。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂3、組織經(jīng)理部管理人員， 認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件，做好圖紙會審，設(shè)計技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。4、組織各工種 , 做好鋼筋、模板等翻樣工作, 并做好翻樣的審核工作。5、根據(jù)圖紙會審及設(shè)計交底，在開工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計。6、根據(jù)完善的施工組織設(shè)計，編制各分部分項工程施工方案。7、做好計量設(shè)備及測量器具的鑒定工作，主要設(shè)備有50 米鋼卷尺、5 米鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀

36、、水準(zhǔn)儀、磅稱等工具。8、根據(jù)圖紙會審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。9、項目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。10、提出半成品加工，訂貨計劃和質(zhì)量要求，并且明確進(jìn)場時間。11、預(yù)算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。12、健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。5.4物資準(zhǔn)備在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存 , 保管工作，對鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)

37、化管理，配備必要的消防器材，制訂保管和領(lǐng)用手續(xù)制度。材料的采購、檢驗和使用原則1、本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。2、對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。3、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。4、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。5、建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料

38、管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。6、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供方名冊，通過合格供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。7、所有現(xiàn)場材料， 半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。材料使用管理頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳，手續(xù)齊全。2、堅持中間核算，也就是在施工過程

39、中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3、及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5、加強(qiáng)驗收， 在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。7、對主材及半成品重要材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。5.5人力資源配置勞動力配備由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工?，F(xiàn)場施工勞動力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定以高級工程師為核心，抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊。正常情況下工作時間：上午 6：00-11 ：30 時，下午 1：00-6 ：00 時。特殊情況公司臨時調(diào)度人員，實行三班連續(xù)作業(yè)。 （雨季施工作業(yè)時間另行安排）具體人員配備見下表。表 5-5-1