注塑車間管理規(guī)定一_第1頁
注塑車間管理規(guī)定一_第2頁
注塑車間管理規(guī)定一_第3頁
注塑車間管理規(guī)定一_第4頁
注塑車間管理規(guī)定一_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工作行為規(guī)范系列注塑車間管理規(guī)定(一)(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)I.GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-37403編號(hào):注塑車間管理規(guī)定(一)Man ageme nt regulati ons for in jecti on mold ing workshop說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可 循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。注塑車間管理制度【11一、請(qǐng)假制度1. 如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在12小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可 代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),

2、否則按曠工處理。2. 員工每月請(qǐng)假不得超過三次,每天請(qǐng)假不得超過兩人 員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(1) 一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車 間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn);二、清潔衛(wèi)生制度1. 員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置 整齊,不得到處亂放,班長要保持加料區(qū)域的整齊干凈。2. 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。3. 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。三、車間生產(chǎn)秩序管理制度仁 員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。2. 上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工 作的順利進(jìn)行。3. 員工在作業(yè)過程中,不得坐工作臺(tái)面,

3、作業(yè)時(shí)須按要 求帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問 題并及時(shí)向班長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格 品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。4. 每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過 關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。5. 工作時(shí)間內(nèi),除班長以上管理人員因工作關(guān)系在車間 走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。6. 所有員工必須按照操作規(guī)程 (作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范 等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。7. 員工在生產(chǎn)操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償8. 工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班長同意方可離開,限時(shí)十五 分鐘內(nèi)。9. 上班注

4、意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10. 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面, 凳子放入工作臺(tái)下面。11. 員工之間須互相監(jiān)督, 對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng) 查處嚴(yán)厲處罰.12. 任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13. 本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用 價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。14. 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如 有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗 時(shí)間不得超過15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理15. 禁止在車間嘻戲打鬧, 吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事

5、),違者視情節(jié)輕重予以處罰。16. 提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話17在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償18在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排, 正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論 處。19車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間班長及以上主管安 排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將以停 工處理。20員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約

6、用料,不得隨意亂扔物料、工 具,地面不允許有掉落的澆口、產(chǎn)品。21操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位 清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,生產(chǎn)產(chǎn)品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。22.現(xiàn)場各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等23加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各 組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái) 產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司

7、處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或 送公安機(jī)關(guān)處理。四. 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:1. "德"主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為 規(guī)范。2. "勤"主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。3. "能"主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4. "績"主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的 多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班長及主管考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理;5.考核的目的:對(duì)公司員工的

8、品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心, 各司其職,各負(fù)其責(zé),破除"干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè) 樣"的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性。五附則1. 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。2. 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。3. 本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。注塑車間管理制度【2】為規(guī)范車間員工行為,保障車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)正秩序和紀(jì)律,進(jìn)步車間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉,制訂本制度。1所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃 定,任何有違規(guī)違游記為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。2上班時(shí)光必須佩帶上崗證,

9、按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,不許可私帶個(gè)品進(jìn)入車間,違者每次罰款5元。3按時(shí)上、放工,車間所有人員均應(yīng)加入班前會(huì)議,違 者每次罰款5元,遲到、遲到者按公司員工手冊(cè)規(guī)定處 理。4制止在上班時(shí)間看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無 關(guān)的事,更不答應(yīng)無端離崗、串崗、閑聊和嬉戲,違者處分 10-20 元。5員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫請(qǐng)假條交班組長審 核贊成,由車間主任同意后,方為準(zhǔn)假,違者將按公司員 工手冊(cè)的規(guī)定履行。6保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣, 不隨地吐痰;衣著整齊慷慨, 不穿奇裝異服或過于裸露的衣服。7禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原 料產(chǎn)品和容器箱上,違者每次罰款 10元。8保持所屬工

10、作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,契合要求。9倒料人員應(yīng)踴躍主動(dòng)地懂得各機(jī)臺(tái)的用料情況,及時(shí)籌備原料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,避免原料撒落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,分類存放,違者每次罰款5元。10司稱人員應(yīng)至少每 2小時(shí)過磅一次,要求過磅前產(chǎn)品 箱均應(yīng)有蓋布蓋好,并是檢修及格的。搬運(yùn)工用小拖車運(yùn)到包裝車間的半成品存放區(qū),分類擺放整潔,嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。11清潔工應(yīng)堅(jiān)持地面清潔衛(wèi)生, 現(xiàn)場收拾標(biāo)準(zhǔn),垃圾請(qǐng)求每2小時(shí)清理一次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才能的要求,按需拌料拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè),預(yù)防

11、原料灑落地面;保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。13粉料工每2小時(shí)粉一次回料,粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況,發(fā)明含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反應(yīng), 在拌粉班組長同意后方可開機(jī)粉碎。14拌料班長有權(quán)根據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),各工種不得借故推脫,違者每次罰款10- 50元。15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其余車間私倒產(chǎn)品以獲取 盛放塑料容器,違者每次罰款20-50元。16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格辨別可回用與不可回用(被灰塵和油污傳染)的回料,違者每次罰款5-20元。17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)行和產(chǎn)品 url=file:; 質(zhì)量/url 情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中設(shè)

12、備 和工藝問題。嚴(yán)禁以粗魯?shù)牧鎏幚韱T工或檢驗(yàn)班組長人員的合作 要求,違者每次罰款 10-50元。18機(jī)修人員在模具調(diào)換,裝備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場合用 的資料和金屬放棄物,告訴員工和干凈工對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清算, 換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具寄存處,不得留放在車間現(xiàn)場。19當(dāng)班期間,嚴(yán)禁離崗睡覺,嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的畸形運(yùn)行 和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的行動(dòng),違者罰款20-50元。20所有車間人員應(yīng)嚴(yán)厲遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)受權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5- 50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事變的, 將按喪失抵償。21遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求,遵從主管和檢驗(yàn)人員 的監(jiān)督和管理,對(duì)現(xiàn)場管理有任何異議,均可在之后向上級(jí) 主管人員投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂嘴和漫罵,違者 罰款50-100元。22車間作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)禁抽煙,違者按公司相關(guān)制度處理。23新工正式上崗前,車間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作, 重要是對(duì)該工種的工作流程、操作技巧問題處置方法及周邊 環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的 品質(zhì)跟操作的純熟水平。24車間管理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律合乎規(guī)定要求,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間;對(duì)車間現(xiàn)場應(yīng)計(jì)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場整齊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論