空調(diào)工程評標辦法

1、空調(diào)工程招標評標辦法一、評標原則根據(jù)本工程之特點，結合招投標有關評標決標的規(guī)定，本著保護競爭，遵循誠實信用，維護招標工作公開、公平、公正的原則，制定本工程招標評標辦法，擇優(yōu)選擇中標人。投標人按照招標文件要求提供的有效投標文件（包括投標人對投標文件所作的澄清、修改和補充）適用本招標評標辦法。二、評標總則：2.1 本工程以招標文件及其修改或補充通知、書面答疑、技術規(guī)定的各項有關要求作為對投標標書全面評價的依據(jù)。2.2招標人對各投標人的投標文件進行回標分析后，可對各投標人進行詢標，在詢標的基礎上，招標人認為有必要時，可以以召開澄清會的形式要求投標人對投標文件予以澄清。澄清應當以有效的書面文件（需投標

2、人法定代表人或授權代表簽字且加蓋公司公章及記載明確日期）作為投標文件的補充。澄清不得對原投標文件做實質(zhì)性修改。根據(jù)投標文件對招標文件的響應程度、對投標文件的進一步澄清，采用綜合評分法進行評標。2.3投標文件澄清后，投標方有一次機會對原報價進行調(diào)整，調(diào)整幅度不得超過5%。2.4評標小組由5人及以上單數(shù)組成，人員組成由管理方組成。2.5各評委評分和平均分值采用四舍五入法保留小數(shù)點后兩位。2.6招標或評標過程中，若發(fā)現(xiàn)有惡意競爭或互相串標的投標人或招標文件和本辦法規(guī)定的作為廢標的其他情形，則該投標人所投的標作廢標處理，取消投標資格，并沒收其投標保證金。2.7在確定中標人之前，投標人必須根據(jù)評標小組對

3、標書中有關問題的評議意見進行澄清、確認或調(diào)整，且投標人不能因此項澄清、確認或調(diào)整而要求調(diào)整的報價高于原總報價及總報價項下的各分項價格。2.8經(jīng)評標小組評審，有效投標不足3個使得投標明顯缺乏競爭性及認為所有投標都不符合招標文件要求的，評標小組根據(jù)實際情況確定本次評標是否繼續(xù)進行。三、評分細則：請預覽后下載！技術標、商務標滿分均為100分。最終得分技術標得分平均值30%+商務標得分70%具體如下：1、技術標評分（滿分100分）技術標評分的評分方法詳見附表一2、商務標評分，滿分為100分：3.1開標會前有招標組織單位成本部公布投標控制價；3.2所有商務標先進行清標，以確定各投標單位報價是否無誤以及評

4、標基準價；3.3各投標單位在各自報價的基礎上進行議價；3.4經(jīng)清標分析后投標報價高于控制價的，作廢標處理；3.5不高于投標控制價的，以清標后的最低有效報價為評標基準價，有效投標報價等于基準價的為滿分（100分），每高于基準價1%扣1分，分值按照內(nèi)插法計算，精確至小數(shù)點后2位（四舍五入），最低分為0分。四、定標評標小組向招標人提報書面的評標報告，按綜合得分最高規(guī)定確定中標人。評標報告由評標小組全體成員簽字。對評標結論持有異議的評標小組成員可以書面的形式闡述其不同意見和理由。評標小組成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標結論，評標小組應當對此作出書面說明并記錄在案。五、保

5、密5.1 參與評標的人員應當嚴格遵守國家有關保密的法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格自律，并接受XXXX（山東）有限責任公司及上級主管部門和有關部門的審計和監(jiān)督。5.2 在評標期間，任何人員均不允許把投標文件及其相關材料帶出評標指定地點，該等材料應由招標人確定的專人保管和發(fā)放，使用完畢后應當如數(shù)交還招標人。5.3 在定標結果公開公布前，評標情況和評標結果保密，任何知悉前述信息的人員都不得向任何第三人泄露該等信息。5.4 任何參與評標活動的人員違反上述規(guī)定的，招標人均有權追究相關責任人的責任。附表一空調(diào)工程招標評標得分表（技術標）。附表二空調(diào)工程招標評標得分表（商務標）。附表三空調(diào)工程招標評標得分匯總表。請

6、預覽后下載！附表一空調(diào)工程招標評標得分表（技術標）序號評分項目評分標準標準得分總得分：投標人：1現(xiàn)場陳述40陳述內(nèi)容為：1、品牌的介紹，包括但不限于產(chǎn)品的優(yōu)勢、特性、市場占有率、售后服務等，根據(jù)產(chǎn)品與項目的匹配程度打分，最高20分。2、現(xiàn)場施工組織的介紹，包括對工程特點、難點的了解及相關措施，安全文明施工措施，竣工驗收的配合等。最高20分。4002施工組織設計202.1施工組織總體設想、方案針對性； 包括現(xiàn)場施工程序，操作工序應遵守的規(guī)范與標準；安全、文明施工及環(huán)境保護的措施齊全；包括施工安全，防火防盜，防跌落、防高溫、防工傷的措施。52.2項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗組成合理。52

7、.3勞動力、材料、施工機械及檢測設備的投入計劃切實可行。52.4做好與總承包單位和裝飾施工單位的配合與協(xié)調(diào)； 53附加項目103.1在響應招標文件要求的基礎上是否有其他有效的附加功能或服務，有的每項加2分。0104服務保證體系204.1在XXXX市設有固定售后維護服務機構網(wǎng)絡，510分在青島地區(qū)設有固定售后維護服務機構網(wǎng)絡，38分在附近地市設有固定售后維護服務機構網(wǎng)絡，05分0104.2售后服務人員響應時間及服務質(zhì)量、費用優(yōu)惠方面的承諾0105與招標文件要求的技術及工期偏差55.1根據(jù)偏差程度打分，無偏差為3分，安裝周期少于30天，加12分056業(yè)績55.12013和2014年在青島地區(qū)完成3個以上合同額100萬以上的項目，每增加一個得1分，總計不超過3分035.2取得招標文件中設備范圍的代理權02總計分100評委簽名：請預覽后下載！時間：年月日請預覽后下載！附表二空調(diào)工程招標評標得分表（商務標）序號評分項目評分標準標準得分實際得分投標人：1投標總價當投標單位報價均低于控制價時，評標基準價為各投標單位有效報價中的最低價。有效投標報價等于基準價的為滿分（100分），每高于基準價1%扣1分，分值按照內(nèi)插法計算，精確至小數(shù)點后2位（四舍五入），最低分為0分。100評委簽名：（各評委各自評分，分別填寫并簽名）時間：年月日請預覽后下載！