2016年巴彥淖爾市公需課答案

1、2016 年巴彥淖爾市公需課目標與時間管理考試題一、判斷題 （每題 2 分 ）1. 短期目標的設定必須建立在若干個長期目標的基礎上， 長期目標是為短期目標服務的， 短 期目標是長期目標的綜合體現(xiàn)。 （ ）錯誤2. 執(zhí)行力是組織成員將所在組織的決策貫徹落實并付諸實施的必備能力， 是銜接決策與結(jié)果 不可缺失的重要環(huán)節(jié)。 （ ） 正確3. 集體榮譽激勵是指有目的地運用授予個體榮譽的辦法， 培養(yǎng)員工的個體意識， 自覺為維護 和取得共同事業(yè)的成功而努力工作。 （錯誤4. 所謂 360 °考核，就是指在組織結(jié)構圖上，位于每一個員工上、下、左、右的組織內(nèi)部的 其他員工 （也就是上級、下級及同事 ）

2、、被考核的員工本人以及顧客，一起來考核這個員工的 績效。（ ） 正確5. 委托權限簡稱委權，是指委托其他同事和上司以一定的權限，讓其完成交辦分配的工作。 （）錯誤6. 由于視像傳送成本較低，因此單向圖像傳輸和雙向語音傳輸?shù)姆绞讲粚儆诳梢曤娫挄h 中最常見的方式。 （ ）錯誤7. 團隊是由不同組織中為同一目標而合作、 互補技能， 個人承擔責任的成員組成的一種組織 形式。（ ）錯誤8. 技能多樣性是指完成多項工作需要運用不同技能和才干。 （ ） 正確9. 一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快 速掌握”，不要做一個問一遍， 回頭再問一個問題， 再回答。 辦事

3、人員要一次性交代清楚。 正 確10. 要讓業(yè)務人員 3/4 的時間實在做業(yè)務，而不是配合管理部門的業(yè)務。 正確11. 標準化管理是成本最低的管理，非標化管理是成本最高的管理；正確12. 重要且不緊急的事情可以拖一拖。正確13. 做一個精力充沛的人需要： 良好的休息； 除非特殊情況， 絕不疲勞作戰(zhàn)； 即使特殊情況， 也要盡量避免；思路要清楚，做事要利索，時刻要總結(jié)；每天的鍛煉非常重要！永遠保持積 極樂觀的精神！ 。 正確14. 你的時間不僅屬于你。 正確15. 時間管理的四 D 原則是（親自做） （授權做）（稍后做）（不去做） 。 正確二、單項選擇 （每題 2 分 ）16. 在致加西亞的信書中，

4、主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導向。B. 結(jié)果17. 阿爾卑斯山時間規(guī)劃法又稱（ ）。C. 每日時間規(guī)劃法18. （ ）的目的主要是分散管理者的工作， 節(jié)約管理者的工作時間， 它是管理者的分身術。B. 委權19. （ ）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項活動盡快轉(zhuǎn)為另一項活動，免去很長 的過渡時間。 A. 壓縮式20. 工作會膨脹到耗盡所有可能的時間來完成它們，屬于（ ）法則。C. 帕金森21. （ ）是造成時間浪費的重要因素。D. 混亂22. 目標管理與時間管理具有內(nèi)在的（ ）。C. 統(tǒng)一性23. 目標是一個比較抽象的概念， 最為常見的是按目標的層次分為組織目標、 隊目

5、標和 （ ） 三種。D. 個人目標24. 盡量扁平化，減少（ ）環(huán)節(jié)；。 A 中間25. （ ）工作與串行工作方法兼顧是提高工作效率的有效途徑。 A 并行26. （ ）是時間管理的基本原則。C 統(tǒng)籌兼顧27. 對個人而言，時間管理首先要有（ ）。 A 人生規(guī)劃28. 準確定位是提高人生價值的另一種（ ）。B 時間節(jié)約29. 時間管理的本質(zhì)是（ ）的體現(xiàn)。 A 價值觀三、多項選擇 （每題 3 分 ）30. 制定目標管理的重要步驟是（ ）。A. 目標的制訂B. 目標的實施C. 目標的過程追蹤檢查31. 專業(yè)技術人員的執(zhí)行力是一種綜合能力 ,包括（ ）。A. 任務領悟力B. 實踐結(jié)合力C. 團隊建設

6、力D. 協(xié)調(diào)溝通力32. 影響團隊戰(zhàn)斗力的因素，包括（ ）三方面內(nèi)容。B. 管理C. 心理D. 健康33. 人際溝通的有效性建立在（ ）的基礎上。A. 信息的明確性B. 信息接收的效率C. 信息傳播的系統(tǒng)性D. 信息傳播渠道的多樣性34. 組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就 必須遵循績效考核（ ）的基本原則。A. 公開與開放B. 反饋與修改C. 可靠性與正確性D. 可行性與實用性35. 組織要建立有效的追蹤管制系統(tǒng)，就必須注意以下幾個方面： （ ）A. 建立報告系統(tǒng)B. 建立授權制度D. 建立評分標準36. 英特爾資深副總裁虞有澄先生在其著作我看英特爾

7、華裔副總裁的現(xiàn)身說法中道 出其多年工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)的三個“秘訣” ,分別是：（ ）A. 要認真管理自己的行事歷C. 隨時掌握最新相關信息D. 有效授權37. 時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌, 時間運籌的原則如下 : （ ）A. 爭取最佳和確定主次B. 時段的有效整合 C. 效率是時間管理的落腳點D. 創(chuàng)造性地利用時間38. 零碎時間的利用技巧包括（ ）。A. 嵌入式技巧B. 并列式技巧C. 壓縮式技巧D. 化零為整式技巧39. 設定目標需要遵循的原則包括（ ）A. 目標要清晰可見B. 目標要具有伸縮性C. 目標具有可測量性D 目標要深入人心40. 追蹤要落到實處才能確保目標實施不偏離。掌握追蹤的原則，可以讓目標追蹤工作起到 事半功倍的效果 , 原則包括（ ）。A. 確保目標原則B. 效率原則C. 標準原則D. 行動原則41. 時間浪費的主要表現(xiàn)有： （ ）。A 電話干擾，