社聯(lián)策劃部工作計(jì)劃

1、社聯(lián)策劃部工作計(jì)劃策劃部工作計(jì)劃隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們 去完成，同時(shí)在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。上一年度的活動(dòng)還是比較多的，大型活動(dòng)反響也不錯(cuò), 例如“麥田計(jì)劃”，義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開大家的努力，我 們校志協(xié)也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少 的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善 的地方，針對(duì)種種情況，我作為特制定如下的計(jì)劃： 明確并完善活動(dòng)策劃部職能：策劃部是每個(gè)活動(dòng)的開端，我們所做的主要任務(wù)就是 策劃。又因?yàn)樾Ｖ緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體，而我們各個(gè)部門都是一 個(gè)整體，活動(dòng)也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本 職工作，而活動(dòng)中的任務(wù)也是我們必須完成的

2、。而在這里 要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項(xiàng)活 動(dòng)的策劃中，讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有策劃部的智慧結(jié)晶，!在本學(xué)期，我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行 密切的溝通，把干事們分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)與 若干個(gè)部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動(dòng)情況立即向 部長匯報(bào)，并由部長召開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體干事出 謀劃策，讓每次活動(dòng)獨(dú)具匠心、別具一格。提高部門執(zhí)行力：對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“及時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”：“及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)， 及時(shí)下達(dá)命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令 后及時(shí)做好計(jì)劃工作：“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處，按要求完成。不 弄虛作

3、假，不投機(jī)取巧；“按時(shí)”是指，在校志協(xié)全體成員 的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 工作系統(tǒng)化制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系 統(tǒng)，做起來更順手。對(duì)干事進(jìn)行分組工作，各組組長由部?jī)?nèi)干事輪流擔(dān)任。 由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個(gè)小組即有明確的分工，又不 失有機(jī)的合作。工作問責(zé)制：將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確 的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因，這 樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也 能通過這種強(qiáng)制手段來提高干事的責(zé)任心。例會(huì)制度：每周我們將舉行一次例會(huì)，會(huì)上主要對(duì)上周活動(dòng)進(jìn)行 總結(jié)，對(duì)于各干事在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎(jiǎng)懲。并

4、 說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯 報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議。培訓(xùn)與評(píng)比：定期請(qǐng)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人才進(jìn)行演講，為活動(dòng)策劃部 干事進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)之后對(duì)干事進(jìn)行素質(zhì)考核，通過評(píng)比 來評(píng)估每個(gè)干事的能力，并通過評(píng)比來建立起一種互相學(xué) 習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)完美活策的氛圍。發(fā)展原創(chuàng)活動(dòng)：我們會(huì)在協(xié)助其他兄弟協(xié)會(huì)辦好活動(dòng)的同時(shí)，積極策 劃原創(chuàng)活動(dòng)，并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動(dòng)，使社團(tuán)的 活動(dòng)更加豐富多彩！而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動(dòng)可以 一直延續(xù)下去。在實(shí)際工作中，我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動(dòng)、嚴(yán)肅、和 諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整 活動(dòng)計(jì)劃安排，但是始終堅(jiān)持向我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)努力，

5、讓 各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，對(duì)活動(dòng)有新的了解， 并且從人際交往方面、策劃知識(shí)方面、管理能力方面都得 到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會(huì)秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng) 一一團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社 團(tuán)的頂梁柱，我們會(huì)繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉 獻(xiàn)我們的智慧和汗水！工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期將要過去，展望明年，我們信心百倍, 明天，我們有更大的報(bào)復(fù)去實(shí)現(xiàn)。明年是真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià) 值的時(shí)候。對(duì)此我們滿懷憧憬。憧憬一：一、成立目的提高組織策劃部成員的組織策劃能力，以及理論與實(shí) 際相結(jié)合的能力，促進(jìn)大家擁有更好的策劃與組織的素養(yǎng), 培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率, 服務(wù)

6、社團(tuán)及社聯(lián)，以及提高各方面的綜合能力。二、主要內(nèi)容1、通過研究討論的形式對(duì)各個(gè)社團(tuán)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，管理 模式進(jìn)行剖析，分析其利弊，并結(jié)合自己平時(shí)所接觸到的 社團(tuán)實(shí)際情況，提出自己的見解，創(chuàng)新組織活動(dòng)的結(jié)構(gòu)與 內(nèi)容，優(yōu)化社團(tuán)內(nèi)部管理，提高工作和活動(dòng)效率，2、充分利用優(yōu)秀社團(tuán)活動(dòng)的策劃書、活動(dòng)總結(jié)及網(wǎng)絡(luò) 資源為素材，以案例分析為主并結(jié)合我校社團(tuán)活動(dòng)實(shí)際情 況，發(fā)表自己的見解，并對(duì)各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)提出指導(dǎo)性建 議。3、經(jīng)常邀請(qǐng)社團(tuán)內(nèi)部的組織策劃部成員進(jìn)行交流，分 享策劃組織心得，交流經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。4、對(duì)策劃書的可行性與高效性進(jìn)行分析論證，5、邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師對(duì)活動(dòng)策劃、組織進(jìn)行指導(dǎo)，適時(shí)進(jìn)行組織策劃的培

7、訓(xùn)。形式：1、每周舉行一次2、舉行時(shí)間地點(diǎn)，待定3、組織策劃部成員分成兩組分別進(jìn)行4、每次討論完要寫一份“交流成果”5、每次研討可針對(duì)一至兩份策劃資料。憧憬二：優(yōu)化組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，是每人都有事做，都會(huì)在做事 的過程中有更大的收獲，工作有專攻，突出重點(diǎn)，使大家 都能夠非常了解本部的工作，但是還要了解其他部門的工 作，無論是哪個(gè)部門的工作，我們都要會(huì)，對(duì)此我們將定 期舉行各個(gè)部門的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)其他部門的同事做講課。我 們相信只要我們有一腔熱血與積極認(rèn)真，踏實(shí)的工作態(tài)度, 我們的社團(tuán)我們的社聯(lián)就一定給萬方的校友們留下深刻的 大學(xué)記憶。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部章程蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院

8、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部是蘭州 理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理下的 社團(tuán)日常工作服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部以蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院學(xué) 生守則為根本準(zhǔn)則，按照蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院 學(xué)院策劃部章程開展各項(xiàng)工作行使權(quán)利和履行義務(wù)。蘭 州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部以配合社聯(lián) 開展各項(xiàng)社團(tuán)工作為目的，以全心全意為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù) 為宗旨并策劃社團(tuán)各類大型活動(dòng)。第一章部門職能1. 負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)大型活動(dòng)的策劃。2負(fù)責(zé)各個(gè)社團(tuán)的章程審核，并根據(jù)協(xié)會(huì)章程對(duì)其進(jìn) 行監(jiān)督。3. 負(fù)責(zé)收集關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)策劃的材料并備檔。4. 為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開展各項(xiàng)總結(jié)評(píng)比工

9、作提供材料。5. 對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)提供創(chuàng)意，并協(xié)助開展。第二章部門制度1. 部門工作服從社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，并由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行監(jiān) 督。2. 所有部門干事、干部須服從蘭州理工大學(xué)技術(shù)工 程學(xué)院學(xué)生準(zhǔn)則及蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián) 合會(huì)策劃部章程。3. 部門工作實(shí)行工作小組分工制，工作小組根據(jù)人員 情況確定組數(shù)。4. 部門每周的例會(huì)全體干事、干部必須按時(shí)參加，如 有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。5. 部門全體成員均有權(quán)利和義務(wù)向組織提出各種對(duì)部門建設(shè)和管理辦法的建議。6. 因各種情況需要退出部門的需要以書面形式向組織 提出申請(qǐng)，并上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織拓展部。7對(duì)不履行部門責(zé)任和義務(wù)，有意違反部門章程的成

10、 員，視其情況，給予警告至免去其職務(wù)的處分。第三章干事義務(wù)和權(quán)利一干事必須履行以下義務(wù)：1 .認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識(shí)，努力完成自身學(xué)習(xí) 任務(wù)。2. 按時(shí)完成部門分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。3. 堅(jiān)決執(zhí)行部門及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)決議。4. 按時(shí)參加部門及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)例會(huì)。5. 努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。二干事享有以下權(quán)利：1. 可以對(duì)部門及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作提出各種意見和建 議。2 .對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)開展可以提出各種建議。3 .優(yōu)先取得部門掌握的各項(xiàng)信息資源。4 .優(yōu)先參加社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)。5.有機(jī)會(huì)獲得學(xué)院對(duì)各個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干事的獎(jiǎng)勵(lì)。第四章組織與分工1部長：全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的一切事物，

11、并按照要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告, 對(duì)部門工作負(fù)完全責(zé)任。2 副部長：全力協(xié)助部長處理好部門事務(wù)，并對(duì)干事 的工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。3.干事：認(rèn)真履行部門的各項(xiàng)工作安排，積極主動(dòng)的 完成自己的事務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行部門的規(guī)章制度。第五章部門選舉制度部門采用負(fù)責(zé)人推薦制度，在每學(xué)年開學(xué)的一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人可將下一屆負(fù)責(zé)人的名單及材料上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。部門的任何一個(gè)成員對(duì)名單或材料有異議的，均可向社團(tuán)聯(lián)合 會(huì)提出抗議。最終結(jié)果由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)調(diào)查核實(shí)后進(jìn)行處理。第六章部門例會(huì)制度第一條策劃部例會(huì)定于每雙周四晚21： 30,在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室 召開。若工作需要可隨時(shí)召開。第二條原則上策劃部例會(huì)參加的人員范圍是社聯(lián)策劃部及

12、各協(xié)會(huì)策劃部所以成員，特殊情況除外，各社團(tuán)策劃部會(huì)議由部長組織召開每三周至少一次。第三條參加會(huì)議人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，以便結(jié)合本部 門的實(shí)際情況作 好工作安排。第四條聽取各各協(xié)會(huì)策劃部的工作匯報(bào)。匯報(bào)的內(nèi)容 主要包括；部門上周的工作總結(jié)和后期的工作設(shè)想和工作安排； 廣大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、建設(shè)及要求；第五條討論本部門對(duì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的整體工作提出 的建議和意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并妥善解決。第六條與會(huì)者不得無故缺勤、遲到、早退，如有特殊 情況不能到會(huì)者，需在會(huì)議前至少半天向部長請(qǐng)假，遲到15分鐘記曠會(huì) 一次。第七條無故不參加會(huì)議5次以上者，必須提交書面材 料做出解釋說明，并取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，并記

13、入社 聯(lián)學(xué)生干部資格。第八條出勤情況將作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，并記入 社聯(lián)學(xué)生干部檔案表。第九條在會(huì)議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無聲狀態(tài)，并保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意交頭接耳。第十條會(huì)議成員參加會(huì)議時(shí)，一律不得穿拖鞋，須佩 帶策劃部學(xué)生干部工作證。社團(tuán)交流活動(dòng)演講與口才協(xié)會(huì)圣火英語協(xié)會(huì)勤工儉學(xué)協(xié)會(huì)策劃書一. 活動(dòng)主題：愛與激情放飛夢(mèng)想二. 活動(dòng)目的：為了增進(jìn)圣火英語協(xié)會(huì),勤工儉學(xué)協(xié)會(huì) 和演講與口才協(xié)會(huì)這三個(gè)社團(tuán)之間的了解，促進(jìn)彼此的溝通，為 各社團(tuán)各干事提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，同時(shí)對(duì)大家大半年的社團(tuán)工作表示肯定和鼓勵(lì)，也方便大家在活動(dòng)中合作交流以利于日后的工作 和生活，特舉辦此次交流活動(dòng)。三. 活

14、動(dòng)時(shí)間：2012/5/121 8:30活動(dòng)地點(diǎn)：綜合樓a311四. 活動(dòng)對(duì)象：三個(gè)社團(tuán)11級(jí)社員五. 主辦單位：演講與口才協(xié)會(huì)，圣火英語協(xié)會(huì)，勤工 儉學(xué)協(xié)會(huì)六. 活動(dòng)宣傳：1. 宣傳板：5月9日前制作完成在綜合樓大廳展示，對(duì)活動(dòng)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)等做簡(jiǎn)單 介紹，讓同學(xué)們對(duì)活動(dòng)有一個(gè)初步的整體感知。2. 網(wǎng)絡(luò)宣傳：將活動(dòng)的整體介紹及活動(dòng)的即時(shí)信息展 示在社團(tuán)網(wǎng)站或貼吧上，以便于同學(xué)們及時(shí)了解活動(dòng)。3現(xiàn)場(chǎng)講解：安排人員在現(xiàn)場(chǎng)解答同學(xué)們對(duì)活 動(dòng)的詢問。七. 注意事項(xiàng)：宣傳板的租賃應(yīng)履行正當(dāng)?shù)某绦?，不得違反學(xué)校規(guī)定(2 )時(shí)刻關(guān)注各社團(tuán)宣傳部的動(dòng)態(tài)，督促其盡快完成工作并調(diào) 節(jié)好各部門間的協(xié)調(diào)合作。

15、(3) 各負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)做好督促工作，以保證按時(shí)按量高 質(zhì)量的完成任務(wù)。(4) 應(yīng)充分調(diào)動(dòng)信息部人員對(duì)信息的采集工作進(jìn)行部署八. 前期籌備：a、人事部：統(tǒng)計(jì)能到場(chǎng)的人員名單及總數(shù) 通知參加活動(dòng)的人員活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 負(fù)責(zé)活動(dòng)開始前的簽到 聯(lián)系各位嘉賓b、組織部：布置會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)的統(tǒng)籌安排c、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)各社團(tuán)個(gè)部門之間的聯(lián)系工 作d、信息部：對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄 負(fù)責(zé)活動(dòng)開始前的設(shè)備調(diào)試工作 活動(dòng)過程中的信息米集e、財(cái)務(wù)部：對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，采購采購及報(bào) 賬工作f、宣傳部：制作宣傳板報(bào)和布置會(huì)場(chǎng) 在活動(dòng)開始前的講解工作并鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍參加游 戲g、紀(jì)檢部：負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序h、準(zhǔn)備活動(dòng)

16、所需物資及道具：音響、麥克風(fēng)、一次性紙杯、貼紙、彩帶、拉花、彩紗紙、氣球等。九活動(dòng)流程1、會(huì)場(chǎng)布置 黑板布置 投影調(diào)試 燈光檢查 座位數(shù)量確認(rèn) 道具檢查 裝飾品的布置2、人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)在醒目處設(shè)立簽到處，紀(jì)檢部人員確保會(huì)場(chǎng)秩序并保證到場(chǎng) 的同學(xué)們盡快找準(zhǔn)位子坐下3、嘉賓到場(chǎng) 4、活動(dòng)正式開始主持人宣布開始介紹嘉賓(3min)播放ppt：三社團(tuán)的介紹，包括上學(xué)期的活動(dòng)與組織 比賽等發(fā)展情況，旨在促進(jìn)相互了解 節(jié)目一：歌曲獨(dú)唱邵帥一光榮 活動(dòng)一：猜詞人員：每輪2組，每組5人，共2輪。規(guī)則：由大屏幕出詞，各組第一位同學(xué)背對(duì)屏幕，第 二位同學(xué)用肢體語言表達(dá)，只能說“是”或“否”，不得有其他語言，先猜對(duì)者

17、 記勝一分，任一方答出后換詞，三個(gè)詞之后，一號(hào)選手退至隊(duì)尾，二 號(hào)選手站到原一號(hào)位置，三號(hào)站到二號(hào)位。屏幕出下一個(gè) 詞，二號(hào)模仿，三號(hào)猜。以此類推，直至此輪結(jié)束。累計(jì) 分多的隊(duì)伍取勝。 節(jié)目二：話劇泰坦尼克號(hào) 活動(dòng)二：花落誰家先由主持人拋出道具，接到的第一位同學(xué)說“花”，然后拋出，第二位接到的同學(xué)說“落” ？當(dāng)?shù)谒奈煌?學(xué)說完“家”時(shí)，其兩邊的同學(xué)必須立即喊出其名字，未 能喊出或叫錯(cuò)者受懲罰。然后進(jìn)行下一輪。 節(jié)目三：雙截棍表演 活動(dòng)三：送水人員：4人一組，一次一組。共3組，。規(guī)則：第一位同學(xué)用嘴叼杯從盆里舀水，第二位同學(xué) 站在講臺(tái)上，用嘴叼杯接水，后傳遞到站在講臺(tái)下另一邊的 第三位同學(xué)，第三

18、位同學(xué)將水倒入瓶中，此時(shí)第四位同學(xué) 開始做之前第一位同學(xué)的任務(wù)：舀水，原第一位同學(xué)做第 二位同學(xué)任務(wù)，第二重復(fù)第三?在規(guī)定時(shí)間內(nèi)瓶中水多的 小組獲勝，水最少組接受懲罰。（12min） 會(huì)長結(jié)語 主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，大家有序離場(chǎng)十.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：彩帶（3盤）、拉花、彩紗紙、氣球14 2元貼紙?jiān)?bào)紙一-9元一次性紙杯9元獎(jiǎng)品-5070元總計(jì)：元十一 突發(fā)事件應(yīng)急方案1、若活動(dòng)中途停電，由負(fù)責(zé)人指揮，各部負(fù)責(zé)人協(xié)助 指揮維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。如果30分鐘后還未來電，所有負(fù)責(zé)人人員 依次指揮活動(dòng)人員退場(chǎng)。防止發(fā)生踩踏事件。2、若活動(dòng)途中發(fā)現(xiàn)有人斗毆或者其他暴力事件，工作 人員馬上上前禁止，并給以警告。3、若

19、節(jié)目人員未到位，馬上安排下一個(gè)。不要停留太多時(shí)間。4、活動(dòng)途中，如儀器出現(xiàn)問題，馬上向負(fù)責(zé)人報(bào)告。總之，我們一定要想盡一切辦法保持嚴(yán)格的組織性和紀(jì)律性，保證各成員聽從指揮，把本次活動(dòng)辦圓滿。大學(xué)社團(tuán)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)策劃書一、活動(dòng)目的1. 豐富業(yè)余生活，培養(yǎng)愛好，結(jié)交朋友，減少學(xué)習(xí)壓 力2. 增強(qiáng)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的了解，營造良好的協(xié)會(huì)團(tuán)體氣氛3提高會(huì)員的團(tuán)隊(duì)凝聚力，為以后的活動(dòng)奠定更好的基礎(chǔ)二、活動(dòng)時(shí)間：待定三、活動(dòng)地點(diǎn)：待定四、活動(dòng)形式：趣味游戲?yàn)橹?，可分多個(gè)小組輪流比 試五、活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)協(xié)干部以及創(chuàng)協(xié)全體會(huì)員六、活動(dòng)大致流程活動(dòng)工作人員需在19:20之前布置好場(chǎng)地19： 3019： 40等候會(huì)員到場(chǎng)并簽

20、到，相關(guān)工作人 員把事先準(zhǔn)備好的小卡紙交給他們寫上名字并自行保存19:4019:45主持人致辭，并宣布活動(dòng)的開始19 :4521:30進(jìn)行詳細(xì)的游戲活動(dòng)內(nèi)容以及會(huì)員交 流，期間主持人需要把握好每個(gè)游戲的時(shí)間以及相關(guān)工作人 員要注意維持好秩序具體游戲活動(dòng)規(guī)則如下：活動(dòng)一：猜拳疊報(bào)紙準(zhǔn)備：報(bào)紙1、道具：報(bào)紙若干張2、過程：將2張4開的報(bào)紙放在地上，每張報(bào)紙上站5個(gè)人， 每個(gè)小組派一個(gè)代表與對(duì)方猜拳，三局兩勝，輸?shù)舻男〗M須將腳下 的報(bào)紙對(duì)折后再站在上面，直到其中一方站不上去為止.活動(dòng)二：肢體語言傳達(dá)大比拼準(zhǔn)備：用于該游戲的詞語規(guī)則：主持人隨機(jī)挑選6個(gè)人，讓他們排成一列，然后 給第一個(gè)人一個(gè)詞或成語，

21、讓他通過他的肢體語言來表達(dá)給第二個(gè)人，第二個(gè)人 依據(jù)他對(duì)第一個(gè)人的表演的猜測(cè)，通過他的肢體語言來進(jìn)行表達(dá)，以此類推，到 最后一個(gè)同學(xué)把他所猜想的詞語或成語表達(dá)出來。分兩組進(jìn)行比試，勝利組將贏得獎(jiǎng)品一份?；顒?dòng)三：拍七令用具：無人數(shù)：無限制方法：多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7” 的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的肩膀，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。 停頓時(shí)間不能超過兩秒。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人或停頓超過兩秒則表演節(jié) 目。興奮點(diǎn)：沒有人會(huì)不出錯(cuò)，雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù)?；顒?dòng)四：天氣預(yù)報(bào)規(guī)則：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，暴雨跺腳， 閃電捂耳朵，三人一組，每人面朝一個(gè)方向.主持人下口令：小

22、雨、中雨、大雨或 閃電，喊的速度可逐漸加快。參與游戲者則做出相應(yīng)動(dòng)作。每人有三次錯(cuò)誤的機(jī)會(huì).錯(cuò)誤滿 兩次的為輸。活動(dòng)五：會(huì)員才藝展讓有才藝的會(huì)員上臺(tái)表演。活動(dòng)結(jié)束，指揮會(huì)員有序離場(chǎng)，各干部幫忙清理場(chǎng)地。七、活動(dòng)工作安排:確定會(huì)員的出席人數(shù)以及提供會(huì)員的報(bào)名資料，活動(dòng)總結(jié)的撰寫、資 料的整理以及存檔:負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃安排、以及活動(dòng)前的場(chǎng)地布置和配 合主持人維持游戲的秩序。:場(chǎng)地的布置以及完成游戲物品的準(zhǔn)備如報(bào)紙、卡紙 等:購買活動(dòng)所需的飲料、零食以及游戲過程中的秩序 維護(hù):統(tǒng)計(jì)好有無會(huì)員要參與會(huì)員才藝展部分的人員，并 配合購買食物、維持秩序以及游戲說明:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備麥克風(fēng)和音響，負(fù)責(zé)拍照以及機(jī)動(dòng)人員7

23、主持人：xxx活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)8會(huì)長：活動(dòng)指揮、場(chǎng)面控制八、ps：具體以實(shí)際到場(chǎng)人員情況做具體調(diào)整。說明：1. 到時(shí)各個(gè)干部干事要注意活躍氣氛2. 各個(gè)干部干事要積極參與到游戲中去3. 各干部干事要注意幫助主持人維持秩序 創(chuàng)協(xié)2013年4月日11重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部部門章程第一篇總則第一條重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 旗下七部門之一。在遵循社團(tuán)聯(lián)合會(huì)“引導(dǎo)社團(tuán)，服務(wù)社 團(tuán)”這一精神理念的同時(shí)，始終堅(jiān)持以“務(wù)實(shí)、合作、活 潑、創(chuàng)新”為工作宗旨，一切工作皆圍繞著"服務(wù)社聯(lián)， 發(fā)展社聯(lián)”展開。第二條策劃部是社聯(lián)的重要部門，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合 會(huì)大型活動(dòng)的策劃和組織工作，協(xié)調(diào)

24、社聯(lián)內(nèi)各個(gè)部門之間 的關(guān)系。當(dāng)學(xué)?；蛏缏?lián)要組織一些大型集體活動(dòng)時(shí)，由于 其他各個(gè)部門的職能性質(zhì)所限，策劃部便顯示出其獨(dú)特的 部門職能。如何將大家成功的融合成一個(gè)集體，如何用更 好的方式成功的舉辦活動(dòng)，便是策劃部的職責(zé)所在。策劃 部對(duì)社聯(lián)、社團(tuán)的大型活動(dòng)進(jìn)行全程跟進(jìn)，積極配合社聯(lián) 及其他部門的活動(dòng)，并幫助各個(gè)社團(tuán)進(jìn)行的大型活動(dòng)策劃 的審批，是一個(gè)不斷創(chuàng)造求新的部門。第三條策劃部以“繁榮校園文化，引領(lǐng)服務(wù)社團(tuán)”為 最終目標(biāo)，充分融入社聯(lián)的大家庭中。第四條策劃部追求以人為本，強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和創(chuàng)造性的 培養(yǎng)，注重個(gè)人能力無限提升以及團(tuán)隊(duì)合作及分享精神。 第二篇部門章程第一章總則：務(wù)實(shí)、合作、活潑、創(chuàng)新 第

25、一條尊重和信任每一位同事。第二條做到“五個(gè)精神”，即求真務(wù)實(shí)，團(tuán)隊(duì)合作，活 潑工作，創(chuàng)新為要，服務(wù)奉獻(xiàn)。第三條保持個(gè)人激情以及團(tuán)隊(duì)激情，做到不拋棄不放 棄。第四條積極主動(dòng)規(guī)定動(dòng)作：1、開會(huì)要坐前排。2、工作要多做10%3、提前做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作 第五條注重溝通規(guī)定動(dòng)作：1. 及時(shí)有效地與部長和同事溝通工作進(jìn)展2 .工作中出現(xiàn)問題第一時(shí)間與部長溝通3. 不滿情緒直接找部長談4. 尊重并傾聽同事的想法、感受、需求及夢(mèng)想5. 及時(shí)向部長報(bào)告任務(wù)進(jìn)展情況6. 注重于其他部門的交流第六條追求高績(jī)效工作，提高部門執(zhí)行力。第七條給與取得成績(jī)的同事鼓舞與激勵(lì)，以及做到不相 互埋怨.第八條建立部門文化，讓部門有

26、家的感覺。第二章部門紀(jì)律第一條會(huì)議紀(jì)律：1每周部門定期舉行一次例會(huì)，任何人不得無故缺席， 如有事不能參加者，在會(huì)議前一天向部長請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方 可請(qǐng)假2例會(huì)時(shí)，干事以及部長必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)， 除有特殊情況，否則一概不能撥打或接聽電話；3. 必須帶好筆和筆記本記錄開會(huì)內(nèi)容；4. 會(huì)議期間，干事之間禁止聊天。5 例會(huì)實(shí)行考勤制度，例會(huì)有三次無故缺席或五次請(qǐng) 假者視為自動(dòng)離職。6例會(huì)遲到者，唱一首歌或者買棒棒糖作為懲罰遲到 5次以上視為自動(dòng)放棄策劃部.7. 如遇緊急情況，部長及副部長可安排臨時(shí)會(huì)議。 第二條通信紀(jì)律：1. 收到短信應(yīng)回復(fù)，除去沒有要求的.2. 發(fā)郵件時(shí)注意語言的規(guī)范性，郵件發(fā)出

27、以短信方式（也可其他）通知收件人.3. 與其他部門的部長或者協(xié)會(huì)干部們溝通時(shí)注意用語. 第三章例會(huì)要求第一條例會(huì)目的：提出問題，安排工作，解決問題。第二條例會(huì)第二天準(zhǔn)時(shí)發(fā)送會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)給主席團(tuán)，簡(jiǎn)報(bào)要 求詳細(xì)專業(yè)。第三條例會(huì)要求簡(jiǎn)潔明了，不拖拉，不浪費(fèi)大家的時(shí) 間。第四條例會(huì)必須對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行人員的落實(shí)，實(shí)行責(zé) 任制。第五條每次會(huì)議必須有不同的干事進(jìn)行發(fā)言，發(fā)言內(nèi) 容不限。第六條不定期開展提高干事能力的相關(guān)培訓(xùn).第三篇部門文化如果說一個(gè)沒有本族特色文化的民族是一個(gè)悲哀的民 族，那么一個(gè)沒有部門特色文化的部門何嘗不是一個(gè)悲哀 的部門。然而，到底什么才是部門文化呢？部門文化是指 部門所有成員在長期的發(fā)

28、展過程中所培育形成的并被所有 成員共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及行為規(guī) 范的總和。部門文化是部門的靈魂，是推動(dòng)部門發(fā)展的不 竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括價(jià)值觀念、部門 精神、部門道德、團(tuán)體意識(shí)、部門形象、部門制度，其核 心是部門的精神和價(jià)值觀。重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部是重慶郵電大學(xué)社團(tuán) 聯(lián)合會(huì)的一個(gè)下屬部門，在始終堅(jiān)持“引導(dǎo)社團(tuán)、服務(wù)社 團(tuán)”的精神理念的同時(shí)經(jīng)過多年的探索、建設(shè)與完善，逐 漸形成了策劃部“務(wù)實(shí)、合作、活潑、創(chuàng)新”的工作宗旨, 并將這種宗旨發(fā)展為我們策劃部特有的部門文化，并在工 作中始終堅(jiān)持貫徹這種部門文化，提高工作質(zhì)量和效率， 讓策劃部在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作中

29、做的更好更完美。綜合策劃部的特點(diǎn)，我們應(yīng)該在平時(shí)的工作中應(yīng)始終 堅(jiān)持貫徹好以下宗旨，并形成這一種有力于部門及社團(tuán)聯(lián) 合會(huì)發(fā)展的部門文化。首先是務(wù)實(shí)一一策劃部，顧名思義，是做活動(dòng)策劃的 部門。但僅僅寫岀一份策劃就可以了嗎？顯然不夠，一份 策劃的優(yōu)秀與否是看其能不能在工作中切實(shí)順利的執(zhí)行開 來。要考慮客觀現(xiàn)實(shí)環(huán)境與具體要求，若不能被執(zhí)行，即 使再完美的構(gòu)思也只能是構(gòu)思，不是策劃。所以我們策劃 部的第一準(zhǔn)則是務(wù)實(shí)一立足實(shí)際，實(shí)踐為基。只有立足實(shí) 際，我們才可能做出切實(shí)可行的策劃；只有經(jīng)得起實(shí)踐檢 驗(yàn)的策劃，我們才會(huì)稱之為一份成功的策劃。其次是合作一一策劃部主要負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃工 作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之

30、間的關(guān)系。當(dāng)學(xué)?；蛏缏?lián)要組織一些 大型集體活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)其他部門的職能有限，策劃部 便顯示出其生命所在。顯然，策劃部的工作性質(zhì)已經(jīng)決定 了它是一個(gè)需要和各部門廣泛并密切合作的部門。離開與 各兄弟部門的合作，我們只能淪為“空想者”，什么也干不 to所以，我們一定要強(qiáng)調(diào)并始終如一的加強(qiáng)與各兄弟部 門的溝通與交流，密切合作。再次是活潑一一策劃部是做策劃組織工作的，因此， 我們更加需要活潑的部門氛圍，更加需要活潑的做事心態(tài)。 社聯(lián)策劃部是我們的舞臺(tái)，但不是有些人博取名利的舞臺(tái)。 我們的舞臺(tái)，是讓有能力的人展示自我，迎風(fēng)破浪的舞臺(tái)。 既然我們有了這樣一個(gè)舞臺(tái)，那么我們需要的就是我們以 樂觀積極的心態(tài)表

31、現(xiàn)自我，積極的參與到各種活動(dòng)中，并 在活動(dòng)中不斷地發(fā)展完善自我從而走向更高更廣闊的舞臺(tái)。 在策劃部，永遠(yuǎn)不會(huì)有懷才不遇的惆悵，更不會(huì)有沉悶壓 抑的感覺。只要你活潑，只要你有能力，只要你敢于表現(xiàn) 自己，你就是策劃部無可替代的主角。最后是創(chuàng)新一一創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。這句話 對(duì)于咱們策劃部更是再適合不過，固執(zhí)刻板、因循守舊永 遠(yuǎn)不會(huì)做出一份有創(chuàng)意的策劃，而一味的沿襲與照搬只能 是毫無意義的重復(fù)。當(dāng)然，我們追求創(chuàng)新，但絕不是為了 創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是在現(xiàn)有條件下，在實(shí)踐允許下的有意義 的切實(shí)可行的合理創(chuàng)新，在不斷地實(shí)踐與工作中推陳出新。以上即是我們重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的部門文化， 我們承諾我們一定

32、會(huì)切實(shí)遵守、堅(jiān)持執(zhí)行并以此形成我們 的核心競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值觀，把我們的策劃部建設(shè)的更加完美。 第四篇部門工作第一條策劃部工作流程：一、活動(dòng)前期準(zhǔn)備1、明確活動(dòng)目的，了解資源配給。2、界定工作范圍3、描述提出方案或方法的基本原理4、活動(dòng)組織的介紹5、活動(dòng)完成所需要的工作進(jìn)度6、確認(rèn)活動(dòng)的可執(zhí)行性及執(zhí)行可能產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段1、確定活動(dòng)工作小組 根據(jù)活動(dòng)需要成立工作小組，統(tǒng)籌分工開展活動(dòng)。 確定主辦方配合要求和內(nèi)部人員2、確定活動(dòng)工作計(jì)劃 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及各主要負(fù)責(zé)人確定開展計(jì)劃與活動(dòng) 詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化、時(shí)間進(jìn)度、人員要求和其他后期準(zhǔn) 備。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或調(diào)查提出初步策劃建議 準(zhǔn)備活動(dòng)開展所需

33、的資料等3、活動(dòng)策劃根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃要求，成立工作小組，明確具體分工 和職責(zé) 擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度 支持和開展討論會(huì)，聽取更方面人員的建議和意見 制定并提交初步策劃報(bào)告 初步策劃向各有關(guān)部門或部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì) 介紹，回答相關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見 針對(duì)反饋意見及建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充 擬定策劃實(shí)施綱要 提交最終策劃報(bào)告三、部門分工正部長：1）全面負(fù)責(zé)，組織開展策劃部的各項(xiàng)工作2）全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作3）全面組織并掌控策劃實(shí)施過程4）負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造部門良好的內(nèi)外部形 象5）加強(qiáng)與主席，相關(guān)部門的協(xié)作、配合6）及時(shí)糾正策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及針對(duì)性

34、提出合理化建議7）對(duì)部門干事進(jìn)行能力培養(yǎng)副部長：1）協(xié)助部長負(fù)責(zé)策劃方案的撰寫和統(tǒng)籌2）負(fù)責(zé)策劃文案的指導(dǎo)、審核和方向性策劃的撰寫工作3）針對(duì)策劃工作與社聯(lián)其他部門溝通4）指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高、并培訓(xùn)策劃人員5）協(xié)助部長，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的良好 氛圍6）負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作7）對(duì)部門干事進(jìn)行能力培養(yǎng)附則第一條社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。 第二條本制度自公布之日起施行。第三條制度中條款若需改動(dòng)，需經(jīng)部門內(nèi)部商討修改。 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部工作計(jì)劃組織部作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)重要部門之一，除了組織 好社聯(lián)內(nèi)部的工作之外，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注 各個(gè)社團(tuán)的發(fā)展，尤其開展活動(dòng)工作的幫扶性指導(dǎo)上。通 過這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)各社團(tuán)的管理更加 規(guī)范化，這樣才能對(duì)社團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠增 強(qiáng)社聯(lián)和社團(tuán)的凝聚力和向心力。為了更好地開展本學(xué)期的工作，現(xiàn)將組織部的各項(xiàng)工 作安排如下：、招新1招新是新學(xué)期所要做的一項(xiàng)重要的工作，組織部會(huì) 合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設(shè)點(diǎn), 一共三個(gè)點(diǎn)，具體安排是每個(gè)點(diǎn)兩人，由一名部長和一名 干事構(gòu)成，保證招新的順利完成。2.協(xié)助其他部