XX分公司體系運(yùn)行報(bào)告

1、xx分公司體系運(yùn)行報(bào)告 職業(yè)健康安全管理體系 運(yùn)行總結(jié)報(bào)告 編寫：xxx 審核：xxx 批準(zhǔn)：xxx xxxxxx分公司20xx年xx月xx日 xxxx分公司職業(yè)健康安全管理體系 運(yùn)行總結(jié)報(bào)告 根據(jù)國家局和省局的要求，分公司建立職業(yè)健康安全管理體系，以進(jìn)一步提高安全健康管理水平，減少職業(yè)傷害、預(yù)防各類事故發(fā)生，保障員工的人身安全。為保證職業(yè)健康安全管理體系建立工作順利地進(jìn)行，最高管理者任命了管理者代表、主持體系的建立工作，并明確安全保衛(wèi)科是體系的主管部門，開展此項(xiàng)工作，現(xiàn)體系已建立、經(jīng)過試運(yùn)行、已完成內(nèi)審。在此，將職業(yè)健康安全管理體系建立的過程、試運(yùn)行及內(nèi)審的有關(guān)情況向大家報(bào)告如下： 一、職業(yè)

2、健康安全管理體系的工作情況 依據(jù)gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范要求，分公司從2006年3月開始，經(jīng)過貫標(biāo)培訓(xùn)、初始評(píng)審、體系策劃、文件編制，到2006年6月正式頒布管理手冊(cè)）和程序文件匯編，職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱管理體系）進(jìn)入了試運(yùn)行階段。 （一）管理體系的初始評(píng)審、體系策劃和文件編寫 在管理體系建立初期對(duì)分公司體系涉及范圍進(jìn)行了初始評(píng)審工作，有針對(duì)性地靈活實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)要素的要求，對(duì)分公司原有管理體系的機(jī)構(gòu)、管理、運(yùn)行、監(jiān)督過程進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，對(duì)職業(yè)健康安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了收集，并重點(diǎn)針對(duì)分公司物流中心、縣局營銷部等部門的

3、工作現(xiàn)場、設(shè)備和作業(yè)過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，對(duì)事故發(fā)生的可能性、發(fā)生的概率給予了關(guān)注；采用了半定量的作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)lec法進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，經(jīng)反復(fù)評(píng)審以后，最終形成了各部門的危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作表，通過lec法評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)危害因素共8大項(xiàng)，且針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制訂了控制計(jì)劃。 1 通過初始評(píng)審和體系策劃，最終確定需編寫的職業(yè)健康安全管理體系文件有：職業(yè)健康安全管理手冊(cè)，程序文件匯編（共20個(gè)），作業(yè)文件36個(gè)，（作業(yè)文件包括相關(guān)的管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等）。安全保衛(wèi)科組織有關(guān)部門人員在咨詢老師指導(dǎo)下進(jìn)行管理手冊(cè)和程序文件的編寫工作，歷時(shí)一個(gè)多月，至6月初，文件編制基本完成，最后由安全

4、保衛(wèi)科統(tǒng)稿，咨詢公司審核，經(jīng)過多輪討論、數(shù)次修改，最終完成了管理手冊(cè)和程序文件的編寫，經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后，并于6月正式頒布。安全保衛(wèi)科組織了部門作業(yè)文件的編寫工作，在體系運(yùn)行中逐步完善和修訂，根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)，下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。 （二）管理體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 管理體系文件正式頒布后，各部門開始學(xué)習(xí)體系文件、運(yùn)用體系文件。2006年7月，咨詢組老師為全體內(nèi)審員作了體系運(yùn)行的實(shí)施方法和要求的輔導(dǎo)、講解了體系運(yùn)行過程容易出現(xiàn)的問題，以及文件對(duì)體系運(yùn)行過程控制的重要性和作用等。培訓(xùn)的目的是使全體員工增強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)，倡導(dǎo)“以人為本、安全第一、健康至上”的理念。樹立“意外可預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)可控制”的信念，堅(jiān)持

5、“預(yù)防為主”原則，以及持續(xù)改進(jìn)和不斷提高體系有效性和效率的思想，使全體員工知道自己要做什么、如何做以及要達(dá)到什么目標(biāo)，什么時(shí)間需填寫什么記錄或其他客觀證據(jù)；同時(shí)清楚違反規(guī)定會(huì)造成什么后果，從而提高執(zhí)行文件的自覺性。使員工明確職業(yè)健康安全管理體工作的兩大內(nèi)容：對(duì)“職業(yè)傷害預(yù)防和事故預(yù)防”的控制，對(duì)其相關(guān)過程的有效控制，是體系運(yùn)行有效性的體現(xiàn)，是體系思想逐漸得到落實(shí)的反映。 （三）管理體系的內(nèi)部審核 經(jīng)過三個(gè)多月的體系試運(yùn)行后，進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部 2 審核，為使審核能取得較好的效果，事先對(duì)全體內(nèi)審員進(jìn)行了如何進(jìn)行審核的培訓(xùn)輔導(dǎo)，做了細(xì)致的講解和充分的審核準(zhǔn)備。審核在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下

6、進(jìn)行，任命了內(nèi)審組長。按內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃的安排，審核在2006年8月31日至9月5日，共6天，審核覆蓋了體系的全部要素，覆蓋了分公司所有部門。 管理者代表組織了內(nèi)審工作，要求全公司認(rèn)真接受審核、認(rèn)真學(xué)習(xí)體系，認(rèn)真執(zhí)行體系的規(guī)定，對(duì)內(nèi)審工作給予了極大地關(guān)注和支持。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，大多數(shù)受審核部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次內(nèi)審較重視，各被審核部門陪同人員及其他有關(guān)人員對(duì)本次內(nèi)審給予了有力的配合，因而使審核工作得以按計(jì)劃順利完成。 內(nèi)審組全體成員一致認(rèn)為。內(nèi)審員和安全員接受了多次體系培訓(xùn)，對(duì)體系要求的各項(xiàng)運(yùn)行理解得基本到位，這是保障體系有效運(yùn)行的重要資源。從整體上看，體系建立是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，體系也基本得到了有效運(yùn)行

7、，表現(xiàn)在按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范及修訂完善了以前的安全管理模式，將安全健康工作納入了系統(tǒng)管理的范圍，同時(shí)，也加強(qiáng)了多種形式的目視化管理等，可見，體系運(yùn)行的績效是明顯的，體系運(yùn)行的適宜性和有效性得了較好驗(yàn)證。 審核過程也發(fā)現(xiàn)，在體系運(yùn)行中尚存在一些問題，體系的運(yùn)行還有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。 對(duì)于存在不符合項(xiàng)的各個(gè)部門，均能認(rèn)真查找原因，并制訂了相應(yīng)的整改措施，都在各自提出的整改時(shí)間內(nèi)完成了整改，內(nèi)審組將對(duì)不符合項(xiàng)的整改實(shí)施情況進(jìn)行了追蹤檢查，經(jīng)認(rèn)定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)本次審核中發(fā)出的不符合項(xiàng)及存在的問題均已糾正完畢。 此次內(nèi)審的結(jié)論是。本分公司已建立了符合gb/t280012001標(biāo)準(zhǔn)要求的職業(yè)健康安全管理體系，

8、體系運(yùn)行有效。 3 二、管理體系方針、目標(biāo)的貫徹實(shí)施 本分公司建立的職業(yè)健康安全管理體系的方針是：“規(guī)范西寧煙草安全 管理，樹立以人為本工作理念，創(chuàng)建西寧和諧煙草環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全績效持續(xù)改進(jìn)”。此方針體現(xiàn)了堅(jiān)持“安全第一”的管理理念；體現(xiàn)了分公司在職業(yè)健康安全方面遵守國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)和其他要求的承諾。遵照法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，依法進(jìn)行管理是職業(yè)健康安全管理體系的基本要求，是職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)；體現(xiàn)了建立職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是要充分體現(xiàn)以人為本的安全理念，通過體系的建立，鼓勵(lì)分公司全體員工參與到職業(yè)健康安全的管理中來，全面提高員工的安全意識(shí)，提升企業(yè)安全管理水平，確保

9、員工的生命安全與健康，努力創(chuàng)建安全的經(jīng)營環(huán)境，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面。 為履行法規(guī)義務(wù)，遵守承諾，編寫了法律法規(guī)和其他要求控制程序，落實(shí)了各相關(guān)部門的職責(zé)，收集、整理、辨識(shí)適用本分公司的有關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求，現(xiàn)已將本分公司適用法律法規(guī)和其他要求清單下發(fā)各部門。在此基礎(chǔ)上各部門也建立了適用于本部門的法律法規(guī)和其他要求清單。各部門并對(duì)法規(guī)的符合性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。通過溝通、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，本分公司在體系試運(yùn)行期間，各部門均做到安全生產(chǎn)，無任何事故和事件發(fā)生。 通過對(duì)職業(yè)健康安全方針的綜合分析評(píng)價(jià)可以認(rèn)為，本分公司制定的職業(yè)健康安全方針，符合國家法律法規(guī)和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，也充分體現(xiàn)了全體員工

10、對(duì)職業(yè)健康安全的期望和需求，方針是符合分公司實(shí)際情況的，總體上是適宜的，符合本公司安全管理現(xiàn)狀的，充分體現(xiàn)了員工安全的需求和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工的關(guān)懷，并具有一定的約束性和挑戰(zhàn)性。同時(shí)，方針 4 通過會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、文件等形式傳達(dá)到了全體員工，也得到了較好的貫徹執(zhí)行。 三、職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定及管理方案的落實(shí) 在分公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，制訂的職業(yè)健康安全目標(biāo)是：重大火災(zāi)事故為零，重大責(zé)任交通事故為零，重大設(shè)備事故為零，暴力傷害和貨款被搶事故為零，工傷死亡事故為零，年重傷事故率不超過2； 為保證上述目標(biāo)的完成，分公司制定了相應(yīng)的管理方案，管理方案已按計(jì)劃完成，達(dá)到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的；如物流

11、中心增加卸貨工作平臺(tái)，避免了職業(yè)傷害的發(fā)生。 分公司目標(biāo)制定后，除管理方案完成外，各部門加強(qiáng)了日常的安全健康控制，從思想、管理、技術(shù)等多方面入手，作到全方位、全過程管理，保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，各項(xiàng)目標(biāo)均得到完成，實(shí)現(xiàn)了平安、和諧發(fā)展的目的。 四、監(jiān)視和測量結(jié)果 1、按照績效測量和監(jiān)視控制程序的要求，安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)安全事故事件的統(tǒng)計(jì)，自體系建立以來，未發(fā)生任何事故。 2、內(nèi)部檢查： 分公司建立了一套完整的三級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立了安全員、部門領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)科自查和專查相結(jié)合的現(xiàn)場檢查監(jiān)控機(jī)制，對(duì)體系運(yùn)行控制情況、職業(yè)健康情況、事故預(yù)防的情況等按績效測量和監(jiān)視控制程序進(jìn)行定期檢查

12、，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按照事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施控制程序進(jìn)行整改。在體系運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問題（含內(nèi)審的不符合項(xiàng)），已全部進(jìn)行了整改，整改率為100%。 5 五、存在的問題和改進(jìn)建議 個(gè)別人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不夠，把貫標(biāo)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，實(shí)際工作和貫徹體系沒有有機(jī)結(jié)合起來，使體系沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用。 1、針對(duì)內(nèi)部審核和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，建議采取以下措施：（1）各部門主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，由安全保衛(wèi)科提供學(xué)習(xí)的資料； （2）內(nèi)審的不符合已按要求進(jìn)行整改，但對(duì)其中帶有共性的問題，應(yīng)從體系建立的角度加以整改，如日常檢查的記錄化、規(guī)范化。 （3）各部門還應(yīng)加強(qiáng)體系文件的培訓(xùn)、法律法規(guī)和其他要求的培訓(xùn)、預(yù)案

13、的培訓(xùn)、及針對(duì)各崗位不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的培訓(xùn)，以提高全員的安全意識(shí)，加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，使職業(yè)健康安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)階層和崗位，真正起到安全控制、預(yù)防為主、減少事故、事件造成的損失和對(duì)相關(guān)員工的傷害的效果，使職業(yè)健康安全管理體系的管理不斷持續(xù)改進(jìn)。 2、日常安全健康的檢查已開始推行統(tǒng)一的規(guī)范檢查表，但檢查表內(nèi)容有待完善。 3、加強(qiáng)日常檢查中的糾正預(yù)防措施的運(yùn)用，把不符合和潛在的不符合控制在不發(fā)生的狀態(tài)中。 4、不斷完善體系文件，體系文件的修訂是一項(xiàng)長期任務(wù)，隨著對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)水平的不斷提高，安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全法規(guī)知識(shí)的掌握，結(jié)合分公司實(shí)際，不斷完善體系文件，使文件作到科學(xué)、規(guī)范、具有較強(qiáng)的可操作性。 5、為使體系得到更好的效果，07年導(dǎo)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從制度、設(shè)施、工作環(huán)境等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升安全管理水平，適應(yīng)公司的管理和發(fā)展需要。 6 六、結(jié)論 經(jīng)過管理體系試運(yùn)行和內(nèi)部審核