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文檔簡介
1、目錄物業(yè)工程部維修管理制度 (含水電 ). 1維修電工崗位職責 . 1值班電工崗位職責 . 1配電房管理規(guī)定 /配電房安全操作規(guī)程 . 2配電房安全操作規(guī)程 . 2工程部崗位職責和考核細則 . 3一、工程部各工作崗位職責 . 3二、設備管理班組工作范圍 . 4三、工程部各班組工作細則 . 5二次供水管理規(guī)程 . 6工程值班管理規(guī)定 . 7工程部運作程序 . 7工程部職責 . 8機電設備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 9日常點檢由操作人員進行 . 10主要內(nèi)容: . 10高壓室送電操作規(guī)程 . 11弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程 . 11建筑物易漏水部份及其原因 . 12高壓運行工崗位職責 . 12工程部考核細
2、則 . 13臨時用水、用電管理規(guī)定 . 15水電維修崗位職責. 16設施設備保養(yǎng)大全 . 17干式變壓器保養(yǎng) . 17油浸式變壓器保養(yǎng) . 18風機的保養(yǎng) . 19水泵定期保養(yǎng) . 19柴油發(fā)電機定期保養(yǎng) . 20公共天線系統(tǒng)的維修保養(yǎng) . 21防盜監(jiān)控系統(tǒng)的維修和保養(yǎng) . 21氣體自動滅火系統(tǒng)的保養(yǎng) . 22對講、防盜報警系統(tǒng)的保養(yǎng) . 22疏散出口指示燈保養(yǎng) . 23煙溫感系統(tǒng)的保養(yǎng) . 23消火栓的保養(yǎng) . 23防火卷簾門的保養(yǎng) . 23自動噴水滅火系統(tǒng)的保養(yǎng) . 24空調(diào)設備的保養(yǎng) . 25自動噴水滅火系統(tǒng)的保養(yǎng) . 26火災報警控制系統(tǒng)的保養(yǎng) . 26物業(yè)工程部工具及材料管理制度 .
3、 27項目物業(yè)工程部材料管理制度 . 28物業(yè)工程部維修人員獎懲制度 . 28物業(yè)工程部檔案管理制度 . 29物業(yè)工程部安全管理制度 . 30重要機房門禁制度 . 30物業(yè)工程部日常安全管理制度 . 31高空及外墻擦洗工作 . 31有毒物品的處理 . 31密閉地方的工作 . 31發(fā)生意外時的處理 . 32質量記錄 . 32物業(yè)工程部維修管理制度 (含水電 )維修班工具使用管理辦法、維修電工崗位職責、值班電工崗位職責維修班工具使用管理辦法為貫徹執(zhí)行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方針,特制定本辦法。維修班工程維修使用工具分為: 共用工具與私用工具。 所謂共用工具是指較大件工具 (如切割機、
4、 電焊機、臺鉗、電鉆之類)私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工具。共用工具使用管理:1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個人名義轉借他人使用,如有特別情 況須由主管以上人員同意,方能借出。2. 當值班人員下班時, 須在交接班記錄表上注明工具使用情況, 并由接班人員清點檢查工具使用 情況確認后簽收。3. 所有使用工具的人必須愛惜工具,遵守誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,由值班人員監(jiān)督。私用工具使用管理1.發(fā)放給個人的工具由個人妥善保管,并由個人在工具領用表上簽收,離職時交還給公司。2.個人所領取的工具,自己必須愛惜,人為損壞由個人賠償。3.個人所領工具屬常規(guī)性磨損折舊, 日久不能使用的
5、, 可申請換取新的工具, 但必須提供舊件。維修電工崗位職責1. 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領導安排,除完成日常維修任務外,有計劃地承擔其它工作任務。2. 努力學習技術,熟練掌握大廈強弱電設備,工作原理及實操作與維修保養(yǎng)。3. 執(zhí)行所管轄設備檢修計劃,按時按量完成,并填好記錄表。4. 積極配合值班電工工作,出現(xiàn)故障時無條件迅速返回機房配合工作。5. 嚴格執(zhí)行設備管理制度,做好交接班工作。6. 交班時發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才能離去。7. 維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對講機,隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系。8. 在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,應及時進行處理,處理不了的應做
6、好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象。9. 做好值班室清潔工作,填好工作記錄表。10. 完成領導交辦的其它工作。值班電工崗位職責1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。2.努力學習技術,熟練掌握本大廈供電供水方式,線路管道走向反設備的原理,技術性能及實操作。3.努力做好設備保養(yǎng)維修工作,做好防小動物工作,確保安全運行。4.堅守崗位,定時巡視配電設備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好設備運 行記錄表。5.對來人來電報修應及時進行登記,并處理。6.發(fā)生事故時,值班人員應保持頭腦清醒,按照操作規(guī)程及時排除故障。7.事故未排除不許進行交接班,應上下兩班協(xié)同工作,直至排除故障。一般性的故障,應交待 清楚并做好記
7、錄。8.按規(guī)定時間做好機房與走道清潔工作。9.完成上級交辦的其它工作。配電房管理規(guī)定/配電房安全操作規(guī)程1.配電房是大廈供電系統(tǒng)的關鍵部位,應設專職電工對其實行 24 小時運行值班,未經(jīng)主管人 員以上許可,非工作人員不準入內(nèi)。2.值班是必須持證上崗,熟悉配電設備狀況,操作方法和安全注意事項。3.值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴禁變壓器、空氣開關超載 運行。4.配電房設備的倒閘操作由值班員單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,不得插手,嚴禁兩人同 時進行,以免發(fā)生錯誤。5.因故停電,應提前一天向使用用戶發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應通過電話、口頭通 知或廣播向用戶作出解釋
8、。6.保持配電房消防設備完好齊備,保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。7.嚴禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運行方式。8.配電房內(nèi)嚴禁堆放其它雜物。配電房安全操作規(guī)程1.嚴格執(zhí)行 “操作票制度 ”事故處理及單一刀閘拉合時,可以用操作票。2.操作人和監(jiān)護人應根據(jù)模擬圖板或主結線對所填操作票是否正確,并經(jīng)有關人員審核簽名。3.操作時必須按操作順序進行操作,每操作一項做一個記號,全部操作完成后進行復查。4.下列項目列操作票A.應拉合的開關和刀閘位置B.檢查接地線是否拆除C.檢查負荷分配D.裝拆接地線E.安裝或拆除控制器路線或電壓反感器回路保險F.一切換順路和檢查是否確無電壓等操作,應檢查操作電源是否
9、正常供給5.操作發(fā)生疑問,應立即停止,并向有關人員匯報弄清問題后再進行操作,不準擅自更改操作 票,嚴禁酒后值班操作。6.運行中電容開關跳閘時,應退出運行,經(jīng)檢查確認無異常后,方可試送。7.重要回路跳閘時且伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功時,嚴禁再次合用,帶 有重合閘且無伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功,嚴禁再次合閘,帶有重合閘保 護的,應及時檢明原因,報告上級。8.遙測電容或電纜時前后應充分放電。9.變壓器預備信號動作時,應及時檢明原因報告上級。10.操作電壓反感器前,應考慮相應的失壓保護和計置裝置等。11.正常情況下發(fā)電機應處于自投狀態(tài),清潔發(fā)電機及附屬設備時,應將功
10、能選擇開關切斷, 工作完畢后,恢復正常。12.有高壓接地現(xiàn)象或雷雨天檢修電氣設備時,必須穿絕緣鞋,雷雨天氣禁止倒閘操作,巡視 電氣設備不得靠近避雷器。13.變壓器應保護跳閘后(速斷、差動、油浸式變壓器,還有重瓦斯)應退出檢查。14.倒閘操作順序: 停電:負荷側斷漏器負荷側刀閘母線側刀閘。送電與之操作順序相反15.電氣設備停電后,即使是停電,在未拉開有關刀閘和做好安全措施前,不得觸及設備與柵 欄,以防突然來電。16.變壓設備發(fā)生接地時,室內(nèi)不得接近故障點4m,室外不得接近故障點 8m,且應穿戴相應電壓等級的絕緣靴和絕緣手套。17.巡視配電裝置,進出變壓室,應隨手將門鎖好,無關人員未經(jīng)批準不得進入
11、設備房。工程部崗位職責和考核細則工程部是實施樓宇設備、設施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴密的科學性和較高的技術 性,它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強 后盾,是反映樓宇服務水準、良好形象和社會聲譽的重要標志。主要職責范圍是:1 、負責樓宇供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運行管理,維護 保養(yǎng)和故障檢修。2、 負責樓宇公共設施、設備的維修保養(yǎng)。3、 負責用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。4、負責對用戶室內(nèi)設施、設備提供有償維修服務。5、負責樓宇外判工程的監(jiān)管工作。一、工程部各工作崗位職責(一)工程部經(jīng)理崗位職責1 、在總經(jīng)理的領
12、導下,全面負責工程部的各項工作。2、 負責組織開展樓宇工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。3、 負責制定工程部管理制度和設備操作程序。4、 負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。5、 負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。6、 負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質量驗收。7、 負責審核用戶的室內(nèi)裝修。(二)系統(tǒng)工程師崗位職責1 、在部門經(jīng)理的領導下,管理本系統(tǒng)的員工和所轄設備。2、 制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項目方案。3、 制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務培訓計劃。4、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。 提出本系統(tǒng)的備倉計劃,
13、協(xié)助采購專用性較強的工具和零件。6 、負責本系統(tǒng)的外判項目(含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢)的洽談審定, 監(jiān)督并驗收施工。7、負責與相關業(yè)務主管部門進行業(yè)務聯(lián)系。8、負責本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。9、負責室內(nèi)二次裝修的初審。(三)班組長崗位職責1、在系統(tǒng)工程師的領導下,對所轄設備及員工進行管理。2、安排執(zhí)行所轄設備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關的技改項目。3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。4、負責跟進工程單的作業(yè)情況。5、定期組織所轄員工進行技術和安全生產(chǎn)等業(yè)務知識交流。6、做好本班組的技術檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。7、負責監(jiān)督、跟進相關外判工程的進展情況。8、及
14、時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質情況。(四)技工崗位職責1、在領班的領導下,具體執(zhí)行工程設備設施的運行、保養(yǎng)和維修。 按照工作指令和有關規(guī)程進行下列工作:1對設備實施常規(guī)保養(yǎng)和維修。2監(jiān)管設備的運行。3為用戶提供維修、安裝服務。4填寫好各種原始記錄。3、參加公司內(nèi)部組織的有關學習和培訓。(五)文員崗位職責1、在部門經(jīng)理的直接領導下,負責處理本部門的日常事務。2、負責部門工作會議的記錄整理。3、負責打印、收集、整理工程部的文件。4、負責工程檔案、資料、圖紙的管理工作。5、負責查核工程部員工每月的出勤情況,匯總上報。6、負責每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。7、負責接待用戶、來訪
15、人員的咨詢、投訴等。、設備管理班組工作范圍強電組:1、負責高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機房、冷凍機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日 常運行、維修和保養(yǎng)。2、負責非辦公時間樓宇所有設備的應急維修。3、負責樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。(二)弱電組:1、負責樓宇內(nèi)工作電壓 36V 以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。2、負責樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。3、負責室外弱電設備的維修。(三)維修組:1、負責公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設備層設備的日常巡查、運行、維修和保養(yǎng)。2、負責業(yè)主單元水電及自用設備的入室維修服務。3、負責公共區(qū)域設施設備的巡查、維修。 負責消防設備
16、的巡查、維修、保養(yǎng)。三、工程部各班組工作細則(一)強電組工作細則1、每班每小時一次巡查高壓室;2、每班每小時一次巡查低壓室;3、每班每小時一次巡查發(fā)電機房;4、每班每小時一次巡查變壓室;5、每班每小時一次巡查冷凍機房和控制室;6、每班一次巡查電梯機房;7、每月一次巡查樓層配電房,并負責有關設備大的保養(yǎng);8、每班一次巡查冷卻塔;9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);10、負責非辦公時間的緊急維修;11 、負責供配電中心、冷凍機房、控制室各類設備的保養(yǎng)及所屬設備的檢修;12、保持供配電中心、冷凍機房及控制室環(huán)境清潔,每天打掃一次;各配電箱、電柜表面每天 清潔一次;13、每班一次防火安
17、全檢查;14、每月一次發(fā)電機試運行。(二)弱電組工作細則1、負責樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;2、每班巡查消防監(jiān)控中心設備一次;3、負責樓宇公共區(qū)域工作電壓36V 以下設備的維修和保養(yǎng);4、負責為客戶室內(nèi)工作電壓 36V 以下設備提供有償維修服務;5、每班一次防火安全檢查;6、每周一次按責任范圍巡查責任設備;7、每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。(三)維修組工作細則1、每天二次巡查水泵房,并負責室內(nèi)設備的維修;泵體、地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月 一次清潔除塵。2、每天二次巡查排污泵,并負責設備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。3、每天二次巡查泵房,并負責室內(nèi)設備維修;每周一次清潔地面、設備
18、表面。4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設備表面。5、設備責任人每周一次巡查責任設備;每月一次清潔責任設備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。6、每周二次巡查公共區(qū)域供電、供水系統(tǒng),并負責維修。7、負責樓宇公共設施的維修整改。8、每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災隱患。9、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器,并負責維修。10、為客戶室內(nèi)設備提供有償服務。二次供水管理規(guī)程1.目的 保證大廈二次供水水質符合衛(wèi)生檢驗標準,保障用戶身體健康。2.適用范圍 適用于各管理處二次供水的管理。3.職責3 1 管理處負責制訂年度水池(箱)清洗及消毒計劃,并監(jiān)督實施。3 2 管理處給排水管理員負責水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、
19、消毒及水樣抽取和送 檢工作由水處理公司負責進行,工程部負責監(jiān)管。3 3 管理處管理員負責出停水告示,并通知業(yè)主。4工作規(guī)程4 1 二次供水管理的要求41 1 二次供水由指定的給排水管理員負責管理。41 2 給排水管理員負責水池(箱)的管理工作,要求每個水池(箱)結構完整,加蓋、加 鎖,水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。41 3 新建、擴建和改建二次供水設施,須經(jīng)供水管理機構和衛(wèi)生防疫站認可。42 年度水池(箱)清洗及消毒計劃實施前 24 小時出停水告示,通知大廈用戶。4 3 放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前 3 小時進 行,并記錄開始放水時間和結束放水時間
20、。4 4 二次供水清洗、消毒4 41 工具、用具的準備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、 鼓風機、口罩、眼鏡等。44 2 安全須知442 1 電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6V 以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。4422 缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風機吹風,約3 小時通風時間,然后選用如下試驗:把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內(nèi)不缺氧。否則須繼續(xù) 通風直到?jīng)]問題為止。4423 注意事項:在清洗水箱的過程中,消毒人員須帶護眼鏡、口罩,如在水箱內(nèi)感到身體 不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊,
21、要馬上離開水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即 可恢復。443 除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部 四周墻壁 水池(箱)底順序,依次反復刷洗。刷洗完畢用水整體沖洗一遍, 排出污水。44 4 消毒4441 用 1100 的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶液進行消毒,用掃把或尼龍刷依次反復刷 洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時后排出消毒水。4442 水池(內(nèi))注入適量自來水,用清水將上述位置反復清洗,沖洗出消毒藥水。44 5 注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達到標定的水位高度,并加 蓋加鎖。4 5取樣送檢 ;45 1 水樣抽取及
22、送檢工作由水處理公司完成。45 2 水樣抽取地點應從底層水池和頂層水箱抽樣二支。45 3 盛放水樣的容器為經(jīng)消毒處理的取樣瓶,盛容量為 500 毫升的水,并在瓶外貼上送樣 單位及送樣日期。45 4 在取水樣的的當天應工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負責取回衛(wèi)生檢測 結果報告單 。45 5 如衛(wèi)生檢測結果報告單結果為不合格時,應重新取樣化驗,如再不合格應安排重 新清洗和消毒水池(箱) ,必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。4 6記錄和報告46 1 管理處給排水管理員負責記錄清洗、消毒水池(箱)的全過程,并經(jīng)機電主管審核, 管理處經(jīng)理簽字后,交資料員存檔。46 2 衛(wèi)生防疫
23、站的衛(wèi)生檢測結果報告單由管理處資料室存檔。5.0相關文件和記錄 a)生活飲用水二次供水設施管理制度(附后)b)水池(箱)清洗消毒記錄表工程值班管理規(guī)定為了保證工程部的人員調(diào)動、車輛安排及時,提高工作效率,確保各管理處房屋設施、設備的維 修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,排除故障,特制定 本規(guī)定。1、工程部員工必須配備必要的通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。2、總值班室設在公司工程部,由工程部管理組負責安排值班人員,實行24 小時值班;3、值班人員應堅守崗位,做好設備故障情況的登記和各管理處的報修情況登記,以及本部 門維修人員的跟蹤記錄。4、根據(jù)相關記錄
24、,分清輕重緩急,合理安排人員、機具、材料、車輛,并組織實施。5、未能得到及時處理的報修項目,應及時反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關批 示安排人員搶修。6、遇突發(fā)性事故應及時跟總值班室人員取得聯(lián)系, 總值班室人員應迅速向經(jīng)理和主管匯報, 以便及時組織搶修, 維修人員接到指令后, 應以最快的速度趕赴現(xiàn)場處理事故, 使損失減至最小。工程部運作程序1.0 目的: 為了工程部的工作開展有序、高效,確保房屋、機電設備、設施正常運行,維修保養(yǎng)及時。2.0范圍:2.1工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設施、設備的維修保養(yǎng)。2.2管理處負責房屋、公共設施、設備日常巡查和住戶設施的維修3.0運作程序管理
25、組的運作程序:3.1. 1 根據(jù)總值班室的報告,合理調(diào)配維修人員、機具、材料、車輛,進行房屋修繕及公共 設施、設備的維修保養(yǎng)。3.1. 2 根據(jù)房屋及公共設施、設備狀況編制維修保養(yǎng)計劃和相應的材料、機具計劃,報經(jīng)理 及主管領導批準后,組織實施。3. 1. 3 負責相關的法律、法規(guī)和文件、技術資料的收集、整理、歸檔、保存和發(fā)放工作。31 4 發(fā)生緊急情況時,根據(jù)主管、經(jīng)理的指示,迅速組織人員、車輛和物資進行搶修工作, 并及時跟蹤相關情況,并做好記錄31 5 負責維修保養(yǎng)工作的質量檢查和員工的培訓考核。3 2 總值班室的運作程序:32 1 總值班室由管理組負責管理安排人員值班,保證 24 小時有人
26、接聽電話。 3 2 2 負 責記錄各管理處的報修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉報。32 3 負責記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報告。32 4 發(fā)生緊急情況時,根據(jù)經(jīng)理和管理組的指示下達通知,調(diào)動人員、車輛、物資,保證 通信暢通。并及時跟蹤相關情況,并做好記錄。房屋修繕組、機電維修組的運作程序:33 1 對于管理處不能完成的房屋修繕及公共設施、設備的維修保養(yǎng),經(jīng)管理處報修,由工 程部房屋修繕組、維修組負責,各管理處運行組配合,共同完成。33 2 工程部房屋修繕組、維修組負責按管理組編制的維修保養(yǎng)計劃對房屋、設施、設備進 行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。333 維修組人員應長駐總部,
27、 保持通信 24 小時暢通, 接到突發(fā)事故的報告后, 應迅速集中, 趕赴現(xiàn)場進行搶修。33 4 維修組人員下班后離開駐地應向組長報告去向,以便緊急情況下能及時調(diào)度。34工程部經(jīng)理負責全面管理工作以及對外協(xié)調(diào)聯(lián)系, 每月組織相關人員對房屋及機電設備、設施進行一次全面的巡視檢查。在房屋、公共設施、設備的維修保養(yǎng)時,應參見機電設備管理 工作手冊、房屋及公共場地管理工作手冊等相關規(guī)定和相關程序的要求。工程部職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關工程、設備管理的法規(guī)和政策及公司制定的機電設備管理工作手冊 ,執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,確保房屋、設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。2、負責對公司所轄房屋設施、設備
28、進行維修保養(yǎng),。3、制訂公司各管理處大型設備、設施的中修、大修計劃,并組織實施。4、熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機、供配電、給排水、通風、空調(diào)、建筑結構(含房屋裝修)等方面的設備、設施安裝及運行情況,為各管理處設備管理工作提 供有力的技術支持,并負責大型設備、設施的更新改造工作。5、組織搶修公司各管理處重大設備、設施的突發(fā)故障,使之盡快恢復正常運行,并為事后分析故障原因、總結經(jīng)驗教訓提供技術意見。6、負責工程施工合同、預算編制、審核,為公司領導決策提供可靠依據(jù)。7、負責與水、電、燃氣、電話、電視等單位保持良好的協(xié)作關系,協(xié)助各管理處進行相關業(yè)務的聯(lián)系及經(jīng)濟運行方案的制訂,降
29、低管理成本。8、參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。9、配合相關部門做好新接物業(yè)的接管驗收。10、負責組織對公司所轄物業(yè)各種工程技術資料、 設備說明書、 維修保養(yǎng)記錄的收集、 整理、存檔、建立基礎設施與設備臺帳;11、負責公司設施、設備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作12、協(xié)助公司辦公室進行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓工作, 提高工程人員的業(yè)務素質。13、完成公司安排的其他各項任務。機電設備的維修保養(yǎng)與更新改造1、設備的維護保養(yǎng) 設備在使用過程中會產(chǎn)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、振動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障, 影響設備正常使用,嚴重
30、時會釀成事故。因此應經(jīng)常對使用的設備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)正,隨時 改善設備的技術狀態(tài),防患于未然。(1)維護保養(yǎng)的方式: 主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調(diào)正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對長期運行的設備要巡視 檢查、定期切換、輪流使用,進行強制保養(yǎng)。清潔:大氣中的灰塵進入設備內(nèi),會加快設備的磨損和局部的堵塞,還會造成潤滑劑的惡化和設 備的銹蝕,促使設備的技術性能下降,噪聲增加,所以設備的清潔工作看似簡單,是維護保養(yǎng)的 一種主要方式。緊固:設備運轉達相當一段時間后,因多次啟停和運行時的振動,地腳螺栓和其他連接部分的緊 固件可能會發(fā)生松動,導致更大的振動,使螺帽脫落,連接尺寸錯位和設備的位移以及密封接
31、觸 不嚴形成泄漏等故障,因此必須經(jīng)常檢查設備的緊固程度,熱脹冷縮也會使緊固件發(fā)生松動。潤滑:潤滑是正確使用和維護設備的重要環(huán)節(jié)。潤滑油的型號、品種、質量、潤滑方法、油壓、 油溫及加油量等都有嚴格的規(guī)定。要求做到 “五定 ”即定人、定質、定時、定點、定量,并制定相 應的管理制度。調(diào)正:設備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學規(guī)定的,因設備的振動、松 動等因素, 零部件之間的相對尺寸會發(fā)生變化, 容易產(chǎn)生不正常的錯位和碰撞, 造成設備的磨損、 發(fā)熱、噪聲、振動甚至損壞,因此必須對有關的間隙、位置進行調(diào)正,再加以緊固。外觀表面檢查:設備的外表面有無損傷裂痕; 磨損是否在允許范圍內(nèi); 防護罩等安全裝置
32、是否完整、齊全; 溫度壓力運行參數(shù)是否正常; 電機是否超載和過熱;傳動皮帶是否過松、斷裂或脫落;振動和噪聲是否異常; 設備密封面的泄漏狀況; 設備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕; 設備的防腐、保溫層是否損壞。(2)維護保養(yǎng)工作的實施:分日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。1日常維護保養(yǎng):要求管理處運行人員對設備進行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進行操作,定時 巡視記錄各運行參數(shù),隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現(xiàn)象,做好設備及環(huán)境 清潔,特別是周未或節(jié)假日更應注意。2設備的定期維護保養(yǎng),以管理處操作人員為主、檢修人員協(xié)助。有計劃地將設備停止運行進行 維護保養(yǎng),需要對設備進行部分解體,并做好以下幾
33、項工作:a、對內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;b、檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況;c、調(diào)正配合間隙;d、檢查安全裝置;e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞;f、 清潔油箱、檢查油位指示器,換油;g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常;設備壽命,發(fā)揮設備的技術功能和經(jīng)濟特性。(3)設備的點檢:對設備有針對性的檢查。日常點檢由操作人員進行內(nèi)容是:1運行狀況及參數(shù);2安全保護裝置;3易磨損的零部件;4易污染堵塞,經(jīng)常清洗更換的部件;5在運行中經(jīng)常要求調(diào)正的部位;6在運行中經(jīng)常出現(xiàn)不正常的部位。計劃點檢,一般由工程部專業(yè)維修人員為主,管理處操作人員協(xié)助,主要內(nèi)容:1記錄設備的磨損情況,發(fā)
34、現(xiàn)其他異常情況;2更換零部件;3確定修理的部位、部件及修理時間;4安排檢修計劃。2、 設備的計劃檢修根據(jù)設備的運行規(guī)律及計劃點檢的結果可以確定其檢修間隙期,由工程部編制 檢修計劃,對設備進行預防性修理。(1) 計劃檢修的種類:小修、中修、大修和系統(tǒng)大修四種。1小修:主要是清洗、更換和修復少量易損件,并作適當?shù)恼{(diào)正,緊固和潤滑工作,小修一般由 維修人員負責,操作人員協(xié)助;2中修:除小修內(nèi)容外,對設備的主要零部件進行局部的修復和更換;3大修:對設備進行局部或全部的解體,修復或更換磨損或腐蝕的零部件,力求使用設備恢復到原有的技術特性。在修理時,可結合技術進步,對設備進行技術改造;作用:清除事故隱患,
35、減少磨損,延長4系統(tǒng)大修:檢修方式是一個系統(tǒng)或幾個系統(tǒng)直至整個企業(yè)性的停機大檢修,多個工種配合。(2) 計劃檢修和維護保養(yǎng)的關系:維護保養(yǎng)為主,計劃檢修為輔。(3) 檢修計劃的實施和驗收管理 :根據(jù)檢修計劃,可以預先安排停機檢修的日期和時間,確定修 理的內(nèi)容和進度,統(tǒng)一組織檢修的力量以及備品配件、修理材料和修理費用的準備。根據(jù)檢修計劃的實施情況和各種數(shù)據(jù)資料,進行綜合分析統(tǒng)計,對檢修項目、內(nèi)容、進度、費用 和各類定額進行檢查。在技術性能上由綜合管理部組織對檢修質量進行嚴格的檢查,要會同設備 操作部門的人員一起進行試車驗收。驗收合格后才能交付使用。同時要把檢修的記錄、零部件的 更換情況以及試車驗
36、收記錄都整理保管,歸入設備檔案內(nèi)。3、機電設備的更新改造(1)、設備的更新:采用在技術上比較先進、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟上比較合理、管理上 比較進步的新型設備替代原來使用的老設備。(2)、設備的改造 主要途徑有:1) 對設備的結構作局部改進;2) 增加新的零件和各種裝置;3)對設備的參數(shù)、容量、功率、轉速、形狀和外形尺寸作調(diào)正,對設備改造,首先要對原設備進 行分析論證、編制改造方案,其內(nèi)容有:1原設備在技術上、經(jīng)濟上、管理上存在的主要問題、設備發(fā)生的故障情況及原因;2設備技術改造中所應用的新技術及其合理性、可行性;3設備技術改造的部位和內(nèi)容;4設備技術改造后能達到的技術性能、安全性能;5
37、預計設備技術改造后的經(jīng)濟效益;6設備技術改造的費用預算以及資金來源計劃;7設備技術改造的時間及停機的影響;8設備技術改造后的竣工驗收和投入使用的組織工作。4、機電設備管理目標 用好、修好、管好、改造好現(xiàn)有設備,提高設備的利用率及完好率,這 是設備管理的根本目標。(1)設備的有效利用率: A=T/( T+T,A 設備有效利用率;T 設備有效工作時間;T/ 設備停機或無效工作時間。(2) 設備的完好率:B=Sn/SB 設備的完好率;Sn設備完好的臺數(shù);S設備總的臺數(shù)。完好標準: fUYJ=uq1零部件完整齊全,符合質量要求及安全要求;2設備運轉正常、性能良好,3設備技術資料及運轉記錄齊全;4設備整
38、潔,無跑冒、滴漏現(xiàn)象;5防凍、保溫、防腐等措施完整有效。評定為不完好的設備,應針對問題進行整改,經(jīng)過維 護、修理,消除不完好因素,升級為完好設備。如果經(jīng)過維修,仍無法達到完好設備,應該加以 改造或者報廢處理,不能長期處于不完好狀態(tài)。高壓室送電操作規(guī)程1.關上柜門T抽出絕緣隔板T順時針轉 90 尸接地開關分閘T取出操作柄再次插入T順時針轉 90 尸隔離開關合閘到位2.操作柄插入孔(n)T順時針轉動180CT負荷開關合閘到位高壓室停電操作規(guī)程。1. 操作分閘手動按鈕T負荷開關分閘到位。2.操作柄插入孔(I)T逆時針轉90CT隔離開關分閘T取出操作柄驗電T無電時將操作柄插入孔(I)T逆時針轉 90C
39、T接地開關合閘到位;3.打開儀表門T插入絕緣隔板T將閉鎖桿撥向左邊T打開柜門。弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程1、弱電系統(tǒng)設備由弱電組負責維修保養(yǎng)。2、主管工程師每年 12 月制訂下一年度的保養(yǎng)計劃并負責實施。3、工作過程注意做好防靜電措施。4、對要抽出的部件和拆除的端子做好記錄。5、對于有一主一備的設備不可同時退出主、備設備保養(yǎng),一般是先主后備。6、對紅外線、激光、微波等發(fā)射裝置不能用濕式清潔劑清洗,應用吸塵器或小氣泵進行清潔。7、根據(jù)系統(tǒng)特點重點做好清潔和堅固接線端口的工作。8、工作結束后要測試被保養(yǎng)設備并填寫有關表格。建筑物易漏水部份及其原因一、屋頂:A、無設計防水層B、材料選擇不正確、泛水、落水頭
40、、或防水施工者施工不良C、施工面清潔不足及含水率測試不正確二、窗戶:A、無塞水路設計、窗框填不正確C、窗戶氣密性不夠造成臺風滲D 、門檻漏水、窗戶下端排水孔被水泥阻塞。三、外墻A、水灰比過高造成吸附現(xiàn)象B、地震應力造成裂縫C、混凝土澆灌不確實造成蜂窩現(xiàn)象D、磁磚溝疑進水四、浴室:A、防水材料選擇錯誤B 、防水施工高度不足造成墻壁產(chǎn)生壁癌C、水管破裂或老舊漏水D、門檻漏水E、防水層遭外力破壞。五、 地下室:A、防水施工技術不依基礎型式而變化B 工作縫未施做止水處理C、結構體不良(蜂窩、包泥、水灰比過高、級配不良.等)六、 伸縮縫:A、預留縫寬不足(未經(jīng)計算)B、無排水設計(大部分是阻水設計)C、
41、非制式伸縮材料D、施工者專業(yè)程度不足高壓運行工崗位職責( 1)嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度。(2)努力學習技術, 熟練地掌握所轄小區(qū)內(nèi)的供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設備的原理、 技術性能及實際操作。(3)努力做好設備的維修保養(yǎng)工作,做好防范小動物工作,確保安全運行。(4)堅守崗位, 定期巡視電器設備及水泵房, 密切監(jiān)視各儀表的工作情況。 正確抄錄各項數(shù)據(jù)并 填好報表。(5)對來人來電報修及時登記。(6)值班長負責安排電工日常維修工作。(7)負責與供電局的業(yè)務聯(lián)系,并做好登記。(8)發(fā)生事故時,值班人員應保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時排除故障。(9)事故未排除不進行交接班,應上下兩班協(xié)同
42、工作,一般性設備故障應交代清楚并做好記錄。(10)請假、補休需在一天前報告主管(工程師),并由主管安排合適的替班人。(11)按規(guī)定的時間做好值班室內(nèi)外清潔工作。工程部考核細則1 遵守勞動紀律,按公司的制度要求每日按時簽到。1遲到一次扣 1 分;2未簽到一次扣 1 分;3早退一次扣 1 分;4曠工一天扣 3 分。2 服從工作安排,按時、保質、保量地完成工作任務。1不服從安排一次扣 2 分;2未按時完成任務扣 1 分;3完成任務質量不好一次扣 2 分;4未按作業(yè)程序工作一次扣 1 分。3 尊重領導、團結同志,杜絕一切不利于集體的行為及言論出現(xiàn)。 不尊重領導者一次扣 3 分;2同志間吵架者雙方一次扣
43、 2 分;3有不利于公司的行為者一次扣 2 分; 有不利于公司言論者一次扣 2 分。4 按公司的要求著裝,保證良好儀表、儀容,體現(xiàn)零點物業(yè)的精神風貌。 未按要求著裝者一次扣 1 分;2留胡須、長發(fā)、帶耳環(huán)者一次扣1 分;3化濃妝、留長指甲者一次扣1 分;4工服不干凈、整潔者一次扣1 分;5工作時有不雅行為舉止者一次扣1 分。5 規(guī)范運用公司規(guī)定的 “三種 ”語言,即形體語言、情緒語言和表達語言。1服務時行為不規(guī)范者一次扣1 分;2服務表情冷淡者一次扣 1 分;3語言生硬、不禮貌者一次扣1 分;4對顧客不尊重者一次扣 2 分;5未按規(guī)定程序服務者一次扣1 分。6 積極參加公司各種培訓, 努力加強
44、服務意識培養(yǎng), 自覺鉆研業(yè)務知識不斷提高服務質量。 樹立“業(yè)主至上、服務第一 ”的工作理念。 不認真接受培訓者一次扣 1 分;2未參加培訓者一次扣 2 分;3受到顧客公證投拆者一次扣 3 分;4與顧客發(fā)生口角者一次扣 5 分; 就職期間取得學歷證書或技術證書者一次加 5 分。7 愛護公司榮譽,樹立整體觀念,反對本位思想處理好局部與全局的關系。 未制止有損公司行為者一次扣 1分;2給他人工作造成障礙者一次扣1 分;3影響公司整體工作步驟者一次扣 2 分。8 認真學習國家法規(guī)條例,嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度、爭當愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀職員。 不認真學習法規(guī)而有工作偏差者一次扣1 分;不熟悉公司制度而有工作
45、偏差者一次扣1 分;3違反制度、違反法規(guī)者一次扣3 分;4崗位職責者不明確一次扣 2 分。9 堅守工作崗位, 遵守勞動紀律, 保持嚴肅有序的工作氛圍。 發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神, 行節(jié)約的良好習慣。1上班打瞌睡、哼小曲者一次扣2 分;2擅自離開崗位者一次扣 1 分;3工作場合不嚴肅者一次扣 1 分;4作風渙散、拈輕怕重者一次扣1 分;5浪費財物、無節(jié)約意識者一次扣1 分。10 積極交流工作經(jīng)驗,主動溝通工作疑難問題,及時匯報工作狀況。1由于缺少溝通而拖拉工作者一次扣2 分;2未及時匯報工作疑難者一次扣1 分;3未及時溝通而造成不良后果者扣3 分。11 加強安全防范意識,及時排除一切不安全隱患,確保管理區(qū)域的人員及財物的安全。1未及時排除隱患者一次扣 2 分;2未排除隱患而產(chǎn)生不良后果者扣4 分;3能及時排除隱患避免造成損失者一次加4 分;4勇于和不法分子斗爭者一次加4 分;5勇于補救險情者一次
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