工程項目部管理制度156146030(最新整理）

1、項目部管理制度    目 錄1、 工地治安綜合管理獎懲制度2、 安全管理處罰條例3、 質(zhì)量管理處罰條例4、 門衛(wèi)制度5、 夜間值班制度6、 人員進出場制度7、 夜間施工報批規(guī)定8、 關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9、 項目部職工守則10、 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、 施工現(xiàn)場落手清制度12、 泥工操作班落手清檢查制度13、 鋼筋班落手清檢查制度14、 水電班落手清檢查制度15、 水電班落手清檢查制度16、 油漆玻璃班落手清檢查制度17、 場容場貌管理制度18、 食堂管理制度19、 家屬探親制度20、 臨時探親訪友檢查制度21、 項目財會管理制度22、

2、施工現(xiàn)場用電檢查制度23、 定期安全檢查制度24、 安全生產(chǎn)教育制度25、 機械使用保養(yǎng)管理制度26、 現(xiàn)場防火管理制度27、 重點部位防火制度28、 定期防火檢查制度29、 防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)30、 防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單31、 文明施工管理制度32、 項目經(jīng)理崗位制33、 項目主管崗位責(zé)任制34、 施工員崗位責(zé)任制35、 質(zhì)量員崗位責(zé)任制36、 資料員崗位責(zé)任制37、 預(yù)算員崗位責(zé)任制38、 安保人員崗位責(zé)任制39、 安全員崗位責(zé)任制40、 材料員崗位責(zé)任制41、 財會員崗位責(zé)任制42、 門衛(wèi)崗位責(zé)任制43、 塔吊崗位責(zé)任制44、 人貨電梯操作崗位責(zé)任制45、 防火檢查制度46、 建筑工地安全防火

3、制度47、 木工間防火制度48、 食堂防火制度49、 項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度50、 請假制度51、 辦公制度52、 倉庫保管制度53、 材料入庫制度54、 器材領(lǐng)取制度55、 廁所管理制度56、 浴室管理制度57、 集體宿舍制度58、 特殊工種管理制度59、 安全活動日制度60、 標準養(yǎng)護管理制度61、 勞保用品發(fā)放管理制度62、 各工種班組長崗位責(zé)任制63、 三級動火作業(yè)審批制度64、 食堂衛(wèi)生管理制度65、 門衛(wèi)文明衛(wèi)生管理制度66、 辦公室文明衛(wèi)生管理制度工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設(shè)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生

4、活納入正常軌道，特制定此制度：1、全體職工都必須遵守項目部規(guī)定的“七不”規(guī)范，及項目部職工守則，做一名合格職工。2、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務(wù)。3、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架都要不得事前因起的先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處

5、理。4、 嚴禁在工地內(nèi)賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。5、為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經(jīng)查實，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款50-500元。6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負責(zé)。7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-2

6、00元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。8、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰20-100元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責(zé)。9、在新建高層或多層樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工地固定值班電工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次處罰款200-500元罰款。10、每個職工都要護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。11、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。12、全體人員都要愛護安全防護、防盜設(shè)施，破

7、壞本工地防盜及安全防護設(shè)施者，視情節(jié)輕重處以罰款50-300元，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。13、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應(yīng)外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條規(guī)定處理外，再視情處罰款300-1000元。情節(jié)嚴重者，呈報公安部門處理。14、 本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都要親友工地外社會上違法亂紀，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔(dān)外，本工地也要視情按本地工的前工規(guī)定作用相應(yīng)的處罰。15、安全帽是職工用來防護安全用的任何人都不得隨意借給外來人員使用，如因借戴本工地的安全帽而

8、后，混入本工地的外來人員，一經(jīng)查實，視情處理出借安全帽的本工地當事人罰款50-100元。16、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔(dān)外，再視情況罰款50-200元，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。17、為了確保每個職工的正常就餐，嚴禁在食堂亂拿他人飯盒，不注意拿錯的應(yīng)及時送回食堂，否則，視偷竊論處，每只飯盒處罰款50-200元。認識態(tài)度較差者加倍處罰或開除。18、嚴禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備，擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處罰款10-50元，損壞者照價賠償，態(tài)度較差者視情

9、重罰。19、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴禁在樓內(nèi)燒柴火做菜飯，或用燒火及小太陽燈取暖，違者每次罰款待30-100元或視情節(jié)處罰。20、嚴禁在男（女）大宿舍內(nèi)男女混住，甚至過夜，違者處當事人罰款每次20-50元，造成嚴重影響者嚴加懲處。21、要保護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。22、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。23、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經(jīng)審批，嚴禁使用，擅自使

10、用者發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款50-200元。24、嚴禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現(xiàn)象，違者每次處罰款10-30元，或視情處理。25、每個職工都必須嚴格遵守本工地的作息時間，宿舍內(nèi)無特殊情況，每晚11：30點必須關(guān)燈，否則，一經(jīng)查實，每次處同室人罰款5-30元。26、 嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地，違者生次罰款50元，情節(jié)嚴重者交治安部門處理。27、臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應(yīng)及時把來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入，否則一經(jīng)查實，視情處被訪人罰款20-50元，或視情處理。28、非本工地施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者視情論處。29、女工及本單位職工的家

11、屬，一律不得留宿項目部宿否則勸其退場或視情處理。30、未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書，經(jīng)工程項目經(jīng)理批準后，方可進入本工地。31、女工、家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而班組長自行接收者，一切后果由接收班組長承擔(dān)。職工自己擅自叫其進場者，視情處罰或責(zé)令其退場。32、班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。33、班組長要努力履行自己的職責(zé)，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。34、班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法亂紀現(xiàn)象要及時罅或糾正。

12、如有違紀事實，職工中不愿供出違紀人，則處違紀的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元，或視坭程度大小酌情處理。35、各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合漢理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成工程部下達的各項施工指標及任務(wù)，否則，將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。36、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度，除按有關(guān)規(guī)定處外，再視認識態(tài)度好壞，另處罰款待30-100元，事故節(jié)嚴重，造成重大后果者，呈報司法機關(guān)，追究其刑事責(zé)任。37、全體人員都必須積極支持，主動配合門衛(wèi)、炊事員、固定值班電工、工程部清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規(guī)定處理外，再視情處理

13、。38、對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復(fù)者處罰款50-300元，或視情嚴加懲處。39、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有 人員，工程部要按其功績大小，給序相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。40、獎勵細則：（1）抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者，發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。（2）抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。（3）抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%（以新品計價），不足20元的以20元計發(fā)。（4）抓獲破壞工程成品，（如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等）者，發(fā)給獎金30

14、-100元或視情獎勵。*項目部二00二年十月安全管理處罰條例為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標準化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款20元/人次，不扣帽帶10元/人次，班組長管理人員加倍罰款。2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。3、不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負，并罰款50-200元。4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款10元/次。6、未經(jīng)施工負責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警

15、告牌、腳手架連接鉛絲或連接 者，處以每處100元罰款。7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。8、未經(jīng)項目負責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款20元/次。9、木工棚，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款20元/人次。10、在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁 止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，作賠償所有損失。11、為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴禁電爐進工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50-500元，宿舍內(nèi)除隊部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰5-100元。12、罰款處理由安全員列出清單，批準后交財務(wù)科實

16、施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，在當月職工工資中扣除。13、班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。14、 抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它）發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。15、抓獲破壞已做好的油漆成品者，發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。16、抓獲破壞機械設(shè)備者，發(fā)給獎金30-100元，或酌情獎勵。17、發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金50-200元，或酌情重賞。18、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果步著，發(fā)給獎金30-200

17、元，或酌情重賞罰分明。19、抓獲在樓內(nèi)大小便者，發(fā)給獎金20-50元。20、抓獲偷飯盒者，發(fā)給獎金20-50元或酌情獎勵。21、拾金不昧者酌情獎勵。22、對其它違紀行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經(jīng)調(diào)合核實，若確有其事，能按本細則對 即對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。23、 所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字，由財會室從每月工資款中扣加。本制度自制定之日起執(zhí)行。*項目部二00二年十月質(zhì)量管理處罰條例“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。一、工地技術(shù)員，質(zhì)量員應(yīng)向各班組進行技術(shù)，質(zhì)量交底

18、。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，按有關(guān)條例處理，班組長應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育，并做好記錄。二、每位職工操作必須嚴格認真，細致負責(zé)，嚴格按西安市質(zhì)量驗收規(guī)范操作，生天由工地質(zhì)量員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象，處以210-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔(dān)，每層無出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象獎勵。2、有炸?，F(xiàn)象由木工班負責(zé)鑿平，每出現(xiàn)一處罰款50-100元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支持材料費，放樣支模幾何尺寸不符合罰款3元/處。3、鋼筋取樣料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪

19、費罰款20元，鋼筋保護層不符合要求罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處5元，綁扎不符合15元，焊接接頭不符合5元/處，彎起點偏移6元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款6元。4、砌磚工程出現(xiàn) 同縫瞎疑現(xiàn)象每處罰款2元，漏放拉結(jié)筋罰每處2元，留槎方法及部位不正確罰款5元/處，灰縫隙不飽滿每米0.5元，灰縫厚度不符合要求每米1元，墻面砂灰光潔，落地灰清掃干凈，輔灰不超過50cm，砌磚濕度不低于70%。5、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罰款3元/處，樓地面找平層平整不符合要求3元/處，空鼓2元/處，陰陽角要垂直，踢腳線要水平，砂漿當天要用完，返工材費及人工自負。6、每天檢查合格率，應(yīng)達到90%以上，達

20、不到90%者，對班組長進行處罰。7、各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點，如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰100元。8、其它分部分項工程的處罰條例另行公布。三、質(zhì)量員要求返工重做的項目，必須返工。造成材料，人工浪費和工期延誤，一切費用由班組個人承擔(dān)。四、罰款處理由質(zhì)量員列出清單（以一個月為單位），項目經(jīng)理批準后交財力科實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，從職工（班組當月工資中扣除。*項目部二00二年十月門衛(wèi)崗位責(zé)任制為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部，健全本項目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特制定本制度。1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自入本項目施工現(xiàn)場，

21、需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并處示證件，經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。2、外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。嚴禁將其接入施工現(xiàn)象。3、本工地的任何材物料，未經(jīng)項目經(jīng)理批準，嚴禁出場，違者按偷竊論處。4、門衛(wèi)保安人員必須做到：說話和氣、服務(wù)耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。5、嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好組織上規(guī)定的各項工作6、如職工進場，必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進場，并及時上報安保科。7、職工出場時包裹必須檢查以后方可放行。8門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅守崗

22、位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。*項目部 二00二年十月夜間值班制度為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制訂本制度：1、值班時間，每天天黑至第二天天亮。2、值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。3、上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時處理。5、上班期間必須堅守工作崗位，不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內(nèi)逗留。6、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴格查處。情節(jié)嚴重的依法追究責(zé)任。7、夜間值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記

23、錄。8、視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員進輪流值班，任何人不得無故拒絕，如胡有特殊情況，應(yīng)提早向負責(zé)人提出。9、夜間值班人員應(yīng)按作息時間來，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。*項目部二00二年十月人員進出場制度為了健全工地管理，嚴格控制無關(guān)人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度。1、未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。2、經(jīng)批準在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承

24、擔(dān)。3、錄用人員進場后7天內(nèi)必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報質(zhì)安科備案，否則將不予錄用。4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。5、持他人證件或假證件進場者，一經(jīng)查實，視情處罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴重者送派出所處理。6、經(jīng)組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長的申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。7、任何人退場時或持包出門、門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。 8、凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按 地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定片是，情節(jié)惡劣者送派出所處理。*項目部二00二年十月夜間施工報批規(guī)定為了加強

25、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)上海市環(huán)保管理條例，結(jié)合本工程實際情況，特制定本規(guī)定：1、無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。2、項目部應(yīng)根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。3、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，保計當天22：30前功盡不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。及時上報項目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排申請作業(yè)時間、值班負責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。4、夜間施工必須遵照國家及西安市安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由老體弱、帶病、疲勞及一切

26、不適合夜間作業(yè)的工人進行施工。5、對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進行200-500元罰款，并追究有關(guān)人員責(zé)任。*項目部二00二年十月關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定根據(jù)本工程實際情況，為進一步加強工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結(jié)合本工程規(guī)章制度，采取對每月發(fā)放生活費和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規(guī)定：1、各班組每月必須在月底到核算科申報核實月度工作量，由項目部核算科簽字認可。2、工作量核實后各班組必須到工地主管，安全員，各棟號質(zhì)量員（或施工員）簽字。（分管內(nèi)容：分別為場容場貌、文明施工、安全、質(zhì)量）3、辦齊上述手續(xù)后，由項目經(jīng)理核定金額簽

27、字交財力科發(fā)放。4、各班組分項工程完成后必須經(jīng)理項目部核算科結(jié)算簽字認可工作量。5、分部分項工程量結(jié)算出來后必須到工地主管、安全員、各棟號質(zhì)量員（施工員）簽字。6、辦齊上述手續(xù)后到項目經(jīng)理處按單價核算金額，簽字后交財務(wù)發(fā)放。7、上述事項應(yīng)任每月臺票5日前辦齊，如因工作未做好，未辦齊有關(guān)手續(xù)，財務(wù)拒絕付款。上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行，以延誤發(fā)放工資。*項目部二00二年十月項目部職工守則1、熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)2、立志中天，爭創(chuàng)一流3、遵紀守法 遵守項目部規(guī)章制度4、愛護公物，不破壞公共設(shè)施5、穿戴整齊，禮貌待人6、熱愛集體，能為項目部爭榮創(chuàng)譽7、上班不遲到，不早退，外出必請假8、在工作上，要有

28、良好的職工道德修養(yǎng)9、積極參與社會上的公益活動，發(fā)揚助人為樂精神10、正確使用項目部文明用語，七不規(guī)范。工地宿舍及衛(wèi)生管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。2、遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時，不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項目部規(guī)定的“七不”規(guī)范。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。4、不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)

29、定處罰。5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處罰。6、未經(jīng)組織審批，嚴禁任休人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規(guī)定處罰。*項目部 二00二年十月施工現(xiàn)場落手清工作制度現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做

30、到就層就地破碎利用。3、班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。4、落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。5、每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮，處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。*項目部 二00二年十月泥工操作班落手清檢查內(nèi)容1、嚴格按級配比過磅拌制砂漿。2、在操作過程中應(yīng)做到：（1）落地灰及時清理回收利用。（2）1/2斷磚盡量搭配使用。（3）1/4碎磚及碎片當天清掃干凈

31、不散失。（4）操作點完畢整磚及時整理轉(zhuǎn)移。3、架子用畢應(yīng)及時歸到規(guī)定點堆齊，不得留剩在樓面和散失在各處，更不得拿作它作。4、腳手板、高凳先前和后及時整理不亂堆放。5、手推翻斗車用后鏟凈，當天沖洗干凈。6、泥桶、積灰斗等工具使用后及時刮凈，當天沖洗清潔。7、砂漿機四周上下整潔，無砂漿結(jié)硬，無積水，龍頭水不長流。8、砂堆經(jīng)常保持底腳清，篩下砂關(guān)集中堆放不亂灑。9、砌磚和砌塊底腳應(yīng)隨用隨清不留尾，不散失，傾斜磚及時拉運到工作點。10、水泥袋盡量應(yīng)拆好，管好，當天交庫不散失。11、樓層澆筑后的砼塊，要及時清理，澆筑管要清洗干凈。鋼筋班落手清檢查內(nèi)容1、理料必須按場布圖分規(guī)格堆放整齊。2、分項工程完畢后

32、，應(yīng)及時把剩余鋼筋料，墊塊整理轉(zhuǎn)運到規(guī)定地點，分類堆齊，不散失在建筑物周圍。3、扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。4、鋼筋楞墊木用畢，應(yīng)及時整理歸堆，不亂丟散失。5、當結(jié)構(gòu)完畢，必須及時把多余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)移或整理歸放，不亂堆放。*項目部 二00二年十月木工班落手清檢查內(nèi)容1、配置木模必須做到長料不短用，九夾板、竹膠板等不準任意鋸斷。2、配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應(yīng)做到當日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。3、模板安裝應(yīng)做到分項完畢后及時把所剩余木料、鋼模零配件等全部整理干凈，送到規(guī)定堆放點，不留尾巴。4、高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋擲。拆下的模板必須及時整理干凈放歸運到規(guī)定堆

33、放點，分類堆放整齊。配模前應(yīng)上好模板油。5、U型卡、扣件等，收拾清理，不留尾，不散失（裝修工程標準）。1、堵門、窗框腳頭，應(yīng)及時把鋸下的磚屑等清掃干凈。2、鋼木門窗安裝按層次完畢后，應(yīng)及時把剩余的五金配件整理好，不散失。3、安裝木門窗應(yīng)把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈，歸放在規(guī)定處，不亂倒、散失。多余裝修材料應(yīng)按層次，又是整理轉(zhuǎn)科，施工完成清點無散失。4、其它木裝修應(yīng)根據(jù)施工實際，檢查內(nèi)容參考第三條。5、鋸、刨車四周必須當日清掃干凈，垃圾不亂倒，不散失。*項目部 二00二年十月水電班落手清檢查內(nèi)容1、現(xiàn)場電網(wǎng)中交換的電線等要及時交用。2、不亂丟保險絲，插座等電器用具。3、電焊條、電焊頭

34、不隨地散落。4、電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班后收攏歸庫，分類擺設(shè)。5、安裝完畢后場地內(nèi)的電線頭，膠布等全面清掃干凈。*項目部 二00二年十日油漆玻璃班落手清檢查制度1、玻璃油漆（包括涂料）油灰（包括油料）進場必須入庫。2、空桶回收，碎玻璃集中裝入指定容器歸堆指定地點。3、工完料盡。4、余料退庫，廢料集中堆放指定地點。*項目部 二00二年十月場容場貌管理制度為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項目部的實際情況，特制定本制度。1、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰寺50元。2、生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)

35、倒在指定地點，違者罰款2-10元/次。3、廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。5、各工種材料，質(zhì)量及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責(zé)人每次20-100元。6、由炊事員負責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通物。7、每個職必愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料。8、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。9、由項目部每月二次組織有關(guān)人員對場容場貌，衛(wèi)生情況進行檢查，檢查出的問題進行“三定”整改。二00二年十月食

36、堂管理制度食堂管理機制 :/ wyfwgw /Article/2630.html為了加強食堂管理，創(chuàng)造一個文明、有序的生活環(huán)境，特制訂以下制度：1、食堂炊事員應(yīng)做好自身健康檢查后方可上崗，并應(yīng)做好區(qū)域內(nèi)的清潔工作，講衛(wèi)生、“滅四害”。2、就餐人員買菜須排隊，禁止插隊。3、蒸飯一律用飯盒，并放于指定的蒸盒內(nèi)，嚴禁亂放亂拿。蒸飯車內(nèi)不能蒸菜。4、開水箱開水只供飲用，為保證開水供應(yīng)，不準用盆、桶等盛取生活用熱水。5、不準買賣變質(zhì)、霉變食品，不亂倒剩飯剩菜。6、搞好食堂主化管理，每日菜名、菜價預(yù)先通知，每月公布伙食帳目；聽取職工全理化建議，提高伙食質(zhì)量。7、就餐時間：早餐：7:00 中餐：12:00

37、晚餐：5:30 就餐人員應(yīng)按時就餐，不許提前開飯，就餐時間隨季節(jié)變動另行通知。8、 以上幾條請大家協(xié)助自覺遵守，如有違反者，一經(jīng)查獲，罰款10-100元。二00二年十月家屬探親制度1、本工地職工家屬原則上可來工地探親，工地可給予一定的優(yōu)惠待遇。2、來本工地探親的家屬除向門衛(wèi)登記以外，必須在家屬探親前由職工本人向項目部提出申請，經(jīng)項目部批準后方可進入工地。3、家屬探親期一般為半個月，除項目部批準以外，若超過半個月的，項目部將采取措施使其家屬離開工地。4、家屬來工地探親，必須遵守國家法令（包括計劃生育）和本工地的規(guī)章制度，不準進入施工工地和作業(yè)人員攀談而影響分他人工作，同時也不得參與工地內(nèi)政。5、

38、家屬來工地探親，為安全起見，不能隨意接插座或用電爐炒菜、燒飯。若遇特殊情況必須用電時；必須提出申請，報工地負責(zé)人批準方可使用。6、家屬來工地職工要上交有關(guān)費用。*項目部 二00二年十月臨時探親訪友人員進場制度1、外來臨時探親訪友人員進場時，必須持有本人身份證，進場時身份證要壓在門衛(wèi)間，一般會客均在門衛(wèi)處。2、探親訪友人員，在三小時內(nèi)離場者，經(jīng)門衛(wèi)許可辦好有關(guān)手續(xù)方可進入，三小時以上者，必須經(jīng)保衛(wèi)科批準。3、外來探親訪友人員原則上不允許在本工地住宿過夜，特殊情況要求在本工地過夜住宿者，上交押金每人100元，并經(jīng)保衛(wèi)科批準。4、進場人員必須按規(guī)定內(nèi)容填寫登記表，簽寫后方可進入，蠻闖門衛(wèi)，不聽勸阻者

39、，每人每次處罰款20-50元，無理取鬧者報保衛(wèi)科處理，情節(jié)嚴重造成后果者移送派出所處理。*項目部 二00二年十月項目財會管理制度為了加強對項目財會的管理，特制訂本制度：1、熟悉掌握上海市有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴格財會制度。2、及時上報有關(guān)表冊，做好財務(wù)核算工作。3、對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認真細致，不出差錯。4、對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取，要按管理制度及發(fā)放規(guī)定，嚴格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放。5、支票使用應(yīng)填寫審批單，交領(lǐng)導(dǎo)審批后交財務(wù)做票，交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方能入帳。6、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫收料員核對進貨情況，審查進貨數(shù)量及單價，及時發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題。7、掌握資金情況

40、，每月向建設(shè)方催收應(yīng)付工程款。8、做好資金和票據(jù)等的存放工作。*項目部 二00二年十月施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準使用。2、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。3、發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責(zé)令停止使用，按供電局規(guī)定處以50-500元罰款處理，該費用在各班組中扣除。4、發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者按

41、工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。5、夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。6、各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10-50元，造成后果者，一切責(zé)任自負。7、為確保安全，嚴禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。*項目部 二00二年十月定期檢查制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障職工人生安全，結(jié)合本工地實際情況，施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機具、安全防護、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：1、由安全員組織有關(guān)人員對各分項進行檢查。2、查出隱患定人、定時、定措施及時整改。3、每月定于是15、30兩天為定期檢查日。4、整

42、改以后由安全員進行復(fù)查，并注明復(fù)查意見。*項目部 二00二年十月安全生產(chǎn)教育制度1、安全生產(chǎn)是黨和國家，勞動人民的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的基本原則，隊部必須增強法制觀念，組織職工認真學(xué)習(xí)國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的三大規(guī)程，五項制度，對上生活費市勞動局及公司頒布的文件，要高度重視，認真組織學(xué)習(xí)，及時匯報。2、貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時運用各種形式，經(jīng)常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。3、結(jié)

43、合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點，進行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認識。4、班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時，報項目部，以便及時解決。*項目部 二00二年十月機械使用保養(yǎng)管理制度為加強本項目部機械設(shè)備管理，提高機械的完好率，利用率，根據(jù)項目部的實際情況，結(jié)合公司機械管理的有關(guān)規(guī)定，特制定如下制度：1、使用機械設(shè)備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自

44、負。2、操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤滑、堅堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。3、任何機械不得超負荷運轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理。4、項目部機械管理負責(zé)人每月檢查不少數(shù)派次，并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。5、機械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即請機修人員進行檢修，機修人員要及時對出現(xiàn)故障機械進行修理，機械絕對不允許帶病作業(yè)。6、嚴格按機械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。*項目部 二00二年十月現(xiàn)場防火管理制度1、施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須

45、設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。2、滅火機等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。4、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊組織。5、對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。*項目部 二00二年十月重點部位防火制度一、食堂：1、食堂內(nèi)必須

46、配備十公升泡沫滅火機不少于2只。2、食堂必須與施工場所、防火場所、職工宿舍等間距不少于十五米。3、食堂內(nèi)柴火，不得堆放過多或過高。4、食堂內(nèi)應(yīng)張掛防火制度及日夜值班巡邏人員。5、食堂負責(zé)人必須每天對食堂內(nèi)防火設(shè)施、器材進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并上報防火領(lǐng)導(dǎo)小組。二、木工棚：1、木工棚內(nèi)必須張掛防火制度、禁煙牌。2、木工棚內(nèi)每30平方米備置十公升滅不火少于2只。3、木工棚內(nèi)必須保持整潔，及時清理廢料、木屑等雜物。4、木工班長必須每天檢查落手清及有無職工在木工棚內(nèi)吸煙或動用明火，對違章職工每發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元。三、氧氣、乙炔：1、對使用氧氣、乙炔，應(yīng)有嚴格審查手續(xù)。2、作業(yè)時應(yīng)有監(jiān)護人。

47、3、發(fā)現(xiàn)違章情況，對違章人進行每次10-50元的罰款。4、氧氣瓶與乙炔瓶放置間距不得少于5米。*項目部 二00二年十月定期防火檢查制度1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個月對施工現(xiàn)場、防火場所、消防器材進行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，落實到人，及時整改。3、對違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟罰款50-200元。4、對損壞消防器材，不聽勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違反操作規(guī)程和防火制度而造成嚴重經(jīng)濟損壞的，交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、對滅火機等消防器材，應(yīng)經(jīng)常檢查，保證完好使用，藥劑應(yīng)及時調(diào)換。2、上下班前后都應(yīng)對施工工現(xiàn)場做一次防火安全檢查。3、每日都要有消防組員輪流

48、值班，對每處消防場所進行檢查記錄并對發(fā)現(xiàn)的情況及時提出整改措施，落實到人，及時整改。4、防火領(lǐng)導(dǎo)小組必須每半個月對施工現(xiàn)場防火場所、消防器材等進行檢查。5、監(jiān)督職工不得違反防火制度，不得違反操作規(guī)程，要求操作人員必須持證上崗，明火作業(yè)必須要有監(jiān)護人。防火領(lǐng)導(dǎo)小組（名單 職務(wù)分工）序 號 姓 名 職 務(wù) 分 工1 組 長 整個項目的管理2 副組長 3 副組長 4 組 員 5 組 員 6 組 員 7 組 員 8 組 員 9 組 員 10 組 員文明施工管理制度一、場容場貌：1、場內(nèi)施工道路必須平整、暢通，夜間應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。2、為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池等，應(yīng)該有圍欄或蓋板。3、原材料、成品、半成品和

49、廢料的堆放，應(yīng)該不妨礙通行和裝御時的便利和安全。4、施工場所應(yīng)該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應(yīng)該收集集中 并定期清除。5、電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)有防護網(wǎng)和明顯標志。6、工作場所應(yīng)備有急救箱。7、在高溫條件下施工應(yīng)發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。二、機械設(shè)備：1、專動帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián) 帶、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪等危險部分都要設(shè)防護裝置。2、機器的轉(zhuǎn)動磨擦部分可設(shè)置自動加油裝置。3、起重機應(yīng)標明起重噸位，并且要有信號裝置，卷揚機應(yīng)有限制器、引程限位器、緩沖器。4、機械操作者應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格后方可單獨操作。三、電氣操作：1、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶主要體應(yīng)安裝于是 不著的處所，否則必須設(shè)

50、置安全遮攔和明顯標志。2、電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險器和自動開關(guān)。3、電氣設(shè)備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件取保護性接地，或者接零的措施。4、電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該定期檢查。5、電氣設(shè)備的開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。四、生活供水：1、工地應(yīng)該保證生活用水和施工用水的充分供給，飲水非經(jīng)當?shù)夭块T檢驗許可，不許使用。2、水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)妥善管理，保證飲水不受污染。五、生產(chǎn)輔助設(shè)施：1、工地應(yīng)設(shè)置食堂。2、根據(jù)工地需要，應(yīng)設(shè)置浴室、廁所等上列場所必須經(jīng)常保持清潔。3、廁所應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場附近，男、女廁所應(yīng)分開，廁所內(nèi)要有防蠅設(shè)備。4、教會工人正確使用勞保用品。5、自

51、覺遵守項目部“七不規(guī)范”要以身作責(zé)，自覺遵守紀律講禮貌、講文明的好工人。*項目部 二00二年十月項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標準，以及上海地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，按設(shè)計要求負責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。2、對本工地施工工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，經(jīng)濟效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任。3、負責(zé)組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標準化管理合格工地。4、服從接受上級主管部門、質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)落實整改

52、事項，貫徹公司中制定的各項管理制度和規(guī)定。5、負責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。6、負責(zé)經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。7、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS09002系列質(zhì)量體系的工作。項目主管崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，制定健全項目的各項管理制度，并負責(zé)實施。2、加強項目部管理，負責(zé)項目部管理人員的精

53、神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。3、組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計的編制和審批，實施。4、負責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。5、搞好施工現(xiàn)場、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。6、負責(zé)項目的標化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查。7、及時組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參

54、加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。8、根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施落實，確保目標計劃的實現(xiàn)。9、協(xié)助并領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)IS09902系列體系的工作。施工員崗位責(zé)任制1、遵照國家和上海地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標準，規(guī)定，以及設(shè)計要求結(jié)合工地現(xiàn)場和本公司實際情況，負責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后貫徹實施。2、對負責(zé)施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，工期等負有技術(shù)責(zé)任，負責(zé)組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理簽證工作。3、在整個施工過程中，負責(zé)各

55、項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，以及有關(guān)規(guī)定。4、負責(zé)單位工程分部分項工程技術(shù)交底，負責(zé)對采用新技術(shù)，新材料，新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。5、負責(zé)對工程材料，構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號，質(zhì)量方面的檢查和檢驗工作，以及砼，砂漿試配工作。6、負責(zé)單位工程的測量定位，找平放線工作，負責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內(nèi)評，負責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。7、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，負責(zé)處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。8、編制各階段施工進度計劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，組織有關(guān)人員按

56、計劃達到施工目標。9、協(xié)助做好IS9002系列質(zhì)量體系貫標認證工作。質(zhì)量員崗位責(zé)任制1、嚴格遵照國家和上海地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃。2、負責(zé)對進場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。3、協(xié)同施工員進行定位放線及復(fù)查工作。確保工程質(zhì)量。4、負責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢測等級評定，對不合格項目有權(quán)令其返工甚至合格，才能準許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關(guān)。5、負責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。6、負責(zé)對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。