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文檔簡介
1、一、風(fēng)格選擇具體要則如下:1定位:風(fēng)格和項目定位有關(guān),應(yīng)把持大方向,框定范圍,應(yīng)由市場部牽頭,進行大量市場調(diào)研。2樣板間風(fēng)格的多元化可以滿足不同喜好客戶的口味,激起其評論的欲望,從而留下深刻的印象。3樣板間的風(fēng)格一定要做到位,避免四不像產(chǎn)物,比較推薦主題鮮明,風(fēng)格傾向突出的設(shè)計,否則難以形成必要的視覺沖擊力,由此可顯示出公司的專業(yè)素質(zhì),給來訪人員留下深刻的印象。4對于同期的樣板間之間,風(fēng)格選擇上應(yīng)拉開差距,避免在后期配飾時趨于雷同。5對于純住宅項目的樣板間,風(fēng)格宜結(jié)合市場客戶的喜好,不應(yīng)曲高和寡。6在評審設(shè)計方案時,應(yīng)重點關(guān)注:方案設(shè)計與風(fēng)格定位是否統(tǒng)一;方案中吊頂設(shè)計對室內(nèi)層高的影響利弊;方
2、案中造型墻設(shè)計對室內(nèi)空間大小的影響利弊。二、室內(nèi)設(shè)計師A設(shè)計師選擇考察要點:1設(shè)計及圖紙能力1)首先設(shè)計師的風(fēng)格應(yīng)該與項目的定位相符,設(shè)計師具有較強的創(chuàng)作欲望;2)設(shè)計師的設(shè)計品位、水平要突出,風(fēng)格鮮明,在設(shè)計行業(yè)有較好口碑,最好在國際上得過獎項;3)設(shè)計師對當(dāng)?shù)厥袌隽私猓瑢Ξ?dāng)?shù)夭牧鲜袌黾耙?guī)范熟悉,對材料供應(yīng)商有完善的資料積累,同時對各種設(shè)計材料施工工藝很熟悉;4)能夠全面考慮各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和銜接;2 溝通表達(dá)能力:1) 善于表達(dá)設(shè)計意圖、堅持與妥協(xié)的把握。圖紙詳細(xì)結(jié)構(gòu)清晰,有完善的圖紙管理系統(tǒng);2) 領(lǐng)悟業(yè)主的意圖,信息反饋及時、效率高3) 定位把控能力,抓住主題和關(guān)鍵點,主要體現(xiàn)在定位描
3、述。4) 現(xiàn)場及各專業(yè)協(xié)調(diào)能力,熟悉國內(nèi)施工要求5) 國外設(shè)計師語言溝通能力,國內(nèi)有分公司或辦事處。6) 有責(zé)任心、創(chuàng)新意識、市場意識、服務(wù)意識,與業(yè)主設(shè)計單位協(xié)調(diào)。3 軟裝飾設(shè)計能力:7) 有境外軟裝飾采購能力及國內(nèi)軟裝飾采購能力(當(dāng)?shù)丶皣鴥?nèi)是否有特殊的供貨渠道)8) 能在設(shè)計初期就統(tǒng)一考慮軟裝飾設(shè)計;9) 有類似項目的軟裝飾實例;10) 要有藝術(shù)修養(yǎng)較高的藝術(shù)人員做現(xiàn)場擺設(shè)4 后期服務(wù)及口碑:1) 對曾經(jīng)完成項目的進行考察, 聯(lián)絡(luò)前甲方先從側(cè)面了解項目實施情況, 存在的問題等然后作出判斷;2) 應(yīng)該有強烈的服務(wù)意識, 同時公司有相應(yīng)的制度來保證后期服務(wù)的執(zhí)行。B與設(shè)計師溝通的要點:1) 原
4、則上在清晰表達(dá)市場定位的基礎(chǔ)上,應(yīng)該盡量讓設(shè)計師有充分的設(shè)計發(fā)揮空間;2) 對設(shè)計要求應(yīng)該著重在對客戶的描述,對空間的感受方面提出要求,避免直接要求設(shè)計師要做具體的形式,除非是市場部的明確要求;3) 設(shè)計任務(wù)書需要及時和全面,明確每一步驟的具體深度和時間要求;4) 合作過程中對重要的要求,階段成果或中途的問題盡量以書面的形式溝通;5) 對材料的替換, 設(shè)計的修改等均應(yīng)該尊重設(shè)計師的意見,保證設(shè)計意圖的一致性;6) 施工階段應(yīng)該讓設(shè)計師檢查幾次, 以保證設(shè)計意圖的執(zhí)行, 并利于盡快解決現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計問題。三、戶型優(yōu)化1、室內(nèi)設(shè)計師在建筑概念方案確定之過程中就應(yīng)介入, 與建筑師和景觀設(shè)計師密切配合
5、進行戶型優(yōu)化,并結(jié)合樣板房、售樓處設(shè)計對相應(yīng)景觀設(shè)計提出意見和建議,建筑師和景觀顧問據(jù)此意見進行建筑平面、立面、景觀方案修改,作為建筑、景觀設(shè)計方案確定不可或缺的條件。2、在戶型定稿前,應(yīng)由室內(nèi)設(shè)計師結(jié)合設(shè)備、土建各方做最后優(yōu)化,并由此完成精裝修戶型設(shè)計方案及施工圖。四、交樓標(biāo)準(zhǔn)1、交樓標(biāo)準(zhǔn)確定原則:1)根據(jù)總體的成本預(yù)算,結(jié)合市場部根據(jù)大量市場調(diào)研明確客戶關(guān)注點,其中建筑材料、電氣設(shè)備為關(guān)鍵;2)材料設(shè)備等的選擇應(yīng)適合大手采購,并落實可靠的貨源。尤其是石材、飾面板及瓷磚,同時結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂詢r比最高;3)交樓標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該體現(xiàn)人性化,諸如插座數(shù)量、開關(guān)位置、機電定位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等等,同時應(yīng)根據(jù)項目的定
6、位來保留部分空間留給客戶自己考慮以體現(xiàn)個性化。2、材料采購流程:設(shè)計師提供材料樣板甲方設(shè)計部確認(rèn)市場部參與合約部工程部如統(tǒng)一意見則由設(shè)計部協(xié)調(diào)進入下一步,否則設(shè)計師重新提供樣板由合約部牽頭組織,設(shè)計部配合進行材料本地化招標(biāo)樣板進行第一輪招標(biāo)設(shè)計部、工程部配合確定可實施的材料樣板設(shè)計提案,第一次封樣進行第二輪招標(biāo)確定施工單位施工單位送樣不認(rèn)可,重新送樣設(shè)計部,精裝修工程師認(rèn)可施工控制樣板第二次封樣原則:那些在當(dāng)?shù)厥袌錾厦黠@有較高利潤的產(chǎn)品,同時都是由工廠生產(chǎn)的容易控制質(zhì)量的工業(yè)化產(chǎn)品,如果能通過各部門的適當(dāng)投入,能夠細(xì)分控制,在滿足產(chǎn)品品質(zhì)并得到市場認(rèn)可的前提下,可以進一步拆細(xì)封樣控制,節(jié)省成本
7、;例如:櫥柜、設(shè)備的選擇全進口櫥柜、衛(wèi)生、廚房等設(shè)備以其合理的設(shè)計和優(yōu)良的質(zhì)量在高端消費者中贏得了不錯的口碑,但也因為不肯輕易降低的身價而無法全面選擇使用在項目中。如何通過目標(biāo)明確的要求讓國內(nèi)廠家定制實現(xiàn)同樣的設(shè)計品質(zhì),上海項目組可謂動足腦筋。1、我們從 " 硬" 指標(biāo)和 " 軟" 指標(biāo)兩方面綜合分析進口國產(chǎn)品的差異。" 硬 " 指標(biāo)包括:設(shè)計風(fēng)格、選材用料、加工設(shè)備及工藝、功能配置、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。原裝純進口櫥柜,尤其是歐洲品牌,取材和生產(chǎn)都在本土完成,上述指標(biāo)都很好,一般擁有國際化的設(shè)計風(fēng)格、 純進口原材料及世界高級別的五金配件、精細(xì)
8、的加工和組裝工藝、較高的功能配置、符合歐洲 E1E2級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。;國產(chǎn)櫥柜價格、服務(wù)吸引人2、 " 軟 " 指標(biāo)涵蓋價格、交貨期、售后服務(wù)和企業(yè)信用、品牌親和力、市場認(rèn)知情況等方面。因為在一樣水平的生產(chǎn)線,同樣的材質(zhì)和配置的情況下,進口櫥柜價格通常是合資品牌的 2 倍到 3 倍,是國產(chǎn)櫥柜的 4 倍到 5 倍。進口櫥柜的交貨時間大多會比較長,一般長達(dá) 3 至 4 個月,如果有問題出現(xiàn)需維修的情況,無法迅速解決。與之相比較,國產(chǎn)櫥柜品牌不但價格低了不少,交貨期也要短得多,一般只需 15 天至 20 天,如果出現(xiàn)問題,需要維修的話,國產(chǎn)的產(chǎn)品肯定會比進口產(chǎn)品要及時。 另外,為
9、了爭取更多的客戶, 國內(nèi)品牌不斷地增加服務(wù)項目,從測量、設(shè)計、安裝、售后等各個方面都比較到位。經(jīng)過上述比較,通過對諸多品牌的櫥柜面板、側(cè)板、鉸鏈等各組成部分的材質(zhì)、顏色進行了大量考察比較,我們選擇了進口材料國內(nèi)組裝的策略;櫥柜的材質(zhì)的確定防火板、三聚氰氨板是目前櫥柜市場上常見的櫥柜門板材料。三聚氰氨板也有稱雙飾面板、一次成形板。三聚氰氨樹脂固化后使貼面具有較好的耐磨、耐劃等物理性能,因此比較適于作為廚房家具的要求。這種板材的貼面是由板材廠家在出廠的時候就一次性熱壓好的,櫥柜廠家不需二次加工,只要裁板封邊就可以,比較經(jīng)濟實惠。而防火板需要噴膠后,使用壓板機壓一天以上的時間,才能下料使用。,三聚氰
10、氨板價格上也低于防火板。最終我們選擇高性價比的三聚氰氨板。5、而另一重要的構(gòu)件五金鉸鏈則選擇性價比和市場認(rèn)知度的海福樂品牌;經(jīng)過樣板房的實踐,獲得小業(yè)主、同行好評?;旧峡膳c進口櫥柜媲美。衛(wèi)生、廚房設(shè)備的選擇充分考慮中高端客戶的品牌認(rèn)知度,和市場占有率和品牌專業(yè)傾向,并兼顧設(shè)備工業(yè)設(shè)計的獨到性,在此基礎(chǔ)上選擇高性價比的配置。效果理想。五、圖紙深度1、概念設(shè)計階段1)效果圖、模型設(shè)計意圖說明,完全表達(dá)其方案創(chuàng)意(不同功能房間視設(shè)計需要出效果圖)2)材料模板、家具提案、風(fēng)格形象圖片3)有明確的產(chǎn)品定位,與任務(wù)書中描述的客戶吻合4)整個方案重要部分主題詳細(xì)表達(dá)、突出亮點5)提供多方案的選擇2、深化設(shè)
11、計階段1)設(shè)計說明及概念表達(dá)2)各主要部位節(jié)點詳圖,平、立、剖、吊頂圖、地面鋪裝圖、主要房間色彩概念透視圖、活動家私及主要裝飾材料、軟裝提案、各專業(yè)圖紙;3)詳細(xì)的材料模板3、設(shè)計師施工圖階段1)設(shè)計詳細(xì)說明2)一般施工圖需要的詳細(xì)圖紙,即地面、墻面、天花、電氣、設(shè)備布置圖、飾面材料表、門表等;3)有關(guān)之構(gòu)造、節(jié)點,如固定家私飾面構(gòu)造;4)活動家私、裝飾燈具圖表及說明、供應(yīng)商;5)材料樣板及材料說明等,需滿足市場預(yù)算及現(xiàn)場施工要求;6)工程規(guī)范及技術(shù)說明圖紙深度達(dá)到預(yù)算招標(biāo)要求,各專業(yè)協(xié)調(diào)達(dá)到最大化實現(xiàn)概念方案意圖,特殊效果要求施工圖有控制詳圖;4、招標(biāo)圖階段招標(biāo)圖一般有兩種形式:采用施工圖招
12、標(biāo)、或采用方案圖加完善的技術(shù)規(guī)范招標(biāo);前者在招標(biāo)階段很難做到真正的施工圖深度,如果用于招標(biāo)則日后施工過程中所涉及的修改就成為變更,對成本控制不利;采用方案圖加完善的技術(shù)規(guī)范招標(biāo)則施工階段比較容易按要求深化施工及控制變更;技術(shù)規(guī)范在招標(biāo)過程中致關(guān)重要,從設(shè)計、施工工藝到成品保護各環(huán)節(jié),都應(yīng)有詳細(xì)的要求,需要各部門,包括設(shè)計部、工程部、合約部群策群力,從成本控制和施工過程控制需要出發(fā),借鑒施工過程中已暴露的問題共同討論,制訂較為全面的技術(shù)規(guī)范。并要求投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中確認(rèn);5、施工單位深化施工圖1)節(jié)點大樣根據(jù)施工現(xiàn)場條件、面磚及材料排版2)各專業(yè)定位圖3)對施工重點、難點部位有可行、優(yōu)化的技術(shù)
13、方案和措施4)詳細(xì)材料設(shè)備清單5)施工做法詳細(xì)說明6)主要的平、立、剖要出藍(lán)圖,其它要出白圖六、施工配合1、對深化施工圖的及時跟進及審批;2、及時對現(xiàn)場的問題提供解決辦法;3、效果把握和確認(rèn)4、效果主要體現(xiàn)在材料和現(xiàn)場管理配合的工作上, 需考慮施工階段設(shè)計部如何控制到場的材料,與工程部如何分工?1)重要部位效果專人落實2)天然材料的步步把關(guān)3)設(shè)計部具體負(fù)責(zé)人要正確充分理解設(shè)計理念意圖,作出正確判斷;4)封樣管理落實到人。5)材料交接驗收手續(xù)齊全,進場材料按照封樣確認(rèn),此階段工程部裝修工程師需把關(guān),到場材料大手做時效果主要由工程部精裝修工程師先確認(rèn),設(shè)計部配合。6)材料報審現(xiàn)場檢測7)材料采購進場計劃要落實,需要敦促合約和工程部,以免被動;8)定期到工地巡視檢查9)配合合約成本控制審批圖紙時需注意變更部分,應(yīng)在批圖之前通過變更審批流程;七、設(shè)計變更管理1、原則:A) 控制在施工過程中的變更給工程成本帶來的影響;B) 解決施工過程中的具體設(shè)計問題;C) 合理優(yōu)化設(shè)計效果。2、管理要點:A) 首先必須對招標(biāo)圖紙非常熟悉,建立強烈的合同意識,從而非常清楚在施工過程中
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