管理與成本會(huì)計(jì)

1、2015 年 1 月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題（課程代碼04533 ）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20 小題，每小題1 分，共 20 分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。1. 管理會(huì)計(jì)又被稱為A.內(nèi)部會(huì)計(jì)B . 外部會(huì)計(jì)C. 預(yù)算會(huì)計(jì)D. 責(zé)任會(huì)計(jì)2?采用直接分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額除以A 該輔助車間向基本生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量B?該輔助車?guó)P向行政管理部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量C. 該輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量D. 該輔助車間向輔助生產(chǎn)之外的其他部門提供的

2、產(chǎn)品或勞務(wù)總量3. 品種法的成本計(jì)算對(duì)象是A.產(chǎn)品的批次B . 產(chǎn)品的品種C. 產(chǎn)品的類別D . 產(chǎn)品的步驟4. 在成本性態(tài)分析中，相關(guān)范圍的時(shí)間限度通常為A.個(gè)月B.一年C.三年D.五年5. 定價(jià)決策中，以變動(dòng)成本為基本要素的短期定價(jià)方法是A.制造成本加成定價(jià)法B. 變動(dòng)成本加成定價(jià)法會(huì)C. 邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法D. 最優(yōu)售價(jià)定價(jià)法份6. 各種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，制定起來最簡(jiǎn)單的是A.市場(chǎng)價(jià)格B.產(chǎn)品成本C. 協(xié)商價(jià)格D. 雙重價(jià)格7 . 甲是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的半成品種類很多，但很少對(duì)外銷售，則該企業(yè)適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法是A.品種法B. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D . 分批法&

3、amp;在量利式盈虧臨界圖中，利潤(rùn)線的斜率等于A.變動(dòng)成本率B. 安全邊際率C. 保本率D . 邊際貢獻(xiàn)率9. 非確定性決策常用的分析方法中，最具有冒險(xiǎn)性的方法是A.最大最小收益值法B. 差量分析法C. 最小的最大后悔值法D. 大中取大決策法10 . 產(chǎn)品成本項(xiàng)目對(duì)費(fèi)用分類標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是A.經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)B ?經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C?經(jīng)濟(jì)用途D.經(jīng)濟(jì)效果11 ?某服裝廠每月的銷量變化較大、有時(shí)供不應(yīng)求、有時(shí)又有較大的庫(kù)存積壓，則適合該企業(yè)的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法是A.原材料費(fèi)用法B ?定額比例法C?約當(dāng)產(chǎn)量法D?年初數(shù)固定法12?某企業(yè)是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，但由于規(guī)模較小，在管理上并不需要各步驟成本的資料，則

4、該企業(yè)宜采用的成本計(jì)算方法是A.品種法B. 分批法C.分類法D. 分步法13 ?最需要管理者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力的決策是A.確定性決策B. 風(fēng)險(xiǎn)性決策C非確定性決策D. 肯定性決策14 ?成本中心控制和考核的責(zé)任成本一般等于A. 可控成本之和B固定成本之和C. 直接成本之和D變動(dòng)成本之和15 . 某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品售價(jià)30 元/ 臺(tái)，單位變動(dòng)成本12 元 / 臺(tái)，本期銷售100 臺(tái)，發(fā)生固定成本 1000元，該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額為A.800 元B.1800元C.2000元D.3000元16. 采用對(duì)本期實(shí)際值和預(yù)測(cè)值加權(quán)平均的方法預(yù)測(cè)下期銷售量（額）的方法是A.趨勢(shì)平均法B ?指數(shù)平滑法C

5、?加權(quán)移動(dòng)平均法D ?回歸直線法17 ?某企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度被評(píng)價(jià)為“要警惕”，則該企業(yè)的安全邊際率為A. 40%B. 30%到 40% C. 20%到 30% D. 10 %到 20% 18 ?決策者的決策行為不能改變的成本是A.不可避免成本B . 可避免成本C. 專屬成本D. 重置成本19 ?某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品需要F 配件，企業(yè)自制F 的成本為 50C0 元，外購(gòu) F 的價(jià)格為 8000 元，如果外購(gòu)F,則剩余生產(chǎn)能力可出租，年租金4000 元。則企業(yè)自制F 配件的機(jī)會(huì)成本為A.4000 元 B.5000元C.8000元 D.9000元20 . 某企業(yè)領(lǐng)用Y 材料 520 公斤，生產(chǎn)甲產(chǎn)品20

6、0 件，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為2.5 公斤， Y 材料的每公斤標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為5 元，實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為5.5 元，則甲產(chǎn)品的直接材料用量差異為A. -110 元 B .-100 元C.100元D.110元二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10 小題，每小題1 分，共 10 分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。21 ?我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的主要觀點(diǎn)有A. 管理會(huì)計(jì)是當(dāng)代管理方法巧妙結(jié)合的藝術(shù)B. 管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)管理部門提供信息的工具C. 管理會(huì)計(jì)是為投資者服務(wù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)D. 管理會(huì)計(jì)是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科E.

7、 管理會(huì)計(jì)是獨(dú)立于現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新學(xué)科22 . 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響計(jì)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素有A 在產(chǎn)品的數(shù)量?在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量. 廢品的數(shù)量E.在產(chǎn)品的投料程度23 . 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)可分為A. 大量生產(chǎn). 多步驟生產(chǎn)C. 成批生產(chǎn). 單步驟生產(chǎn). 單件生產(chǎn)24 . 非確定性決策常用的分析方法有A.最大最小收益值法. 差量分析法C.最小的最大后悔值法. 邊際分析法. 大中取大決策法25 . 構(gòu)成成本計(jì)算方法的主要內(nèi)容包括A.成本計(jì)算對(duì)象. 成本計(jì)算單位C.成本計(jì)算期. 生產(chǎn)費(fèi)用在各對(duì)象之間的歸集與分配E. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與

8、分配26 . 下列項(xiàng)目中，在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有A. 固定成本總額. 單位固定成本C. 變動(dòng)成本總額. 單位變動(dòng)成本. 混合成本27 . 下列長(zhǎng)期投資效益的評(píng)價(jià)方法中，不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素的有A.凈現(xiàn)值法. 內(nèi)含報(bào)酬率法C.靜態(tài)投資回收期法. 外部收益率法. 投資報(bào)酬率法28 . 對(duì)投資中心的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)時(shí)，重點(diǎn)考評(píng)的指標(biāo)有A.投資報(bào)酬率. 邊際貢獻(xiàn)C. 稅前利潤(rùn). 銷售利潤(rùn). 剩余收益29. 下列屬于全面預(yù)算體系中業(yè)務(wù)預(yù)算的有A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算E.專門決策預(yù)算30. 直接材料采購(gòu)預(yù)算的編制基礎(chǔ)是A.銷售預(yù)算B.制造費(fèi)用預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算E?資本

9、支出預(yù)算三、名詞解釋題（本大題共4 小題，每小題3 分，共 12 分）31. 差量分析法32. 標(biāo)準(zhǔn)成本法33. 盈虧臨界點(diǎn)34. 沉落成本四、 簡(jiǎn)答題（本大題共4 小題，每小題7 分，共 28 分）35. 簡(jiǎn)述成本計(jì)算的基本程序。36?預(yù)測(cè)分析的一般程序是什么？預(yù)測(cè)方法包括哪幾類？37. 簡(jiǎn)述逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法之間的差異。38. 簡(jiǎn)述零基預(yù)算的編制步驟和優(yōu)缺點(diǎn)。五、 計(jì)算題（本大題共5 小題，第 39 ? 42 小題各 5 分，第 43 小題 10 分，共 30 分）39.資料：某企業(yè)小批量生產(chǎn)乙產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算成本。9 月份投產(chǎn)批號(hào)909 的乙產(chǎn)品 10 臺(tái)，本月完工 2

10、臺(tái)。 9 月份發(fā)生原材料費(fèi)用5800 元，工資及福利費(fèi)4060 元，制造費(fèi)用2600 元。完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品單位計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用760 元，工資及福利費(fèi)用550 元，制造費(fèi)用340 元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本，登記下列產(chǎn)品成本明細(xì)賬。（不需要列示計(jì)算過程）產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)： 909投產(chǎn)只期： 9 月產(chǎn)品名稱：乙批量：10臺(tái)完工 2臺(tái)完工日期： 9月月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)930本月生產(chǎn)費(fèi)用58004060260012460930單臺(tái)計(jì)劃成本7605503401650930完工產(chǎn)品計(jì)劃成本930月末在產(chǎn)品成本4

11、0. 資料：某公司今年生產(chǎn) A 產(chǎn)品 2000 件( 假設(shè)全部完工 ) ，銷售 1500 件，單位售價(jià)為 180 元，無期初存貨。本期有關(guān)成本費(fèi)用資料為：發(fā)生直接材料費(fèi)120000 元，直接人工費(fèi)60000 元，變動(dòng)制造費(fèi)用40000元，固定制造費(fèi)用50000 元，變動(dòng)銷售費(fèi)用3600 元，變動(dòng)管理費(fèi)用5400 元，固定銷售費(fèi)用8400 元，固定管理費(fèi)用 19600 元，財(cái)務(wù)費(fèi)用 6000 元。要求： (1) 用變動(dòng)成本法計(jì)算完工A 產(chǎn)品的總成本和單位成本；(2 ) 用全部成本法計(jì)算完工A 產(chǎn)品的總成本和單位成本；(3 ) 分別用變動(dòng)成本法和全部成本法計(jì)算期末A 產(chǎn)品存貨的成本；(4 ) 用變

12、動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)；(5 ) 用全部成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)。41.資料：某公司經(jīng)營(yíng)單一商品，預(yù)計(jì)計(jì)劃期的銷量為1000 件，銷售單價(jià)為50 元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為15000 元。要求： (1) 計(jì)算該商品的單位邊際貢獻(xiàn)；(2 ) 計(jì)算該商品的預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)；(3) 若企業(yè)經(jīng)理擬降價(jià) 8%在其他因素不變的情況下，計(jì)算為保證預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)所需的銷量。42?資料：某企業(yè)尚有2500 機(jī)器小時(shí)的剩余生產(chǎn)能力，可以用來開發(fā)新產(chǎn)品T 或 S,根據(jù)有關(guān)部門預(yù)側(cè)，T 產(chǎn)品的銷售單價(jià)為40 元，單位變動(dòng)成本為22 元，工時(shí)定額為4 小時(shí)； S 產(chǎn)品的銷售單價(jià)為48 元，單位變動(dòng)成本為 28 元，工時(shí)定

13、額為 5 小時(shí)。要求： (1 ) 計(jì)算各產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)；(2 ) 計(jì)算在充分利用剩余生產(chǎn)能力的情況下各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額；(3 ) 用邊際貢獻(xiàn)分析法分析企業(yè)應(yīng)選擇開發(fā)哪種新產(chǎn)品。43. 資料：某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A, 月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為16600 元，工時(shí)定額為5000 小時(shí)，月初在產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為：原材料18000 元，工資及福利費(fèi)4000 元，制造費(fèi)用11500 元。本月原材料定額費(fèi)用為25000 元，定額工時(shí)7000 小時(shí)。本月實(shí)際費(fèi)用為：原材料86000 元，工資及福利費(fèi)50000 元，制造費(fèi)用為66500元。本月完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為13000 元，定額工時(shí)為8000 小時(shí)。

14、要求：根據(jù)上述資料采用定額比例法計(jì)算：(1) 月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用、月末在產(chǎn)品定額工時(shí)；(2) 原材料費(fèi)用分配率；(3) 工資及福利費(fèi)用分配率；(4) 制造費(fèi)用分配率；(5) 完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。2015 年 1 月高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題答案( 課程代碼 04533 )、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共20 小題，每小題1 分，共 20 分)1 5： ADBBC610 :BCDDC11 15 ： CACAB1620 ： BDAAC二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10 小題，每小題1 分，共 10 分）21.ABD 22.ABE 23.ACE 24.ACE 25.ACE26.AD27.CE

15、28.AE 29.ABD 30.AC三、名詞解釋題 ( 本大題共4 小題，每小題3 分，共 12 分)31 ?是指不同備選方案之間的差異，包括差量收入、差量成本和差量利潤(rùn)。32.是一種成本計(jì)算方法，也是一種成本控制制度，是包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異以及處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)。33.也稱保本點(diǎn)，是指當(dāng)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)達(dá)到某一水平時(shí)，其收入等于總成本，利潤(rùn)為零，處于不盈不虧狀態(tài)的平衡點(diǎn)。34. 是指過去已經(jīng)支出，現(xiàn)在的決策不能改變它的成本。這種成本是決策的無關(guān)因素。四、簡(jiǎn)答題 ( 本大題共4 小題，每小題7 分，共 28 分)35.(1 ) 確定成本計(jì)算對(duì)象；(2 ) 選擇適當(dāng)?shù)某?/p>

16、本計(jì)算方法；(3 ) 確定成本項(xiàng)目； (4 ) 確定成本計(jì)算期 ;(5 ) 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配；(6 ) 編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。36. 程序： (1 ) 確定預(yù)測(cè)目標(biāo)； (2 ) 收集有關(guān)信息；(3 ) 選擇預(yù)測(cè)方法； (4 ) 作出預(yù)測(cè)結(jié)論； (5 ) 定期檢查論證。預(yù)測(cè)方法：定量預(yù)測(cè)法和定性預(yù)測(cè)法。37. (1 ) 在適用范圍上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于各步驟所產(chǎn)半成品種類較少，管理上要求計(jì)算半成品成本的企業(yè)或車間；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則適用于各步驟所產(chǎn)半成品種類較多，管理上不要求計(jì)算半成品成本的企業(yè)或車間。(2 ) 在成本結(jié)算方式上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法應(yīng)當(dāng)按步驟順序依次計(jì)算成本，并按順序依次結(jié)轉(zhuǎn)成品成

17、本，到最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需計(jì)算半成品成本，將各步驟產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總求得產(chǎn)成品成本。(3) 在在產(chǎn)品的含義上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的在產(chǎn)品是狹義的在產(chǎn)品，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品。(4 ) 在設(shè)立科目上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法應(yīng)設(shè)立“自制半成品”賬戶，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不需要。38?零基預(yù)算編制的步驟為：( I ) 由企業(yè)提出總體目標(biāo)，然后內(nèi)部各部門詳細(xì)討論預(yù)算期內(nèi)需要發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目的性質(zhì)、目的、作用及所需要支出的數(shù)額；( 2) 成立預(yù)算審核委員會(huì)，按成本效益原則審核各項(xiàng)開支的必要性；( 3) 按上一步驟確定的順序和金額，落實(shí)預(yù)算。零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有：不受現(xiàn)行

18、預(yù)算的約束，有助于壓縮、節(jié)約開支；可以將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)收支活動(dòng)有機(jī)聯(lián)系起來，不僅可以控制和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，還可以控制監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；成本效益分析的運(yùn)用可以促進(jìn)企業(yè)各基層單位提高資金的使用效果。零基預(yù)算的缺點(diǎn)主要在于工作量較大。五、計(jì)算題 ( 本大題共5 小題，第 39 ? 42 小題各 5 分，第 43 小題 10 分，共 30 分)39.產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)： 909投產(chǎn)只期： 9 月產(chǎn)品名稱：乙批量： 10 臺(tái)完工2臺(tái)完工日期：9月月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)930本月生產(chǎn)費(fèi)用58004060260012460930單臺(tái)計(jì)劃成本7605503401650

19、930完工產(chǎn)品計(jì)劃成本1520*1100*680*3300930月末在產(chǎn)品成本4280*2960*1920*9160*代表 1 分，任意答對(duì)5 個(gè)得滿分。40.(1 ) 變動(dòng)成本法下完工A 產(chǎn)品的總成本 =直接材料 +直接人工 +變動(dòng)制造費(fèi)用=120000+60000+40000=220000元變動(dòng)成本法下完工A 產(chǎn)品的單位成本 =220000/2000=110元/ 件(2 ) 全部成本法下完工A產(chǎn)品的總成本=直接材料+直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用+固定制造費(fèi)用+=120000+60000+40000+50000=270000元全部成本法下完工A 產(chǎn)品的單位成本 =270000/2000=135元/

20、 件(3 ) 變動(dòng)成本法下期末A 產(chǎn)品成本 =110 X (2000-1500)=55000元全部成本法下期末A 產(chǎn)品成本 =135 X (2000-1500) =67500 元(4 ) 變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)=銷售收入總額 -變動(dòng)制造成本 -變動(dòng)銷售費(fèi)用 -變動(dòng)管理費(fèi)用 -固定制造成本-固定制造費(fèi)用 -固定管理費(fèi)用 -財(cái)務(wù)費(fèi)用 =150OX 180-1500 X 110-3600-5400-50000-8400-19600-6000=12000 元（ 5 ）全部成本法下稅前利潤(rùn)=銷售收入總額 -銷售成本總額 -營(yíng)業(yè)費(fèi)用 -管理費(fèi)用 -財(cái)務(wù)費(fèi)用=1500 X 180-1500 X 135- （ 3600+8400