(完整版)管理--管理協(xié)議模板508

1、i全權委托經(jīng)營管理協(xié)議委托方：_受托方：_日期：2015年 月 日協(xié)議雙方:_ (以下簡稱為 甲方”是根據(jù)中華人民共和國法律注冊成立的合法公司。2法定地址：_ (以下簡稱為 乙方” 是根據(jù)中華人民共和國法律注冊成立的合法公司。法定地址：_鑒于：A甲方已擁有經(jīng)營本協(xié)議酒店的權利，并有權委托他人經(jīng)營管理本協(xié)議酒店。 甲方須提供酒店所有權證或經(jīng)營權證作為本協(xié)議簽訂的有效附件。B)乙方擁有酒店專業(yè)知識和管理技能，可提供酒店全面技術支持和酒店經(jīng)營 管理服務。C)甲方愿意委托乙方全權經(jīng)營管理上述酒店，乙方享有根據(jù)本協(xié)議條款的規(guī) 定對上述酒店進行業(yè)務管理和經(jīng)營的權利。D)乙方同意接受甲方的委托，對本協(xié)議決定

2、的酒店進行經(jīng)營管理。第1條.酒店規(guī)模酒店將擁有下列經(jīng)營管理設施：套房間及有關配套設施，在中國政策許可范圍內，包括但不限于:中餐廳娛樂、健身康體、美容美發(fā)設施西餐廳或咖啡廳大堂、酒吧會議、宴會設施商務中心、商場第2條.開業(yè)前籌建支持2.1工程技術支持 乙方對業(yè)主所聘用的設計公司單位所提交的設計要求 （包括整體功能布局、 內外裝修、機電設計、室內外流程等）提出符合星級酒店要求及適應酒店 操作與管理的意見，并于具體工程實施階段乙方應派專業(yè)人員對施工現(xiàn)場 進行檢查，對施工質量及進度進行監(jiān)督。具體工作分階段如下：1、酒店計劃建造階段。乙方協(xié)助甲方確定酒店計劃建造的規(guī)模、經(jīng)營模式、星級定位等工作。2、酒店

3、方案圖紙設計及審批階段。 乙方對方案設計公司提交的方案圖提出意見后交甲方審3核。3、酒店建筑圖紙、設備圖紙開始設計階段。 乙方向甲方提供酒店布局如大堂、餐廳、宴會廳等公共區(qū)域使用面積要求。乙方向甲方提供客房、客房衛(wèi)生間，客房外走道使用面積要求。乙方向甲方提供行政辦公室、后勤保障部門及后勤服務區(qū)域的使用面積要求。乙方應向甲方提供酒店各種設備的品牌供甲方參考。乙方同甲方、建筑設計公司共同就圖紙設計要求進行協(xié)商，以利圖紙設計 完成后減少更改內容 乙方對建筑設計公司提交的建筑圖紙進行審圖，提出更改建議后交甲方審 核確定。 乙方對機電設備設計公司提交的機電設備安裝圖紙進行審圖，提出更改建 議后交甲方審核

4、確定。4、建筑、機電工程施工階段。 乙方對建筑施工公司提供的承包工程資質資料提出意見，提交甲方審核。 乙 方對機電設備安裝公司提供的承包工程資質資料提出意見， 提交甲方審核。 乙方定期到現(xiàn)場對設備安裝情況及問題進行解決處理。5、酒店內部裝修圖紙開始設計階段。 乙方向甲方提供關于酒店內部如大堂、餐廳、宴會廳等公共區(qū)域裝修標準 及技術要求。乙方向甲方提供關于酒店內部客房、客房衛(wèi)生間、客房外走道等裝修標準 及技術要求。乙方同甲方、建筑圖紙設計公司共同研究酒店內部裝修的設計思想，確定乙方對裝修設計公司提供的客房裝修圖紙進行審查，提出意見供甲方審核 確定。乙方對裝修設計公司提供的大堂、餐廳、宴會廳等公共

5、區(qū)域裝修圖紙進行 審查，提出意見供甲方審核確定。6、酒店內部裝修階段。乙 方對內部裝修工程公司提供的承包工程資質資料提出意見， 提交甲方審核 乙方對裝修工程公司作出的樣板間提出修改建議交甲方審核確認。乙方對裝修公司施工完成的大堂、餐廳、宴會廳等公共區(qū)域的裝修提出意 見交甲方審核確認。7、酒店設備進入安裝、試運行、驗收階段。 竣工前乙方到現(xiàn)場協(xié)調設備試運行。2.2酒店管理結構設置酒店管理構架設置和人力規(guī)劃及預算。 推薦總經(jīng)理、財務總監(jiān)及其他高層管理人員的4人選。 實施必要的酒店管理人員培訓，附件四是要求甲方在開業(yè)前必須參加的培 訓課程。2.3酒店用品采購意見根據(jù)酒店籌開的整體進度計劃，對酒店開業(yè)

6、前物品采購提供意見，擬定初 步的采購清單，主要包括：客房部客用品及清潔用具、辦公室用品、工程 用具、餐飲用具、會議器材、制服、廚房和洗衣用具等。2.4市場銷售籌劃市場宣傳和推廣的策略，擬定促銷計劃，編制活動預算。第3條 籌建期技術支持費3.1本協(xié)議簽訂后七日內， 甲方應一次性支付乙方技術支持費人民幣 萬元3.2甲方須承擔乙方派出支持人員在酒店籌建和籌開期間前往酒店所在地的往返差旅費，包括機票、住宿、伙食、市內交通等(具體標準見附件三)。第4條. 開辦費包括營業(yè)設備和用品購置；開辦期間員工工資福利及其他費用。乙方應于 酒店開業(yè)前六個月向甲方提交開辦費明細，甲方應于收到開辦費明細后一 個月內給予書

7、面確認，否則視同甲方認可乙方提供的開辦費明細并同意撥 付相應的資金。若甲方未按時足額地撥付上述資金，乙方有權終止本協(xié)議。第5條.酒店開業(yè)日：預計為 _年_月_日。在酒店完成以下事項后，開業(yè)日期將由乙方以書面方式通知甲方予以確認：5.1.酒店修葺改進工作乙方應于本協(xié)議簽訂后30天之內對酒店進行視察并提出酒店改進整體進 度計劃”給甲方用以實施酒店改進工作，甲方應在合理的工作時間內完成。若甲方對“計劃”存在異議不影響本協(xié)議繼續(xù)有效地履行。5.2.甲方已按本協(xié)議第3條規(guī)定全額支付了技術支持費；55.3.酒店完成改進計劃，可隨時向客人提供服務；5.4.取得經(jīng)營酒店所需的一切執(zhí)照及許可證，并在取得證照的7

8、日內提供與乙方，附件七為上述證照之清單；5.5.甲方與乙方達成第一個年度的經(jīng)營預算；5.6.酒店已投保了公眾責任險，并將有效保單提供與乙方；5.7.甲方已提供了相當于開業(yè)后三個月經(jīng)營成本額的流動資金。第6條.酒店經(jīng)營內容：6.1.乙方的責任：6.1.1乙方經(jīng)與甲方商定擁有以下的經(jīng)營管理權：(1)制定并實施按酒店年度經(jīng)營預算所擬定的一切計劃。(2)制定入住酒店客房及使用酒店所提供的服務及其他設施的條款，及擬定相關租金和服務的收費。(3)制定酒店的餐飲、娛樂經(jīng)營方針(包括定價方針) ，但外包區(qū)域除外。(4)人事管理：i.酒店總經(jīng)理及財務總監(jiān)必須由乙方派任，并與酒店簽署勞動合同。甲方可 派任副總經(jīng)理

9、及財務副總監(jiān)或財務經(jīng)理，并且向總經(jīng)理和財務總監(jiān)匯報工 作。但該副總經(jīng)理或財務副總監(jiān)或財務經(jīng)理不得同時作為甲方代表(6.2.4所特指)。ii.酒店所有員工的招聘由酒店總經(jīng)理負責。甲方若推薦人選必須得到酒店總 經(jīng)理的考核同意，一旦錄用必須按照酒店管理的呈報程序向直接上級主管 負責和匯報工作，不得越級匯報及直接向甲方、乙方匯報工作。iii.乙方在人事編制范圍內招聘、處置、解雇酒店職員；各級員工工資和其它 福利、津貼的制定應與甲方協(xié)商一致后確定。iv.乙方根據(jù)酒店經(jīng)營的需要有權招募外籍雇員作為酒店經(jīng)營管理人員，但須 事先得到甲方的認可。甲方應積極配合乙方為酒店辦理外籍員工聘用的申 請及工作許可證、暫住

10、證及非當?shù)貑T工的暫住證。v.乙方選派的總經(jīng)理,需接受乙方及甲方的雙重工作考評。 在其到任后六個月 內,若不能勝任該職務,或因觸犯國家法律、法規(guī)，乙方應當更換其選派的 人選。如在六個月后，甲方不認可乙方選派的酒店經(jīng)理的工作，或嚴重違 犯酒店管理規(guī)定而要求更換選6派的酒店經(jīng)理時，則由甲方和乙方雙方協(xié)商 解決。vi.若酒店主要負責人出現(xiàn)意外情況長期不能履行其職責，乙方應及時通知甲 方，并立即重新委派稱職人員到崗，以保證酒店經(jīng)營正常持續(xù)。vii.酒店管理人員薪資和待遇參照附件二。(5)專業(yè)培訓：乙方應隨時根據(jù)酒店經(jīng)營管理的需要安排對酒店員工的服務規(guī) 范、專業(yè)技能等的 培訓。培訓的形式包括乙方派員到酒店

11、進行、甲方人員 和酒店員工到乙方指定地點進行。乙方可向甲方或酒店索要合理的課程材 料費。另外，乙方也會提供可選擇性的收費或免費的培訓課程，也可向甲 方或酒店提供、出租或出售錄像帶、電腦光盤或其它現(xiàn)場培訓教材和相關 材料，收取合理的資料費。(6)策劃、開展所有與經(jīng)營酒店有關的廣告活動，建立公共關系及制定宣傳計 劃，制訂有關提供客戶的贈品及免費服務的政策。(7)根據(jù)甲乙雙方批準的年度預算方案，購買或租賃必須的營業(yè)用品和經(jīng)營設備,及更換經(jīng)營設備及營業(yè)用品(8)乙方將隨時督導酒店管理層的工作，并在認為必要時派專人前往酒店進行 現(xiàn)場指導和協(xié)調。作為酒店管理的必要部分，乙方派出人員的差旅費亦需 由酒店支付

12、。(9)聘請乙方和甲方認為需要的人員或組織，以便對酒店的經(jīng)營提供咨詢意 見，其中包括會計師、律師、其他專業(yè)人員和專家團體等。(10)商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關的法律文件，有關合 約條款應以不損害酒店與甲方的利益為前提。(11)根據(jù)甲方批準的年度預算方案對酒店從事一切修補、裝修、更改及改造工 程，若該項工程未記載于年度預算方案， 則必須經(jīng)甲方同意后， 方可進行。(12)設備維護保養(yǎng)與裝潢維護：乙方須在酒店正式開業(yè)日期起開始,進行酒店 的設備及裝潢維護與操作工作。酒店的相關維護及操作費用應被列為經(jīng)營 成本。(13)在經(jīng)審批后年度預算方案范圍內，為保持酒店的有效運作，有權租賃經(jīng)營

13、 所需設備及物品，而所需的費用應被列為經(jīng)營成本。(14)辦理酒店正式開業(yè)后乙方經(jīng)營期間一切與經(jīng)營和管理酒店有關的證照，并 通知甲方予以備案，必要時需甲方給與協(xié)助。(15)財政及會計管理。(16)乙方按本合同約定對酒店提供管理服務時，應維護甲方利益；力爭使酒店 逐年升值，效益逐年提高；并接受甲方與政府相關職能部門的監(jiān)督。76.1.2年度經(jīng)營預算(1)開業(yè)日前三十天內和最少在下一會計年度開始前三十日內，乙方將要提交 甲方年度經(jīng)營預算，預算將包括開房率及損益預算表，酒店業(yè)務推廣政策 及建筑結構修葺修改及擴充計劃、酒店設備改造計劃。(2)甲方收到年度經(jīng)營預算后應與乙方商討及提出意見，以達到雙方一致認

14、可；若甲方在收到年度預算后三十天內，沒有向乙方送交一份對該預算的 具體書面反饋意見，該預算應被視為已獲甲方批準。(3)任何超出年度經(jīng)營預算的巨大額外支出，乙方應及時提交甲方獲取批準， 甲方應在收到有關文件后十日內給與乙方書面回復，否則應被視為已獲甲方批準。乙方對年度經(jīng)營預算行事不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃 內推算只可作為合理預測。6.2.甲方責任6.2.1資產重置基金，即增設及更換家私、裝置及設備的儲備金。(1)需要增添和更換家私、裝置和設備，由此儲備金賬戶開支。此項基金由甲 方管理。(2)酒店在開業(yè)后每個公歷月的第15日， 將一筆總數(shù)相當于上一月經(jīng)營總收入 的2 %的款項從銀行賬戶撥入

15、資產重置基金內。(3)每一個會計年度乙方應提呈甲方一份該儲備金的開支預算表，作為常年計 劃的一部分，所有添置的家私，裝置和設備應作為酒店財產。(4)乙方根據(jù)開支預算表，可將上述基金內的款項全部或部分運用于資產重置 方面的工作，但是，如果實際支出超過該基金內的款項，或是該項目未列 入開支預算表，則乙方須經(jīng)甲方同意后才能進行有關工作。(5)經(jīng)甲方同意，乙方出售對酒店營業(yè)操作無用的家私、裝置和設備賣得的款 項、因資本物品的保險賠償收益以及資產重置基金所賺取的利息均須全部 存入資產重置基金內。 所有撥入資產重置基金內的款項， 均須列為 “資產重 置儲備 ”，記錄在酒店的賬簿內。(6)在任何一個營業(yè)年度

16、結束時，資產重置基金內剩余的款項,均須保留在該 基金內，此種款項將會延續(xù)到下一個營業(yè)年度的資產重置基金內。在酒店 經(jīng)營管理協(xié)議期屆滿時，余額仍屬甲方所有。6.2.2建筑結構修葺修改及擴充(1)本協(xié)議期限內，甲方應實施任何符合法律或規(guī)定而需要的改造工作，該等 工作所產8生的費用不作為酒店經(jīng)營成本和費用。 乙方應每年呈交甲方一份 上述需要實施的工作清單。 甲方應在合理時間內實施該工作， 如其認為該 工作不需要或多余，應在合理時間內通知乙方，在此情形下，雙方應磋商 取得統(tǒng)一意見。所有這些工作的進行，都應盡量不影響酒店營業(yè)。(2)一旦酒店發(fā)生損害或部分損壞，甲方應實施所需的結構修葺，以達到未損 害或損

17、壞前的標準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，若此等損壞已 包含在酒店投保項目內，那么，如于事件發(fā)生后九十天甲方仍未對該建筑 或結構進行修葺，乙方有權自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所 需款項，不足部分，有權向甲方追償。(3)如甲方未執(zhí)行本條 (1)款中任何因法律或規(guī)定該等要實施的工作， 則乙方 應有權取代甲方實施該項工作，但需于三十天前書面形式通知甲方，由此 發(fā)生的費用，由甲方支付。(4)在協(xié)議期限內，由甲方承擔的有關本酒店的所有增建和改建，都應被視為 包括在酒店范圍內，并適用此協(xié)議有關條款，由乙方經(jīng)營和管理。6.2.3甲方的稅務于本協(xié)議期內，甲方應根據(jù)中華人民共和國稅法及有關規(guī)定繳納

18、與酒店固 定資產有關的稅費。如甲方未能在法定的期限內支付應繳付的稅費，乙方 應書面通知甲方。6.2.4甲方的承諾(1)不參與酒店的日常經(jīng)營管理，不實施任何對乙方經(jīng)營管理酒店有約束和限 制的行動。(2)甲方可指派一名代表(不得在酒店任職)，協(xié)助乙方開展與當?shù)卣畽C關 及有關部分的協(xié)調工作； 按照雙方確認的管理制度行使一定的財務審批權。第7條 酒店財務7.1.財務管理7.1.1乙方須在符合中國會計法和會計準則制度的要求下，設置有關酒店的會計 核算系統(tǒng)，并按照中國和當?shù)氐南嚓P法規(guī)(如稅法等)的規(guī)定，對外申報。7.1.2乙方須根據(jù)酒店情況制定具體的財務管理制度和相關的審批程序，并與甲 方協(xié)商達成一致。

19、7.1.3乙方必須執(zhí)行下列要求：9(1)在每個公歷月結束后的10個工作日內，向甲方遞交一份上個月的損益表、 資產負債表、現(xiàn)金流量表，內容應反映酒店在該月份以及在該會計年度的 業(yè)績。(2)在每個營業(yè)年度結束后的60天內，向甲方遞交該年度的年度財務報表7.1.4甲方及乙方共同委任的審計師，均有權在任何合理時間,審查酒店的財務 記錄。7.1.5審計師須在每個營業(yè)年度結束后，就該營業(yè)年度的業(yè)務進行審計,并出具 審計報告，所需的費用，列入經(jīng)營成本。7.2.銀行賬戶7.2.1酒店經(jīng)營所得的全部收入應全部存入酒店銀行賬戶內，而因經(jīng)營酒店所支 付的費用，也必須從該銀行賬戶撥款支付。7.2.2酒店將在雙方協(xié)商選

20、定的銀行開設主要賬戶。7.2.3上述賬戶在本協(xié)議有效期內均由酒店控制。具體支出的審批過程嚴格按照7.1.2款所提及的經(jīng)雙方一致同意的酒店財務管理制度的規(guī)定執(zhí)行。7.3.采購 酒店日常經(jīng)營所需的物品及設備的采購由酒店統(tǒng)一負責，采購經(jīng)理向酒店 總經(jīng)理和財務總監(jiān)負責。甲方可以推薦供應商以供采購負責人進行市場對 比。第8條 保險8.1.投保項目在本協(xié)議的期限內，應以酒店的名義向有良好聲譽及財政健全的保險公司 持續(xù)投保包括財產一切險、公眾責任險在內的保險項目，并在投保單上注 明酒店為投保人。8.2.在開業(yè)前十五天，甲方應辦理好以上保險項目手續(xù)。財產一切險及其附加 險列入固定費用，其他與經(jīng)營有關的保險項目

21、列入經(jīng)營費用。8.3.本協(xié)議有效期內,因為酒店或保險業(yè)情況發(fā)生變化，使酒店所投保的保險 項目或投保類別轉變?yōu)椴粶蚀_或不恰當，乙方有權更改上述投保內容，以 使投保內容更準確地或更恰當?shù)孛枋霎敃r所需的投保類別，從而確定酒店 獲得適當?shù)谋ｋU。第9條 開業(yè)后收費9.1.收費項目：乙方的管理費:相當于每個月度經(jīng)營所得的總經(jīng)營毛利潤的 _。10在每月終結后的15日內經(jīng)由酒店向甲方提交該月份的財務報告后直接支付 給乙方，乙方收到以上費用后即付合法發(fā)票。92乙方開戶銀行及賬戶：銀行戶名：帳 號：開戶銀行：9.3.若任何一方無故終止協(xié)議或違約，都應當給對方支付違約金，其數(shù)額相當于在終止之日前的36個滿日歷月（或

22、按未滿期限中結束日期的剩余月數(shù)， 以兩者中期限較短者為準）所發(fā)生的管理費。如果酒店開業(yè)時間不足36個月，則應按掛牌日后的每月平均使用費數(shù)額乘以36計算得出該數(shù)額。若 在酒店未開業(yè)前一方無故終止協(xié)議或違約導致本協(xié)議提前終止，賠償?shù)馁M 用標準為人民幣元。94滯納金。若因甲方的原因無法按協(xié)議規(guī)定時間向乙方支付費用，甲方應（或同意酒店）向乙方支付滯納金：滯納金（每一天的滯納金按每月應得的管理 費的0.5%o計算，每日滯納金乘以遲延天數(shù)為應付滯納金）,應在付清欠款 之日一并繳納。9.5.其他根據(jù)本協(xié)議、附件及本協(xié)議的補充協(xié)議，乙方應收取的費用。第10條.協(xié)議有效期本協(xié)議自簽署之日起生效，至酒店開業(yè)日后第

23、十年的同日終止。第11條.酒店財產所有權11.1.甲方有權將酒店及其各部分產業(yè)抵押擔保，但不能影響酒店的正常經(jīng)營及 乙方的利益。11.2.同時，在本協(xié)議期限，甲方同意以下：（A）保證在協(xié)議期內始終有權委托乙方全權經(jīng)營管理本協(xié)議項下的酒店。若因 甲方與業(yè)主之間的糾紛導致乙方無權經(jīng)營管理協(xié)議酒店，則參照9.3條的規(guī)定由甲方向乙方支付賠償金。（B）保持其對酒店全權擁有或租借產業(yè)形式的基本權益(C)進行法律程序或法律程序以外的合法必要行動以保護上述等權益。11(D)支付及清還任何與酒店有關的租金、應付的款項，或有關的利息，并在一 切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本、利。11.3.若因甲方違

24、反本條給乙方造成損失，甲方應向乙方賠償乙方受到的全部實 際損失。第12條 保密責任12.1.甲方應采取所有適當行動對乙方及其所屬集團的全部機密信息加以保密。 對于商業(yè)秘密只要其仍為商業(yè)秘密，甲方就應承擔本款責任；對于其他秘 密信息，在乙方繼續(xù)將其當作秘密使用期間加上此后三年，甲方應承擔本 款規(guī)定的責任。12.2.乙方應對甲方的商業(yè)秘密承擔與上款相同的保密責任。第13條 不可抗力的情況如因發(fā)生戰(zhàn)爭、自然災害、政府重大政策調整、以及不可抗力的事件使雙 方無法履行對本協(xié)議內的全部或部分責任，則在雙方無法履行責任期間， 不應視為失職行為，雙方均不用承擔協(xié)議范圍內應要履行的內容，但雙方 不能免除支付在不

25、可抗力之前,應付款項的義務。其中，在發(fā)生不可抗力 事件的情況下，雙方均有義務在15天之內通知對方。第14條 意外事件14.1.當酒店遭遇意外(除不可抗力外) ，致使酒店無法繼續(xù)開展正常業(yè)務，可用 客房數(shù)量不足75%時，乙方或酒店在意外發(fā)生30日內，應以書面方式告知 甲方是否將恢復、重建及重新裝修酒店以使其達到發(fā)生損失前的標準和條 件。甲方在損失發(fā)生后的30日內應決定是否恢復、 重建及重新裝修酒店或 就此終止協(xié)議向乙方發(fā)出書面通知。如果協(xié)議就此終止，甲方在終止之前應支付所有的欠付款項。如果甲方在損失發(fā)生后30日內以書面形式通知乙方，決定實施修復工作， 乙方應積極給予配合，在甲方書面確認的情況下也

26、可代替甲方實施修復工 作。14.2.甲乙方在收到任何擬進行的酒店沒收通知后的10日內及在收到任何酒店 沒收通知后的10日內應以書面方式通知對方。 在酒店或其主要部分被移交 給或被沒收機關接管之日，本協(xié)議即行終止。第15條 訴訟倘若酒店主要負責人收到法院有關酒店的傳票或有關訴訟程序的通知書， 而該傳票或通知書將甲方、 或酒店作為訴訟主體時， 乙方應立刻通知甲方。 甲方可以委托法律顧問，在甲方的授權范圍內，代表甲方展開或響應有關 訴訟程序活動， 甲方與乙方應該相互配合， 共同處理所發(fā)生的事件(指日常 酒店營運中所發(fā)生的問題)。12在酒店經(jīng)營過程中，乙方認為有必要的，在經(jīng) 甲方同意并出具授權委托書后

27、,代表甲方提起法律訴訟或采取其他法律行 動(指日常酒店營運中所發(fā)生的問題)。若甲方怠于行使訴訟權或其他維護 合法權益的行動而給酒店或乙方造成損失， 由甲方對酒店和/或乙方負賠償 責任。第16條 協(xié)議終止16.1.如有以下事情發(fā)生，甲方有權以書面形式通知乙方后終止本協(xié)議：16.1.1乙方不遵守、不履行應由乙方遵守、履行的重大協(xié)定、條款和規(guī)定且在收 到甲方書面通知后30日內未糾正違約行為的。16.2.乙方有權依下列條件終止本協(xié)議：16.2.1下列情況發(fā)生后，乙方可不經(jīng)通知立即終止本協(xié)議：(1)當酒店被嚴重損壞及破毀而甲方依照第14.1條決定不進行酒店的修葺和 重建時。(2)當酒店無力償付債項、破產

28、，財產受法院扣押、清算、接收或清盤或因其 他原因被沒收。16.2.2下列情況發(fā)生后， 乙方發(fā)出書面履約通知30日內,甲方仍未糾正違約行為， 乙方可終止本協(xié)議：(1)因甲方原因酒店未能按本協(xié)議規(guī)定支付乙方到期應支付的費用及其他乙 方應收的款項。(2)酒店不完全具備本協(xié)議規(guī)定的開業(yè)條件時， 甲方未與乙方協(xié)商一致或對于 乙方的提醒和警告不予理睬而擅自開業(yè)的。(3)甲方未能履行按本協(xié)議或由乙方與甲方所協(xié)商的其它協(xié)議的要求按時提 供資金。(4)本協(xié)議約定的其他甲方未履約行為16.3.若甲方與業(yè)主產生矛盾而導致酒店無法正常經(jīng)營，包括但不僅限于：無法 正常營業(yè)、經(jīng)營條件受到限制、管理人員職責履行受到限制等，

29、在自上述 事件發(fā)生后三個月內未得到妥善解決的， 乙方有權終止本協(xié)議。（本條針對 產權式酒店）16.4.本協(xié)議終止，不影響雙方債權債務的清理及一方要求另一方賠償損失的權 利。第17條 轉移和轉讓17.1.甲方欲向任何第三方轉讓本協(xié)議，應至少提前60日向乙方發(fā)出書面通知， 并向乙方提供受讓方的資料。乙方在收到通知和有關受讓方的資料后： 有權選擇終止本協(xié)議13并不承擔任何違約責任，并于30日內書面通知甲方； 或在甲方受讓人承諾繼續(xù)履行本協(xié)議項下的所有權利和義務，且乙方未 向甲方書面通知終止本協(xié)議，則乙方應繼續(xù)履行本協(xié)議。17.2.乙方欲向任何第三方轉讓本協(xié)議，應至少提前60日向甲方發(fā)出書面通知， 并

30、向甲方提供受讓方的資料。甲方在收到通知和有關受讓方的資料后： 有權選擇終止本協(xié)議并不承擔任何違約責任，并于30日內書面通知乙方； 或乙方受讓人承諾繼續(xù)履行本協(xié)議項下的所有權利和義務，且甲方未向 乙方書面通知終止本協(xié)議，則甲方應繼續(xù)履行本協(xié)議。第18條 違約責任18.1.若一方違約，守約方有權向違約方追究違約責任，并要求其賠償守約方受 到的實際損失。18.2.協(xié)議任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動，并不能被視為放棄對 該違約及/或其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動的權利。18.3.其他根據(jù)本協(xié)議、附件及補充協(xié)議的規(guī)定由違約方承擔違約責任。第19條 適用法律及爭議的解決19.1.本協(xié)議

31、的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決受中華人民共和國法律的 管轄。19.2.凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié) 商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交在北京的 中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員 會仲裁解決 ，仲裁裁決是最終的，對雙方都有約束力。第20條 當事方關系20.1.甲方委任乙方為其代理人全權代表甲方根據(jù)本協(xié)議條款指導及負責酒店的 管理及經(jīng)營。20.2.本協(xié)議決不意味甲方與乙方是有任何合資或合伙的關系，乙方不對任何因 本酒店產生的甲方本身的負債，責任及其它相關債務承擔任何責任。20.3.甲方、乙方、業(yè)主關系20.3.1乙方僅對本協(xié)議項下約定的義務承擔責任，乙方對甲方與業(yè)主

32、間的協(xié)議不 承擔任何義務，甲方承擔一切與業(yè)主簽訂協(xié)議內規(guī)定的義務；20.3.2甲方在與業(yè)主簽訂協(xié)議時，有義務向業(yè)主說明乙方對甲方在其與業(yè)主簽訂 的協(xié)議中14的承諾無任何關聯(lián)義務和責任。20.3.3如業(yè)主與甲方因其所簽訂的協(xié)議產生任何糾紛與乙方無任何連帶責任。第21條 通知21.1按本協(xié)議規(guī)定給予的各種通知、確認,均需用書面形式發(fā)出。本協(xié)議雙方之 間依據(jù)本協(xié)議進行的任何通知、 確認應當在下列所述情況時視為已經(jīng)送達被 通知方：(1)如通過人員遞送，在實際交付時(收件人應書面簽收) ；(2)如以 信函方式郵寄(通過郵政特快專遞)，按正確地址投郵后第二(2)日中午12：00(北京時間)；(3)如以傳真

33、發(fā)出，則為發(fā)出傳真機確認傳真已正常發(fā)出之時。21.2任何一方在收到另一方的各種通知、確認及函件后，應在72小時內進行書面確認并按時答復，若未進行確認或答復，則視為收到或同意。第22條 可分割性如果本協(xié)議的某一或若干條款在任何方面無效、非法或無法執(zhí)行，這些無 效、非法或無法執(zhí)行的條款或部分將視為從未包括在本協(xié)議中，相應條款 由雙方另行友好協(xié)商解決，其他條款的效力不變，同時具有法律效力，并 可執(zhí)行。第23條 一般性規(guī)定24.1.本協(xié)議雙方如要更改、修訂必須另外簽訂書面協(xié)議24.2.本協(xié)議一式四份，簽署后雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。24.3.本協(xié)議的所有附件、補充協(xié)議均為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)

34、議具有同等 法律效力。若本協(xié)議與隨后簽署的補充協(xié)議有矛盾，以最后簽署的為準。24.4.本協(xié)議自雙方代表簽字、蓋章之日起生效。15甲 方：_法人代表：_聯(lián)系地址：_郵政編碼：_電 話：_傳 真：_日 期：_乙 方：_法人代表： _聯(lián)系地址：_郵政編碼：_電 話：_傳 真：_日 期：_甲方：乙方：16附件損益匯總表實際 ACTUAL預算 BUDGET去年 LAST YEARPROFIT & LOSS STATEMENT本年累計本年累計本年累計Y-T-DY-T-DY -T-D營業(yè)收入 GROSS OPERATING REVENUES客務部 Rooms餐飲部 Food and Beverage

35、其他營業(yè)部門 Other Operated Departments 租金及其他收入 Rentals & Other Income營業(yè)收入合計 TOTAL GROSS OPERATING REVENUES經(jīng)營費用 OPERATING EXPENSES客務部 Rooms餐飲部 Food & Beverage其他營業(yè)部門 Other Operating Dept. 其他營業(yè)費用 Other Operated Expenses 行政部門 Administrative & General 市場銷售 Sales andMarketing_ 營業(yè)稅金及附加 Business Taxe

36、s and Surcharges 維護及保養(yǎng) Property Operation & Maintenance 能源費用 Utilities經(jīng)營費用合計 GROSS OPERATING EXPENSES經(jīng)營毛利潤 GROSS OPERATING PROFIT基本管理費 /品牌使用費 Base Fee / Royalty Fee _獎勵管理費 Incentive Fee管理費合計 TOTAL MANAGEMENT FEE固定費用前收益INCOME BEFORE FIXED CHARGES固定費用 FIXED CHARGES固定資產折舊 Fixed Assets Depreciation

37、無形資產攤銷 Intangible Amortization 開業(yè)前費用攤銷 Pre-Opening Exp. Amortization 其他長期待攤費用攤銷Deferred Exp. Amortization建筑物及設備租金Rent Of Building & Equipment房產稅 Property Tax 財產保險費 Property Insurance 利息收支 Interest (Income) / Expenses 匯兌損益 Foreign Exchange (Gain) / Loss業(yè)主費用 Owners Expenses 其它非經(jīng)營費用Other Non-Op. Ex

38、penses固定費用合計 TOTAL FIXED CHARGES凈經(jīng)營利潤 NET OPERATING PROFIT /(LOSS)加 1:營業(yè)外收入 Add:Non-Operating Income 減:營業(yè)外支出 Less:Non-Operating Expenses 加:以前年度損益調整 Add:Adj For Prior Year利潤總額 PROFIT /(LOSS) BEFORE TAX17減:所得稅 Less:Income Tax凈利潤 NET PROFIT /(LOSS) AFTER TAX18附件酒店管理層人員薪資及待遇職務名稱稅后工資標準/月交通費餐費住宿洗衣社會保險年假備注

39、總經(jīng)理聘任入職、合同完成 后離職的 經(jīng)濟艙機 票及有薪假期的往 返經(jīng)濟艙 機票酒店餐 廳工作餐酒店住房或具有空調、 電視、 洗浴、獨 立衛(wèi)生間 的套間負責 工作 制服的洗 滌按照當?shù)匾?guī) 定繳納社保（外籍員工 要購買商業(yè) 保險）20 個工 作日（每 年 2次 往返交通費）外籍（餐 費、住宿、洗 衣、假 期交通費包括 配偶和 2 名子女）財務總監(jiān)同上有額度 的工作餐酒店住房 或可 2 人 住 1間， 具有空調、電視、洗浴、衛(wèi) 生間同上同上15 個工作日（每 年2 次 往返交通費）外省市場營銷部總監(jiān)同上同上同上同上同上同上外省工程部總監(jiān)同上（同上）同上同上（同上）（外?。┍镜夭惋嫴靠偙O(jiān)同上（同上）同

40、上同上（同上）（外省）本地前廳部經(jīng)理同上（同上）同上同上（同上）（外?。┍镜乜头坎拷?jīng)理同上（同上）同上同上（同上）（外?。┍镜厝肆Y源部總監(jiān)同上（同上）同上同上（同上）（外?。┍镜嘏嘤柌拷?jīng)理同上（同上）同上同上（同上）（外?。┍镜乇０膊拷?jīng)理同上同上同上本地19附件三乙方派出前期技術支持人員差旅費報銷標準（由甲方核銷）職位艙位級別住宿標準交通費標準（元/天）伙食補助標準（元/天）總裁 副總裁經(jīng)濟艙四星標準間200200集團總監(jiān)經(jīng)濟艙三星標準間150150區(qū)域總監(jiān) 總工經(jīng)濟艙三星標準間100100經(jīng)理經(jīng)濟艙三星標準間8080備注：1、 住宿標準和交通費標準在標準內實報實銷；伙食費按天計算給與補助。

41、2、為方便工作，若級別較低人員跟隨級別較高人員同行時，以級別較高的住宿 待遇享受，但交通費標準和伙食補助標準按原級別享受。20附件四開業(yè)前培訓必修課程Training Courses 培訓課程Participa nts培訓對象Welcome to Days Inn Family 入職培訓Dept Heads, Supervisors, Training DeptStaff,Divisio nal Trai ning Coord in ators, Departme ntalTrainers 部門經(jīng)理、主管、培訓部員工、部門培訓協(xié)調員及部門培訓Customer Orie nted Custome

42、r ServiceSeries I優(yōu)質服務培訓系列一：以客為尊Dept Heads, Supervisors, Training Dept Staff,Divisio nal Trai ning Coord in ators, Departme ntalTrainers部門經(jīng)理、主管、培訓部員工、部門培訓協(xié)調 員及部門培訓員High Performa nee Trainer Program 高效培訓員課程Training Dept Staff, Divisional Training Coord inators, Departme ntal Train ers 培訓部員工、部門培訓協(xié)調員及部門

43、培訓員Train The Trai ning Specialist 培訓培訓專家課程Dept Heads, Trai ning Dept Staff, Divisio nalTrai ning Coord in ators, Departme ntalTrai ners部門經(jīng)理、培訓部員工、部門培訓協(xié)調員及部門培訓員Train The Trai ning Specialist Follow-up &On site Coachi ng 培訓培訓專家課程跟進及現(xiàn)場指導Training Dept Staff, Divisional Training Coord inators, Depart

44、me ntal Train ers 培訓部員工、部門培訓協(xié)調員及部門培訓員21附件五定義和釋義(1)資產重置：指裝飾陳設品、固定裝置、固定設備及其它由甲方出資采購的 物品，按中國“企業(yè)會計制度”定義的固定資產,因酒店經(jīng)營需要重新購 置或調整。(2)資產重置基金：用甲方的名義去設立，為了“資產重置” 所需,由甲方提 供資金的“資產重置基金”的銀行賬戶。(3)營業(yè)收入：指從酒店經(jīng)營方面取得的各種收入和收益總和，但不包括甲方 自行外包區(qū)域的承包費，承包費直接歸甲方所有。(4)經(jīng)營毛利潤：酒店的營業(yè)收入扣除經(jīng)營費用后的余額。(5)經(jīng)營費用：其內容包括以下的各項支出：a)各營運部門的直接成本和費用；b)

45、經(jīng)營設備與營業(yè)用品的購置成本、廣告和宣傳推廣費、市場促銷費、公共 關系和各項相關的銷售費、 人員培訓課程的成本、 公用事業(yè)費用與能源費、 營業(yè)期間所需證照及許可證的開支費用、地面及園林保養(yǎng)的費用以及任何 以甲方或酒店的名義經(jīng)營租賃營業(yè)設備的費用；c)酒店運作中設備維護保養(yǎng)與裝潢維護相關支出( “資產重置基金 ”承擔的工 程除外)；d)營業(yè)稅等流轉稅費和中華人民共和國相關法規(guī)與酒店相關的稅費；e)酒店人員工資、福利及其他勞務報酬；f)其他因酒店經(jīng)營活動而產生的成本及開支。(6)酒店“建筑結構修葺修改及擴充” ：指甲方對酒店建筑物、 裝潢進行的翻新、 改建、重建、擴建、修補等工作。此類工作或由于政

46、府部門的政策規(guī)定、 或由于自然的損耗、折舊期滿、事故損壞，等等。(7)酒店設備改造：指為使酒店在當?shù)厥袌鲈黾踊虮３指偁幠芰?、?jié)約能源開 支、及提高消防安全標準的有關固定資產、設備的修補和改造。附件六補充說明以下為在酒店經(jīng)營期間內， 不得在總經(jīng)營毛利潤前核算的非用于酒店經(jīng)營事務所產生的費用,或是應由甲方提供的與“固定資產”相關的費用，詳細如下：a)酒店(土地、建筑物、裝修等) 、陳設品、固定裝置與設備的折舊；22b)資產重置、 建筑結構修葺修改及擴充、酒店設備改造的開支，以及相關的 折舊和攤銷；c)無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷；d)依據(jù)土地使用協(xié)議、房產租賃協(xié)議應需支付的土地使用費、房產租賃費

47、， 以及其他必須提供給酒店使用的固定資產的租用費；e)財產稅、房產稅；f)甲方所發(fā)生的審計和法律費用 (酒店經(jīng)營所發(fā)生的有關法律費用除外) ；甲 方單方面指派審計師對酒店進行審計產生的審計費；甲方進行酒店資產評 估產生的評估費；其他與酒店經(jīng)營活動無直接關聯(lián)或由甲方單方面行為的 審計、檢查費用。g)甲方對酒店建筑物、 裝修、機器設備、 固定資產類陳設品等所投保的保險；h)因甲方信貸承擔的利息支出及本金償還；i)其他應由甲方承擔的成本和費用開支。23附件七酒店開業(yè)所需許可和執(zhí)照清單List Of Main Required PermitLice nee NamesDepartme nt100usin ess Lice nce(hotel)營業(yè)執(zhí)照(酒店)ICB工商行政管理局2Legal en tity bar code certificate中華人民共和國組織機構代碼證（證書及 IC 卡）TIB區(qū)質量技術監(jiān)督局3Registration Licence( state taxation) 稅務登記證(國稅)STB區(qū)國家稅務局4Regis