(完整word版)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(DOC)_第1頁(yè)
(完整word版)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(DOC)_第2頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1標(biāo) 考 核 責(zé)任考核目的1 1、 為了實(shí)現(xiàn)公司整體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和目標(biāo)。2 2、對(duì)公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)及員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)及反饋, 并以此作為對(duì)部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3 3、 透過(guò)本目標(biāo)考核辦法督促提高部門(mén)的業(yè)務(wù)績(jī)效管理及員工個(gè)人的培養(yǎng)和教 育,完善管理制度和流程,從而達(dá)到促進(jìn)公司各部門(mén)高效運(yùn)作的目的。二、考核原則A A、 公正、客觀、標(biāo)準(zhǔn),考核指標(biāo)量化B B、 通報(bào)制度:定期(季度、年度)將考評(píng)結(jié)果通報(bào)給董事長(zhǎng)及決策管理層和 相關(guān)部門(mén)三、考核對(duì)象本次制定的目標(biāo)考核制度主要針對(duì)三個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),包括 期貨投資部、基金管理部、投資管理部、財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司,同時(shí)還包括目標(biāo)分解后涉

2、及的業(yè)務(wù) 支持部門(mén)。四、 考核期間:20172017 年 1 1 月 1 1 日至 20172017 年 1212 月 3131 日2五、 考核內(nèi)容及方式1 1、 考核內(nèi)容根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況,考核指標(biāo)將圍繞如何有效控制費(fèi)用、提高營(yíng)業(yè)凈收益、 提高部門(mén)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)完成率設(shè)定數(shù)個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。2 2、 考核依據(jù)考核基礎(chǔ)為各部門(mén)已定的工作職責(zé)及工作目標(biāo),考核主要依據(jù)公司財(cái)務(wù)部提 供的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(季度或年度),根據(jù)目標(biāo)分解對(duì)其他業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行考核、 管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。3 3、 考核周期及考核標(biāo)準(zhǔn)所有考核指標(biāo)都有其相應(yīng)的考核周期,以年度為周期,考核指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 將可根據(jù)實(shí)際情況作出書(shū)面修訂。4 4、 考核方式由總

3、經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)管理部配合公司 20112011 年發(fā)展戰(zhàn)略制定主要經(jīng)營(yíng)管理考 核目標(biāo),并將主要目標(biāo)分解至各個(gè)部門(mén)和子公司,各公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人直接 對(duì)該目標(biāo)負(fù)責(zé);同時(shí),公司將會(huì)和各主要業(yè)務(wù)部門(mén)和公司簽定目標(biāo)考核責(zé)任 書(shū),以明確管理目標(biāo)及相關(guān)責(zé)任。另外各部門(mén)在簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)之后可 根據(jù)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和監(jiān)督,并及時(shí)將考核情況及結(jié)果匯總至 總經(jīng)辦和財(cái)務(wù)管理部。320172017 年 基金管理部 目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)人員積極性,確保總部下達(dá)給各部門(mén) 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的基金管理部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理。按 照責(zé)、權(quán)、利

4、對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20112011 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一 經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、考核期間:20172017 年 1 1 月 1 1 日至 20172017 年 1212 月 3131 日。二、甲方的權(quán)利和義務(wù)1 1、 甲方為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和 保障;2 2、 甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕經(jīng)營(yíng)部門(mén)公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);3 3、 甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方發(fā)放管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);4 4、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)

5、督,并提出 改進(jìn)意見(jiàn);5 5、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有 效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。6 6、 基金業(yè)務(wù)按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核;四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1 1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)4定。2 2、 乙方應(yīng)在 20172017 年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo):?jiǎn)挝? :萬(wàn)元考核指標(biāo)基金規(guī)?;鸸芾碣M(fèi)收入(即現(xiàn)金流入)部門(mén)凈利潤(rùn)部門(mén)資金凈流入考核金額3000030000 萬(wàn)13101310721721982982營(yíng)業(yè)凈收入的核算方法以年末實(shí)際財(cái)務(wù)回款或當(dāng)期可變現(xiàn)資金為準(zhǔn),總費(fèi)用 564564 萬(wàn)元,主要

6、包括部門(mén)費(fèi)用 270270 萬(wàn)元和公攤費(fèi)用 294294 萬(wàn)元。費(fèi) 用項(xiàng)目包括人員薪酬福利、交際應(yīng)酬費(fèi)用、交通費(fèi)、通訊費(fèi)用及差旅費(fèi)、 會(huì)務(wù)費(fèi)等;部門(mén)資金成本為-47.2-47.2 萬(wàn)元。即:現(xiàn)金總流入 13101310 萬(wàn)元- -扣減部門(mén)現(xiàn)金總 支出 327.5327.5 萬(wàn)元后,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金凈流入 982.4982.4 萬(wàn)元,按資金成本率 10%/10%/年 計(jì)算沖減部門(mén)費(fèi)用 47.247.2 萬(wàn)元,20172017 年基金部總費(fèi)用 516.8516.8 萬(wàn)元。部門(mén)利潤(rùn)為稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3 3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)?nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,

7、在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。4 4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料。5 5、乙方享有對(duì)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);6 6、乙方享有對(duì)本部門(mén)中層和普通員工的任用和辭退建議權(quán);7 7、乙方擁有對(duì)本部門(mén)中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì), 考評(píng)方式和分配方5案決定權(quán), 但是方案必須提交總經(jīng)辦核準(zhǔn)后方 可實(shí)施;8 8、乙方擁有對(duì)公司本部公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合 理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;9 9、乙方第一責(zé)任人薪酬采用年薪制, 年薪標(biāo)準(zhǔn)為萬(wàn)元人民幣,按月發(fā)放崗位工資的 80%80%,即 元/ /月,其余 20

8、%20%作為績(jī)效工資, 依據(jù)每月考核情況兌現(xiàn)。1010、如本年內(nèi)乙方完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和現(xiàn)金流指標(biāo), 20172017 年度 年薪標(biāo)為 7070 萬(wàn)元。其中: 20%20%的考核工資元/ /月,于 20172017年 1212 月 3131 日匯算結(jié)清全年績(jī)效工資。累計(jì)一季度完不成績(jī)效 指標(biāo),崗位工資環(huán)比遞減。若年底完成全年績(jī)效目標(biāo),則將其 遞減的崗位工資進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。1111、乙方超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),甲方分別在超額經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和 凈現(xiàn)金流指標(biāo)中提取10%10%獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)基金管理團(tuán)隊(duì),分配方式 由乙方確定,具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)公司審批。年終獎(jiǎng)金二超額利潤(rùn)指標(biāo)X10%+10%+超額現(xiàn)金流指標(biāo)x1

9、0%10%1313、乙方未完成年度考核指標(biāo),甲方根據(jù)實(shí)際投資收益與目標(biāo) 投資收益的比例減少下一年度年薪標(biāo)準(zhǔn), 基金管理部副總 20182018 年年薪標(biāo)準(zhǔn),即:6目標(biāo)管理費(fèi)收入20182018 年度按月提取崗位工資 20%20%作為年度考核指標(biāo),甲方于年 終決算后兌現(xiàn)全年 20%20%崗位工資。五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由綜合辦公室、 財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé) 解釋。本責(zé)任書(shū)由董事長(zhǎng)和乙方負(fù)責(zé)人簽署后即生效。 本責(zé)任書(shū)一式二 份,公司本部和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)各持一份。董事長(zhǎng)簽字: 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:實(shí)際管理費(fèi)收入20182018 年年薪標(biāo)準(zhǔn)=2011=2011 年標(biāo)準(zhǔn)年薪XX100%100%日期:20172017 年 月 日日期:20172017 年月 日7部門(mén)名稱(chēng):基金管理部目標(biāo)考核承諾:為了切實(shí)、 有效的貫徹和執(zhí)行公司的既定方針, 力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng) 管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論