新供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)審表格9個(gè)(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附件1：新供應(yīng)商情況調(diào)查表（生產(chǎn)廠家）填報(bào)日期： 年 月 日 基本信息公司名稱廠址成立日期占地面積企業(yè)性質(zhì)法人代表總經(jīng)理聯(lián)系人聯(lián)系電話公司網(wǎng)址E-mail企業(yè)整體生產(chǎn)、技術(shù)能力信息（可另附頁）主要產(chǎn)品及用途、產(chǎn)能、上年銷量主要生產(chǎn)設(shè)備主要質(zhì)檢設(shè)備及人員配置研發(fā)、設(shè)計(jì)能力正常交貨周期最短交貨期及說明人員信息公司總體職工數(shù)管理人員人數(shù)財(cái)務(wù)信息固定資產(chǎn)凈值上季度經(jīng)營現(xiàn)金流資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)負(fù)債銀行信用等級(jí)上年銷售額管理信息體系認(rèn)證情況ISO9001/9002ISO14000OHSAS18000有否開展精益管理有否開展5S管理擬向我公司供應(yīng)的物資名稱、型號(hào)、規(guī)格擬供應(yīng)物資的生產(chǎn)能

2、力和質(zhì)量信息正常生產(chǎn)能力 /月最大生產(chǎn)能力 /月產(chǎn)品功能介紹主要原材料產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn) 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 銷售區(qū)域及代表代表性客戶簽名采購處長采購部門負(fù)責(zé)人備注：公司名稱處需加蓋公章。附件2：新供應(yīng)商情況調(diào)查表（經(jīng)銷商）填報(bào)日期： 年 月 日 供應(yīng)商名稱法人代表成立時(shí)間總經(jīng)理注冊(cè)資金實(shí)收資本授權(quán)代表聯(lián)系電話營業(yè)執(zhí)照許可范圍注冊(cè)地址公司性質(zhì)生產(chǎn)廠家 貿(mào)易商 其他個(gè)人獨(dú)資 私營合股 外資 國有控股 100%國有一般納稅人 小規(guī)模納稅人近兩年銷售額主要客戶擬向銀河供應(yīng)的物資情況物資名稱：該物資近兩年銷量及營業(yè)額：近三年稅務(wù)糾紛情況提供的資料（須加蓋公章）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 稅務(wù)登記證復(fù)印

3、件機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件 法人代表身份證復(fù)印件法人代表授權(quán)書 授權(quán)代表身份證復(fù)印件其他：備注：供應(yīng)商名稱處需加蓋公章。附件3：新供應(yīng)商技術(shù)準(zhǔn)入評(píng)審申請(qǐng)表填報(bào)日期： 年 月 日 供應(yīng)商名稱法人代表授權(quán)代表聯(lián)系電話擬供應(yīng)的物資名稱、型號(hào)及功能供應(yīng)商性質(zhì)生產(chǎn)廠家貿(mào)易商，生產(chǎn)廠家是 增加供應(yīng)商原因及初審意見 采購處長簽名：采購部長初審意見技術(shù)部門簽收簽名： 日期：應(yīng)隨表附上新供應(yīng)商調(diào)查表及相關(guān)資料。附件4：新供應(yīng)商技術(shù)準(zhǔn)入評(píng)審表（技術(shù)準(zhǔn)入評(píng)審小組各人評(píng)分用）供應(yīng)商名稱法人代表授權(quán)代表聯(lián)系電話供應(yīng)商性質(zhì)生產(chǎn)廠家直銷生產(chǎn)廠家通過貿(mào)易商供貨，貿(mào)易商是 貿(mào)易商，物資生產(chǎn)廠家是 擬供應(yīng)的物資名稱、型號(hào)及功能評(píng)審得分評(píng)

4、分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分評(píng)分說明產(chǎn)品質(zhì)量檔次評(píng)估25分優(yōu)21-25分、良16-20分、中11-15分、差6-10分、很差0-5分。保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的能力評(píng)估25分優(yōu)21-25分、良16-20分、中11-15分、差6-10分、很差0-5分。質(zhì)量管理體系有效性評(píng)估10分優(yōu)9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。保證滿足我公司用料的生產(chǎn)供貨能力評(píng)估20分優(yōu)17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。運(yùn)輸及交貨速度評(píng)估10分優(yōu)9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。行業(yè)知名度及同行業(yè)績(jī)10分優(yōu)9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分

5、、很差0-2分?？偟梅郑M分100分）個(gè)人評(píng)審結(jié)論請(qǐng)打 準(zhǔn)入 不準(zhǔn)入備注：70分及以上為準(zhǔn)入，70分以下為不準(zhǔn)入。評(píng)分人/日期：附件5：新供應(yīng)商技術(shù)準(zhǔn)入評(píng)審統(tǒng)計(jì)表供應(yīng)商名稱法人代表授權(quán)代表聯(lián)系電話供應(yīng)商性質(zhì)生產(chǎn)廠家直銷生產(chǎn)廠家通過貿(mào)易商供貨，貿(mào)易商是 貿(mào)易商，物資生產(chǎn)廠家是 擬供應(yīng)的物資名稱、型號(hào)及功能評(píng)審得分評(píng)分人員評(píng)分個(gè)人評(píng)審結(jié)論備注評(píng)委一評(píng)委二評(píng)委三評(píng)委四評(píng)委五評(píng)委六評(píng)委七平均分 個(gè)準(zhǔn)入 個(gè)不準(zhǔn)入技術(shù)部門核對(duì)統(tǒng)計(jì)人簽名： 技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核：使用部門主管副總審核技術(shù)部門主管副總審核備注：1、以準(zhǔn)入、不準(zhǔn)入個(gè)數(shù)多少為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，多者即為最終結(jié)論。2、應(yīng)隨表附上評(píng)審小組各評(píng)委簽名的個(gè)人打分表。

6、附件6：新供應(yīng)商商務(wù)準(zhǔn)入評(píng)審表（商務(wù)準(zhǔn)入評(píng)審小組各人評(píng)分用）供應(yīng)商名稱法人代表授權(quán)代表聯(lián)系電話供應(yīng)商性質(zhì)生產(chǎn)廠家直銷生產(chǎn)廠家通過貿(mào)易商供貨，貿(mào)易商是 貿(mào)易商，物資生產(chǎn)廠家是 擬供應(yīng)的物資名稱、型號(hào)及功能評(píng)審得分評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分評(píng)分說明質(zhì)量保證能力評(píng)估20分優(yōu)17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。保證滿足我公司用料的生產(chǎn)供貨能力評(píng)估20分優(yōu)17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。運(yùn)輸及交貨速度評(píng)估10分優(yōu)9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。注冊(cè)資本及資金實(shí)力評(píng)估20分優(yōu)17-20分、良13-16分、中9-

7、12分、差5-8分、很差0-4分。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估20分優(yōu)17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。行業(yè)知名度10分優(yōu)9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。總得分（滿分100分）個(gè)人評(píng)審結(jié)論請(qǐng)打 準(zhǔn)入 不準(zhǔn)入備注：70分及以上為準(zhǔn)入，70分以下為不準(zhǔn)入。評(píng)分人/日期：附件7：新供應(yīng)商商務(wù)準(zhǔn)入評(píng)審統(tǒng)計(jì)表供應(yīng)商名稱法人代表授權(quán)代表聯(lián)系電話供應(yīng)商性質(zhì)生產(chǎn)廠家直銷生產(chǎn)廠家通過貿(mào)易商供貨，貿(mào)易商是 貿(mào)易商，物資生產(chǎn)廠家是 擬供應(yīng)的物資名稱、型號(hào)及功能評(píng)審得分評(píng)分人員評(píng)分個(gè)人評(píng)審結(jié)論備注評(píng)委一評(píng)委二評(píng)委三平均分 個(gè)準(zhǔn)入 個(gè)不準(zhǔn)入采購部門核對(duì)統(tǒng)計(jì)人簽名： 采購部門負(fù)責(zé)人審核：采購部門主管副總審核備注：1、以準(zhǔn)入、不準(zhǔn)入個(gè)數(shù)多少為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，多者即為最終結(jié)論。2、應(yīng)隨表附上評(píng)審小組各評(píng)委簽名的個(gè)人打分表。附件8：?jiǎn)我还?yīng)商審批表物資名稱月使用金額 萬元供應(yīng)商名稱使用部門采用單一供應(yīng)商的原因采購部門簽名處長： 部長：技術(shù)指定部門負(fù)責(zé)人意見 技術(shù)指定部門分管副總意見采購部門分管副總意見監(jiān)審部調(diào)查意見新供應(yīng)商成為合格供應(yīng)商的流程物資試用協(xié)議評(píng)審合格，成為合格供應(yīng)商在用供應(yīng)商半年度評(píng)審表在用供應(yīng)商半年度評(píng)審統(tǒng)計(jì)表在用供應(yīng)商半年度評(píng)審簽約供貨相關(guān)人員投票確定是否簽約采購試驗(yàn)試用，出具試用報(bào)