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1、匸交發(fā)表專家一LB 國學(xué)朮發(fā)叢網(wǎng)Z公司照明節(jié)能項目華南地區(qū)的競爭環(huán)境分析摘 要:本項目的推出,正值我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時 期,在當(dāng)今“節(jié)能”與“環(huán)?!背蔀槭澜缧园l(fā)展主題的宏觀環(huán)境下, 本文圍繞全球金融危機對節(jié)能行業(yè)帶來的影響, 運用波特的“五力 模型”從潛在進入者的威脅、替代品的威脅、現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)的競爭對 手、供應(yīng)商討價還價的能力、顧客討價還價的能力共五個方面對節(jié) 能行業(yè)競爭環(huán)境進行系統(tǒng)分析。關(guān)鍵詞:照明節(jié)能;華南地區(qū);行業(yè)競爭環(huán)境;五力模型中圖分類號:f426.61f426.61文獻標識碼:a a文章編號:1006-41171006-4117( 20112011)12-0234-0112
2、-0234-01哈佛大學(xué)教授麥克波特認為如下的五種力量影響行業(yè)的競爭和 發(fā)展。波特的五種力量分析模式可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境, 同樣適用于分析我國的節(jié)能行業(yè)。從整個行業(yè)來看,照明節(jié)能產(chǎn)業(yè) 屬于整個節(jié)能產(chǎn)業(yè)一部分,從細分產(chǎn)業(yè)來看,還有空調(diào)節(jié)能、電機 節(jié)能、鍋爐節(jié)能等,z z 公司的產(chǎn)品主要是照明節(jié)能, 行業(yè)競爭環(huán)境 運用波特的“五力模型”進行分析。 分析如下:一、潛在進入者的威脅照明節(jié)能行業(yè)進入門檻較高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)規(guī)模經(jīng)濟性。新建企業(yè)要想獲得高于行業(yè)平均利潤的收益, 企業(yè)必須達到一定的規(guī)模,規(guī)模經(jīng)濟是關(guān)鍵因素。企業(yè)要生存,生 產(chǎn)規(guī)模必須達到經(jīng)濟規(guī)模,通過規(guī)模經(jīng)濟降低制造成
3、本,取得規(guī)模效益。(二) 人力資源匱乏。人力資源的匱乏也成為新進入企業(yè)的障礙 近年各企業(yè)擴張和新建較多,現(xiàn)有節(jié)能行業(yè)的技術(shù)和管理人才已從 密集的珠三角流動到全國各個省市,新培養(yǎng)的人員還不能獨當(dāng)一 面?,F(xiàn)在新進入的企業(yè)必須花費更高的人力成本才可能找到合適的 人員。(三) 設(shè)備采購周期長。節(jié)能設(shè)備制造業(yè)所必須的加工設(shè)備主要 是進口設(shè)備,國外設(shè)備制造商的制造產(chǎn)能遠遠不能滿足新建、擴建 企業(yè)對設(shè)備的需求,使主流設(shè)備的采購周期延長到目前八到十個 月;國產(chǎn)設(shè)備在單臺價格上有優(yōu)勢,但在制造精度和生產(chǎn)效率方面 無法和進口設(shè)備比擬,導(dǎo)致目前主流設(shè)備采購周期無法繼續(xù)縮短。(四) 原材料采購瓶頸。生產(chǎn)節(jié)能設(shè)備的原材
4、料中的銅的價格逐 月遞增,導(dǎo)致價格一路上漲。新進入的企業(yè)沒有合適的采購渠道, 要么購買不能保證產(chǎn)品品質(zhì)一致性的國產(chǎn)節(jié)能設(shè)備原材料、要么通 過提高價格采購部分進口材料,從而喪失品質(zhì)優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。由 于節(jié)能行業(yè)進入門檻較高,潛在進入者需要充分的科研準備、聘請 資深專業(yè)人士、建立供銷渠道才有可能進入市場參與競爭。二、替代品或服務(wù)的威脅隨著世界各國對能源危機的不斷重視,出現(xiàn)了各種照明節(jié)能產(chǎn)品 和設(shè)備。照明節(jié)能設(shè)備和燈具主要有以下幾種類型:單燈型照明節(jié)能設(shè)備、集控型照明節(jié)能設(shè)備、無極燈、ledled、太陽能燈、節(jié)能燈tnii學(xué)朮友叢網(wǎng)論文發(fā)表專家一l匸交發(fā)表專家一LB 國學(xué)朮發(fā)叢網(wǎng)管和節(jié)能鎮(zhèn)流器等。智
5、能照明系統(tǒng)在所有照明節(jié)能設(shè)備和燈具中,20082008 年的市場份額達到 80%80%多, z z 公司的主要產(chǎn)品是智能照明節(jié)能 系統(tǒng),且以單燈型照明節(jié)能控制系統(tǒng)為主,其主要替代產(chǎn)品是ledled和太陽能燈,但是 ledled 和太陽能產(chǎn)品和技術(shù)的成熟還有相當(dāng)長的路 程要走。雖然智能照明節(jié)能控制系統(tǒng)的主要替代品是ledled 路燈和太陽能路燈燈,由于其技術(shù)和產(chǎn)品的不完善和成本的高昂及市場不成 熟,智能照明節(jié)能控制系統(tǒng)受 ledled 路燈和太陽能路燈之類替代品的 威脅較小。三、現(xiàn)有競爭者分析(一) 可能的競爭對手。在照明節(jié)能行業(yè)里,目前與我們技術(shù)最 接近的公司是山東西門康,其照明節(jié)能器的工作原理是利用離線式 upsups 的技術(shù),進行 ac-dc-acac-dc-ac 變換實現(xiàn)輸出電壓的調(diào)整,輸出電壓調(diào) 整設(shè)為 8 8 個階梯,輸出電壓波形比較平滑。但直到現(xiàn)在市場上仍未 見到該公司的照明節(jié)能產(chǎn)品面世。(二) 目前市場上的競爭對手。目前全國照明節(jié)能行業(yè)里的大大 小小的公司有 10001000 多家,珠三角一帶就有近 300300 家公司,都有自 己一片市場,因而在照明節(jié)能行業(yè)里目前還沒有哪一家處于絕對的 上
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