員工手冊勞務派遣(共10頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上目 錄第一章 招聘與任用管理第一節(jié) 招聘管理第二節(jié) 報到管理第三節(jié) 員工檔案管理第四節(jié) 試用期管理第二章 工作制度第一節(jié) 廠牌與儀容儀表第二節(jié) 食堂管理第三節(jié) 保安管理第四節(jié) 出勤管理第五節(jié) 加班管理第六節(jié) 休息與休假管理第七節(jié) 離職管理第八節(jié) 薪資管理 第九節(jié) 申訴管理第十節(jié) 獎懲管理第三章 附 則第一章 招聘與任用管理第一節(jié) 招聘管理1. 公司人員的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作需要為條件，以“能崗匹配、擇優(yōu)錄用”為原則，禁止錄用童工（童工指未滿16周歲者）。2. 各單位主管或車間員工欲招聘介紹有親屬關系的或照顧客戶、政府等關系的，必須先報人事部審批，瞞

2、報、虛報一經查出，當事人給予立即辭退，相關主管及責任人依公司的獎懲條例給予處分。3. 公司招聘人員一律采用公開招考及聘任方式任用；經甄試合格后擇優(yōu)錄用。具體程序：3.1. 求職者先填寫應聘登記表，再由人事部進行初試，初試以檢查應聘者的簡歷、學歷、及相關證件的真實性等為原則；3.2. 初試完畢后，再由錄用部門進行下一輪的復試，復試以口試的形式或口試與筆試結合的形式 ,由權責部門直接考評。4. 有下列情形之一者，公司有權不予錄用。如因員工隱瞞實情進廠者, 一經查實公司將不經預告解除勞動關系。4.1. 被剝奪政治權利者；4.2. 受有期徒刑宣判或被通輯，尚未結案者；4.3. 虧空、拖欠公款尚未清償者

3、；4.4. 吸食毒品者或有其它嚴重不良嗜好者；4.5. 患有精神病或傳染病者；4.6. 證件不齊全者；4.7. 曾在公司服務，未經核準而擅自離職者；4.8. 工作能力不符崗位要求者；4.9. 在其它公司/單位因嚴重違反勞動紀律和職業(yè)道德或因個人過失.過錯而被辭退.除名.解雇者；4.10.在其它公司帶頭組織.煽動罷工.怠工，以及阻撓員工復工或對復工員工進行打擊報復者；4.11.弄虛作假，提供虛假信息或偽造證件者。第二節(jié) 報到管理1. 新進人員報到時，需繳交以下資料：2.1.身份證復印件3張；2.2.最近三個月一寸免冠白底彩照3張；2. 員工應保證上述地址或聯系電話的正確及有效暢通，公司按以上聯絡

4、地址發(fā)送的通知經發(fā)出到達則視為送達。上述地址或聯系電話發(fā)生變化應及時通知公司，否則造成通知無法送達或延誤送達的責任由員工自負。3. 員工必須保證所提供的個人資料的真實性，公司有權審查員工所提供的個人資料。如果有虛假，經發(fā)現，公司將立即解除勞動合同，且不給予任何的經濟補償。4. 員工辦理入職手續(xù)：4.1.接受管理部統(tǒng)一進行的入職培訓、及住宿安排；4.2.與試用部門負責人見面，接受工作安排，熟悉本部門的工作環(huán)境，人員情況及各類工作標準.崗位職責。第三節(jié) 員工檔案管理1. 員工的檔案由管理部統(tǒng)一保管，非經管理部主管同意，任何個人不得翻閱。2. 員工離職者檔案不得要回；第四節(jié) 試用期管理1. 試用期以

5、實際的入職日開始計算。錄用的員工，除特殊情形準免試用外，均需先經試用。試用期限為 2個月。2. 員工在試用期內有下列情形者，公司有權隨時停止試用，給予辭退：2.1.試用期內被證明不符合崗位的錄用條件；2.2.接受公司的崗前/崗位相關培訓后的考核不合格；2.3.試用期內無故曠工；2.4.試用期間一個月內累積事假超過2日，試用期間事假累計超過3日；2.5.試用期間一個月內遲到早退次數超過3次，試用期間遲到早退超過5次；2.6.嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；2.7.冒名頂替、借用他人身份證及使用假證件者；2.8.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位

6、提出，拒不改正的；2.9.以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的致使勞動合同無效的；2.10.有本章中第一節(jié)第4條的規(guī)定者；2.11.其他不能勝任本崗位工作的其他情形。第二章 工作制度第一節(jié) 廠牌與儀容儀表管理1. 廠牌管理1.1.員工在進出廠大門及離開工作場所時應正確的偑戴廠牌。偑戴位置為夾在左胸或者掛于前胸。無故不佩戴或佩戴不規(guī)范者,本公司門衛(wèi)有權禁止其進入, 由此引起的遲到.曠工均由其本人負責。廠牌丟失者,應按要求登記后方可放行；1.2.廠牌平整.文字清晰.照片（一寸正面，不得使用生活照）清楚，不得在上面涂改.撕毀；廠牌如有遺失或者破損，應及時

7、到人事部補辦新卡（每張5元工本費，現金交給人事部）。2. 員工儀容儀表管理2.1.公司員工應儀容整潔；2.2.員工禁止穿軍服（含迷彩服）或其它公司的制服進入廠區(qū)，除守衛(wèi)外禁止穿保安服；2.3.禁止穿拖鞋.背心.高跟鞋（指高于5公分）進入廠區(qū)，特種機臺操作員工禁止穿涼鞋。第二節(jié) 食堂管理1. 食堂工作人員應保持食堂及周圍環(huán)境干凈，桌椅擺設及廚具設備整齊.衛(wèi)生。2. 預估每日用餐人數，合理安排飯菜用量，避免不必要的浪費。3. 用餐時，員工應按先后順序排隊打飯，“吃多少打多少”愛惜糧食，節(jié)約資源。第三節(jié) 保安管理1. 在崗時間實行 24 小時保安巡視服務，值勤時間分為白班8:0016:00；小夜班1

8、6:0024:00；大夜班24:008:00；檢查公共區(qū)域的設施、設備、環(huán)境、衛(wèi)生。樓層外觀、施工現場、消防器材等。2. 外來人員、車輛登記、本公司人員中途進出要打卡并出示外出單。3. 施工現場有無違反施工管理規(guī)定，如發(fā)現施工違章現象，應立即向負責人報告或向施工人員指出，及時阻止，同時報告相關管理人員。第四節(jié) 出勤管理1. 正常上下班每天刷卡2次（含加班），刷卡應于上下班的15分鐘內，不得提前刷卡或者推遲刷卡的；違者視為出勤異常； 2. 漏刷卡的，扣款10元/次。3. 不得代人刷卡或托人刷卡，如有發(fā)現，代刷卡者或者托人刷卡者均給予記過。4. 員工整日請假不得刷卡，凡不屬工作需要而來公司從事其它

9、活動者,不得刷卡。5. 因本人工作卡丟失.損壞造成無法刷卡時，應立即到人事部填寫未刷卡補卡申請單，注明異常原因后，經部門主管核實后，再由人事部給予做當日考勤。否則，當日以曠工處理。6. 人事考勤人員應在8：30核查考勤記錄，考勤人員發(fā)現員工缺勤且沒有請假記錄時，將通知員工所屬的部門主管。部門主管應立即調查原因，核實情況。7. 遲到者應先刷卡后上班,未刷卡者以曠工處理。上下班時間以考勤記錄為準。8. 遲到早退管理：職工上班超過規(guī)定時間入廠者，均視為遲到，當月遲到兩次視為請事假半小時，超過15分鐘以上必須請假，否則算曠職，未滿半小時者，以半小時論之，并依此類推。當月累計遲到達次（含）以上者扣減當月

10、三分之一的獎金；當月累計遲到達4次（含）以上者扣減當月三分之二的獎金；當月累計遲到達次（含）以上者扣減當月全部獎金。第五節(jié) 加班管理1、公司根據生產情況，每天將安排2-3小時的加班時間，員工必須服務安排；2、員工加班未刷卡均作為加班無效處理，加班時間由實際考勤數據確定。3、加班以半小時為計算單位。第六節(jié) 休假與請假管理一、 請假管理1.員工請假以小時為單位，最低請假時間為半小時。請假必須事先填寫請假卡，請假卡一人一卡。2.員工未請假或請假手續(xù)不全者，視做曠工處理。3.假期將滿，但仍無法上班者，原則上不給予補假。除重大事故，應于到期前以電話或其它方式聯絡上級主管，征得同意后方可延長假期，否則以曠

11、工論處。二、 請假流程1. 正常請假：口頭請示主管®作業(yè)員由班長到人事部領取員工請假卡®填寫請假卡®權責主管批準 ®人事審核與記錄。2. 異常請假：如遇急病.臨時重大事故或者不可抗力的情形，無法按照正常請假程序進行請假，應于上班時間一小時內向部門主管電話告假，由主管代為請假。返回上班后的當天內補辦請假手續(xù)，否則以曠工處理。三、 具體程序1. 事假：1.1. 員工因私事可以事先請事假，但必須提前一個工作日征得權限主管批準并辦妥相關手續(xù)方可休假。五天以上的長假，至少需要提前三天征得權限主管批準辦妥相關手續(xù)方可休假。1.2. 因遇突發(fā)緊急事件等原因未能出勤，應

12、在上班前或者不遲于上班時間一小時內致電上級主管申請休假，獲得批準后回公司的當天內必須補辦正式請假手續(xù)，否則以曠工論處。1.3. 員工全年累計事假不得超過14天，遇特殊情況需超出14天者，須經總經理批準。中途到職者依滿月份比例遞減之。1.4. 事假期間無薪資。第七節(jié) 離職管理1. 凡員工辭職、停止試用、解除合同、終止合同等均以離職手續(xù)辦理。2. 員工因故欲離職，應向勞務派遣公司提出申請。3. 員工經向勞務派遣公司提出辭職申請后，應同時告知在用人單位內的上級主管，并填寫離職手續(xù)交代（辦）清單；4. 離職人員辦理移交時應由部門主管指定人員接收，如未指定接收人員，由部門主管自行接收。5. 離職手續(xù)辦理

13、后，交財務部核算薪資并于次月發(fā)薪日統(tǒng)一結算；6.員工未按規(guī)定辦理離職手續(xù)，如造成公司經濟損失的,本公司將依據勞動法、勞動合同法等有關法律法規(guī)要求其賠償損失。離職人員若丟失所保管之物品，應照價賠償。7. 員工被辭退管理：若因嚴重違反公司制度，由各單位主管列舉事實，經本部門最高主管核準，報人事部復核后，做辭退通知處理。被辭退員工必須按照相關的規(guī)定辦理相關離職手續(xù)并做好交接工作。第八節(jié) 薪資管理1. 員工工資由其勞務派遣支付；2. 員工工資每月10日發(fā)放，公司直接支付給勞務派遣公司； 3. 薪資單發(fā)出后，如有問題，請向其勞務派遣公司反應，再由其勞務派遣公司直接與公司管理部對口人員核對；4. 公司依法

14、從員工工資中代扣下列款項：4.1.水電費；4.2.員工造成公司經濟損失的賠償費用。4.3.根據公司規(guī)章制度以及經公司總經理發(fā)布之行政命令中有明確規(guī)定的。5. 薪資保密原則：薪資屬于公司商業(yè)秘密和員工個人隱私，任何員工不得詢問、議論其它員工及本人的薪酬。若有疑問，可向管理部詢問。第九節(jié) 申訴管理1. 當員工認為個人利益受損害，或對公司的經營管理措施有不同意見，或發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為時，可選擇適當的申訴渠道向公司申訴。2. 申訴渠道： 2.1.投放信箱； 2.2.電話申訴； 3. 員工必須如實反映事實真相；提出的問題應當合理可行。4. 任何員工均不得因非惡意地向管理層申訴而受到懲罰。5.

15、申訴處理人均需為申訴人嚴格保密相關內容，并及時回復申訴人處理情況，回復時可就問題性質在保密的情況下采用公告.面談解析.電子回復等方式。6. 無報復：6.1. 任何個人不得因工作上的原因(職因工作雙方溝通不善或發(fā)生爭吵)對他人采取身體及心理方面的報復行為。6.2. 任何人不得因他人指正或舉報自己的不良行為而對其采取任何身體及心理方面的報復行為。6.3. 員工的正當申訴任何時候都會受到保密(除預防犯罪及醫(yī)療必要之外)，且任何單位和個人不得以任何理由對申訴者施以報復行為(包括恐嚇.輿論攻擊.辱罵.暴力等任何方式故 意刁難對待之)。6.4. 任何人不得因其它原因(如生活上及私人感情因素等)對他人采取身

16、體及心理方面的報復行為。第十節(jié) 獎懲管理1. 公司職工應遵守各項法律法規(guī)及本公司一切規(guī)章制度，具有守法.守時.勤勞.服從及愛護團體榮譽之精神。對于職位較高人員應表示尊敬并接受直屬主管之指揮。2. 職工其獎懲按績效或過失情節(jié)輕重，采用下列方法予以獎懲，決定時間/事件發(fā)生時間在同一年內的獎懲可相抵。公司嘉獎規(guī)定如下種類嘉獎小功大功具體獎勵嘉獎一次，獎10元小功一次，獎30元大功一次，獎 90元懲罰規(guī)定如下：種類警告小過大過嚴重違反公司制度具體懲罰警告一次，扣10元小過一次，扣30元大過一次，扣90元解除合同，且不支付任何經濟補償金 3. 各獎懲事項得由各單位主管列舉事實，所有獎懲審定并經總經理批準

17、，獎懲公告由管理部公布。4. 職工有下列情形之一者，予以嘉獎：4.1 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出4.2 提高工作效率，降低成本4.3 在生產.工作緊張時積極配合，使生產.工作得以順利進行者4.4 及時發(fā)現并防范質量事故發(fā)生的4.5遇突發(fā)事故，應付處理得當的4.6 向公司提出合理化建議，被公司采納者4.7拾得貴重財.物.證件等，能主動且及時的上交者。4.8于生產與工作中，及時發(fā)現并制止物料用錯（如料號.規(guī)格.種類.材質.品牌等等）或發(fā)現并制止可能導致重大損失的制程問題。4.9其它對公司做出貢獻者，總經理（經過討論給予獎勵者）認為應當給予獎勵者。5. 職工有下列情形之一者，予以記小功：5.1對公

18、司管理.技術方面提出具體改善方案，被采納并推得顯著成效5.2愛惜公物，節(jié)省物料或對廢料利用，為公司節(jié)約一定成本者。有具體（顯著）成效者5.3密報竊盜案件或檢舉陰謀因而破獲或預先制止者5.4改良產品，降低成本，實施品質管制卓具成效者5.5及時盡力搶救公司意外事故災害，為公司挽回一定損失者。6. 職工有下列情形之一者，予以計大功或予優(yōu)先考慮職務升遷：6.1有特殊貢獻或新發(fā)明因而使公司獲重大利益者6.2在非常事件中為本公司效力，因而使公司得免重大損失者6.3維護公司安全與利益，處理得當，避免重大損失者或者事故傷害者6.4挽救意外災害，奮勇果敢，因而使公司得免重大損失者6.5具有其它重大功績，足以為其

19、它員工之表率者。7. 職工有下列情形之一者，經查證屬實給予警告：1) 工作懶散，不服從主管安排，情節(jié)輕微者；2) 工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情3) 工作怠惰或妨礙他人工作4) 因疏忽或怠慢而致業(yè)務上發(fā)生錯誤或損失5) 破壞公司內之環(huán)境衛(wèi)生，浪費公物，情節(jié)輕微時6) 辦事不力，廢弛公務，工作延誤時效7) 未經許可攜帶不必要物品（例如照相機，刀具等）進入公司或工作場所等8) 攜帶食品進入公司，及于工作時間內或于工作場所內飲食（飲用水.解暑涼茶除外）9) 不遵守食堂管理秩序及管理規(guī)定（不按規(guī)定的批次與路線有序行走.插隊打飯菜.隨地亂倒水.不收拾餐后桌上的余物.將過多的飯倒掉者）10) 故

20、意浪費公司資源（水.電.蒸氣等資源）11) 員工及員工車輛未按公司規(guī)定行走.行駛路線出入的12) 員工車輛未按規(guī)定的要求停放的13) 責任區(qū)機臺.設備保養(yǎng)不到位的14) 上級交代事項未及時處理的15) 工作過程中內容交接事宜因未執(zhí)行或交接不清，或未依規(guī)定程序進行，以至影響工作的16) 在公司內服裝儀容不整.穿拖鞋，未按規(guī)定配戴識別證或者佩戴不規(guī)范者17) 下班后未將燈.水.風扇.計算器.空調等關閉者（以每次.每項計）18) 上下班打（刷）卡插隊19) 將茶葉等雜物倒在飲水機上；20) 上班時間到未及時在各自崗位上就位，下班時間未到時就脫離崗位準備下班者21) 違反公司各項規(guī)章制度.行政命令.工

21、作流程或工作方法，情節(jié)輕微且未造成不良后果或公司損失。22) 未經批準，在公司內擅自張貼公告、通知或者擅自涂改、遮蓋、撕掉公司公告欄內任何告示者；23) 宿舍區(qū)域內電視等音量過大，影響他人休息者（無具體人員時以宿舍全體成員為單位進行處罰）；8. 職工有下列情形之一者，經查證屬實給予記小過：1. 經查實，散布不利公司之謠言或公司業(yè)務機密對公司有不良影響者2. 經常怠忽職責或擅離工作崗位，嚴重影響工作氣氛和同仁士氣者3 目無上司，無適當理由不服從調派者或反抗職務上之指示命令，情節(jié)較輕4 未經許可擅帶外人進入工作場所參觀者5 同仁惡意攻殲.誣告.偽證，而制造事端者6 投機取巧.隱瞞蒙蔽謀取非分利益者

22、7 不遵守安全操作規(guī)定.違章操作造成工傷事故情節(jié)較輕者（即：不用住院治療者或者治療費用在50元以下者）8 攜帶違禁物品入公司9 違反公司各項規(guī)章制度.行政命令.工作流程或工作方法致有損產品品質或給公司造成損失500元以上者10 故意浪費物料者11 出廠時攜帶公司發(fā)放的勞保物品者12 拒絕配合門衛(wèi)工作者13 隨地吐痰.擰鼻涕.大小便.亂扔垃圾14 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢者15請人代打卡或代人打卡者16擅自修改，調整生產工藝和機臺參數的，造成品質異常者17請假.出差.異動.調遷.交接班前未能將有關事項向代理人或接班移交清楚，致使工作因此受到影響者18未經允許翻

23、閱他人辦公室抽屜者19破壞公司花草樹木者20 出現事故隱患，不采取糾正措施，不及時報告而發(fā)生事故的。9. 職工有下列情形之一者，經查證屬實給予記大過：1) 利用虛假信息請假者；2) 違反規(guī)定搭乘貨梯者；3) 擅離職守致生變故，使公司蒙受重大損害4) 故意不按工作方法而影響生產效率品質，經勸導仍不聽5) 遺失經管之重要文件.機件.物品或工具，撕毀公或公共文件6) 違反安全衛(wèi)生規(guī)定致使公司蒙受重大損失或造成重大工傷事故（即：需住院治療或者治療費用在800元以上）7) 未經上崗前培訓合格擅自操作機臺8) 造謠生事，挑撥是非致，出現語言攻擊人身行為，有事實證明9) 虛報產量或偽造不實工作記錄10) 在

24、工作時間內制造私人物品11) 浪費公司財物.毀損機器工具12) 因不遵守安全操作規(guī)程違章作業(yè)而發(fā)生事故致使公司蒙受損失者13) 在工作時間內偷閑或睡眠，達3小時以上者14) 故意違反公司規(guī)章制度.行政命令.工作流程或工作方法致有損工作品質或給公司造成損失，經勸導仍不聽15) 廠牌轉借他人，雙方各記大過一次處分16) 利用公務外出辦公機會辦理私事經查出者17) 公司員工不得私下會客，工余時間會客必須申報有關主管，經主管同意后需在公司指定地點進行，違者按大過論處。10職工有下列情形之一者，為嚴重違反本公司規(guī)章制度，給予解雇,且不發(fā)放任何經濟補償金：1) 連續(xù)曠工三個工作日者2) 違反國家計劃生育規(guī)定者；3) 被公安機關通輯、收容教育、勞動教養(yǎng)等情形；4) 一年內被兩次（含）記大過者；在公司內進行非法傳銷者；5) 于受聘時虛報資料，使公司誤信而招聘6) 反抗管理人員之合理指導，并有公然侮辱之行為，情節(jié)嚴重7) 守衛(wèi)人員在工作時間內偷閑、怠工、睡覺或者有其它嚴重情節(jié)者8) 在廠內的非吸煙區(qū)內吸煙或故意引火9) 對公司職工及家屬實施威脅或有重大侮辱之行為10) 教唆其它員工恐嚇.威脅.詆毀.毆打主管人員者11) 于