工廠保安工作報告范文

1、工廠保安工作 報 告范文凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 。有計劃，就等于明確了工作的方向和方法，就有了工作的 標(biāo) 準(zhǔn)流程。就不會出 現(xiàn)先射 擊后畫靶子的情況，打到哪兒就算哪兒 . .下面就是小 編給 大家?guī)?的工廠保安工作 報 告范文，希望大家喜 歡! !光陰似箭日如梭， 轉(zhuǎn)眼間一年已 經(jīng)過去?；?顧我們保安隊在#工廠一年來的工作，可 以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的 問題 也不少。 為了更好地做好今后的各 項工作，根據(jù) 領(lǐng)導(dǎo)的要求， 現(xiàn)對一年來保安 隊工作總結(jié) 如下：一、關(guān)于全年的工作我們是今年 x x 月 x x 日開始 值班的。由于我 們是一支新 組建的團(tuán)隊，而且又是在 #工 廠這樣

2、一個大型的國 際化企業(yè)里工作， 責(zé)任重大， 壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好 肩負(fù) 的使命，一年我 們重點(diǎn)抓了三 項 工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支 過硬的隊伍是做好工作的重要保 證，從保安 隊組建開始，我 們 在隊伍建設(shè)上就 堅持“兩手抓 ”：一手抓人 員的配 備，一手抓素 質(zhì)的提高。在人 員的配備上， 我們從#警官學(xué)校招聘了 2121 名學(xué)生隊員; ;同時，我們還注意從部 隊退伍軍人中招聘 優(yōu)秀隊 員。通過一年的努力，我 們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的 x x 個人，增加到 現(xiàn)在的#人，是 剛開始 時的 5 5 倍之多。在 隊伍建 設(shè)上，我 們把“相馬”、“賽馬”、 “馴馬 ”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠

3、道 引進(jìn)隊員 的同時，高度重 視隊員綜 合素質(zhì)的提高。凡新 隊員進(jìn)來后，我 們都要組織為 期半 個月的保安 業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門 邀請#市消防大 隊的專家，來為隊員講 授消 防方面的知 識和技能，使 隊員都能盡快掌握各 項基本的本 領(lǐng)，達(dá)到上 崗的要求。 隊員上崗 后，我們還堅 持每周 2 2 天的技能 訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷 熱不斷，使 隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來，我 們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有 較強(qiáng)執(zhí) 行力和戰(zhàn)斗力，能出色完 成任 務(wù)的隊伍。二是抓制度建 設(shè)。工作的 規(guī) 范有序、卓有成效的關(guān) 鍵是靠科學(xué)適用的制度作保 證， “不以規(guī)矩，不成方 圓”。團(tuán)隊組 建后，我 們

4、對值班、交接班、學(xué) 習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了 一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊實(shí) 行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來 規(guī)范大家的行 為，用制度 來保證工作任 務(wù)的完成。如 值班隊員必須提前 1515 分鐘到崗進(jìn)行交接; ;隊員上下班都必 須列 隊行進(jìn)，充分展示 軍人的素 質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建 設(shè)。由于我 們的隊員 來自不同的地方，不同的 崗位，各人的 綜合素 質(zhì)、 性格、愛好均不相同。更重要的是他 們都剛 2020 出頭，血?dú)夥?剛，這既是我們保安工作的 需要，同 時，也是我 們 在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我 們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建 設(shè)貫 穿始終，

5、緊抓不放。在工作 方法上，我 們根椐不同 隊員，不同情況，靈活機(jī) 動地在班會、 業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以 會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育， 舉行升旗 儀式等多種形式，靈活多 樣地 實(shí)施思想品德的教育。如我 們抓住人 員# 同志冒雨救 傷員 、拾金不昧的事跡， 組織 全體隊 員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開 “人的價值在哪里? ?”、“怎樣做一名政治合格、 業(yè)務(wù)過硬的保安隊 員？ ”我認(rèn)為一位合格的保安班 長應(yīng)是的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ) 上寫出有深度、有價 值的體會文章，并且大多數(shù) 隊員都能把學(xué) 習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。 對工作中出 現(xiàn)的問題和差 錯，我們要求：不得 隱瞞，及

6、 時上報，有錯必糾，有錯必改， 懲 前治后，引以 為鑒 ，強(qiáng)化精神，改 進(jìn)工作。形式多 樣的思想品德教育，收到了 實(shí)實(shí)在在的效果。無 論在工作上， 還是在日常生活 中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無 ”的喜人局面。即：工作 積極主動的多，消極 應(yīng)付的少; ; 干事情吃苦在前的多， 討價還價的無 ; ;做好人好事的多， 違紀(jì)背法的無。二、一年工作的體會一年來的工作、學(xué) 習(xí)和生活，我 們?nèi)〉昧撕芏嗟某?績，也得到了 鍛煉和提高，可以 說 受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān) 懷。首先， #x#x 主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各 項工作 中都能走在前面，干在前， 給廣大隊員樹立

7、了榜樣，增添了干 勁和信心；同時，x x 主任、x x 主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講 形勢、 講要求， 講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知 識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活 動，x x 主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組 織指揮。所有這一切，都是我 們保安隊出色完成任 務(wù)的重要的保 證。二是得益于工作上的 創(chuàng)新。我們是在#工廠從事保安工作的。 # 工廠是一個國 際化 產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、 規(guī)模宏偉，理念先 進(jìn)， 這就要求我們保安工作必 須與時俱進(jìn)，不但 要跟上，而且要走在 #x#x 發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否 則就會被動，就會出 問題。因 此，我們在工作中，盡量不受 習(xí)慣思維、

8、習(xí)慣經(jīng)驗 的干擾，從客 觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受 新的思 維，堅持不斷的 創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和 動力。首先是在工作內(nèi)容上 創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在 對隊員 枯燥的制度要求和 說教， 而是把工作 層面滲透到生活 層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng) 隊員生病，或遇到困 難時，只要 我們知道的，我 們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我 們能做到的，都會全力去做，做不到的， 也盡力想 辦法幫助。如一位 隊員 的手受 傷后，工作、生活受到影響，我 們及時去看望他， 給他送去飯菜，幫他洗衣服，同 時，在工作上幫助 調(diào)班，好讓他安心養(yǎng) 傷。當(dāng)我們了解到 隊員過 生日時，都會提前 為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn) 時為他

9、們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不 僅使受幫助者個人深受感 動，更使全體 隊員都能感到溫暖，看到 希望。其次是思想 觀念上的 創(chuàng)新。我 們采取典型事例的教育方法，全力引 導(dǎo)隊員 不斷地更 新觀念。如在 報紙 上，在公司內(nèi)部 發(fā)生的一些典型的、有一定 說服力和教育作用的正反事 例，我們都組織隊員進(jìn) 行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效 果。使大多數(shù) 隊員對待工作的 態(tài)度向敬 崗愛業(yè) 的方向 轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上 創(chuàng)新。工作方法在工作中尤 為關(guān)鍵。面 對日新月異的工作 環(huán)境和工 作要求，我 們在工作方法上不斷的 創(chuàng)新，使工作的方法從 嚴(yán)肅向靈活; ;從單一向多 樣

10、; ;從會 議講向正?；?; ;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的 創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功 的。很多 隊員 都能自 覺打消 臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。得益于全體 隊員 的共同努力。我 們的隊員大多數(shù)是來自部 隊和警官學(xué)校，他 們都不同 程度地受 過嚴(yán) 格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異， 顧全大局，無 論工作 條件多么 艱苦，生活條件多么 簡陋，工作任 務(wù)多么艱巨，他 們大家都能 團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼 搏，想方 設(shè)法盡心盡力完成任 務(wù)，其精神 實(shí)在感人。全年我 們之所以能在 # 工廠大型活 動 多、情況復(fù) 雜，天氣不利的情況下，比 較出色地完成各

11、項工作任 務(wù)，全體 隊員的共同努力 功不可沒。 這 些都凝聚著全體 隊員的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作，在取得成 績的同時，我 們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表 現(xiàn)在：一是由于 隊員來自四面八方， 綜合素質(zhì)參差不 齊; ;二是我們的工作方法 還有待進(jìn)一步的 創(chuàng)新和改 進(jìn); ;三是工作上 還 存在一些不如人意的地方。所有 這 些，我 們將在今后的工作中痛下決心， 加以克服和改 進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高， 難度將會更大， 這就對我 們的工作提出了新的更高的要求。 我們一定正視現(xiàn)實(shí) ，承認(rèn)困難，但不畏困 難。我們將迎難而

12、上，做好工作。具體 講，要做 到“三個再 創(chuàng)新”， “兩個大提升 ”，最后 實(shí)現(xiàn)“三個方面的 滿意”。即：在思想 觀念上再 創(chuàng)新， 在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再 創(chuàng)新; ;在工作成 績上再大提升，在自身形象上大提升 最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓#x#x 領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來#x#x 的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。以上是我 們保安隊 20#20# 年一年的工作 總結(jié)，不到、不妥、不 對之外， 懇請領(lǐng)導(dǎo) 批評 指正。公司在分局黨委、市局保安科的正確 領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市 場發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷 拓展業(yè)務(wù)，提高服 務(wù)水平和管理 質(zhì)量，深化企 業(yè)內(nèi)部改革，使 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到明 顯提高。半年以來，

13、公司在 業(yè)務(wù) 、管理、培 訓(xùn)等方面都取得了 長久的 進(jìn)步， 實(shí)現(xiàn)營業(yè)額 萬 元，比去年同期增 長，派駐客戶單位總數(shù)個含巡 邏客戶數(shù)，比去年同期的增 長，派駐人員 人，比去年同期增 長。 現(xiàn)將半年來的工作 總結(jié)、開源 節(jié)流， 積極開拓 業(yè)務(wù)、 節(jié)約成本，提高保安派 駐服務(wù)費(fèi)用和派 駐人數(shù)。企業(yè)的經(jīng)營狀況是企 業(yè)生存的根本。公司新的 領(lǐng)導(dǎo)班子成立后， 對外積極開拓業(yè)務(wù)， 對內(nèi)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制各 項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源 節(jié)流，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有 了明顯增強(qiáng)。去年以來，隨著廣州市內(nèi) 經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，保安派 駐業(yè)務(wù)呈日益上升 趨勢。去年年底， 廣州市政府將最低工 資由原來的元 調(diào)升到元，公司根

14、據(jù) 這一文件，下 發(fā)了關(guān)于 簽訂保安 服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知， 對全區(qū)保安派 駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的 規(guī)范整頓，要求各 中隊保安服務(wù)費(fèi)原則上不得低于元月人。該文件下發(fā)后，各中 隊積極爭取派出所的支持， 認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通，與客 戶講成本、擺事實(shí)，權(quán)以利害，分析我 們勞務(wù)費(fèi) 的效益構(gòu)成， 力爭獲得客戶的支持和 認(rèn)同，濱江中隊為了使其中一個客 戶的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到公司要求，先后 五次派人與 對方進(jìn)行洽談。海幢中 隊接到文件后，主管民警和中 隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意 義 ， 說明提高 勞務(wù)費(fèi)對 保障保安 員基本工 資，提高 員工的工作 積極 性的重要性。使 許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精

15、神，主 動提高勞務(wù)費(fèi)。直屬中 隊中，在 業(yè) 務(wù)部 門的支持下，大量客 戶都對勞務(wù)費(fèi) 有所提升，其中提升幅度 較大的如：原來移 動公司 的勞務(wù)費(fèi) 由元月人提高到元月人，廣州市卷煙二廠由原來的元月人調(diào) 升到元人月。 僅半年以來，公司在原有的客 戶 中提升 勞務(wù)費(fèi) 達(dá)萬元月，全年可增加 勞務(wù)費(fèi) 收入多萬元。元月份，公司 為了提高客 戶對我公司服 務(wù)質(zhì) 量的信任，特意向保 險公司購買第三者雇 主責(zé)任風(fēng)險保險，向客 戶承諾只要是由于我公司在服 務(wù)過程中，因保安 員意外或疏忽， 給 客戶帶來直接的 經(jīng)濟(jì)損失，可以由保 險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)念~達(dá)萬元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司 積極開拓新的 業(yè)務(wù)單位，半年來，公司先后

16、新 進(jìn)駐了廣州市 發(fā)展銀行、廣州市 漁輪 廠、南 沙龍沙有限公司、廣州 龍沙有限公司、廣高高 壓電 器公司、交通 銀行先烈中支行和 東山支 行等。在 業(yè)務(wù) 拓展的 過程中，公司制 訂了立足海珠， 發(fā)展番禺、花都等新區(qū)的方 針，重點(diǎn) 將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。 為此公司在三月份的機(jī)構(gòu) 調(diào)整過程中，特意 設(shè)立了人防 業(yè)務(wù)組 和消 防業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)整個公司 業(yè)務(wù)的拓展。整個公司半年來新增客 戶個，每月新增 勞務(wù)費(fèi)近萬 元。此外，公司 還大量承接了一些 臨時 性保衛(wèi)活動，如：第十一屆中國廣州家具博 覽會， 第九 #屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音 樂頒獎 演唱會等， 這些臨時性的大型安全保 衛(wèi)活動，任務(wù)急，

17、抽 調(diào)人員眾多，社會影響面也比 較大，經(jīng)濟(jì) 效益不是十分明 顯，但公司 還是在人手十分 緊張的情況下，安排大量人 員參加。特 別是第九 #屆中國出口商品交易會， 抽調(diào)人員達(dá)多人， 執(zhí)勤時間在十個鐘以上，但由于我公司 組織得力，公司正副 總經(jīng) 理都堅 持在第一 線，主要管理骨干 輪流在會展中心 值班，通過分片分區(qū)， 責(zé)任到人，安全承包的 創(chuàng)新管理機(jī)制，使得 該次大型的 臨時性保衛(wèi)活動得到了 圓滿的結(jié)束。六個月以來， 臨時性 的保衛(wèi)活動共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額 萬元， 實(shí)現(xiàn)利潤萬元。技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護(hù) 外，公司新接珠江帝景、珀 麗酒店等 單 位。公司在積極廣開財源的

18、同 時，對內(nèi)加強(qiáng)管理，盡可能 節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司 將原來隊部、消防 經(jīng)營部分開辦公的狀況 統(tǒng)一集中辦公，每月 節(jié)約租金多元。此外，公司 還規(guī)范了辦公用品 領(lǐng)用制度，管理人 員加班制度，重新制 訂了管理人 員通訊費(fèi)、交通 費(fèi)管 理制度等。、以提高管理效率 為 目的，加大改革力度，不斷完善公司管理 職 能，促使各 職能管理部 門分工合理，運(yùn)作 協(xié)調(diào)光陰似箭日如梭， 轉(zhuǎn)眼間半年已 經(jīng)過去?；?顧我們保安隊在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的 工作，可以 說是成 績多多，受益多多，體會多多，但存在的 問題 也不少。 為了更好地做好 今后的各 項工作，根據(jù) 領(lǐng)導(dǎo)的要求， 現(xiàn)對半年來保安 隊工作總結(jié)一、關(guān)于

19、上半年的工作我們是今年 1 1 月 9 9 日開始值班的。由于我 們是一支新 組建的團(tuán)隊，而且又是在 揚(yáng)州珠 寶城這樣一個大型的國 際化企業(yè)里工作， 責(zé)任重大， 壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行 好肩 負(fù)的使命，上半年我 們重點(diǎn)抓了三 項工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保 證，從保安 隊組建開始，我 們 在隊伍建設(shè)上就 堅持“兩手抓 ”：一手抓人 員的配 備，一手抓素 質(zhì)的提高。在人 員的配備上， 我們從江西警官學(xué)校招聘了 2121 名學(xué)生隊員; ;同時，我們還注意從部 隊退伍軍人中招聘 優(yōu)秀 隊員。通過半年的努力，我 們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的 7 7 個人，增加到 現(xiàn)在的 3

20、939 人，是剛開 始時的 5 5 倍之多。在 隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠 道引進(jìn)隊員的同時，高度重 視隊員綜 合素質(zhì)的提高。凡新 隊員進(jìn)來后，我 們都要組織為期 半個月的保安 業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門 邀請揚(yáng) 州市消防大 隊的專家，來為隊員講 授消防方面的知 識和技能，使 隊員 都能盡快掌握各 項基本的本 領(lǐng)，達(dá)到上 崗的要求。 隊員 上崗后，我們還堅持每周 2 2 天的技能 訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷 熱不斷，使 隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷 提高。半年來，我 們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有 較強(qiáng)執(zhí) 行力和戰(zhàn)斗力，能出色完 成任 務(wù)的隊伍。二是抓制度建

21、 設(shè)。工作的 規(guī) 范有序、卓有成效的關(guān) 鍵是靠科學(xué)適用的制度作保 證， “不以規(guī)矩，不成方 圓”。團(tuán)隊組建后，我 們對值班、交接班、學(xué) 習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了 一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊實(shí) 行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來 規(guī)范大家的行 為，用制度 來保證工作任務(wù)的完成。如 值班隊員必須提前 1515 分鐘到崗進(jìn)行交接; ;隊員上下班都必 須列 隊行進(jìn)，充分展示 軍人的素 質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建 設(shè)。由于我 們的隊員 來自不同的地方，不同的 崗位，各人的 綜合素 質(zhì)、 性格、愛好均不相同。更重要的是他 們都剛 2020 出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的 需要，同 時，也是我 們在日常工作、生活

22、中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變 性也很大因此，我 們在 隊伍建 設(shè)工作中，要把思想道德建 設(shè)貫 穿始 終 ，緊抓不放。在工作方法上， 我們根椐不同 隊員 ，不同情況，靈活機(jī) 動地在班會、 業(yè)務(wù) 會上插入思想教育的以會代 訓(xùn)， 與隊員個別談心，交心，典型案例教育， 舉行升旗 儀式等多種形式，靈活多 樣地實(shí)施思想 品德的教育。如我 們抓住人 員雷鳴同志冒雨救 傷員、拾金不昧的事跡， 組織全體隊員 在學(xué) 習(xí)的基礎(chǔ)上，展開 “人的價值在哪里? ?”、“怎樣做一名政治合格、 業(yè)務(wù)過硬的保安 隊員? ?”、 我認(rèn)為一位合格的保安班 長應(yīng)是的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出 有深度、有價 值

23、的體會文章，并且大多數(shù) 隊員都能把學(xué) 習(xí)體會落實(shí)到具體的行 動上。對工 作中出 現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得 隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改， 懲前治 后，引以 為鑒 ，強(qiáng)化精神，改 進(jìn)工作。形式多 樣的思想品德教育，收到了 實(shí)實(shí)在在的效果。無 論在工作上， 還是在日常生活 中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無 ”的喜人局面。即：工作 積極主動的多，消極 應(yīng)付的少; ; 干事情吃苦在前的多， 討價還價的無 ; ;做好人好事的多， 違紀(jì)背法的無。、半年工作的體會半年來的工作、學(xué) 習(xí)和生活，我 們?nèi)〉昧撕芏嗟某?績，也得到了 鍛煉和提高，可以 說 受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司

24、 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先， 張衍祿主任身 為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工 作中都能走在前面，干在前， 給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干 勁和信心 ; ;同時， 張主任、 李主任等 領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講 形勢、講要求， 講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的 知識，使廣大 隊員深受鼓舞 ; ;更重要的是每一次大的活 動， 張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場 ， 組織指揮。所有這一切，都是我 們保安隊出色完成任 務(wù)的重要的保 證。二是得益于工作上的 創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。 揚(yáng)州國際珠寶 城是一個國 際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、 規(guī)模宏偉，理念先 進(jìn)，這就要求我們保安工作 必須與時俱進(jìn) ，不但要

25、跟上，而且要走在珠寶城 發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否 則就會 被動，就會出 問題。因此，我 們在工作中，盡量不受 習(xí)慣思維、 習(xí)慣經(jīng)驗 的干擾，從客 觀 實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思 維，堅持不斷的 創(chuàng)新，將 創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和 動力。 首先是在工作內(nèi)容上 創(chuàng)新。我 們工作中，沒有停留在 對隊員 枯燥的制度要求和 說教，而是 把工作 層面滲透到生活 層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng) 隊員 生病，或遇到困 難時 ，只要我 們 知道的，我 們 都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我 們能做到的，都會全力去做，做不到的，也 盡力想辦法幫助。如一位 隊員的手受 傷后，工作、生活受到影響，我 們及時去看望他， 給

26、 他送去飯菜，幫他洗衣服，同 時，在工作上幫助 調(diào)班，好讓他安心養(yǎng) 傷。當(dāng)我們了解到 隊 員過生日時，都會提前 為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn) 時為他們舉行小型的生日宴會。 這種人性化 管理，不 僅使受幫助者個人深受感 動，更使全體 隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思 想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引 導(dǎo)隊員 不斷地更新 觀念。如在 報 紙上，在公司內(nèi)部 發(fā)生的一些典型的、有一定 說服力和教育作用的正反事例，我 們都組織 隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么? ?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù) 隊 員對待工作的 態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向 轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上 創(chuàng)新。工作方法在工作中尤 為關(guān)鍵。面 對 日新月異的工作 環(huán)境和工作要求，