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文檔簡介
1、城市商業(yè)銀行發(fā)展亟待解決的三大問題摘 要: 本文主要研究城市商業(yè)銀行在我國銀行業(yè)整體改革推進(jìn)的背景下如何適應(yīng)市場的要求加強(qiáng)自身的發(fā)展。首先分析了城市商業(yè)銀行面臨的市場競爭和如何進(jìn)行市場定位, 接著分析城市商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的完善, 最后提出城市商業(yè)銀行進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新要做好的工作。關(guān)鍵詞 : 市場定位 ; 治理結(jié)構(gòu) ; 金融創(chuàng)新一?前言1995 年 , 國務(wù)院研究決定將脫胎于城市信用社的地方股份制性質(zhì)的城市商業(yè)銀行在許多城市重新組建。到 20XX年末 , 全國城市商業(yè)銀行有 113 家, 資產(chǎn)總額達(dá) 16938 億元 , 其中各項貸款 9045 億元 ; 負(fù)債總額 16361億元 , 其中各
2、項存款14341 億元 ; 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤 82 億元 ; 所有者權(quán)益 577 億元。 成立之初 , 許多城市商業(yè)銀行由于承接原來城市信用社的不良資產(chǎn) , 同時又有國有商業(yè)銀行 ?股份制商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作社等金融機(jī)構(gòu)的壓力 , 又適逢 1997 年亞洲金融危機(jī)爆發(fā) , 更加引發(fā)了原城市信用社積累的歷史風(fēng)險 , 不良貸款率按當(dāng)時的四級分類法高達(dá)35%,這樣處置不良資產(chǎn) ?化解風(fēng)險 ?解決歷史遺留問題成了當(dāng)時城市商業(yè)銀行面臨的首要任務(wù)。而在監(jiān)管部門和當(dāng)?shù)卣暮献髦С种?, 經(jīng)過近十年的時間 , 城市商業(yè)銀行通過資產(chǎn)置換剝離不良資產(chǎn) ?清產(chǎn)核資 ?增資擴(kuò)股等對原城市信用社進(jìn)行改造 , 逐步建立
3、起符合現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展要求的制度。 在這個過程中 , 各地方政府為處置城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)和歷史虧損 , 已經(jīng)累計投入財力近 360 億元。在經(jīng)營理念上面 , 各個城市商業(yè)銀行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì) , 服務(wù)中小 , 服務(wù)城市居民”的“三個服務(wù)”方針 , 為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。然而 , 在城市商業(yè)銀行的發(fā)展過程中也存在不少問題 , 主要體現(xiàn)在 : 市場定位與行業(yè)競爭問題 ; 資本充足率和資產(chǎn)質(zhì)量問題 ; 公司治理結(jié)構(gòu)問題 ; 金融服務(wù)的創(chuàng)新問題等。 20XX年是我國金融業(yè)在加入 WTO后全面開放之年 , 在我國銀行業(yè)特別是國有商業(yè)銀行大舉進(jìn)行股份制改造引入戰(zhàn)略投資者并且在國內(nèi)外資本市場上市
4、以適應(yīng)金融業(yè)全面開放大格局的背景下 , 城市商業(yè)銀行如何制定自身獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略 , 加快發(fā)展速度 , 提高發(fā)展質(zhì)量同樣是整個銀行體系改革的一個非常重要環(huán)節(jié)。本文將圍繞城市商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) , 結(jié)合城市商業(yè)銀行自身特點(diǎn) , 對城市商業(yè)銀行未來發(fā)展需解決的三大問題做一初步探討。二?城市商業(yè)銀行的定位1. 城市商業(yè)銀行應(yīng)定位為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì) ?服務(wù)中小 ?服務(wù)城市居民我國各個類型的銀行在過去的改革中分別形成自己的優(yōu)勢, 比如國有商業(yè)銀行服務(wù)于國有和居民 , 股份制銀行服務(wù)于中心城市大客戶和居民 , 大部分城市商業(yè)銀行則是通過地方政府的支持而服務(wù)于當(dāng)?shù)卣?而隨著我國整體改革的深入和加入 WT
5、O的要求 , 金融業(yè)開放將使股份制改造并上市后的國有商業(yè)銀行 ?股份制銀行與外資銀行爭奪高端客戶并且展開全方位的競爭。 而在這種競爭面前 , 城市商業(yè)銀行在資本規(guī)模 ?市場競爭能力 ?公司治理和管理能力及人才儲備方面都存在著劣勢。因此 , 城市商業(yè)銀行必須有自己的合理市場市場定位 , 才能在銀行業(yè)的競爭中有自己的市場空間。在初組建時 , 大部分城市商業(yè)銀行就把目標(biāo)定位為“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì) , 服務(wù)中小 , 服務(wù)城市居民”。這是從貼近本地市場出發(fā) , 完善金融服務(wù) , 其核心是為中小服務(wù)。2. 城市商業(yè)銀行把服務(wù)對象定位于中小和城市居民的原因(1) 城市商業(yè)銀行是由地方城市信用社轉(zhuǎn)變而來 , 對中小
6、有著天然的信息優(yōu)勢 , 特別是在經(jīng)濟(jì)以中小為主體的一些非中心城市中 , 城市商業(yè)銀行的這種信息優(yōu)勢更是國有商業(yè)銀行無法比擬的。而在我國目前的團(tuán)體中 , 中小最具活力和成長性 , 有著管理和體制方面的靈活性 , 而且很多是高科技高成長性的 , 雖然其倒閉或者破產(chǎn)風(fēng)險比較大。因此 , 城市商業(yè)銀行應(yīng)該從大銀行忽略了的中小間接融資市場中 , 發(fā)現(xiàn)和培植具有良好發(fā)展前景且風(fēng)險可控的中小 , 為其提供金融服務(wù)并建立長遠(yuǎn)良好的銀企關(guān)系。 同時城市商業(yè)銀行還應(yīng)該注意立足地方為社區(qū)居民提供金融服務(wù)。(2) 國有商業(yè)銀行出于規(guī)避風(fēng)險的原因更愿意對國有融資 , 在計劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有很少出現(xiàn)倒閉這樣的問題 , 而
7、且如果出現(xiàn)還款困難 , 由于是國有最后還有中央或地方的財政為這些的債權(quán)買單 , 因此國有商業(yè)銀行更愿意向國有進(jìn)行融資。國有商業(yè)銀行與中小之間存在著信息不對稱 , 在對中小進(jìn)行放款時缺乏足夠的信息支持 , 缺乏深入了解作為目標(biāo)的中小的實(shí)際經(jīng)營狀況和市場前景 , 在這樣的情形下國有商業(yè)銀行往往是采取不予貸款來規(guī)避風(fēng)險。(3) 目前我國銀行市場結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)也決定了城市商業(yè)銀行的定位選擇。 從目前我國銀行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看 , 我國并不缺乏全國性的大銀行 , 不缺乏跨區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的銀行 , 缺的是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)服務(wù)的中小銀行和為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┙鹑诜?wù)的社區(qū)銀行。我國的國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行出于對風(fēng)險的規(guī)
8、避 , 在對中小和對某些社區(qū)包括農(nóng)村居民提供金融服務(wù)上面有著種種的顧慮。 而城市商業(yè)銀行根基于城市信用社 , 貼近本地區(qū) , 正可以彌補(bǔ)過去我國銀行業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)社區(qū)居民方面的缺陷 , 從這個角度看 , 城市商業(yè)銀行的定位就是前面所述的三個服務(wù) , 特別是要重視對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大作用的中小的扶持。3. 城市商業(yè)銀行市場定位于中小和城市居民的可行性分析從國家扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策看 , 鼓勵 ?支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的一項重要任務(wù) , 改進(jìn)對中小的融資服務(wù) , 推進(jìn)面向中小的金融創(chuàng)新和各項金融產(chǎn)品提供也是當(dāng)前銀行業(yè)改革的一項重要的任務(wù)。 而我國的國有商業(yè)銀行和
9、股份制銀行在對中小提供融資方面存在著天然的信息不對稱等方面的劣勢 , 對中小提供融資服務(wù)必然要求由某些中小銀行來提供 , 而這在我國目前由城市商業(yè)銀行來完成則是切實(shí)可行的。 一方面城市商業(yè)銀行本身資金小很難與大銀行爭奪大客戶 , 另一方面中小融資市場可以說是大銀行留下的適合城市商業(yè)銀行這樣的小銀行生存的空間 , 因此城市商業(yè)銀行應(yīng)該將資金的核心業(yè)務(wù)定位為服務(wù)中小。三?城市商業(yè)銀行的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)城市商業(yè)銀行是由許多城市信用社合并組建的 , 當(dāng)時出于化解地方金融風(fēng)險的考慮 , 國家規(guī)定地方財政持股約在 25%-30%左右 , 單個法人股東持股比例不得超過 10%,個人不得超過 2%,從而地方政府占
10、有了絕對的控股地位。因此 , 大部分城市商業(yè)銀行董事會和經(jīng)營層高層管理人員的人選由地方政府決定或者受其影響 , 甚至于某些城市商業(yè)銀行董事長在過去是有地方政府官員兼任的。這樣股東大會 ?董事會和監(jiān)事會形同虛設(shè) , 公司治理結(jié)構(gòu)所體現(xiàn)的股東大會 ?董事會 ? 經(jīng)理層及監(jiān)事會之間的相互關(guān)系并不能體現(xiàn)出來。因此 , 城市商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)急待完善。1. 改變城市商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的改善可以改變上述由于國有股獨(dú)大導(dǎo)致的公司治理問題,具體的就是引入戰(zhàn)略投資者 , 可以包括民營資本和國外資本。 戰(zhàn)略投資者的引入 , 由于一方面城市商業(yè)銀行的經(jīng)營直接關(guān)系到其股東權(quán)益 , 另一方面戰(zhàn)略投資者的
11、持股期是比較長的 , 則必然更加關(guān)注所持股城市商業(yè)銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展 , 這樣將會驅(qū)使他們對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督 , 股東大會的作用就會不再虛設(shè) , 董事會的成員也不再由政府壟斷 , 公司治理將得到改善。 從目前的情況看 , 我國的一些城市商業(yè)銀行已經(jīng)開始引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者改善公司治理結(jié)構(gòu) ( 見表 1) 。表 1部分外資參股城市商業(yè)銀行情況表銀行名稱參股時間參股機(jī)構(gòu)參股金額參股比例上海銀行國際金融公司2 億元人民幣行5%上海銀行匯豐銀行6260 萬美元8%上海銀行香港上海商業(yè)銀行億元人民幣3%上海銀行國際金融公司 ( 增持 )2500 萬美元2%南京商業(yè)銀行國際金融公司2700 萬美元15%西安商
12、業(yè)銀行國際金融公司5400 萬美元%西安商業(yè)銀行加拿大豐業(yè)銀行5400 萬美元%濟(jì)南商業(yè)銀行澳聯(lián)邦銀行資料缺乏11%資料來源: 艾仁智. 自組織理論與城市商業(yè)銀行發(fā)展J.金融研究 ,20XX,(6) 。2. 完善董事會的建設(shè)和各項功能一是要健全董事會成員的的產(chǎn)生辦法。建立健全董事的提名機(jī)制, 使股東大會在董事的任免上起決定作用, 董事會在銀行高級管理層的任免上起核心作用。改變過去董事和銀行高管的產(chǎn)生行政化的現(xiàn)象, 將控股股東的權(quán)力限制在規(guī)范行使所有權(quán)的范圍內(nèi) , 使他們對銀行的決策和經(jīng)營管理只能通過對重大事項的表決權(quán)和質(zhì)詢權(quán)來體現(xiàn) , 而不能直接干預(yù)銀行的正常經(jīng)營或通過自己的特殊地位進(jìn)行于己有
13、利的關(guān)聯(lián)交易。 二是要優(yōu)化董事會的結(jié)構(gòu), 主要是董事的結(jié)構(gòu)要合理,特別是要有董事能夠代表中小股東的利益, 使董事會在決策時充分考慮所有股東的利益 , 防止控股股東的自利行為。 同時要保證一定數(shù)量的獨(dú)立董事, 獨(dú)立董事參與審計委員會和風(fēng)險管理委員會將更能保障投資者的權(quán)益, 保障城市商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的完善和本身的發(fā)展。 要引入國內(nèi)和區(qū)域內(nèi)相關(guān)金融?法律 ?會計財務(wù)等方面的知名專家 ?學(xué)者和銀行家作為銀行的外部獨(dú)立董事, 增強(qiáng)董事會對重大事項的決策能力和對銀行高級管理人員的監(jiān)督作用。三是要建立健全董事會下設(shè)委員會的建設(shè) , 分設(shè)提名和薪酬委員會?風(fēng)險控制委員會 ?審計委員會 ?戰(zhàn)略發(fā)展委員會和關(guān)
14、聯(lián)交易控制委員會, 使他們在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作, 以實(shí)現(xiàn)對銀行的有效治理和科學(xué)管理。3. 發(fā)揮監(jiān)事會對董事會和經(jīng)理層人員的監(jiān)督作用要做到監(jiān)事會獨(dú)立于董事會和經(jīng)理層人員履行義務(wù), 必須要求監(jiān)事會成員只能由與銀行無任何利害關(guān)系的人擔(dān)任。同時要對監(jiān)事的任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審定 , 由在金融 ?會計 ?法律等方面的專家充當(dāng)監(jiān)事 , 由獨(dú)立董事?lián)伪O(jiān)事會的監(jiān)事長。這樣可以全面提高監(jiān)事會的監(jiān)督功能和效率 , 在充分保護(hù)中小股東利益和銀行職工利益的同時 , 有效地監(jiān)督銀行董事 ?董事長 ?行長和其他高級管理人員的盡職情況 , 在他們損害銀行利益時糾正其行為 , 并對銀行的決策和經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督。4. 加強(qiáng)信
15、息披露制度和內(nèi)部風(fēng)險控制制度的建設(shè)一是要加強(qiáng)信息披露。 這樣有利于外部的投資者 ?債權(quán)人和監(jiān)管機(jī)構(gòu)了解城市商業(yè)銀行的經(jīng)營情況 , 對董事會和經(jīng)理層的經(jīng)營業(yè)績有更加深入的了解 , 這種外部監(jiān)督將有利于治理結(jié)構(gòu)的改善。 二是加強(qiáng)內(nèi)控制度的完善。 建立合理的業(yè)務(wù)流程 , 體現(xiàn)職責(zé)分離和相互制約的內(nèi)控機(jī)制 ; 加強(qiáng)內(nèi)部審計 , 內(nèi)部審計部門應(yīng)該作為董事會下設(shè)的一個專業(yè)部門 , 以加強(qiáng)對銀行經(jīng)營管理的審計力度 , 充分暴露銀行經(jīng)營中存在的問題 , 及時糾正經(jīng)營中的違規(guī)現(xiàn)象 ; 加強(qiáng)內(nèi)部制度的落實(shí) , 主要是要落實(shí)對違規(guī)人員的處罰力度 , 追究相關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 , 在制度的執(zhí)行上切實(shí)做到有章必依 ?
16、違章必究。四?城市商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新城市商業(yè)銀行由于在資金規(guī)模 ?營業(yè)點(diǎn) ?資產(chǎn)質(zhì)量和人力資源方面無法與國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行進(jìn)行競爭 , 因此應(yīng)該立足于三個服務(wù) , 同時還要積極進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新活動。創(chuàng)新的動力來自城市商業(yè)銀行的利潤動機(jī) , 而創(chuàng)新的源泉來源自對客戶需求的深刻理解。 城市商業(yè)銀行和大銀行相比有著對本地經(jīng)濟(jì) ?中小和社區(qū)的信息 ?文化優(yōu)勢 , 這更是針對性地開展金融服務(wù)創(chuàng)新的良好條件。關(guān)于城市商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新要做到以下幾個方面。1. 服務(wù)城市居民的金融產(chǎn)品創(chuàng)新作為市民的銀行 , 城市商業(yè)銀行的創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在對社區(qū)居民開展各種形式的助學(xué)貸款 ?個人消費(fèi)信貸 ?股票抵
17、押貸款和提供各種金融服務(wù)等金融產(chǎn)品。一是拓展個人消費(fèi)信貸市場。要加強(qiáng)個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的考核與管理 , 有效擴(kuò)大個人消費(fèi)信貸市場份額 ; 積極開發(fā)個人住房擔(dān)保貸款 ?個人保險單質(zhì)押貸款 ?非指定住房按揭貸款等個人業(yè)務(wù) , 積極與擔(dān)保公司合作 , 推進(jìn)個人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。 二是為社區(qū)居民提供多樣化的服務(wù)。有選擇 ?有重點(diǎn)地做精做細(xì)相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。開辦各種銀行卡業(yè)務(wù) , 使銀行卡可以一卡多用。 開辦上銀行業(yè)務(wù) , 滿足社區(qū)居民通過上銀行辦理公司 ?個人和基金理財?shù)葮I(yè)務(wù)的需求。并開辦移動銀行業(yè)務(wù)和推出手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。2. 服務(wù)中小的金融創(chuàng)新一是信貸發(fā)放要做到五個限制和五個傾斜 : 限制中長期貸款 , 向短
18、期貸款傾斜 ; 限制房地產(chǎn)等過熱行業(yè)貸款 , 向新型和高技術(shù)工業(yè)傾斜 ; 限制大型貸款 , 向中小及民營客戶傾斜 ; 限制固定資產(chǎn)貸款 , 向流動資金貸款傾斜 ; 限制少數(shù)大額客戶的信貸業(yè)務(wù) , 向中小及個人業(yè)務(wù)客戶群傾斜。這五個原則首先就體現(xiàn)了城市商業(yè)銀行作為中小的銀行的特點(diǎn)。 二是積極拓展中小客戶集群。 在堅持傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)的同時 , 利用自身專業(yè)化人才優(yōu)勢 , 提供包括理財咨詢 ?投融資規(guī)劃 ?財務(wù)分析等專家型金融服務(wù) , 與中小客戶結(jié)成更緊密的合作關(guān)系 ; 認(rèn)真做好市場細(xì)分 , 面向中 ?高端客戶 , 推出客戶綜合理財新業(yè)務(wù)。3. 城市商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面須注意的問題一是產(chǎn)品創(chuàng)新
19、必須與地方的實(shí)際相結(jié)合 , 產(chǎn)品的開發(fā)必須與當(dāng)?shù)氐娜宋慕?jīng)濟(jì)情況相結(jié)合 , 比如在設(shè)計信用卡的服務(wù)時就得考慮有的地方中小習(xí)慣于現(xiàn)金交易的情況等。金融創(chuàng)新產(chǎn)品的定價還要根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況進(jìn)行定價, 考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展程度與承受能力。二是要注意金融創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷 , 在了解客戶需求的前提下通過營銷把產(chǎn)品推向市場。三是在軟硬件設(shè)施上也要加以創(chuàng)新。提高科技對業(yè)務(wù)開發(fā) ?市場拓展的貢獻(xiàn)度 , 整合現(xiàn)有綜合業(yè)務(wù)絡(luò)應(yīng)用程序 , 建立全面規(guī)范 ?安全可靠 ?先進(jìn)的綜合絡(luò)核心業(yè)務(wù)平臺。參考文獻(xiàn) :唐雙寧 . 實(shí)現(xiàn)中國城市商業(yè)銀行的科學(xué)發(fā)展 J. 中國金融 ,20XX,(13). 劉元等. 城市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)
20、型與定位回歸J. 中國金融 ,20XX,(21).向力力. 制度變遷: 城市商業(yè)銀行支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析J. 求索 ,20XX,(10).張君等 . 城市商業(yè)銀行公司治理存在問題及對策制度變遷: 城市商業(yè)銀行支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析J.求索 ,20XX,(10).侍孝康等. 城市商業(yè)銀行與中小合作的政策分析J.海南金融 ,20XX,(1).下列溫度最接近23的是人體的正常體溫北方冬季的平均氣溫讓 人感覺溫暖、舒適的房間溫度冰水 混合物的溫度當(dāng)溫度發(fā)生變化時,物質(zhì)的狀態(tài)通常會發(fā)生變化。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是初秋的早晨,草 葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象 曬在太陽下的濕衣服變干是
21、氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象擦 在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象初冬 樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象下面是的適宜水溫是60 第一節(jié)物態(tài)變化與溫度在一個標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下鹽 水的凝固點(diǎn)是0 下面分別表示幾位同學(xué)在練習(xí) 用溫度計測液體的溫 度實(shí)驗(yàn)中的做法,正確的是)8 如圖所示的溫度計,關(guān)于它的說法正確的是該溫度計是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的在使用該溫度計測量物體溫度時,可以離開被測物體讀數(shù)該溫度計的量程是 20100該溫度計此時的示數(shù)約為219. 如圖所示是實(shí)是_液態(tài)的 是 _是_。 均填)12 氣、1420_5_2 _,_7 _是 _1.25。131010101014.18490 水蒸氣、二氧化碳、 干冰
22、按物質(zhì)的狀態(tài)進(jìn)行分類:屬于氣態(tài)的;屬于;屬于固態(tài)的序號象學(xué)里的平均氣溫是一日當(dāng)中的時、時時、時這四個時刻氣溫的平均值,若某地某日這四個時刻的氣溫如圖所示,則此地的最高氣溫是,最低氣溫是一天的溫差為,平 均氣溫在寒 冷的冬天,河面上結(jié)了一層是否異常毛細(xì)血管的溫度等許多方面。根據(jù)以上信息,你認(rèn)為下列推測錯誤的是)A 碳納米 管的體積在18 490之間隨溫度變化很小,可忽略不計金屬鎵的熔點(diǎn)很低,沸點(diǎn) 很高金屬 鎵的體積在18490之間隨溫度變化很小,可忽略不計金屬鎵的體積在 18490 之間隨溫度變化比較均勻15 如圖所示,甲是體溫計,乙是實(shí)驗(yàn)室用溫度計,它們都是利用液體_熱脹冷縮_的性質(zhì)制成的 。
23、可用來測沸水溫度的是_乙_;會_(選填會或不會”受到大氣 壓的影響17有一只刻度均 勻,但實(shí)際測 量不準(zhǔn)確的溫度計,把它放在冰水混合物中,示數(shù)是 4; 把它放在標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下的沸水中 ,示數(shù)是94。 把它放在某種液體中時,示數(shù)是22 ,則該液體的實(shí)際溫度是_20_,當(dāng)把該 溫度計放入實(shí)際溫度為40 的溫水中時,溫度計的示數(shù)為_40_ 。第四節(jié)地球上的水循水是生命的乳汁、經(jīng)濟(jì)的命脈,是自然界奉獻(xiàn)給人類的寶貴資源 。下列關(guān)于地這是因?yàn)橐路系谋A成水蒸氣了 _。有下列物態(tài)變化: 灑在地上的水慢慢變干的過程;放入衣箱中的樟腦球變小的過程; 冬天室內(nèi)的水蒸氣在玻璃窗上形成“冰花”的過程;出爐的鋼水變成
24、鋼錠的過程。其中 屬于凝華的是_,屬于吸熱過程的是 _填寫序號。5. 有一天,雨、露、冰、雪四姐妹在一起爭論自己的出生由來,誰也不認(rèn)同誰。下列她們的說法中,你認(rèn)為正確的是)A雨說:我是水汽化而來露 說:我成是凝華現(xiàn)象,放出熱量 8.以下常見的物態(tài)變化實(shí)例中,放熱的是春天 ,冰雪消融夏天,積水干涸秋天,草木上出現(xiàn)了霜冬 天,冰凍的衣服變干9. 下列有關(guān)物態(tài)變化的判斷,正確的是擦 在皮膚上的酒精很快變干,是升華現(xiàn)象,需要吸熱夏 天會看到冰棒周圍冒白氣,是汽化現(xiàn)象,需要吸熱秋天 的早晨花草上出現(xiàn)小露珠,是液化現(xiàn)象,需要放熱 寒冷的冬天室外飄起了雪花 ,是凝固現(xiàn)象,需要放熱10關(guān) 于自然資源并保護(hù)環(huán)境。12夏天,從冰箱中取出飲料瓶,可觀察到瓶子表面有小水珠,擦干后很快又形成,這個過程中發(fā)生的物態(tài)變化是_ 液化_;南極地區(qū)年平均氣溫是25,降水量很小,但這里的空氣卻很濕潤,這是由于冰發(fā)生了
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