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文檔簡介
1、12019 年度采購招標工作總結精選XXXX 年上半年,在區(qū)財政局的正確領導下,我區(qū)政 府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和 “重服務、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路,以服務全 區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,確保政府采購資金安全高效 運行為目標,強化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實 工作,圓滿完成了上半年的工作任務。一、夯實基本工作,為日常工作打基礎按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推 進”的思路,通過公開招標的方式重新確定了 XXXX 年西 峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設備、辦公自動化、耗材及網(wǎng) 絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維 修及裝潢、公務用車保險八項政府采購協(xié)議(定點采購) 供
2、應商 XXXX 個,與上年相比取締供貨資格供應商 XXXX 個, 新增供應商 XXXX 個,并在 X X 月 X XX X日組織專門人員歷時 一周時間對各定點供應商的經(jīng)營服務環(huán)境狀況、管理 制度,服務質量、服務價格進行了全面檢查,詳實了 解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的2問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點采購)企 業(yè)進行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強了對采購定 點(協(xié)議)供應商的監(jiān)管,為進一步加強協(xié)議供貨(定點 采購)價格管理,規(guī)范協(xié)議供貨審核程序,嚴把價格關 等日常政府米購工作夯實了基礎。二、創(chuàng)新工作方法,促使業(yè)務工作上臺階今年我中心新制定了西峰區(qū) xxxx 年政府集中采
3、購 目錄及標準、關于進一步規(guī)范全區(qū)各預算單位政府 采購程序的意見、關于西峰區(qū) XXXX 年度政府采購協(xié)議 供貨(定點采購)有關事宜的通知及西峰區(qū) XXXX 年度 行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價;截止 6 6 月 5 5 日,共組織采購項目 5555 次,實現(xiàn)采購資金 xxxx 萬 元,和預算相比累計節(jié)約財政資金 XXXX 萬元,資金節(jié)約 率為 XX%XX%其中公開招標 XXXX 次,實現(xiàn)金額 XXXX 萬元, 占總采購金額的 xx%;xx%;完成協(xié)議供貨(定點采購)結算 資金 XXXX 萬元,核減不合理支出 XXXX 萬元。促進了我區(qū) 采購工作又上新臺階。三、加強制度管理,確保內部管理有
4、標準為了進一步加強我中心內部管理,我中心制定了 詳細可行的3西峰區(qū)政府采購中心干部考核細則,實4行早操簽到管理, 落實了嚴格的請銷假管理, 信息報 送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效 能,強化了制度管理;中心積極響應中央“八項規(guī)定” 及省委“十項規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費, 制定了西峰區(qū)政府采購中心財務管理制度,實行公 務零接待,嚴格控制了不合理支出現(xiàn)象;建立了中心車 輛出行登記制度,對中心車輛嚴格實行出行登記,確 保了中心車輛規(guī)范管理。四、探求幫扶方法,推進雙聯(lián)幫扶見實效XXXX 年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基 礎上,繼續(xù)本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則, 以在
5、工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破, 積極認真開展六送活動,“進民院、訪民情、問 民需、幫民急”,中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重 視, 真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行 動中。今年三月春耕時節(jié),在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下,強 調雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫 扶工作, 我中心干部積極響應, 及時自籌資金 XXXX 余元 購置農(nóng)用地膜 XXXX 卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶 解了燃眉之急; 端午時節(jié), 為了能使他們過一個安定祥 和的端午節(jié),我中心 X X 名幫扶干部每人自籌 XXXX 元購買5了生活用品于 x x 月 x x 日冒著酷暑為“窮親戚”們送去 了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最 近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題, 用自己的實際行動 努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。半年以來,我們雖然較好的完成了各項工作任務,同時也清醒的認識到, 工作中還存在政府采購程序執(zhí) 行不夠嚴格,人員業(yè)務知識單一,專家?guī)觳粔蚪∪?業(yè)務培訓不夠系統(tǒng),政府采購預算編制制
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