醫(yī)院院長個人工作總結(jié)

1、XX 年醫(yī)院院長個人工作總結(jié)XX 度個人總結(jié) 一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一 道，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)， 認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，強(qiáng)化 “以病人為中心， 以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念， 建立健全質(zhì)量控制體系， 深入開 展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)， 優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境， 提高服務(wù)質(zhì)量和水平， 端正辦院方向， 牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨， 把社會效益放在首位， 遵循社會主義市 場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律， 提高醫(yī)院管理水平， 把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì) 量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容， 為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、 高效、安全、 便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)

2、不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。 認(rèn)真履 行職責(zé)，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。一、強(qiáng)化服務(wù)意識， 熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用， 以點帶面， 服務(wù)于患者， 構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系， 不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡， 采用病人 的合理化建議， 對病人提出的問題給于答復(fù)或解決， 通過調(diào)查走訪， 病人滿意度 大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任， 時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨， 在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧 工程的資助，共同開展歷時一年的免費(fèi)“ xx 區(qū)婦女病普查” 工作，關(guān)愛婦女健 康，本著“婦女健康 , 普查普治把關(guān)”的原則

3、, 預(yù)計參檢為 5.5 萬人次，免費(fèi)檢查 項目包括:1 、一般婦科檢查。 2、乳腺檢查：紅外乳透儀。 3、盆腔臟器檢查：陰 式 B 超檢查。 4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。 5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費(fèi)用約 200 元，真真正正的為南崗區(qū)的廣大婦女健康帶來福音二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī) 師查房、 典型疑難病例討論、 術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實， 確保安全行 醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入 院即知曉自己的主治醫(yī)生、

4、責(zé)任護(hù)士， 加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育， 讓病 人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn) 行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科 室都要嚴(yán)格按照病情合理實施檢查， 必要的檢查一項不能缺， 不合理的檢查一項 也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價 廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕 負(fù)擔(dān)。三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民，服 務(wù)于民，以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。 我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政 部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作

5、， 堅持從實際出發(fā)， 以對人民群眾高度負(fù) 責(zé)的精神， 始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓， 真正把“糾風(fēng)” 工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起， 積極主動采取有效措施， 不斷加大工 作力度， 扎扎實實開展工作， 重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣， 在 醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)， 確保廣大人民群 眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1 、成立組織機(jī)構(gòu)， 制定實施方案。 我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 研 究制定了哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案 ，并

6、打印下發(fā)到各科室2 、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營 造良好的活動氛圍。 向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局 的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”； 在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話； 醫(yī)院與各科室簽訂了 醫(yī)療藥品購銷不 正之風(fēng)責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司簽訂了藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書 、要上代表行為 約束合同；各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅決杜絕要 上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。3 、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育， 杜絕腐蝕思想入侵。 組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局 下發(fā)的醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)

7、道德規(guī)范讀本 ，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè) 余時間自學(xué)相結(jié)合；利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)醫(yī)師法 、 藥品管理法等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織全院職工分兩次收看了 2 月 27 日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目 錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例， 一組組 觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二 級醫(yī)院的定位， 我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量， 我們不能“守株待兔”， 積極尋找創(chuàng)收之 路，在全院的職工大會上積極動員， 全院職工熱情很高， 把各項體檢列為創(chuàng)收的 基礎(chǔ)，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢， 我們打出了“質(zhì)