入駐孵化器申請書

1、.編號(hào)：寒亭區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地（創(chuàng)業(yè)園區(qū)）入駐申請書單位名稱： 濰坊太平洋農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司 申請人： 王燕飛 申請時(shí)間： 2015 年 11 月 16 日寒亭區(qū)人力資源和社會(huì)保障局 制:1說 明一、本表須用鋼筆或中性筆填寫，字跡要清楚工整，不得任意涂改。填寫前，不明事項(xiàng)及時(shí)咨詢工作人員。二、表內(nèi)所列項(xiàng)目，已注冊單位需全部填寫，未注冊單位帶“*”項(xiàng)可暫不填寫。如無該項(xiàng)情況應(yīng)填寫“無”。三、其它需要補(bǔ)充說明的，可另附頁。單位：萬元、人單位名稱濰坊太平洋農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司法定代表人王燕飛所屬行業(yè)類型個(gè)人獨(dú)資企業(yè)固定電話0536-978087移動(dòng)電營項(xiàng)目測土配方；農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣；標(biāo)準(zhǔn)

2、化植保技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；農(nóng)作物全程托管；施肥施藥服務(wù)；農(nóng)場勞務(wù)；農(nóng)村網(wǎng)購物流服務(wù)；電子商務(wù)；農(nóng)資銷售：銷售良種、肥料、農(nóng)藥，銷售綠色農(nóng)產(chǎn)品。*注冊成立時(shí)間/注冊地址*注冊資本80項(xiàng)目總投資140*已吸納就業(yè)人數(shù)5申請入駐人數(shù)5計(jì)劃年吸納人數(shù)80年提供就業(yè)見習(xí)崗位數(shù)50投資人和投資比例： 1. 王燕飛 占股本比例 49 ；2. 紀(jì)世盛 占股本比例 51 ；*年產(chǎn)值（收入）：*年納稅總額：產(chǎn)品（項(xiàng)目）介紹我國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國，但農(nóng)業(yè)相對落后，土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢，但農(nóng)業(yè)服務(wù)公司卻顯得不能及時(shí)跟得上發(fā)展的需求。美國從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的人口只占總?cè)藬?shù)的2%，但從事與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的人員至少占到總?cè)丝诘?0

3、%以上，而在我國農(nóng)技人員僅140萬，全國農(nóng)民6.19億，平均500個(gè)農(nóng)民才可享受1個(gè)農(nóng)藝師的技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)技服務(wù)缺口非常之大，市場嚴(yán)重不成熟。我們太平洋農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司就是專業(yè)向種植大戶、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等提供測土、配方、標(biāo)準(zhǔn)化配套服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)場勞務(wù)、施肥施藥方案設(shè)計(jì)與實(shí)施以及良種、肥料和農(nóng)藥的供給、綠色農(nóng)產(chǎn)品回收等一條龍服務(wù)。我國大部分地區(qū)土壤污染嚴(yán)重，耕地土壤污染事關(guān)食品安全，與公眾健康息息相關(guān)，要保證“舌尖上的安全”，首先要從源頭上保證土壤的安全。我們成立專門的測土隊(duì)、打藥隊(duì)、建棚隊(duì)、割草隊(duì)、整枝隊(duì)、施肥隊(duì)等專業(yè)服務(wù)隊(duì)。打藥隊(duì)負(fù)責(zé)對種植大戶包藥、包打、包效果服務(wù)，利用新型噴霧

4、機(jī)械或無人植保機(jī)作業(yè)，3個(gè)人每天可作業(yè)200-300畝。藥品使用的是大包裝，必將大大降低包裝物數(shù)量和成本，減少廢棄包裝物對環(huán)境的污染。測土隊(duì)配備專業(yè)測圖儀，通過測土配肥技術(shù)有針對性的對每一塊地進(jìn)行測土，對每一個(gè)測土結(jié)果私人訂制屬于自己的肥料，調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。同時(shí)有針對性地補(bǔ)充作物所需的營養(yǎng)元素，作物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素，需要多少補(bǔ)多少，實(shí)現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng)，滿足作物的需要。實(shí)施一整套現(xiàn)代化農(nóng)事操作技術(shù)與管理服務(wù)，根據(jù)作物生長的土壤性狀調(diào)節(jié)對作物的投入，即一方面查清田塊內(nèi)部的土壤性狀與生產(chǎn)力空間變異，另一方面確定農(nóng)作物的生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行定位的“系統(tǒng)診斷、優(yōu)化配方、技術(shù)組

5、裝、科學(xué)管理”，調(diào)動(dòng)土壤生產(chǎn)力，以最節(jié)省的投入達(dá)到同等或更高的收入，并改善環(huán)境，利用一系列合理的標(biāo)準(zhǔn)化種植配套方案，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益， 最終達(dá)到合理利用資源、降低生產(chǎn)成本、改善生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)作物產(chǎn)量和質(zhì)量、提高肥料利用率、減少肥料農(nóng)藥使用量、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的目的，最終實(shí)現(xiàn)食品安全、人與自然和諧共融的終極目標(biāo)。產(chǎn)品（項(xiàng)目）水平：國際先進(jìn) 國內(nèi)領(lǐng)先 國內(nèi)先進(jìn) 國內(nèi)一般 產(chǎn)品（項(xiàng)目）階段：研發(fā)階段 推廣階段 成長階段 成熟階段 研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平：國際先進(jìn) 國內(nèi)領(lǐng)先 國內(nèi)先進(jìn) 國內(nèi)一般 發(fā)展前景：很好 較好 一般 不確定 現(xiàn)有成果證明或資格認(rèn)證情況：對外合作情況與中國農(nóng)科院國家

6、測土施肥中心、濰坊恒祥生物科技有限公司、濰坊登封有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司達(dá)成長期技術(shù)合作關(guān)系。產(chǎn)品（項(xiàng)目）的競爭優(yōu)勢我國是農(nóng)業(yè)大國，但農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)相對落后，農(nóng)技服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)化缺失，培訓(xùn)體系不完整。相對國外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展大國，其先進(jìn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)市場和農(nóng)戶自身的技能都有很好的體現(xiàn)，這也必將成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。多年以來，由于對農(nóng)業(yè)技術(shù)和理念的缺乏，導(dǎo)致不合理的濫用化肥、農(nóng)藥和抗生素使得我國五分之一耕地受到的不同程度的污染，污染土壤將導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)，甚至有可能引起農(nóng)產(chǎn)品中污染物超標(biāo)，進(jìn)而危害人體健康,因此對土壤的修復(fù)整理和合理化使用、農(nóng)作物的科學(xué)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化管理必然會(huì)得到發(fā)展。隨著土地流轉(zhuǎn)速度的加

7、快，農(nóng)業(yè)服務(wù)的組建顯得更加重要和迫切。我們是寒亭區(qū)唯一一家從事測土配方施肥、植保技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、農(nóng)作物全程托管、施藥施肥服務(wù)的農(nóng)業(yè)服務(wù)單位，競爭優(yōu)勢非常明顯。僅僅是寒亭地區(qū)就擁有耕地3.85萬公頃，農(nóng)業(yè)服務(wù)公司未來的發(fā)展前景十分廣闊和明朗。已投入經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃購進(jìn)配方測土儀、生物顯微鏡、割草機(jī)、葡萄埋滕機(jī)、打藥機(jī)、嫁接機(jī)等設(shè)施設(shè)備，已投入70萬元。5對研發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對研發(fā)人員實(shí)行績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)制度。在考核的過程中執(zhí)行結(jié)果考核和行為考核相結(jié)合的考核方法，根據(jù)崗位的不同設(shè)定考核目標(biāo)，制定出相應(yīng)的業(yè)績指標(biāo)、能力指標(biāo)和行為指標(biāo)，在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行績效評(píng)估和考核。行業(yè)歷史與發(fā)展前景我

8、國用占世界7%的土地養(yǎng)活了占世界21%的人口，中國人的智慧創(chuàng)造了一個(gè)世界奇跡。我們在締造一個(gè)神話的同時(shí)也讓我們賴以生存的土地不堪重負(fù)，化肥、農(nóng)藥、抗生素的殘留已經(jīng)嚴(yán)重危害人類的健康。那么，我們不用化肥，不用抗生素可以嗎？回答是肯定的，不可以！因?yàn)槲覀儗?huì)面臨吃不飽的境地！為此，國家提出了土地流轉(zhuǎn)，規(guī)模化生產(chǎn)，只有通過規(guī)?；r(nóng)場式的作業(yè)，才可以更加合理的使用和利用土地，使有限的土地資源不再被白白的浪費(fèi)掉。只有通過農(nóng)業(yè)服務(wù)公司提供的一系列服務(wù)-科學(xué)的土壤檢測，合理的肥料配方，科學(xué)化的作物管理等，才能真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的要求，土地流轉(zhuǎn)后的農(nóng)場才不會(huì)遭遇各類瓶頸的制約，才能實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)的真正意義。隨著

9、土地的集中必然促進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的發(fā)展，顯然農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的發(fā)展和完善必將更好的促進(jìn)土地的集中，從而大大提升生產(chǎn)力水平，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率。讓我們的土壤逐漸恢復(fù)原來的模樣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)化將不再遙遠(yuǎn)。*市場規(guī)模及增長趨勢截止到2014年底，我國土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢，流轉(zhuǎn)比例達(dá)到28.8%。中國農(nóng)村勞動(dòng)力人口約1.79億，約占人口總數(shù)的13%，而美國僅為2%。我國注冊的農(nóng)技師人數(shù)僅僅140萬，平均500個(gè)農(nóng)民才可享受1個(gè)農(nóng)藝師的技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)服務(wù)缺口非常大，市場也處在嚴(yán)重的不成熟狀態(tài)。在未來的5-10年，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人口必將會(huì)加速下降，農(nóng)業(yè)服務(wù)人員必將加速增長，直至達(dá)到10%的發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)跟國際接軌。

10、行業(yè)競爭對手及本單位競爭優(yōu)勢到目前為止，本單位是寒亭區(qū)唯一一家農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)公司，唯一從事測土配方、植保技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、農(nóng)作物全程托管、施藥施肥服務(wù)的公司，確立了本單位在行業(yè)上的領(lǐng)軍地位和優(yōu)勢。未來三年市場銷售預(yù)測目前我國的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司寥寥可數(shù)，隨著國家政策的不斷傾斜和扶持，農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)必將會(huì)面臨一次大爆發(fā)，未來5年將是發(fā)展的黃金時(shí)期。從事農(nóng)業(yè)服務(wù)是從生產(chǎn)廠家直接對接于農(nóng)戶，給予從測土、配方、施肥、施藥、灌溉、農(nóng)技、管理等一條龍的綜合型服務(wù)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，利潤空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的單一的銷售產(chǎn)品。7 營銷策略 在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等方面擬采取的策略及其可操作性和有效性站著新的歷史

11、起點(diǎn)上，我們太平洋農(nóng)業(yè)將以農(nóng)資為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)服務(wù)為基礎(chǔ)，以技術(shù)培訓(xùn)為根本，以農(nóng)作物全程托管服務(wù)為保障，堅(jiān)持以“實(shí)現(xiàn)人類與自然環(huán)境和諧友好的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)”為企業(yè)愿景，樹立做“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)第一品牌”的奮斗目標(biāo)，我們將堅(jiān)持不懈的為農(nóng)民、為農(nóng)村、為農(nóng)業(yè)服務(wù)！在服務(wù)的定價(jià)方面，我們秉承一句話“最好的服務(wù)是免費(fèi)的”。我們的服務(wù)是免費(fèi)提供給各大農(nóng)業(yè)基地，免費(fèi)為農(nóng)場培育技術(shù)員，免費(fèi)為各大基地化驗(yàn)土壤，免費(fèi)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)公司是從農(nóng)資生產(chǎn)商直接對接于農(nóng)場，我們賺取了原來一級(jí)批發(fā)商、二級(jí)批發(fā)商和零售商的所有利潤，所以我們的免費(fèi)服務(wù)是有支撐有依托有保障的。目前各大農(nóng)業(yè)基地極度缺乏技術(shù)指導(dǎo)人員和

12、農(nóng)場的勞務(wù)人員，造成了大型的農(nóng)業(yè)基地都處于連年虧損的尷尬境地，也讓各業(yè)主們疲憊不堪。我們公司的成立正是順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)了各大農(nóng)場主的心聲，他們對服務(wù)公司的需求已是迫不及待。對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制銷售人員實(shí)行績效考核制度，貫徹多勞多得的思想。薪酬由基本工資和績效工資組成。基本工資按月定額發(fā)放，績效工資根據(jù)銷售業(yè)績完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。7產(chǎn)品制造生產(chǎn)方式生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證成本控制 單位管理情況內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置總經(jīng)理紀(jì)世盛、財(cái)務(wù)部王燕飛、營銷部張全良、技術(shù)部曲衛(wèi)東、客服部邢姍姍。*員工持股情況知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)品遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)作、規(guī)范有序的原則，組織和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案。凡在公司就職期間的一切專利

13、、新技術(shù)、新方案等智力勞動(dòng)成果歸本單位所有，勞動(dòng)成果完成人享有該成果的獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)等。人力資源管理計(jì)劃根據(jù)工作實(shí)際情況結(jié)合運(yùn)作狀況，進(jìn)行組織架構(gòu)的進(jìn)一步完善，對各個(gè)職能部門和崗位進(jìn)行工作分析和績效考核，做好員工的激勵(lì)工作，完善員工福利和職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。建立健全內(nèi)部職工的培訓(xùn)、溝通機(jī)制，打造和諧的內(nèi)部環(huán)境。財(cái)務(wù)管理計(jì)劃本公司注冊資本80萬元，均屬自有資本，其中20萬元用于化驗(yàn)設(shè)備，10萬元用于辦公和移動(dòng)辦公設(shè)備，10萬元用于交通工具，30萬元用于各類機(jī)械設(shè)備， 10萬元用于日常運(yùn)作和辦公費(fèi)用等流動(dòng)資金。法律管理計(jì)劃前期聘請律師做單位的法律顧問，負(fù)責(zé)單位的一些法律

14、咨詢事宜，為單位的法律問題提前做好提醒和規(guī)避。在以后的發(fā)展中逐步建立健全法律管理部門，安排專人負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理工作。確保正確執(zhí)行國家法律法規(guī)，并對單位的重大決策提出法律意見，使企業(yè)的工作始終符合國家法律法規(guī)的要求。9融資說明資金需求量110萬元申請小額貸款數(shù)40萬元股債權(quán)投資申請數(shù)資金用途詳述無人植保噴藥飛機(jī)20萬元；深翻大型機(jī)械30萬元；大型收獲機(jī)械40萬元；員工職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用5萬元；網(wǎng)站建設(shè)5萬元；市場開拓費(fèi)用5萬元；營銷推廣5萬元。資金使用計(jì)劃一年擬出讓股份投資者權(quán)利退出方式9對未來三年或五年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等情況的財(cái)務(wù)預(yù)測以寒亭本地為根據(jù)地，依據(jù)當(dāng)?shù)氐姆N植狀況，服務(wù)范圍由點(diǎn)到

15、面的向周邊輻射。財(cái)務(wù)狀況未來三年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到以下情況：第一年， 開發(fā)種植大戶、合作社、家庭農(nóng)場和莊園50家，服務(wù)種植面積5000畝。按全程托管1000元/畝收取費(fèi)用，年度營業(yè)額為500萬元，凈利率按20%計(jì)算，年度凈利潤100萬元，收回全部投資。第二年， 在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)新客戶50家，服務(wù)范圍輻射到鄰近縣市區(qū)，服務(wù)面積增至10000畝。年度營業(yè)額為1000萬元，凈利潤200萬元。第三年， 服務(wù)范圍繼續(xù)擴(kuò)大，在省內(nèi)各地開辦分公司。大客戶增加到500家，服務(wù)面積為5萬畝。年度營業(yè)額5000萬元，凈利潤1000萬元。項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施任何行業(yè)任何項(xiàng)目都是存在一定的或大

16、或小的風(fēng)險(xiǎn)的，農(nóng)業(yè)服務(wù)也同樣會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的存在。綜合各方面的因素，在農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要可能存在于違約風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)種植對氣候、溫度等自然因素以及價(jià)格等市場因素影響較為敏感，可能會(huì)造成農(nóng)戶的減產(chǎn)減收，從而導(dǎo)致部分客戶失信違約。單位入駐要求或需求：11入駐寒亭區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地（創(chuàng)業(yè)園區(qū)）人員情況姓 名性別年齡畢 業(yè) 院 校所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間學(xué)歷職 務(wù)月工資數(shù)社會(huì)保險(xiǎn)繳納項(xiàng)目勞動(dòng)合同簽訂情況紀(jì)世盛男40淄博職業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化1997大?？偨?jīng)理6000五險(xiǎn)未簽王燕飛女40山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理1998大專會(huì)計(jì)5000五險(xiǎn)未簽曲衛(wèi)東男49萊陽農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)工程1988大專技術(shù)經(jīng)理5000五險(xiǎn)未簽張全良男47福建農(nóng)林

17、大學(xué)園藝植物生物學(xué)1989本科營銷經(jīng)理5000五險(xiǎn)未簽邢姍姍女27寒亭技校高級(jí)化工2008中專客服4000五險(xiǎn)未簽11姓 名性 別年 齡畢 業(yè) 院 校所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間學(xué) 歷職 務(wù)月工資數(shù)社會(huì)保險(xiǎn)繳納項(xiàng)目勞動(dòng)合同簽訂情況13法人信息性 別女年 齡40文化程度大專畢業(yè)院校山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院所學(xué)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)時(shí)間1998身份證號(hào)細(xì)家庭住址濰坊市寒亭區(qū)益新街怡馨家園法人學(xué)習(xí)工作簡歷1998-2002年，濰坊市電纜廠統(tǒng)計(jì)員；2003-2008年，福田重工農(nóng)機(jī)部外聯(lián)處會(huì)計(jì)；2009-2014年，青島明星制藥有限公司人力資源部。法人行業(yè)從業(yè)年限及經(jīng)營業(yè)績2009年在制藥廠工作，開