一般干部述職述廉報(bào)告范例

1、一般干部述職述廉報(bào)告范例 【導(dǎo)語】述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。本篇文章是©我為您整理的一般干部述職述廉報(bào)告范例，供大家閱讀?！酒弧恳话愀刹渴雎毷隽畧?bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！根據(jù)組織要求，現(xiàn)將本人的思想、工作及廉潔自律情況述職如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升能力積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念；立場(chǎng)堅(jiān)定，與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，遵守黨的紀(jì)律，時(shí)時(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高依法行政能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、水利等專業(yè)知識(shí)，深入農(nóng)村

2、和農(nóng)戶，認(rèn)真開展調(diào)查研究，掌握實(shí)情，注重理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中總結(jié)提高。二、扎實(shí)工作，突出成效（一）抓好人大工作。認(rèn)真抓好“一個(gè)載體、兩項(xiàng)制度”建設(shè)，新建專用型活動(dòng)室3個(gè)；積極開展代表小組活動(dòng)，圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極開展調(diào)研，并提出意見和建議；認(rèn)真開展“xx”活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)法治理念；開展城市建設(shè)與管理工作調(diào)研，提出加強(qiáng)市政建設(shè)，強(qiáng)化管理養(yǎng)護(hù)的建議；開展集中式飲用水水源地保護(hù)工作調(diào)研，提出加強(qiáng)水源地保護(hù)的建議；開展物業(yè)管理情況調(diào)研，提出加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)培育，規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議；開展代表接待選民活動(dòng)，了解社情民意；開展代表培訓(xùn)，提高代表履職能力；積極聯(lián)系代表，收集處理有關(guān)議案、批評(píng)意見

3、和建議，并歸口落實(shí)辦理。（二）抓好特色農(nóng)業(yè)工作。積極推進(jìn)xx建設(shè)，在xx進(jìn)行一代棚體改造升級(jí)。目前已改造大棚xx畝，xx平方米的連棟溫室大棚正在建設(shè)。投入xx萬元，推進(jìn)成康片高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，投入xx萬元開展了溝渠清淤和道路建設(shè)；進(jìn)一步擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模，編制蔬菜產(chǎn)業(yè)投資儲(chǔ)備項(xiàng)目，開展招商引資，推行土地流轉(zhuǎn)，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。編制招商引資項(xiàng)目16個(gè)，引進(jìn)項(xiàng)目14個(gè)，總投資7、1億元。（三）抓好水利興修和安全飲用水工作。依托“一事一議”項(xiàng)目，鎮(zhèn)配套300萬元，開展農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；按質(zhì)按量完成得xx治地方任務(wù)。開挖萬方以上的當(dāng)家塘10口，萬方以下的當(dāng)家塘15口；溝渠清淤22

4、公里，土方量30余萬方，投入資金240多萬元；更新改造農(nóng)村小型集體泵站8座；解決了xxx三個(gè)村xxx人的安全飲水問題。（四）抓好美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)。投入400萬元，將xx村打造成具有xx；投入200萬元，將xx建成新農(nóng)村的示范村，并通過市級(jí)驗(yàn)收；積極規(guī)劃建設(shè)戚xx兩示范點(diǎn)。（五）抓好動(dòng)物防疫工作。繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動(dòng)物防疫工作新機(jī)制，重點(diǎn)落實(shí)督查和考核，保證了全鎮(zhèn)家畜和家禽免疫率都達(dá)到100%。（六）抓好征地拆遷工作。推進(jìn)和xx拓寬項(xiàng)目地拆遷工作，征地110畝，拆遷17戶，保證了項(xiàng)目的正常施工建設(shè)。（七）抓好分工包村工作。分工聯(lián)系xxx開展工作，安排落實(shí)黨委政府布置的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)工作親自到

5、位，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作都能及時(shí)完成。三、廉潔自律，樹立形象認(rèn)真貫徹黨員干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，廉潔奉公；淡泊名利，不計(jì)較得失。正確把握自己，用好權(quán)力，秉公辦事；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，強(qiáng)化社會(huì)公德，做一個(gè)有道德的社會(huì)公仆。20XX年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定不足，在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，加倍努力工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。以上是我的述職，不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正?！酒恳话愀刹渴雎毷隽畧?bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：大家好！今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健

6、康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障?，F(xiàn)對(duì)今年各項(xiàng)工作進(jìn)行以下述職。一、加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，互相溝通，積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會(huì)各界建議，及時(shí)改進(jìn)工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。對(duì)事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問題實(shí)行對(duì)內(nèi)公開，對(duì)群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報(bào)程

7、序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格等要實(shí)行對(duì)外公示，及時(shí)公開干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、業(yè)績(jī)突出，推動(dòng)我院跨越式發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體，全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極開展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和各類走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)。進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。開展醫(yī)療扶貧工程，免費(fèi)為結(jié)對(duì)幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過簡(jiǎn)化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理

8、做起，為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺(tái)，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。三、業(yè)務(wù)工作（一）積極做好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、積極部署、全面開展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行了歸納整理，正對(duì)存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計(jì)劃，責(zé)任到人，逐步改進(jìn)，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。（二）以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，積極落實(shí)績(jī)效管理各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持查房、考核制度，

9、強(qiáng)化對(duì)核心制度落實(shí)的檢查力度，定期召開專題會(huì)議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績(jī)效等方面不斷加強(qiáng)工作力度，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。（三）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全我院對(duì)重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為我院績(jī)效考核的一部分，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房，查房?jī)?nèi)

10、容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)，制定各種臨床路徑實(shí)施方案。（四）加強(qiáng)護(hù)理管理，改革護(hù)理模式加強(qiáng)護(hù)理管理，注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等，制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊(cè)；每月召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，成立主要由非護(hù)理人員組成的護(hù)理服務(wù)保障體系。在今年的工作中，我們?cè)谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績(jī)，但我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著許多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增

11、強(qiáng)運(yùn)行績(jī)效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。【篇三】一般干部述職述廉報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！新的一年已經(jīng)開始，工作也告一段落。回首過去的一年，歲末年初?；仡櫲ツ辏液炗嗕N售協(xié)議xx份，購(gòu)買協(xié)議xx份，與我心目中的理想業(yè)績(jī)有一定的出入，工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。公司每天的晨會(huì)是我們大伙發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，及時(shí)改正的機(jī)會(huì)。下面將上一年度遇到問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：一、專業(yè)，敬業(yè)本人雖然從事事故車銷售有將近兩年的時(shí)間了，但是對(duì)于車輛受損情況分析不夠細(xì)微，車輛二手車行情了解不

12、全面，車輛維修大概信息評(píng)估差異較大?？沼袑?duì)崗位的熱愛，專業(yè)知識(shí)卻還是不夠充足，這是我首先要改正的，我將積極相應(yīng)公司培訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在新的一年里有質(zhì)的改變。二、鞏固流程，絲絲入扣公司運(yùn)營(yíng)離不開任何一個(gè)部門員工之間的配合，新的一年里希望大伙齊心協(xié)力，更有規(guī)律更合理的安排自己的手頭工作，正確發(fā)揮各個(gè)表格的作用。三、著重推廣2站建立完善的2銷和直銷體制可喜的是公司的2站于去年年底正式改版上市，嶄新的2站迎來嶄新的一年，嶄新的一年將有更多的挑戰(zhàn)與改變，希望各個(gè)人員積極響應(yīng)配合2站建設(shè)推廣，平穩(wěn)度過2銷與直銷的磨合期，將兩種銷售形式相互配合，與公司一起全面提升。四、打造品牌，與時(shí)俱進(jìn)新的一年里xx天下總公司與各個(gè)分公司風(fēng)雨同舟