《部門崗位競聘演講稿優(yōu)秀范文四篇》

1、精品文章部門崗位競聘演講稿優(yōu)秀范文四篇部門崗位競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。首先感謝公司提供了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫xx，xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是維護部經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；

2、不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。2、目前的維護部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門。我來公司維護部已經(jīng)x年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百

3、分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能當(dāng)選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過。發(fā)展才是硬道理。我們要從發(fā)展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。第二、提升服務(wù)，樹立品牌。樹立以

4、客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對維護部人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。讓客戶來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。第三、加強管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為維護部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。第四。堅持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。在部門內(nèi)部加強標(biāo)

5、準(zhǔn)化做事的方式，更重要的是加強落地執(zhí)行，不讓標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式。第五。由于激烈的市場競爭，在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護了，因此，我們在進行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時必須進一步加強和其他部門的聯(lián)系與合作。只有通過各部門的長期緊密合作，才能保持維護市場開拓?？照?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的維護部經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變

6、我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。給我一次機會，我將還您十分精彩。這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨。祝愿涼山通服公司的明天會更好。謝謝大家。部門崗位競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。今天，來到這個講臺參加xx部經(jīng)理競聘，心情很激動。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xx，xx年加入我們公司，現(xiàn)在是咱們xx部的一名xx。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會

7、。所以，今天挑戰(zhàn)這個崗位，我已做好擔(dān)此重任的準(zhǔn)備，有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的其他同事，都能取得好成績。下面我將分三個部分進行我的競聘演講：一、個人情況簡介：xx-二、對競聘崗位的認識：xx-三、下一步的工作設(shè)想：xx-最后，我想說的是空談?wù)`事，實干興區(qū)。我沒有什么豪言壯語，也沒有擔(dān)當(dāng)過如此重任。這次無論競聘成功與否，都不會改變我一如既往對自己工作的激情，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。但是，今天我站在這里我已充分了解這個崗位，渴望自己能成功競聘。我相信今后有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作，

8、當(dāng)好一名出色的xx部經(jīng)理。給我一次機會，我將還您十分滿意。這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨。祝愿我們旅游區(qū)明天會更好。謝謝大家。演講人：xx年xx月xx日部門崗位競聘演講稿3各位老師，同學(xué)們：大家好。我是國貿(mào)系組織部干事仁青鬧吾。我競選的職位也是組織部部長。我想有的人第一次接觸到學(xué)生會，應(yīng)該就是新生報道的時候，學(xué)校大門前那些做接待工作的學(xué)長學(xué)姐吧。熱情，認真，負責(zé)，服務(wù)同學(xué)。這就是大學(xué)學(xué)生會給我的第一印象。后來我也參加了迎新活動，也在這次的迎新活動中得到了一份本來不屬于我的一份榮譽，被評為優(yōu)秀迎新工作者，這份榮譽應(yīng)該屬于那些默默無聞無私奮獻的學(xué)長學(xué)姐們我也

9、就在那時暗自的決定，今年那個時候，我也要再次站在那里，帶著熱情和關(guān)愛來接待下一屆的學(xué)弟學(xué)妹們。因為受到那些學(xué)長學(xué)姐的鼓舞，因此，我加入了學(xué)生會，我進了組織部。依然記得當(dāng)初剛進學(xué)生會的種種情景，第一次開部門會議，第一次開學(xué)生會例會，第一次去考察團日、團會活動等等，如今想起也忘不了當(dāng)時那心頭激動的心情。如今已經(jīng)當(dāng)了一學(xué)期的干事，這一學(xué)期在組織部，在學(xué)生會的工作中，收獲也不只是一點點。組織部的工作，大多都是比較普通平凡的，比如管理團員資料，收繳團費，組織開展團日活動等等。但也正因為這些，磨掉了我的浮躁，我踏踏實實做事。同時在學(xué)生會中，也讓我多了很多朋友，比如我們部門的成員，尤其是我們部長，她讓我學(xué)會

10、了怎樣從平凡中創(chuàng)造偉大。我想如果，我沒有加入學(xué)生會，可能也不會認識他們。不會認識他們，我的大學(xué)生活也肯定會減色不少。既然，我競選的是組織部部長，這基本要求就是，必須對組織部各項工作熟悉。我想我敢拍著胸脯說，這一點我沒問題。對于組織部得各項工作，做法開展流程早已爛熟于心。這應(yīng)該也是我今天敢站在這里競選部長的信心支持之一。雖然我們的工作很平凡，但是，平凡不代表平庸，不顯眼不代表不重要。比如我們部門的對各團支書要求開展的團日活動，這對團員們思想認識的養(yǎng)成，大學(xué)的生活都有著不小的意義。但是我們民院的各個系部中的大多數(shù)班級把團日活動辦的好像給我們組織部，團委學(xué)生會完任務(wù)一樣，一點都沒有重視情形。如果我成

11、功競選成為組織部部長我就會以這些為工作重點，重點治理這種現(xiàn)象。還有就是每次的團日活動都沒有什么創(chuàng)新意識，只有創(chuàng)新才能做的比別的班級更好，做的比以前的團日活動更好。組織部也是學(xué)生會組織部，既然是學(xué)生會干部，就要有為同學(xué)們服務(wù)的工作態(tài)度。同時也得在同學(xué)之中樹立一個榜樣作用。不管是思想道德上，還是學(xué)習(xí)生活上，不能落后于普通的同學(xué)。對于學(xué)生會的兄弟部門也得加強溝通合作。也要服從主席團的安排示。機會是留給有準(zhǔn)備的人，我今天競選的是組織部部長，所以如果我當(dāng)選了組織部部長，對于組織部的發(fā)展，工作安排也得有所準(zhǔn)備和計劃。如果，我當(dāng)選了組織部部長，對于即將面對的工作重點就是招新。我覺得這也是我的部長工作的重中之

12、重。招新，就是為部門灌輸新的血液，部門能否在往后的工作中做的出色，能否具有戰(zhàn)斗力，部門的興衰與這密切相關(guān)。在注重能力的同時，還得注重干事們得品德素質(zhì)。對于我們部門的干事，我會盡快把他們工作的軌道，盡快讓他們上手我部工作。同時也會大膽又不失謹慎的，把一些工作逐漸安排給他們做。我想，我們學(xué)生會還得一個鍛煉的平臺。知識是學(xué)出來的，能力是鍛煉出來的，我覺得我作為部長，我的工作不僅管理好部門事宜，更得鍛煉我部干事的能力。給他們一個鍛煉的平臺，鍛煉的機會。將來有機會讓他們坐的比我高，做的比我強。同時，我會淡化我部門干事們得部門意識。就是說，組織部不僅僅只是一個組織部，更是學(xué)生會的組織部。干事他們不單僅屬于

13、組織部干事，更屬于學(xué)生會干事。淡化他們的部門意識。要他們對待不管是組織部的工作，還是兄弟部門舉辦的活動。只要是學(xué)生會的，都要積極認真的參與對待。這也是他們鍛煉自己，擴展自己人際關(guān)系的一個機會。當(dāng)然，競選有可能成功也有可能失敗。但是我依然會在我們國貿(mào)系組織部里干的更好更出色，如果有機會，或者有能力我會在下一年的院團委換屆時再次競選，但是我下次競選的就不一定是組織部部長而是往更高的位置邁進，因為水往低處流，人往高處走。謝謝大家。部門崗位競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，魏主任：大家好。我叫李大偉?；叵?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個年頭，我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望未來，我期待著自己能夠腳踏實地，

14、踏踏實實地做成一件事。xx年畢業(yè)于齊齊哈爾師范學(xué)院中文系。幾年來，一直在企業(yè)工作。先后做過辦公室秘書、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長、物業(yè)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作?，F(xiàn)在，正籌建辦公室競聘。總結(jié)我的工作經(jīng)歷，概括起來說是：學(xué)中文，做管理，長處在企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認可。業(yè)余時間，我愛好讀書和寫作。競職理由人生選擇職業(yè)，最為重要的是選對行業(yè)做對事，選準(zhǔn)企業(yè)跟對人。選擇和平公司，是選對行業(yè)做對事。一個有著數(shù)十年國有軍工企業(yè)歷史為母本的跨行業(yè)企業(yè)，在具有中國特色的市場經(jīng)濟體系中有著獨特的運作方式，具備實現(xiàn)跨越式發(fā)展的可能。投身這樣一個企業(yè)工作

15、，與這樣一個企業(yè)在未來的幾年，甚至幾十年里見證一個時代的發(fā)展步伐，是我的人生夢想所在。多年的漂泊，我期待著能夠?qū)ふ乙粋€能夠依托發(fā)展的企業(yè)，找到我能愿意做也能勝任的崗位。選擇和平公司，是選對企業(yè)跟對人。通過這次競聘過程，我接觸了李書記和魏主任，還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細致耐心的對招聘工作的解釋，從這次用心良苦的招聘工作的組織，從整個公司領(lǐng)導(dǎo)班子對人才的渴求和對事業(yè)獨特理解以及由此而引發(fā)的這醫(yī)院辦公室主任競聘報告次招聘活動，都讓我對和平公司的發(fā)展充滿了信心。如果能夠成為這個集體的一員，將是我職業(yè)生涯發(fā)展中至關(guān)重要的選擇。繼往開來有所作為七項保證措施一、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，化愿景

16、為可操作的措施，保證部門發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展正處在至關(guān)重要時期。和平公司自20_年重新組建以來，已經(jīng)完成了民品破產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)規(guī)劃、組織設(shè)置、人員配備等各項基礎(chǔ)工作。經(jīng)過近30幾個月的運作，各項工作已步入一個相對規(guī)范的軌道。但是，作為一個依托傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展起來的多元化集團企業(yè)，面臨著轉(zhuǎn)變長期以來形成的心理定勢和慣性思維的問題。一是要徹底擯棄對以往國有體制的懷念，正視企業(yè)重組后作為無主管上級的獨立法人身份，樹立在商言商的思想，將我們的一切工作置于市場經(jīng)濟的前提下思考;二是要徹底擯棄對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的樂觀態(tài)度，正視公司發(fā)展中殛待解決的瓶頸問題，樹立求大圖強的思想，重塑企業(yè)發(fā)展的核心價

17、值觀;三是要擯棄綜合辦公室只是行政辦事部門的思想，正視行政管理工作在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的特殊位置，樹立學(xué)校辦公室主任競聘思想，在接受領(lǐng)導(dǎo)指派的做好事后和事中服務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭做到搶前抓早的事前籌劃，將讓我做什么轉(zhuǎn)化為我要做什么和我應(yīng)該做什么。在此基礎(chǔ)上，將部門參謀部陸戰(zhàn)隊榜樣的愿景分解，通過組織綜合辦公室全體成員的共同學(xué)習(xí)，在整個團隊中形成對愿景的共識。同時，結(jié)合28項工作職責(zé)，化制度上的職責(zé)為肩負的使命，把部門工作愿景扎根到每一名員工的心田里，要讓每一名員工都知道我們這個部門的未來發(fā)展目標(biāo)，要讓每一名員工都能夠清楚自己將要做什么。二、立足當(dāng)前，夯實基礎(chǔ)，將行政管理的基礎(chǔ)工作做實做細，保證部門工作

18、思路的徹底落實。當(dāng)前和平公司已經(jīng)度過了起步階段，形成了自身的發(fā)展模式。不管這種模式是否正確，都有其存在的合理性所在。對于和平公司的綜合辦公室的各項工作而言，也已經(jīng)形成了一定的發(fā)展慣性。對于這些，我們要報著繼承加批評的角度予以傳承。管理模式層出不窮，說到底目標(biāo)只有一個，那就是盡最大可能合理配置資源，實現(xiàn)資源價值的最大化。綜合辦公室要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)公司發(fā)展需要，將綜合辦公室各項基礎(chǔ)工作落實為員工崗位手冊，真正將綜合辦公室各項基礎(chǔ)工作夯實做細。三、科學(xué)規(guī)劃，整章建制，將綜合辦公室的28項工作職責(zé)予以全面貫徹。針對綜合辦公室的28項工作職責(zé)，一是學(xué)校辦公室主任競聘按照內(nèi)在聯(lián)系，梳理業(yè)務(wù)脈絡(luò)，將細分出來的任務(wù)，有機組合，形成政務(wù)、事務(wù)、管理、法務(wù)、基礎(chǔ)管理、公共關(guān)系和文書工作6條業(yè)務(wù)脈絡(luò);二是結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)行政管理模式，在縱向的六條脈絡(luò)之上，確定業(yè)務(wù)單元;三是結(jié)合企業(yè)實際，對業(yè)務(wù)單元上涉及的各項業(yè)務(wù)逐項細致核定，尤其是要突出政務(wù)工作重點作用，強化事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系的保障功能，全面做好文書和基礎(chǔ)管