系統集成項目管理工程師（中級）考試歷年真題匯總（含答案）

1、系統集成項目管理工程師（中級）考試歷年真題匯總（含答案） ） 系統集成項目管理工程師（中級）考試歷年真題匯總（含答案） 單選題 1.結構化分析與設計是信息系統開發(fā)時常用的方法。按其生命周期特征，它應屬于（） a、v 模型 b、原型化模型 c、螺旋模型 d、瀑布模型 答案：d 解析：結構化方法是應用最為廣泛的一種開發(fā)方法。按照信息系統生命周期，應用結構化系統開發(fā)方法，把整個系統的開發(fā)過程分為若干階段，然后一步一步她依次進行，前一階段是后一階段的工作依據；每個階段又劃分詳細的工作步驟，順序作業(yè)。 2.根據中華人民共和國招標投標法第四十八條對中標人的權利和義務的規(guī)定，()是不正確的。 a、中標人不得

2、向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓 b、中標人按照合同約定或者經招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成 c、接受分包的人可以再次分包 d、中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任 答案：c 解析：細則書中不詳根據中華人民共和國招標投標法第四十八條規(guī)定：中標人應當按照合同履約義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。中標人按照合同約定或者經招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應當具備相應的資格條件，并不得再次分包。中標人應當就分包

3、項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。 3.某招標文件包括：招標項目的技術要求、投標人員資格審查標準、投標報價要求、評標標準。該招標文件還缺少（）。 a、評標組構成 b、擬簽訂合同的主要條款 c、特定的生產供應者 d、是否要求投標人組成聯合體共同投標 答案：b 解析：招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款。 4.機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據項目的規(guī)模和繁簡程度，其中可以省略的階段是（）。 a、詳細可行性研究、評估與決策 b、

4、初步可行性研究、詳細可行性研究 c、機會研究、初步可行性研究 d、機會研究、評估與決策 答案：c 解析：機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據項目的規(guī)模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一。 5.項目工作說明書（sow）是對項目提供的產品、成果或服務的描述，其內容一般不包括（）。 a、有效期 b、文檔管理方案 c、交付資料 d、驗收標準 答案：b 解析：工作說明書包含了采購需求，即規(guī)格、數量、質量、績效、有效期、交付資料、驗收標準、工作地點、產品和服務的供貨周期、收費和付款方式、變更管理、雙方角色與責任、顧問人員等信息。 6.下面的箭線圖

5、中（活動的時間單位：周），活動 g 最多可以推延()周而不會影響項目的完工日期。 a、1 b、2 c、3 d、4 答案：d 解析： 7.在溝通過程中,當發(fā)送方自認為已經掌握了足夠的信息,有了自己的想法且不需要進一步聽取多方意見時,一般會選擇()進行溝通。 a、征詢方式 b、參與討論方式 c、推銷方式 d、敘述方式 答案：d 8.在某單位招標過程中發(fā)生了如下事件，根據中華人民共和國招投標法及其實施條例，當出現（）之一時，評標委員會應當否決其投標。投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字同一投標人提交兩個以上不同的投標文件，但招標文件未要求提交備選投標投標報價高于招標文件設定的最高投標價投標書中包

6、括投標聯合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明 a、 b、 c、 d、 答案：d 9.由于在執(zhí)行任務時，遇到了超出想象的困難，項目團隊成員之間開始爭執(zhí)互相指責，并開始懷疑項目經理的能力。按照項目團隊建設的階段來劃分，該階段屬于（）。 a、形成階段 b、震蕩階段 c、規(guī)范階段 d、發(fā)揮階段 答案：b 解析：由題意可知處于震蕩階段。 10.在項目結項后的項目審計中，審計人員要求項目經理提交（）作為該項目的范圍確認證據。 a、系統的終驗報告 b、該項目的第三方測試報告 c、項目的監(jiān)理報告 d、該項目的項目總結報告 答案：a 11.項目可通過分解劃分為若干個活動，項目經理通過對項目的網絡圖進行計算分析后發(fā)現一個重

7、要活動 x 的總時差為 2 天，自由時差為 1 天，下列解釋最恰當的是（）。 a、工期與活動 x 的總時差無關 b、工期受活動 x 的影響，活動 x 可以推遲 2 天都不會影響總工期 c、工期受 x 活動的影響，影響總工期的時間為 1 天 d、工期受活動 x 的影響，影響總工期的時間不能確定 答案：b 12.項目承建方的項目論證需要從五個方面展開，其中不包括（）。 a、承建方技術可行性分析 b、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析 c、承建方綜合能力分析 d、項目財務可行性分析和項目風險分析 答案：c 解析：項目承建方的項目論證包括：承建方技術可行性分析。承建方人力及其他資源配置能力可行性分

8、析。項目財務可行性分析。項目風險分析。對可能的其他投標者的相關情況分析。 13.以下關于 uml 的敘述中，（）是正確的。 a、uml 是一種標準的圖形化建模語言 b、uml 是一種可視化的程序設計語言 c、uml 是一種開發(fā)工具的規(guī)格說明 d、uml 是程序設計方法的描述 答案：a 解析：統一建模語言（unifiedmodelinglanguage，uml。）是一個通用的可視化建模語言，它是面向對象分析和設計的一種標準化表示，用于對軟件進行描述、可視化處理、構造和建立軟件系統的文檔。 14.關于項目管理計劃的說法錯誤的是（）。 a、項目管理計劃包括每個特定項目管理過程的實施程度。 b、項目管

9、理計劃中與項目經理進行溝通的要求和技術。 c、項目管理計劃可以是概括的或詳細的，可以包含一個或多個輔助計劃。 d、項目管理計劃是用于管理項目的主要文件之一，同時使用其他項目文件。 答案：b 解析：本題考查項目管理計劃包括的內容及特點。b 項屬于項目管理計劃包括的內容，正確的說法是：與項目干系人進行溝通的要求和技術。 15.軟件開發(fā)項目規(guī)模度量（sizemeasurement）是估算軟件項目工作量、編制成本預算、策劃合理項目進度的基礎。在下列方法中，（）可用于軟件的規(guī)模估算，幫助軟件開發(fā)團隊把握開發(fā)時間、費用分布等。 a、德爾菲法 b、v 模型方法 c、原型法 d、用例設計 答案：a 16.某系

10、統集成一級企業(yè)年項目合同額近 3 億元。采購部門要面臨從交換機到固定螺絲及相關服務的大量采購任務，下面的采購措施中，不可取的是（）。 a、為防止采購人員可能出現經濟問題，所有產品都按照統一規(guī)則、統一方法進行采購 b、按照重要程度將產品分為 a 類、b 類、c 類，分別制定采購規(guī)則，a 類產品要通過招標，c 類產品可簡化采購手續(xù) c、無論采購產品還是服務，都要建立對供應商的評價制度 d、建立和維護合格供應商名錄來縮小采購選擇的范圍 答案：a 解析：送分題！排除法即可。 17.成功的項目團隊的特點不包括（）。 a、團隊的目標明確，成員清楚自己的工作對目標的貢獻。 b、有成文或習慣的工作流程和方法，

11、而且流程簡明有效。 c、項目經理對團隊成員有明確的考核和評價標準，工作結果公正公開、賞罰分明。 d、一個成員工作必須依賴于另一個成員的結果，善于總結和學習。 答案：d 解析：成功項目團隊的特點。成功項目團隊的特點包括：（1）團隊的目標明確，成員清楚自己的工作對目標的貢獻。（2）團隊的組織結構清晰，崗位明確。（3）有成文或習慣的工作流程和方法，而且流程簡明有效。（4）項目經理對團隊成員有明確的考核和評價標準，工作結果公正公開、賞罰分明。（5）共同制訂并遵守的組織紀律。（6）協同工作，也就是一個成員工作需要依賴于另一個成員的結果，善于總結和學習。 18.入侵檢測通過對計算機網絡或計算機系統中的若干

12、關鍵點收集信息并進行分析，發(fā)現網絡或系統中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。進行入侵檢測的軟件和硬件的組合就構成了入侵檢測系統。（）是入侵檢測系統的核心。 a、評估主要系統和數據的完整性 b、信息的收集 c、系統審計 d、數據分析 答案：d 解析：入侵檢測是防火墻的合理補充，幫助系統對付網絡攻擊，擴展了系統管理員的安全管理能力（包括安全審計、監(jiān)視、進攻識別和響應），提高了信息安全基礎結構的完整性。它從計算機網絡系統中的若干關鍵點收集信息，并分析這些信息，看看網絡中是否有違反安全策略的行為和遭到襲擊的跡象。入侵檢測被認為是防火墻之后的第二道安全閘門，在不影響網絡性能的情況下能對網絡進行監(jiān)測

13、，從而提供對內部攻擊、外部攻擊和誤操作的實時保護。這些都通過它執(zhí)行以下任務來實現：監(jiān)視、分析用戶及系統活動系統構造和弱點的審計識別反映已知進攻的活動模式并向相關人士報警異常行為模式的統計分析評估重要系統和數據文件的完整性操作系統的審計跟蹤管理，并識別用戶違反安全策略的行為。 19.在編寫項目可行性研究報告時，風險因素及對策主要是對項目的市場風險、（）法律風險，經濟及.風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目的全過程的管理提供依據。 a、技術風險，財務風險，環(huán)境風險 b、技術風險，財務風險，組織風險 c、技術風險，組織風險，環(huán)境風險 d、財務風險，組織風險，環(huán)境風險 答案：b 解析：項目可

14、行性研究報告 7風險因素及對策主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及.風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。 20.已知網絡計劃中工作有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第 12 天和第 15 天，工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 6 天和第 8 天。如果工作的持續(xù)時間為 4 天。則工作總時差為（）天。 a、1 b、2 c、3 d、4 答案：b 解析：這個題目干擾比較多，一定要抓住概念，總時差是不影響總工期的余量時間，自由時差才是不影響后續(xù)活動的余量時間。總時差的計算公式是：總時差=ls（最晚開始時間）-e

15、s（最早開始時間）=2 21.以下關于工作包的描述，正確的是() a、可以在此層面上對其成本和進度進行可靠的估算 b、工作包是項目范圍管理計劃關注的內容之一 c、工作包是 wbs 的中間層 d、不能支持未來的項目活動定義 答案：a 解析：。工作分解結構是一種以結果為導向的分析方法，用于分析項目所涉及的工作，所有這些工作構成項目的整個工作范圍。創(chuàng)建工作分解結構是一個把項目可交付成果和項目工作逐步分層分解為更小的、更易管理的項目單元的過程，它組織并定義了整個項目范圍。項目的工作分解結構師管理項目范圍的基礎，詳細描述了項目所要完成的工作。wbs 的組成元素有助于項目干系人檢查項目的最終產品。wbs

16、的最底層工作單元被稱為工作包，它是定義工作范圍、定義項目組織、設定項目產品的質量和規(guī)格、估算和控制費用、估算時間周期和安排進度的基礎。 22.甲公司最近中標某市應急指揮系統建設，為保證項目質量，項目經理在明確系統功能和性能的過程中，以本省應急指揮系統為標桿，定期將該項目的功能和性能與之比較。這種方法屬于（） a、實驗設計法 b、相互關系圖法 c、優(yōu)先矩陣圖法 d、基準比較法 答案：d 解析：實驗設計法：實驗設計法是一種統計方法，它幫助確定影響特定變量的因素。相互關系圖法：相互關系圖法是指用連線圖來表示事物相互關系的一種方法。它也叫關系圖法。專家們將此繪制成一個表格。優(yōu)先矩陣圖法：優(yōu)先矩陣圖法也

17、被認為是矩陣數據分析法，與矩陣圖法類似，它能清楚地列出關鍵數據的格子，將大量數據排列成陣列，能夠容易地看到和了解關鍵數據?；鶞时容^法：基準比較是指將項目的實際做法或計劃做法與其他項目的實踐相比較，從而產生改進的思路并提出度量績效的標準。其他項目既可以是實施組織內部的，也可以是外部 的，既可以來自同一應用領域，也可以來自其他領域。故本題目中"以本省應急指揮系統為標桿，定期將該項目的功能和性能與之比較'的方法應該是 d。 23.某公司系統安全管理員 zgy 在建立公司的"安全管理體系'時，根據 gb/t20269，下列描述不正確的是（）。 a、機房所在地應有專設警衛(wèi)，通道和入口處應設置視頻監(jiān)控點 b、應明確機房安全管理的責任人，機房出入應有指定人員負責，未經允許的人員不準進入機房 c、獲準進入機房的人員，一般應禁止攜帶個人計算機等電子設備進入機房，其活動范圍和操作行為應受到限制，并有機房接待人員負責陪同 d、門禁系統的電子記錄需及時刪除 答案：d 24.某項目經理已經完成了 wbs 和每個工作包的成本估算。要根據這些數據編制項目成本估算，該項目經理要（） a、使用 wbs 的最高層次進行類比估算 b、計算工作包和風險儲備估算的總和 c、把工作包估算累計成為項目估算總和 d、獲得專家對項目成本總計的意見 答案：b 25.