系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）考試歷年真題匯總（含答案）

1、系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）考試歷年真題匯總（含答案） ） 系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）考試歷年真題匯總（含答案） 單選題 1.結(jié)構(gòu)化分析與設(shè)計是信息系統(tǒng)開發(fā)時常用的方法。按其生命周期特征，它應(yīng)屬于（） a、v 模型 b、原型化模型 c、螺旋模型 d、瀑布模型 答案：d 解析：結(jié)構(gòu)化方法是應(yīng)用最為廣泛的一種開發(fā)方法。按照信息系統(tǒng)生命周期，應(yīng)用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法，把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后一步一步她依次進(jìn)行，前一階段是后一階段的工作依據(jù)；每個階段又劃分詳細(xì)的工作步驟，順序作業(yè)。 2.根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第四十八條對中標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定，()是不正確的。 a、中標(biāo)人不得

2、向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓 b、中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成 c、接受分包的人可以再次分包 d、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任 答案：c 解析：細(xì)則書中不詳根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第四十八條規(guī)定：中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同履約義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包

3、項目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。 3.某招標(biāo)文件包括：招標(biāo)項目的技術(shù)要求、投標(biāo)人員資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。該招標(biāo)文件還缺少（）。 a、評標(biāo)組構(gòu)成 b、擬簽訂合同的主要條款 c、特定的生產(chǎn)供應(yīng)者 d、是否要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo) 答案：b 解析：招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款。 4.機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據(jù)項目的規(guī)模和繁簡程度，其中可以省略的階段是（）。 a、詳細(xì)可行性研究、評估與決策 b、

4、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究 c、機(jī)會研究、初步可行性研究 d、機(jī)會研究、評估與決策 答案：c 解析：機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據(jù)項目的規(guī)模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一。 5.項目工作說明書（sow）是對項目提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述，其內(nèi)容一般不包括（）。 a、有效期 b、文檔管理方案 c、交付資料 d、驗收標(biāo)準(zhǔn) 答案：b 解析：工作說明書包含了采購需求，即規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、績效、有效期、交付資料、驗收標(biāo)準(zhǔn)、工作地點、產(chǎn)品和服務(wù)的供貨周期、收費和付款方式、變更管理、雙方角色與責(zé)任、顧問人員等信息。 6.下面的箭線圖

5、中（活動的時間單位：周），活動 g 最多可以推延()周而不會影響項目的完工日期。 a、1 b、2 c、3 d、4 答案：d 解析： 7.在溝通過程中,當(dāng)發(fā)送方自認(rèn)為已經(jīng)掌握了足夠的信息,有了自己的想法且不需要進(jìn)一步聽取多方意見時,一般會選擇()進(jìn)行溝通。 a、征詢方式 b、參與討論方式 c、推銷方式 d、敘述方式 答案：d 8.在某單位招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件，根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法及其實施條例，當(dāng)出現(xiàn)（）之一時，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件，但招標(biāo)文件未要求提交備選投標(biāo)投標(biāo)報價高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)價投標(biāo)書中包

6、括投標(biāo)聯(lián)合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明 a、 b、 c、 d、 答案：d 9.由于在執(zhí)行任務(wù)時，遇到了超出想象的困難，項目團(tuán)隊成員之間開始爭執(zhí)互相指責(zé)，并開始懷疑項目經(jīng)理的能力。按照項目團(tuán)隊建設(shè)的階段來劃分，該階段屬于（）。 a、形成階段 b、震蕩階段 c、規(guī)范階段 d、發(fā)揮階段 答案：b 解析：由題意可知處于震蕩階段。 10.在項目結(jié)項后的項目審計中，審計人員要求項目經(jīng)理提交（）作為該項目的范圍確認(rèn)證據(jù)。 a、系統(tǒng)的終驗報告 b、該項目的第三方測試報告 c、項目的監(jiān)理報告 d、該項目的項目總結(jié)報告 答案：a 11.項目可通過分解劃分為若干個活動，項目經(jīng)理通過對項目的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行計算分析后發(fā)現(xiàn)一個重

7、要活動 x 的總時差為 2 天，自由時差為 1 天，下列解釋最恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?a、工期與活動 x 的總時差無關(guān) b、工期受活動 x 的影響，活動 x 可以推遲 2 天都不會影響總工期 c、工期受 x 活動的影響，影響總工期的時間為 1 天 d、工期受活動 x 的影響，影響總工期的時間不能確定 答案：b 12.項目承建方的項目論證需要從五個方面展開，其中不包括（）。 a、承建方技術(shù)可行性分析 b、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析 c、承建方綜合能力分析 d、項目財務(wù)可行性分析和項目風(fēng)險分析 答案：c 解析：項目承建方的項目論證包括：承建方技術(shù)可行性分析。承建方人力及其他資源配置能力可行性分

8、析。項目財務(wù)可行性分析。項目風(fēng)險分析。對可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析。 13.以下關(guān)于 uml 的敘述中，（）是正確的。 a、uml 是一種標(biāo)準(zhǔn)的圖形化建模語言 b、uml 是一種可視化的程序設(shè)計語言 c、uml 是一種開發(fā)工具的規(guī)格說明 d、uml 是程序設(shè)計方法的描述 答案：a 解析：統(tǒng)一建模語言（unifiedmodelinglanguage，uml。）是一個通用的可視化建模語言，它是面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計的一種標(biāo)準(zhǔn)化表示，用于對軟件進(jìn)行描述、可視化處理、構(gòu)造和建立軟件系統(tǒng)的文檔。 14.關(guān)于項目管理計劃的說法錯誤的是（）。 a、項目管理計劃包括每個特定項目管理過程的實施程度。 b、項目管

9、理計劃中與項目經(jīng)理進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。 c、項目管理計劃可以是概括的或詳細(xì)的，可以包含一個或多個輔助計劃。 d、項目管理計劃是用于管理項目的主要文件之一，同時使用其他項目文件。 答案：b 解析：本題考查項目管理計劃包括的內(nèi)容及特點。b 項屬于項目管理計劃包括的內(nèi)容，正確的說法是：與項目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。 15.軟件開發(fā)項目規(guī)模度量（sizemeasurement）是估算軟件項目工作量、編制成本預(yù)算、策劃合理項目進(jìn)度的基礎(chǔ)。在下列方法中，（）可用于軟件的規(guī)模估算，幫助軟件開發(fā)團(tuán)隊把握開發(fā)時間、費用分布等。 a、德爾菲法 b、v 模型方法 c、原型法 d、用例設(shè)計 答案：a 16.某系

10、統(tǒng)集成一級企業(yè)年項目合同額近 3 億元。采購部門要面臨從交換機(jī)到固定螺絲及相關(guān)服務(wù)的大量采購任務(wù)，下面的采購措施中，不可取的是（）。 a、為防止采購人員可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題，所有產(chǎn)品都按照統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一方法進(jìn)行采購 b、按照重要程度將產(chǎn)品分為 a 類、b 類、c 類，分別制定采購規(guī)則，a 類產(chǎn)品要通過招標(biāo)，c 類產(chǎn)品可簡化采購手續(xù) c、無論采購產(chǎn)品還是服務(wù)，都要建立對供應(yīng)商的評價制度 d、建立和維護(hù)合格供應(yīng)商名錄來縮小采購選擇的范圍 答案：a 解析：送分題！排除法即可。 17.成功的項目團(tuán)隊的特點不包括（）。 a、團(tuán)隊的目標(biāo)明確，成員清楚自己的工作對目標(biāo)的貢獻(xiàn)。 b、有成文或習(xí)慣的工作流程和方法，

11、而且流程簡明有效。 c、項目經(jīng)理對團(tuán)隊成員有明確的考核和評價標(biāo)準(zhǔn)，工作結(jié)果公正公開、賞罰分明。 d、一個成員工作必須依賴于另一個成員的結(jié)果，善于總結(jié)和學(xué)習(xí)。 答案：d 解析：成功項目團(tuán)隊的特點。成功項目團(tuán)隊的特點包括：（1）團(tuán)隊的目標(biāo)明確，成員清楚自己的工作對目標(biāo)的貢獻(xiàn)。（2）團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)清晰，崗位明確。（3）有成文或習(xí)慣的工作流程和方法，而且流程簡明有效。（4）項目經(jīng)理對團(tuán)隊成員有明確的考核和評價標(biāo)準(zhǔn)，工作結(jié)果公正公開、賞罰分明。（5）共同制訂并遵守的組織紀(jì)律。（6）協(xié)同工作，也就是一個成員工作需要依賴于另一個成員的結(jié)果，善于總結(jié)和學(xué)習(xí)。 18.入侵檢測通過對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或計算機(jī)系統(tǒng)中的若干

12、關(guān)鍵點收集信息并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。進(jìn)行入侵檢測的軟件和硬件的組合就構(gòu)成了入侵檢測系統(tǒng)。（）是入侵檢測系統(tǒng)的核心。 a、評估主要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性 b、信息的收集 c、系統(tǒng)審計 d、數(shù)據(jù)分析 答案：d 解析：入侵檢測是防火墻的合理補充，幫助系統(tǒng)對付網(wǎng)絡(luò)攻擊，擴(kuò)展了系統(tǒng)管理員的安全管理能力（包括安全審計、監(jiān)視、進(jìn)攻識別和響應(yīng)），提高了信息安全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的完整性。它從計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的若干關(guān)鍵點收集信息，并分析這些信息，看看網(wǎng)絡(luò)中是否有違反安全策略的行為和遭到襲擊的跡象。入侵檢測被認(rèn)為是防火墻之后的第二道安全閘門，在不影響網(wǎng)絡(luò)性能的情況下能對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)測

13、，從而提供對內(nèi)部攻擊、外部攻擊和誤操作的實時保護(hù)。這些都通過它執(zhí)行以下任務(wù)來實現(xiàn)：監(jiān)視、分析用戶及系統(tǒng)活動系統(tǒng)構(gòu)造和弱點的審計識別反映已知進(jìn)攻的活動模式并向相關(guān)人士報警異常行為模式的統(tǒng)計分析評估重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)文件的完整性操作系統(tǒng)的審計跟蹤管理，并識別用戶違反安全策略的行為。 19.在編寫項目可行性研究報告時，風(fēng)險因素及對策主要是對項目的市場風(fēng)險、（）法律風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)及.風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目的全過程的管理提供依據(jù)。 a、技術(shù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險 b、技術(shù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，組織風(fēng)險 c、技術(shù)風(fēng)險，組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險 d、財務(wù)風(fēng)險，組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險 答案：b 解析：項目可

14、行性研究報告 7風(fēng)險因素及對策主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及.風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。 20.已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第 12 天和第 15 天，工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 6 天和第 8 天。如果工作的持續(xù)時間為 4 天。則工作總時差為（）天。 a、1 b、2 c、3 d、4 答案：b 解析：這個題目干擾比較多，一定要抓住概念，總時差是不影響總工期的余量時間，自由時差才是不影響后續(xù)活動的余量時間?？倳r差的計算公式是：總時差=ls（最晚開始時間）-e

15、s（最早開始時間）=2 21.以下關(guān)于工作包的描述，正確的是() a、可以在此層面上對其成本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算 b、工作包是項目范圍管理計劃關(guān)注的內(nèi)容之一 c、工作包是 wbs 的中間層 d、不能支持未來的項目活動定義 答案：a 解析：。工作分解結(jié)構(gòu)是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的分析方法，用于分析項目所涉及的工作，所有這些工作構(gòu)成項目的整個工作范圍。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是一個把項目可交付成果和項目工作逐步分層分解為更小的、更易管理的項目單元的過程，它組織并定義了整個項目范圍。項目的工作分解結(jié)構(gòu)師管理項目范圍的基礎(chǔ)，詳細(xì)描述了項目所要完成的工作。wbs 的組成元素有助于項目干系人檢查項目的最終產(chǎn)品。wbs

16、的最底層工作單元被稱為工作包，它是定義工作范圍、定義項目組織、設(shè)定項目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費用、估算時間周期和安排進(jìn)度的基礎(chǔ)。 22.甲公司最近中標(biāo)某市應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，為保證項目質(zhì)量，項目經(jīng)理在明確系統(tǒng)功能和性能的過程中，以本省應(yīng)急指揮系統(tǒng)為標(biāo)桿，定期將該項目的功能和性能與之比較。這種方法屬于（） a、實驗設(shè)計法 b、相互關(guān)系圖法 c、優(yōu)先矩陣圖法 d、基準(zhǔn)比較法 答案：d 解析：實驗設(shè)計法：實驗設(shè)計法是一種統(tǒng)計方法，它幫助確定影響特定變量的因素。相互關(guān)系圖法：相互關(guān)系圖法是指用連線圖來表示事物相互關(guān)系的一種方法。它也叫關(guān)系圖法。專家們將此繪制成一個表格。優(yōu)先矩陣圖法：優(yōu)先矩陣圖法也

17、被認(rèn)為是矩陣數(shù)據(jù)分析法，與矩陣圖法類似，它能清楚地列出關(guān)鍵數(shù)據(jù)的格子，將大量數(shù)據(jù)排列成陣列，能夠容易地看到和了解關(guān)鍵數(shù)據(jù)。基準(zhǔn)比較法：基準(zhǔn)比較是指將項目的實際做法或計劃做法與其他項目的實踐相比較，從而產(chǎn)生改進(jìn)的思路并提出度量績效的標(biāo)準(zhǔn)。其他項目既可以是實施組織內(nèi)部的，也可以是外部 的，既可以來自同一應(yīng)用領(lǐng)域，也可以來自其他領(lǐng)域。故本題目中"以本省應(yīng)急指揮系統(tǒng)為標(biāo)桿，定期將該項目的功能和性能與之比較'的方法應(yīng)該是 d。 23.某公司系統(tǒng)安全管理員 zgy 在建立公司的"安全管理體系'時，根據(jù) gb/t20269，下列描述不正確的是（）。 a、機(jī)房所在地應(yīng)有專設(shè)警衛(wèi)，通道和入口處應(yīng)設(shè)置視頻監(jiān)控點 b、應(yīng)明確機(jī)房安全管理的責(zé)任人，機(jī)房出入應(yīng)有指定人員負(fù)責(zé)，未經(jīng)允許的人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房 c、獲準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的人員，一般應(yīng)禁止攜帶個人計算機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)入機(jī)房，其活動范圍和操作行為應(yīng)受到限制，并有機(jī)房接待人員負(fù)責(zé)陪同 d、門禁系統(tǒng)的電子記錄需及時刪除 答案：d 24.某項目經(jīng)理已經(jīng)完成了 wbs 和每個工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項目成本估算，該項目經(jīng)理要（） a、使用 wbs 的最高層次進(jìn)行類比估算 b、計算工作包和風(fēng)險儲備估算的總和 c、把工作包估算累計成為項目估算總和 d、獲得專家對項目成本總計的意見 答案：b 25.