鵬晟農(nóng)資市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

1、依安縣鵬晟農(nóng)資市場(chǎng)股份有限公司事故隱患排查治理制度一、隱患排查制度一 公司安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司事故隱患安全檢查管理工作。二 由公司安全管理部門組織安全管理人員進(jìn)行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫(xiě)安全隱患檢查記錄。三 日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。四 季節(jié)性安全隱患檢查：（一）春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；（二）夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；（三）秋季安全檢查，以防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；（四）冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查內(nèi)容；（五）季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。五 專

2、業(yè)性安全隱患檢查：（一）檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施；（二）檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等；（三）檢查防爆、防觸電、防雷接地等；（四）檢查特殊工種及用具等；（五）檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況；（六）檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況；（七）檢查環(huán)境衛(wèi)生等；（八）專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。六 節(jié)假日安全隱患檢查：（一）重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全隱患檢查；（二）節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄；（三）節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況：1、易燃

3、易爆物品的存放和普通物品存放保管情況；2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況；3、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；4、各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況；5、節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。七 不定期安全隱患檢查臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行安全隱患檢查。八 各級(jí)隱患安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。二、隱患整改制度一、事故隱患范圍：1、危及安全經(jīng)營(yíng)的不安全因素；2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患；3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。二、對(duì)查出的隱患應(yīng)逐項(xiàng)研究制定整改方案，按公司、部門兩級(jí)管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；三、對(duì)于查出的一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單

4、位（部門、分廠、公司等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。四、對(duì)于查出的重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；3、隱患的治理方案。五、對(duì)于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1、治理的目標(biāo)和任務(wù)；2、采取的方法和措施；3、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；5、治理的時(shí)限和要求；6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。六、對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期），“兩

5、不交”（即：班組能整改的不交到部門、部門不能整改的交公司）。七、檢查出的隱患必須及時(shí)整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后定出計(jì)劃，按期解決。部門無(wú)力解決的，及進(jìn)向公司主管部門寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，申請(qǐng)安排解決；八、凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。九、暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期解決。十、對(duì)未按期整改的隱患，實(shí)行隱患整改通知單辦法，由安全管理人員填寫(xiě)，經(jīng)安全管理部門簽發(fā)，由部門負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，隱患整改通知單應(yīng)存檔檢查。十一、各類專業(yè)

6、性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒浮Ｊ?、凡查出的各類隱患，因沒(méi)及時(shí)整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生部門安全再負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、事故隱患報(bào)告1、每天工作人員交接班例行檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級(jí)匯報(bào)；2、當(dāng)班人員在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立即向上級(jí)匯報(bào)，需要緊急處理的，應(yīng)根據(jù)情況處理；3、各部門經(jīng)理接到匯報(bào)后，應(yīng)根據(jù)本部門的工作職責(zé)進(jìn)行處理，需要其它部門配合的要向總經(jīng)理匯報(bào)處理；4、各部門經(jīng)理將每天的事故隱患處理情況向總經(jīng)理匯報(bào)；5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患，部門經(jīng)理接到員工報(bào)告后，立即向總經(jīng)理匯報(bào)處理，總經(jīng)理要及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察

7、部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；b、隱患的危害程度和整改難易程度分析；c、隱患的治理方案。二、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)凡工作人員舉報(bào)，經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)的事故隱患，公司對(duì)舉報(bào)人按一般事故隱患*元，重大事故隱患*元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四、事故隱患監(jiān)控制度一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定1、易燃場(chǎng)所；2、有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所；3、有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所；4、有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所；5、有機(jī)械傷害的場(chǎng)所。二、管理實(shí)施1、堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺(tái)帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺(tái)帳存檔。2、搞好“四項(xiàng)管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。三

8、、工作程序1、召開(kāi)專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，研討貫徹落實(shí)方案；2、由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮；3、制定有關(guān)規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”；5、編寫(xiě)“監(jiān)控點(diǎn)”控制要點(diǎn)，確定責(zé)任人和檢查周期。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核；2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正確地進(jìn)行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書(shū)面反饋安全部門；3、對(duì)暫不能消險(xiǎn)的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，及時(shí)合理安排整改；4、對(duì)存在的重大隱患，采取

9、果斷措施，立即停止運(yùn)行，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，研究整改方案，進(jìn)行整改；5、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)；6、每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。五、事故隱患檔案管理制度一、為規(guī)范公司事故隱患檔案管理，特制定本制度。二、歸檔范圍公司事故隱患監(jiān)控點(diǎn)的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改的檔案等文件資料。三、公司的事故隱患檔案管理由安全主任負(fù)責(zé)。四、資料的收集與整理1、公司的歸檔資料實(shí)行“月度歸檔”制度，即：每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期，由安全主任分別向各主管部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各主管部門經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持。五、檔案的借閱1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理辦公室主任借閱事故隱患檔案可直接通過(guò)安全主任辦理借閱手續(xù)。