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文檔簡介

1、某 箱涵工程施工組織設(shè)計一、 工程概況:箱涵橫斷面為單箱雙室,每室凈空尺寸(×)為:×3.4m,本箱涵與道路正交,箱涵全長38.39m。本工程所處地段地下水位較高,同時基槽開挖深度較深,一般為6m左右,基底標高低于-1.90m,同時臨近雨季,這給施工帶來了一定難度。二、 施工部署、施工原則:我方擬投入一批建筑經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)管理人員,合理安排勞動力,提高機械使用率,一如既往地貫徹“創(chuàng)一流質(zhì)量,爭最佳服務(wù)”的質(zhì)量方針,精心組織施工,提早或按進度完成工程施工任務(wù),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。、施工工序:施工準備測量放線定位基槽開挖人工清理基底地基加固箱涵底板鋼筋砼墻身及頂板鋼筋砼拆模及養(yǎng)護

2、回填歷實清理、竣工。、施工段的劃分:在箱涵的中央有一變形縫,施工中將工程劃分為兩個施工段,每段18m左右,結(jié)構(gòu)施工時,以此變形縫為接口,分段間隔施工; 、材料供應(yīng):現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙?zhí)崆疤岢霾牧霞鞍氤善沸栌糜媱潱瑫r參照施工進度計劃,作出分批供應(yīng)到場計劃,以保證施工過程的連續(xù)性。材料采購部門應(yīng)出具需購材料技術(shù)說明書和質(zhì)量證明書,以避免不合格半成品進場。三、 施工準備:、技術(shù)準備:開工前做好施工資料的準備工作,組織技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙,組織圖紙會審及三級技術(shù)交底,力求將圖紙中的問題在施工前進行澄清;制定詳細的分項工程施工方案,建立各階段施工跟蹤記錄檔案,做好技術(shù)交底和建立測量控制及測量

3、放線工作,根據(jù)圖紙?zhí)峤徊牧稀?gòu)件采購及加工計劃。、現(xiàn)場準備:、施工用水施工用水從項目生活區(qū)用25mm的鍍鋅鋼管接至施工區(qū)域。、施工用電施工用電從業(yè)方指定地點變壓器接通臨時用電配電箱,在配電箱下一級設(shè)置移動電閘箱,供電系統(tǒng)采用兩級漏電保護,確保安全用電。四、 施工計劃、根據(jù)本工程的特點,結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗,確定本工程的總工期為天(包括節(jié)假日在內(nèi)),擬定計劃于年月日開工,至200年月日竣工。詳見施工進度計劃表。、工期保證措施本工程要在天內(nèi)完成,工期十分緊迫,特定以下措施加以保證:、將本工程列為公司的重點工程,在施工組織、各施工生產(chǎn)要素的配置上實行重點傾斜政策。、公司項目管理文件和質(zhì)量體系文件的要

4、求嚴格項目的各項管理工作,保證各項工作高效運行。、在項目內(nèi)部建立責任承包激勵機制,充分調(diào)動各級人員的積極性。、發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢,提高機械化施工的程度,提高工作效率,施工前保證先進、完好的機械設(shè)備能按時進場。、技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在房工程上施工。應(yīng)用計算機在現(xiàn)場進行現(xiàn)代化管理,科學組織施工、合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工程序。、揮技術(shù)優(yōu)勢,在本工程中大量推廣應(yīng)用新技術(shù),優(yōu)化施工工藝,確保工程按期完成。、好宣傳發(fā)動工作,節(jié)假日不休息,保證必要的工作時間。、做好材料計劃和用款計劃,保證生產(chǎn)所需的各項材料及時供應(yīng)至現(xiàn)場。五、 主要項目施工方法:、土方工程:土方采用反鏟式挖

5、掘機開挖,自卸汽車運土至棄土場堆放,可回填的好土堆置于距基槽邊20m左右處用于回填。開挖時根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況和雨季施工特點先擇適當?shù)姆牌?,由于溝槽較深,分兩層分階開挖,每層挖約3m。當挖至溝底時,可預(yù)留余土層人工清理,溝底兩側(cè)設(shè)80cm作業(yè)面及80cm寬排水溝,排水溝深80cm,在箱涵兩端各設(shè)一積水坑,用潛水泵全天候排水至圍堰外。箱涵溝槽需一次性全段開挖,以防止溝槽內(nèi)積水。箱涵回填土前必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認,回填時溝槽內(nèi)不得有積水、雜物,土質(zhì)必須符合標準,涵頂50cm以下應(yīng)由人工分層回填、夯實,回填箱涵兩側(cè)土方應(yīng)同時進行,以免箱涵受力不均,回填采用分層壓實的方法,回填時按規(guī)定做好密實度試驗,滿足土

6、方回填質(zhì)量標準。、地基加固: 本箱涵涵底落在淤泥質(zhì)亞粘土層,采用人造硬殼層進行加固,人造硬殼層是用土工材料加筋清道碴與高劑量灰土而形成的板體。施工時先開挖至設(shè)計標高,沿工作面四周開挖排水邊溝;攤鋪20cm石灰土,推土機推平,作適當碾壓整平形成工作面,在不擾動軟土的前提下控制壓實度(重型)左右;鋪設(shè)雙向土工格柵,拉平、固定、碾壓;分層填筑 石灰土,保證壓實度(重型)。板體施工時保證工作面不積水,結(jié)束后應(yīng)養(yǎng)護天。、鋼筋工程:鋼筋在現(xiàn)場加工車間進行加工后,運至施工地點,鋼筋半成品的加工必須按經(jīng)審核的料單進行,先試制合格后成批加工,鋼筋綁扎要嚴格按圖紙及施工規(guī)范要求進行施工,綁扎側(cè)墻鋼筋,側(cè)墻模板完成

7、后,支好頂板底模,再綁扎頂板鋼筋,兩層鋼筋網(wǎng)中間用馬蹄筋支撐固定,為保證砼保護層厚度,每隔一定距離放置砂漿墊塊。、模板工程:模板采用進口七夾板(180cm)進行施工,側(cè)墻模板內(nèi)每80cm80cm距離綁扎一根的筋,每隔40cm40cm距離用加工的對拉止水螺桿扣緊,以保證墻體厚度準確。模板安裝一定要保證尺寸位置準確,安裝牢固,接縫緊密,不漏漿,不跑模。、砼工程:砼標號,采用商品砼;澆筑砼前,將模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污清理干凈,模板充分潤濕,但不能有積水。砼澆筑時,自由傾落高度不能超過2m,當澆筑高度較高時,采用串筒或溜槽下料,砼澆筑必須連續(xù)進行,以避免施工冷縫的產(chǎn)生。側(cè)墻施工縫留在高出底板上表面

8、30cm處,施工縫采用企口縫或止水鋼板,砼振搗時,振動棒應(yīng)插慢拔,分層澆筑時,振動棒要插入下層砼內(nèi)的深度應(yīng)不小于5cm。澆筑砼過程中,派專人觀察模板,支架,鋼筋預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的情況,當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,應(yīng)及時采取措施,進行處理。砼養(yǎng)護采用澆水養(yǎng)護,一般在砼澆筑完后小時內(nèi)進行,砼養(yǎng)護時間不得少于天,澆水次數(shù)應(yīng)保持砼處于潤濕狀態(tài),側(cè)墻模板待砼成型后約小時就可拆模,頂板底模須待砼強度達至設(shè)計強度的以上時方可拆模(約天)。六、 主要施工機械一覽表(見附表)七、 施工現(xiàn)場平面布置(見附表)八、 質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量的技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、為了確保本工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范的優(yōu)良標準,并

9、為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)良好基礎(chǔ),必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、標準化、制度化,對整個工程實現(xiàn)全面的質(zhì)量管理和控制。、據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu),使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)動作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員,除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對模板制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照公司質(zhì)量保證體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責,明確質(zhì)量責任。、積極開展質(zhì)

10、量管理()小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好成果的推廣應(yīng)用工作。、保證質(zhì)量的技術(shù)措施、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質(zhì)量體系文件運作,嚴格抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。、需經(jīng)配制或加工后使用的材料,應(yīng)事先進行試驗工作,確定施工工藝參數(shù),并在施工中嚴格按工藝參數(shù)進行控制。、商品砼運到現(xiàn)場后,應(yīng)對混凝土進行驗收,驗收內(nèi)容有:(1) 各種合格證及試驗單是否齊全、有效。(2) 砼的坍落度及和易性是否滿足要求。(3) 驗收工作應(yīng)認真迅速,通常應(yīng)在十五分鐘內(nèi)完成。、各分項工程施工前,施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,質(zhì)量交底

11、,明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。、在分項工程施工過程中,施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量,工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢和交接檢),檢驗不合格的要求進行整改,然后再進行復(fù)查,直到合格為止。、施工員對負責的分項工程質(zhì)量進行檢查,確認達到質(zhì)量要求的應(yīng)及時填寫分項工程質(zhì)量評定表,質(zhì)量員在收到施工員送交分項工程質(zhì)量評定表后,應(yīng)及時對該分項工程質(zhì)量進行檢驗并核定該分項工程的質(zhì)量等級主。、做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。、質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照有關(guān)規(guī)定進行。、分部工程完成后,由項目技術(shù)負責

12、人組織對該分部工程質(zhì)量的評定,并由質(zhì)檢員核定。、單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料,并填寫質(zhì)量保證資料核查表,簽字蓋章后送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。、及時準確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。九、 安全生產(chǎn)、文明施工措施、安全生產(chǎn)管理措施、安全組織措施結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模,決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動一次,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。、安全管理制度建立

13、了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人,下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,每位工長既是安全監(jiān)督,也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人,各班組長負責該班的安全工作,專職安全員協(xié)助項目安全總監(jiān)工作,這樣就形成了人人注意安全,人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下,我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責,即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制。安全宣傳制度與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑,制定了安全教育制度,包括三級安全教育制度、日

14、常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一,制定安全檢查制度,包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。、安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以,我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。 在土方未回填的基坑施工段邊緣設(shè)欄桿圍護,并張掛密目安全網(wǎng),防止地面掉物入坑內(nèi)。施工階段

15、要特別注意用電安全,必須時常檢查各種電器、機具、電線,做到一機一閘一漏電開關(guān)。預(yù)防機械傷人、觸電等事故的安全技術(shù)措施如下:(1) 使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。(2) 拉直鋼筋時,卡頭要卡牢,地錨要牢固,拉筋沿線米內(nèi)禁止站人,圓盤鋼筋時防止回彈。(3) 多人抬運鋼筋時,起、落、轉(zhuǎn)、停動作必須一致,人工上下傳遞時不得在同一垂直線上。(4) 拆除模板時應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)員同意,操作時應(yīng)按順序分段進行,嚴禁撬、硬砸或大面拉倒。(5) 電焊機上設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不

16、超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m。(6) 開關(guān)箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板,一機一閘,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責。(7) 現(xiàn)場高、低壓設(shè)備及線路嚴格按施工組織設(shè)計安裝和架設(shè)。(8) 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。(9) 不準擅自拆除施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施。(10) 特種作業(yè)人員必須持證上崗。、文明施工管理措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過程,以符合標準要求的文明施工管理,提高項目工程施工的綜合管理水平,促進管理層作

17、業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風的改變,提高勞動效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境,提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命,有效地抵御災(zāi)害事故,完善安全防護設(shè)施等,來確保社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。 、嚴格遵守有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關(guān)規(guī)定,加強現(xiàn)場用水、排污的管理,保證排水暢通,無積水,場地整潔無垃圾,搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。、為避免施工現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象,施工區(qū)域和生活區(qū)域要有明確的劃分,分別包干落實到責任人,定期檢查。、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到干活腳下清,活完場地凈,建筑物內(nèi)外的垃圾要清運及時。、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備要根據(jù)施工作業(yè)計劃進行進退場,按照平面布置設(shè)機棚,定點停放整齊,編號標記明顯,零部件完整齊全,機裝良好,機容清潔,維修保養(yǎng)及時,電器安裝符合規(guī)定,機棚內(nèi)外干凈。、推行企業(yè)形象識別系統(tǒng),在醒目部位張掛標準宣傳標語及各種標牌等。十、 雨季施工措施、施工處于雨季,要求在工作安排上靈活機動,積極搶晴天,戰(zhàn)雨天,見縫插針,若遇大風、大雨而不能正常施工,則利用這些時間進行設(shè)備檢修,開展學習、培訓、為下步投入施工作好充分的準備。、對于甚礎(chǔ)開挖、淤泥的清運等項目施工,原則上都安排在無水的情況下進行,因此施工充分利用雨季間歇

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