外協(xié)廠績效考核管理辦法

1、外協(xié)廠績效考核管理辦法（草）1目的為外協(xié)廠進(jìn)行規(guī)范管理提供依據(jù)，統(tǒng)一操作；促進(jìn)外協(xié)廠持續(xù)改進(jìn), 提高質(zhì)量、保證能力，滿足顧客的要求。2范圍適用于本公司合格供方名錄中的所有提供外協(xié)件的供應(yīng)商。3職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評定；資材科負(fù)責(zé)對外協(xié)廠產(chǎn)品交付的批次、及時(shí)性進(jìn)行評定；市場部負(fù)責(zé)對外協(xié)廠的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行評定；相關(guān)部門對外協(xié)廠的其他服務(wù)進(jìn)行評定；外協(xié)科負(fù)責(zé)所有數(shù)據(jù)采集，參考數(shù)據(jù)對外協(xié)廠進(jìn)行合理考評。4定義 外協(xié)廠績效考核：針對合格供方名錄內(nèi)的外協(xié)廠的績效考核為月度考 核，按照產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期、服務(wù)、價(jià)格四方面的綜合考評分為四 個(gè)等級90 分-100 分80 分-89 分60 分-7

2、9 分59分以下80%付款比例60%付款比例50%付款比例30%付款比例A級B級C級D級5內(nèi)容5.1質(zhì)量績效滿分為30分交付質(zhì)量合格率滿分20分合格率（不合格品數(shù)量/總數(shù)量*100%）*20%市場退貨率滿分10分1086400V 1%oV 3%oV 5%。> 5%5.2產(chǎn)品交付績效滿分為30分交貨準(zhǔn)時(shí)率（1未按時(shí)到貨批次/總批次*100%） *30%5.3價(jià)格/成本績效滿分為20分成本價(jià)格水平滿分10分108640低于行業(yè)水平10%以上低于行業(yè)水平510%行業(yè)水平士 5%以內(nèi)高于行業(yè)水平510%高于行業(yè)水平10%以上成本/價(jià)格優(yōu)化滿分10分主動合作優(yōu)化 成本結(jié) 構(gòu)配合并 成功實(shí) 施本公

3、司成本 核算優(yōu) 化管理 機(jī)制維持價(jià) 格穩(wěn)定 6個(gè)月 以上得到認(rèn)可提升價(jià)格未得到 認(rèn)可擅 自漲價(jià) 或變相 漲價(jià)5.4服務(wù)績效滿分20分10（ 5）8（ 4）6 (3)4 (2)0業(yè)務(wù)配合溝通滿分10分產(chǎn)品開發(fā)配合滿分5分外協(xié)管理配合滿分5分主動密切配合 效果滿意主動積 極參與 配合效 果基本 y滿意、積極配合效果有待改善配合意愿較低，無法滿足要求出現(xiàn) 任何 責(zé)任 糾紛5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 57807757990251551257

4、71001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012293648614